《项目管理》培训需求调查问卷

亲爱的伙伴：您好！

近期将组织有关“项目管理”专题培训，为了使课程内容满足您的需求、更具有针对性，特设计了此次调查问卷，需您协助在百忙中抽几分钟详细填写以下内容。谢谢您的参与和贡献！

个人信息：（个人信息仅作为调研分析使用）

姓     名：	Email   ：
部门/科室：	工作内容：
您有几年的工作经验？在公司的工作年限？其中项目工作经验（年限）：

 

1． 您的主要工作内容有哪些？您是否参与项目的执行与管理？
（如果是，请接着回答下面三个问题。）

a) 您在项目中的主要职责和角色有哪些？投入的时间一般有多长？

                                                                                   

b) 您在项目管理方面遇到的主要问题是什么？您认为原因在哪里？

（请举工作中的实例说明。）

                                                                                   

c) 您正在进行或即将承担的项目情况是怎么的？

（任务、时间、难度、参与人数、您的职责和角色、等等。）

                                                                                   

1. 请评估下列知识和技能对您的重要程度和需要程度:

请先按重要程度打分:  5最重要,  4很重要,  3重要,  2普通,  1不重要

再按需要程度打分:  5非常需要而且急迫,  4非常需要,  3需要,  2普通,  1不需要

重要程度	需要程度
□	□	－	理解项目管理与一般管理的区别与联系，知道项目管理的常见问题，理解项目管理的难点和成功要素
□	□	－	知道项目在启动、规划、执行、终结四大阶段中，各个阶段的关键活动和管理的关键环节
□	□	－	知道在项目的各个阶段，需要制作哪些档案和文件
□	□	－	知道如何清晰界定项目范围，确定项目交付物以及项目是否成功的衡量标准
□	□	－	知道如何估算项目成本
□	□	－	掌握用于制定项目计划的各种工具：WBS工作细分结构、网络图、PERT法、关键路径法、甘特图、里程碑计划、资源和资源矩阵、资源负荷图
□	□	－	知道从哪些方面入手，控制项目的进度
□	□	－	知道项目实施过程中如果发生变化，如何修正计划
□	□	－	当项目进度落后于计划进度时，知道如何分析偏差并变更计划
□	□	－	知道项目终结时，如何分析项目过程，总结经验
□	□	－	其它(请说明)_________________________________

 

您希望本次培训能够帮助您达成工作上的哪项挑战?（请只列出最重要、最需要的一项, 并加以说明                                                                     

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