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盈利能力较弱的对策6篇

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盈利能力较弱的对策6篇盈利能力较弱的对策 12中 2016年 第35期(总第553期)CHINESE&FOREIGNENTREPRENEURS17Indus下面是小编为大家整理的盈利能力较弱的对策6篇,供大家参考。

盈利能力较弱的对策6篇

篇一:盈利能力较弱的对策

中  2016 年  第 35 期(总第 553 期)CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS 17Industrial Economy 【产业经济】中图分类号:F592.6;F590.66  文献标志码:A  文章编号:1000-8772(2016)35-00017-02一、西安旅游股份有限公司盈利能力分析西安旅游股份有限公司(简称“西安旅游”)是由西安市旅游服务公司于 1993 年 11 月发起成立,是经西安市经济体制改革委批准设立的。在深圳证券交易所上市,公司的经营范围包括酒店管理、餐饮服务、旅游产品开发及销售、旅游景点及风景名胜区的发展、房地产开发和物业管理、停车场服务、劳务派遣和装饰装修工程施工作业等。企业的营业盈利能力包括销售毛利率、净利润率、营业利润率等指标,是企业经营管理状况的主要表征。西安旅游销售毛利率 2011 年后持续下降,从 2011 年的30.7% 下降到 2014 年的 7.5%,主要原因是收入的增长速度低于增长率的运营成本,销售净利率一直处于较低水平,在 2012年出现波动,从 2010 年的 4.6%缓慢下降,2012 年稍微上升,2013 年到 2014 年大幅度下降,已经成为负值,达到 -2.978 1。公司的营业利润率也呈下降趋势,到 2014 年也成为负值,这些指标都表现出西安旅游股份有限公司的盈利能力下降。资产盈利能力反映的是企业资产管理和综合利用的能力,主要包括总资产收益率和资产报酬率两项指标,可用来分析企业的盈利能力和质量。2010 年至 2011 年,西安旅游股份有限公司的资产报酬率持续上升。但在 2011 年后出现了下降。企业的总资产净利率也在 2014 年下降为负值,达到 -3.413 6%。所以西安旅游的资产盈利能力下降。资本盈利能力反映的是企业在经营过程中投入资金的获利能力,主要包括净资产收益率、股本报酬率、每股收益三项指标。西安的旅游的股本报酬率 2010 年至 2011 年的缓慢增加,2011 年后持续下降。净资产收益率也呈逐年下降趋势,从 2011年的 6.31%下降到 2014 年的 -4.79%,2012 年增长更为明显。其中,2012 年净资产收益率的增长速度小幅度下降,西安旅游每股收益从 2011 年 -2014 年逐年下降,2014 年下降到 -0.106,每股收益下降,使公司的盈利能力持续降低,主要是因为公司的净利润有大幅下降,可见西安旅游未来的盈利能力较低。二、同行业盈利能力比较同行业盈利能力比较,如图 1 所示。图 1 西安旅游与同行业企业 2010年—2014年的销售净利率对比数据来源:http://finance.sina.com.cn/realstock/company/sz000610/ nc.shtml从图 1 中可以看出,西安旅游在 2011 年 3 月 -2013 年 3月的净利率高于中青旅,但多数时间低于云南旅游,同时上市公司,中青旅的净利率比较稳定,而云南旅游呈现出较大波动,有回升趋势,而西安旅游在 2014 年 4 月份后,呈现出大幅度的下滑,在营业收入波动不大的情况下,反映出企业的成本大幅度上升,盈利能力受到很大影响。西安旅游与同行业企业 2010 年—2014 年的净资产收益率情况,如图 2 所示。图 2 西安旅游与同行业企业 2010年—2014年的净资产收益率情况由图 2 可以看出云南旅游和中青旅的净资产收益率大西安旅游股份有限公司盈利能力评价研究甘子玲(西北大学现代学院,陕西 西安 710130)摘 要:企业财务分析的重点内容之一就是盈利能力的分析,它贯穿一个企业经营活动的始终。企业的经营业绩是由企业的盈利能力来保障的,盈利能力是企业的管理层、投资者、债权人或其他利益相关者共同关注的重点问题。由于企业盈利能力关系到投资人的收益,债权人的资金安全,企业员工的权益以及企业经营的业绩,并影响到国家的财政收入,债权人往往根据企业的资本结构和盈利能力,判断是否能收回本金。通过对盈利能力的分析、评价,反映出企业的经营业绩。这也成为监督经营者的工作状况,督促他们努力工作的一种衡量标准,从而保障企业经营水平的提高和经营业绩的增长。关键词:西安旅游;盈利能力;指标评价收稿日期:2016-12-05作者简介:甘子玲(1993-),女,陕西西安人,本科。研究方向:财务管理。中外企业家2016年12月中正文-20170207.indd

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 CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS 1812 中  2016 年  第 35 期(总第 553 期)【产业经济】

 Industrial Economy致呈现一致的周期波动,反映出旅游行业的总体状况,但在2011 年 6 月 -2012 年 12 月,西安旅游的净资产收益率高于云南旅游,而后持续下降,2013 年 3 月开始一直是负值,年底回升到正值,到 2014 年底下降到最低点,一直低于中青旅和云南旅游,所以反映出西安旅游的盈利状况较弱。三、西安旅游股份有限公司盈利能力的总体评价及建议西安旅游的营业利润率,净利润率,总资产报酬率,净资产收益率、每股收益等反应盈利能力的指标都出现了下滑,而且长期处于负值的状况,企业面临着亏损。总体来看,西安旅游的经营业绩增长乏力,盈利能力不足。西安旅游属于国有企业,在经营管理上存在一定的体制问题,粗放的扩张使公司经营成本居高不下,且对市场变化的反应能力不足,虽有具有诸多酒店及旅行社资源,但缺乏经营管理能力。而且与母公司的经营业务缺乏协调,无法形成合力。在国企改革的大背景下,公司急于通过经营管理提高营业收入,所以与很多其他国企类似,西安旅游的盈利能力较弱,急需转型。西安是历史文化名城,且有着大量的风景名胜古迹,比如兵马俑。随着国家“一带一路”战略的实施,西安由于其地理位置的优越性,西安的旅游业面临着良好的发展前景。作为老牌的国有旅游企业,西安旅游应当积极顺应社会、经济的发展,发挥自身优势,盘活现有资源,提高盈利能力。鉴于西安旅游盈利能力低下,本文提出了以下建议、措施,希望对企业发展有一定的借鉴意义。(1)挖掘现有资源的潜力。通过挖掘潜力,加大老酒店改造力度,盘活现有资源,合理控制成本支出,是西安旅游提高盈利能力的有效措施之一。(2)适应时代发展,开拓新业务。西安旅游股份有限公司主营业务的困境,迫使该公司调整经营业务。其发挥西安旅游品牌的影响,整合旅游全要素,打造连锁旅游业。企业应当制定清晰的发展目标和规划,从而为企业未来盈利能力的改善提供可靠的保障。(3)采用新的理念,提高经营管理水平。互联网对各行业的影响日益深化,企业应当利用互联网,提高品牌影响力,加快信息化建设,提高专业管理水平。建议西安旅游突破传统观念,开发一些适合市民近程、短时间的旅游休闲项目。(4)加强人才培养,建立优秀团队。人才是旅游企业发展的重要保障,西安旅游的盈利能力欠缺,跟人才匮乏有着不可避免的关系。因为国企在人才录用方面的局限性,优秀的人才无法发挥作用,所以建议西安旅游股份有限公司加大培养和引进优秀管理人才和策划营销人才,组建强有力的经营管理团队。(5)创新营销方式,提高营业收入。西安旅游应当系统化地规划营销措施实现线上线下的整合营销,在售前、售中、售后的全过程注重品牌传播和服务质量。旅游企业应当注重营销创新,根据企业的资源优势和本地特色资源,创新营销方式,扩大企业的收益。转变坐等客户上门的经营方式,积极走出去,如利用“微电影”作为宣传的媒介,在广大社区或广场开展公益宣传,从而通过有趣的广告形式让企业的业务获得更大的感知和认可。由此提高企业的营业收入,从而通过营销能力的提升来提高盈利能力。参考文献:[1]顾吉宇,陈利军.关于企业盈利能力影响因素的实证研究[J].商业经济研究 ,2011(10):51-52.[2]梁娟,孔刘柳.基于杜邦分析法的商业银行盈利能力分析[J].财会通讯 ,2012(2):118-119.[3] 吕恩泉 , 刘江涛 . 基于杜邦方法的房地产公司盈利能力分析 [J]. 经济论坛 ,2010(2):174-177.(责任编辑:赵媛)(上接第 9 页)选择合理的融资方式。三、解决科技型小微企业融资问题的对策要解决科技型小微企业融资难的问题,只有结合政府相关部门、金融机构、上下游企业和自身的情况进行分析,才能制定科学合理的对策,以提高其融资的效率。在完善其融资渠道的同时,提高其管理水平,促进科技型小微企业的全面发展。1. 加强政策扶持力度针对科技型小微企业在成长初期融资难的问题,政府相关部门应给予积极的政策支持。通过运用不一样的优惠政策,如税收减免、贷款补息、无偿资助等手段,提高科技型小微企业的贷款额度,减轻其税负水平,实现财政政策与金融政策的有机结合,共同支撑科技型小微企业的发展。2. 规范内部管理体系科技型小微企业在发展初期,需要完善自身的管理制度,尤其使财会部门的内控制度,进而为企业进一步发展壮大打下基础。同时,完善的内部管理制度和良好的执行力有助于企业在融资的过程中取得资金提供者的信任,进而及时获取需要的资金,扩宽企业的发展渠道。3. 健全担保和信用服务体系科技型小微企业在贷款时不能提供合适的抵押资产,限制了其贷款能力。完善科技型小微企业贷款的法规制度,为其获取融资担保亮制度绿灯,有助于促进科技型小微企业的发展。同时,完善科技型小微企业的信用评价体系,有助于在规范科技型小微企业融资的同时,监督科技型小微企业努力提高自身的盈利能力和偿债能力,完善科技型小微企业的融资机制。参考文献:[1]Myers S C,Majluf N S.Corporate financing and investment decisions when firms have information that investors do not have[J].Journal of Financial Economics,1983(2):187-221.[2]Klapper,Leora.The role of factoring for financing small and medium enterprises[J].Journal of Banking&Finance,2006(11):3111-3130.[3] 张松平 , 王翠霞 , 张宏权 . 中小企业融资困境及其对策 [J].企业经济 ,2002(4):52-54.[4] 蒋玉洁 , 徐荣贞 . 自主创新型企业的金融支持体系研究 [J].经济问题探索 ,2007(11):145-149.[5] 游春 , 胡才龙 . 关于对完善我国科技型中小企业融资担保体系的思考 [J]. 货币银行 ,2011(12):34-37.(责任编辑:陈丽敏)中外企业家2016年12月中正文-20170207.indd

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篇二:盈利能力较弱的对策

』市公司资本结构对盈利能力的影响分析摘要:医药行业上市公司是我国医药业发展的主力军,上市公司资本结构的合理与否直接关系到公司的盈利能力.文章通过对我国17家医药行业上市公司的资本结构进行描述性统计分析.说明资本结构对盈利能力的影响,提出优化资本结构的对策.关键词:资本结构:优序融资:净资产收益率随着我国医疗改革的不断深入.医药行业发展迅速,社会公众医药消费所占比重也急剧上升。一方面,医药行业已进入高端技术时代,高科技药品竞争激烈:另一方面,由于受到行业政策管制的影响,材料价格上涨、药品降价,医药行业竞争愈演愈烈。截至2013年6月末,中国医药制造行业规模以上企业数量达6414家,在国内外资本市场上市的医药企业占到65.8%。目前.我国医药行业上市公司已经成为最活跃的板块。但是.从近几年学者们对我国医药行业上市公司财务现状的研究结果来看,很多企业存在资本结构不合理、盈利水平低、资金利用效率不高等问题.一、文献综述( 一) 关于资本结构的界定由于我国资本市场发展时间较短.国内学术界对资本结构的认识和研究也相对迟缓。资本结构有广义与狭义之分.国内外学者对此的意见也不一致。国内学者认为,资本结构是所有负债类资金与权益类资金的比例,所用的衡量指标一般为资产负债率:国外学者则认为,资本结构是企业各种长期资本的比例,这一观点是从狭义的角度理解资本结构。与负债比率、杠杆比率相比,资本结构通常严格地与公司经营所需的永久性或长期资本有关,所闺医药行业上市公司为例■孙慧以国外一般采用长期负债率这一指标来研究上市公司的资本结构。( 二1关于盈利能力的研究关于公司盈利能力的研究.最早要追溯到美国。M i chael ( 1950) 和Kesneerf1939) 提出了美国经理人的报酬和企业盈利能力之间的关系,Tackson和M arti ndal e提出了一套比较完整的盈利能力指标评价体系,包括组织结构、董事会业绩分析、公司财务政策、生产效率、销售组织等。1958年美国经济学家FrancoM odi gl i ani和M crcon M i l er在《美国经济评论》里发表了一篇名为《资本成本、公司理财和投资理论》的论文,提出了“ 在完美的市场假设下.企业价值只与企业所有资产的预期收益和企业的资本化率有关.而与资本结构无关” ,这一命题就是著名的M M 理论.国内学者关于资产质量与盈利能力的实证论文不多,主要集中在盈利能力与资产质量、资本结构之间的关系研究。李树华、陈征宇( 1998) 对沪深两市745家上市公司的资本结构进行分析,认为资产质量与净资产收益率存在一定的相关性。宋献中、高志文( 2001) 研究了企业资产质量与盈利能力的关系,结果证明资产质量与净资产收益率存在一定的相关性。李宝仁、王振荣( 2003) 从分析方法的角度研究资本结构与盈利能力的关系,认为企业的盈利能力与资产负债率存在负相关。二、研究方法f一1样本数据的说明我国医药行业上市公司涵盖的子行业包括化学原料药、化学制剂、中成药、生物制药、医疗器械和医药流通等,相当一部分上市公司的业务领域涵盖了多个子行业。本文通过选取2012年度中国最具竞争力医药上市公司20强中的17家在境内上市的医药公司f另三家分别在美国和香港上市) 作为研究对象.以2011年和2012年的财务报表作为数据来源,运用描述性统计的方法,分析我国医药行业上市公司资本结构对盈利能力的影响,并就如何优化资本结构以提高盈利能力提出对策建议,从而为公司决策者确定合理资产结构提供依据。( 二1指标的选取说明考虑到短期资金的需求量不固定.笔者选取资产负债率来衡量我国医药行业上市公司的资本结构,即资产负债率=全部负债/全部资产。盈利能力方面,笔者主要选取了净资产收益率和总资产报酬率两个指标来衡量医药行业上市公司的公司绩效.这两个指标分别反映资本的利用效果和资产的利用效果.即净资产收益率=净利润/平均所有者权益总额:总资产报酬率=息税前利润/平均资产总额。三、实证分析( 一1我国医药行业上市公司资产负债率的描述性统计分析从表1和表2中可以看出:2011年我国医药行业17家上市公司中.资产负债率在0~20%之间的有5家公司.资产负债率在20%~40%之间的有6家公司,而资产负债率在40%~60%之间的有7家.均值为34.72%。与2011年相比.2012年资产负债率呈上升趋势的有7家,资产负债率呈下降趋势的有6家,4家公司的资产负债率排名不变。这说明大多数上市公司的资产负债率偏低。我国上市公司普遍存在股权融资的中国集体经济85万方数据

 _叫财税金融表1我国医药行业17家上市公司资产负债率统计表( 单位:%)公司名称2011正2012年公司名称2011正2012正国药股份56 84f 1)59 00f 1)益佰制药36 90f 10)32 12( 12) 0新华医疗55 38( 2)5191( 3) 0同仁堂34 36( 11)4203(6)十人福医药4913f 3)5358(2)十仁和药业28 74( 12)18 27( 15) 0复星医药48 99( 4)4000( 8) 0科伦药业24 22( 13)39 29f10)十上海医药45 50f 5)4576(4)十爱尔眼科17 92( 14)18 70f 14)天士力43 08f 6)43 81f5)十东阿阿胶17 78( 15)19 05f13)十华海药业40 65f 7)39 41( 9) j恒瑞医药912( 16)7 64f 16)康美药业39 91f 8)4107(7)十双鹭药业2 91f 1714 74f 17)云南白药38 89f 9)3410( 11) 0均值34 7234 73注:2011年17家上市公司按照资产负债率从大到小依次排列,2012年各家公司的资产负债率排名有所调:所有数据均来自巨潮资讯网和各上市公司年报。表22011年我国医药行业17家上市公司资产负债率区间分布表区间公司名称总计0 20%爱尔眼科、东阿阿胶、恒瑞医药、双鹭药业、4家20%40%康美药业、云南白药、益佰制药、同仁堂、仁和药业、科伦药业6家40%60%国药股份、新华医疗、人福医药、复星医药、上海医药、天士力、华海药业7家偏好,这主要是由于我国负债融资主要依靠银行信贷.负债融资的发展慢于股票市场的发展.股权融资成本低于债券融资成本.这就出现了与优序融资理论相悖的情形。稳健型的资本结构有利于企业抵御行业竞争激烈的风险,竞相降价是市场竞争的主要表现,当产品出现价格战时,由于这类企业的负债水平较低.其财务杠杆也较低,企业可以通过降低产品利润占领更大的市场。( 二1我国医药上市公司资产负债率对盈利能力影响的分析考虑到2012年17家上市公司资产负债率指标值变化不大.笔者以2011年的资产负债率数据为依据,分别描述我国医药行业17家上市公司净资产收益率和总资产报酬率的分布情况。从表3中可以看出:2011年17家上市公司的净资产收益率均高于10%.净资产收益率超过20%的有6家,均值达到19.47%。2011年我国医药行业所有上市公司的净资产收益率平均值为5.70%.这说明样本公司的资本利用效果较好,公司对投资者投入资本的经营效率较高。862014年25期( 9月)从表4可以看出:2011年17家上市公司的总资产报酬率分布不均匀,总资产报酬率低于10%的有8家.超过10%的有9家。其中,双鹭药业的总资产报酬率最高,为35.07%,上海医药的总资产报酬率最低,为5.25%。2011年,我国医药行业所有上市公司的总资产报酬率平均值为4.54%.这说明样本公司的资产运用和资金运用效果较好。从2011年17家样本公司的资产负债率排名情况看,资产负债率低的公司,其净资产收益率和总资产报酬率均偏高。以双鹭药业为例,2011年的资产负债率为2.92%,排名第17位,而同年该公司的净资产收益率和总资产报酬率分别为37.46%和35.07%,在17家样本公司中名列第一:2011年,国药股份的资产负债率为56.84%.而同年该公司的净资产收益率和总资产报酬率分别为19.48%和7.81%,在17家样本公司中的盈利能力较弱。四、研究结论通过以上对17家医药行业上市公司资本结构对盈利能力的影响分析可以得出以下结论:资产负债率越低的公司,净资产收益率和总资产报酬率越高,盈利能力越强。总体来看,我国医药行业上市公司的资本结构有待进一步优化。( 一) 股权融资与负债融资相结合,进行负债规模管理一方面,考虑到资本结构对盈利能力的影响,公司应该适当增加负债融资的比例.同时还需要进行负债的规模管理。另一方面,按照优序融资理论,内部融资是第一选择,此外公司还应当利用资本市场优势.通过增发配股以降低融资成本.优化融资结构。( 二) 短期负债与长期负债相结合,适度调整债务结构正如前文提到的,我国医药行业上市公司普遍以自有资金为主,负债资金所占表3201 1年我国医药行业17家上市公司资产负债率与净资产收益率统计表公司名称净资产收益率公司名称净资产收益率( 2011年资产负债率排名)( %)( %)国药股份f1)19 48益佰制药f10)26 47新华医疗( 2)1440同仁堂f11)13 03人福医药f3)13 05仁和药业f12)30 46复星医药( 4)13 04科伦药业( 13)13 07上海医药f5)11 82爱尔眼科f14)13 20天士力( 6)17 95东阿阿胶f15)27 47华海药业f7)15 40恒瑞医药f16)23 11康美药业( 8)17 30双鹭药业f17)37 46云南白药f9)24 29均值19 47万方数据

 _叫摘要:经过2008年金融危机,巴塞尔委员会于2010年9月正式公布了国际金融监管新框架《巴塞尔协议Ⅲ》,首次将逆周期资本缓冲这一重要工具引入宏观审慎监管机制.本文在简要分析我国商业银行信贷顺周期性及《巴塞尔协议Ⅲ》逆周期资本监管框架的基础上.测算了2000年至2013年我国应计提的逆周期资本缓冲,对《巴塞尔协议Ⅲ》逆周期资本监管框架在我国的适用性问题进行了实证检验.并结合分析结果给出了相关建议.关键词:巴塞尔协议Ⅲ:信贷顺周期性:逆周期资本缓冲:逆周期资本监管自2008年美国次贷危机引发全球金融危机以来.金融机构或金融体系的顺周期性f主要是商业银行信贷的顺周期性) 成为了学界着重研究的因素之一。由于金融危机的本质是金融体系系统性风险急剧地突然释放对市场秩序造成的巨大冲击.因此有必要采取措施对其顺周期性加以缓释.以控制潜在的系统性金融风险。一、逆周期资本缓冲的定义及研究背景逆周期资本缓冲机制是指在经济上行期积累逆周期资本,在经济下行期释放逆周期资本吸收损失.以维持商业银行信管适用性研究■张楠许学军贷稳健性的宏观审慎监管机制。2010年9月.巴塞尔委员会制定的国际金融监管新框架《巴塞尔协议Ⅲ》公布。区别于前两版,《巴塞尔协议Ⅲ》着重关注商业银行信贷的顺周期性.为了缓释商业银行信贷的顺周期性,巴塞尔委员会提出了监管工具、动态拨备、杠杆率指标等五大措施,而逆周期资本缓冲机制则是新引入的最重要的宏观审慎监管工具。同年12月,巴塞尔委员会发布《建立更具稳健性的银行和银行体系的全球监管框架》,将宏观审慎理念引入监管框架.监管当局对商业银行的监管将从单一微观审慎过渡到宏观微观审慎并重。表4201 1年我国医药行业17家上市公司资产负债率与总资产报酬率统计表公司名称f资产负债率排名)总资产报酬率f%)公司名称总资产报酬率f%)国药股份( 1)7 81益佰制药( 10)15 90新华医疗f2)6 23同仁堂f11)6 52人福医药( 3)5 78仁和药业f12)19 85复星医药f4)7 08科伦药业f13)10 02上海医药f5)5 25爱尔眼科( 14)10 31天士力f6)10 11东阿阿胶f15)21 89华海药业f7)9 37恒瑞医药( 16)21 59康美药业f8)8 57双鹭药业f17)35 07云南白药f9)14 48均值10 63比重较小.在负债资金中以短期资金为主。过高的流动负债不仅会加大企业的财务风险,增加其经营压力和偿债压力,还会把投资局限在短期项目上,产生逆向效应。因此,公司可以考虑在安排债务结构时,适当地降低短期负债,一定程度上提高长期负债的比率,为公司经营提供稳定的资金来源。( 三) 社会需求与行业发展相结合,加强医药行业自身建设我国医疗体制改革的不断推进带动了医药行业的迅速发展。一个行业的发展需要国家政策的大力支持及完善的市场机制和法律制度的保障。因此,在面对医药这个特殊行业时.应当充分考虑世界经济形势和宏观经济政策对行业发展的影响,抓住机遇,不断推进技术创新,进一步开拓国际市场,提升医药行业上市公司的国际竞争力。参考文献:『1] 张健钊.中国医药行业上市公司资本结构与销售毛利率关系研究m .经济研究导刊.2013(111.『2]袁春丽.财务杠杆与财务风险防范Ⅲ.企业管理,2012(11).『3] 罗爱芳.传统资本结构决策方法之改进叫.财会月刊,2011( 21) .『4] 李科,徐龙炳.资本结构、行业竞争与外部治理环境Ⅲ.经济研究,2009(06).( 作者单位:江海职业技术学院)中国集体经济87万方数据

 上市公司资本结构对盈利能力的影响分析——以我国医药行业上市公司为例上市公司资本结构对盈利能力的影响分析——以我国医药行业上市公司为例作者:孙慧作者单位:江海职业技术学院刊名:中国集体经济英文刊名:China Collective Economy年,卷(期):

 引用本文格式:孙慧 上市公司资本结构对盈利能力的影响分析——以我国医药行业上市公司为例[期刊论文]-中国集体经济 2014(25)2014(25)

篇三:盈利能力较弱的对策

交通大学硕士学位论文蓝天公司提高盈利能力策略研究姓名:

 李永刚申请学位级别:

 硕士专业:

 工商管理指导教师:

 宣慧玉2001. 4. 1

 8飞漆^●,、 磐多,摘要F ~咖。

 卯论文题目:

 蓝天公司提高盈利能力策略研究专业:

 工商管理硕士生:

 李永刚指导教师:

 宣慧玉教授摘要签名:

 盔型:

 l签名:

 经笕生蓝天公司的战略目标是成为亚洲最有竞争力的航空油料供应商“】

 。但在竞争不断加剧的经营环境中, 来自顾客( C u sto m e r )、 竞争( C o m p etitio n )、 变化( C h a n g e)和内部科层化( B u rea u cm cy )的挑战, 给蓝天公司提出了以下问题, 即如何管理创新, 提高企业的盈利能力爿 同时, 由于民航系统由事业制单位改为企业制时间不长, 企业素质和企业经营管理水平还比较低:

 加上民航近年来高速发展, 实行内部体制改革是强行分割原有民航结构, 使蓝天公司的前身, 中航油中南公司没有经过良好的市场经济环境条件下的发育和成长( 中航油总公司对地区公司没有进行产权、 法人、 经营权的结构建设), 企业缺乏管理水平的系统性进步. 造成盈利能力的不高。

 盈利能力是企业竞争力强弱的表现. 它是蓝天公司实现企业战略目标必须首要解决的问题。

 因此, 提高盈利能力的研究, 对实现蓝天公司的战略目标具有十分重要的意义q 7本文通过研究, 提出了提高蓝天公司盈利能力的三个策略, 即设计优化的企业流程, 把企业建设成为以流程作为运作核心的企业; 改革官僚化的组织机构, 建立扁平式分部结构、 面向流程的管理组织; 建立管理信息系统, 增强公司的协同作用能力。本文的目的是通过在蓝天公司建立高效率、 低成本的业务流程、 管理体系、 和管理信息系统, 来提高管理水平, 刚氐运营成本, 实现蓝天公司盈利能力的提高。

 从而具备挑战即将到来的、 激烈的市场竞争的能力。【关键词】盈利能力; 实施策略; 现代企业制度【论文类型】应用研究“繁鼍。巷霉虬一

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 如,.A b str a c tT h e stra teg ic g o a l o fB lu e sk y C o m p a n yisb e c o m in gth e m o stco m p e titiv ea v ia tio n o ilsu p p lier . B u tin th e e c o n o m ic e n v ir o n m e n t o fco m p e titio nisstro n g era n dstro n g er,th ech a llen g ef r o mcu sto m er,co m p etitio n ,c h a n g e . b u r e a u c r a c ylet o u t aq u estio nt0B lu e sk y C o m p a n y . Itis h o wtoin n o v a teth em a n a g e m e ma n de n h a n c eth eB lu esbC o m p a n y ’ Sp r o f it- m a k in gca p a b ility . In th e m e a n tim e ,b e c a u se th e C h in a A v ia tio njustf m isbedr ef o r m in gth een terp rise sy ste min a n o tlo n gtim ea g o , itssu b o r d in a teco m p a n y ’ S m a n a g e m e n t a bilityis in a lo w lev el. a n d th e in n o v a tio n o fen terp rise sy ste mw a sp u sh e d b yth eg o v e m m e n Lth e f o r m e rc o m p a n yo fB lu e sk yC o m p a n yh a v e n o td e v e lo p e din th eg o o de c o n o m icco n d itio n . T h eco m p a n y ’ S m a n a g e m e n td o n ’ tu n d e r g oalo n g u p g r a d in gp ro g ress, a n dh a v en o tth esa r o n gp r o f it- m a k in gca pa bility. Itis m u st b e so lv edu rg en tly . S o , th estu d yo f B lu e sk yC o m p a n y ’ Sp ro f it- m a k in gca p a b ilityissig nif ica nt.T h r o u g hth estu d y ,th eth esisg iv eo u tth reestra teg yto e n h a n c eth ep ro f itm a k in g ca pa bility. it is, reen g in eerin gth een terp rise p ro cess, a n db u ild ap r o c e sscen ter edenterprise, innova teth eo r g a n iz a tio nin to ap r o cesscen tered ,fla t a n dd iv isio n a lstru ctu re,b u ildu pM ISsy ste mto e n h a n c eth eco o p e r a tin ga bf ltyo f th eco m p a n y .[ K e yW o rd s]R esea rch ; P ro f it- m a k in g ; C a p a bilityM o d e mE n ter p r ise S y ste m[ T y p eo f T h esis]A p p liedr esea r ch●1.tll●tI■■■lIl。

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 . 。

 h~p一

 1绪论m l1绪论1. 1论文研究背景1. 1. 1问题的提出企业作为社会的经济细胞, 追求利润的最大化是其生命的动力所在。

 因此, 提高企业的盈利能力理所当然地成为企业的管理的出发点和归宿点。但工业革命200多年来, 亚当・斯密的分工理论始终主宰着当今社会的一切组织, 这种以分工论为基础发展起来的传统管理理论强调规模经济, 重视层次结构和组织等级, 适应了20 世纪大量生产、 大量消费的经济要求, 取得了巨大成功。

 但是, 8 0 年代以后, 企业的经济条件发生了深刻变化. 过度的分工导致企业等级制度扩大化, 使企业机构庸肿,信息传递速度慢。

 因此, 必须有适合9 0 年代特点、 面向信息时代的新型管理理论, 实施一场改善活动。

 在信息技术得以提高的今天, 信息技术使企业的效率不一定产生于分工, 而有可能产生于整合之中n 】

 。

 即根据信息社会的要求, 彻底改变企业的本质, 抛开分工的旧包袱, 将硬生生拆开的组织架构( 如生产、 营销、 人力资源、 财务、 管理信息等部门),按跨部门的作业流程, 重新组装回去; 将繁琐、 低效的具体的业务活动,进行简洁、 高效化整合。

 使企业有能力通过以最低的价格销售高质量的产品, 从而来获得行业中的竞争优势, 获得企业盈利能力的提高。世界上著名的G E 公司总裁杰克・韦尔奇说, 如果不能以世界上最低的价格出售最高质量的产品, 你将被迫退出市场1310蓝天公司若要在市场的激烈竞争中求生存、 求发展, 迎接不断变革的市场的挑战, 在知识经济的到来的今天, 时刻保持变革创新的能力, 不仅需要企业既有的经营系统良好运转, 更需要具有超出竞争对手的盈利能力。

 为此, 本文提出了蓝天公司提高盈利能力策略研究。1. 1. 2蓝天公司简介19 8 7 年前蓝天公司各分支机构是华南地区当地民航机场的油库, 隶属于机务部门。

 19 8 7 年1月 . 民航实旌体制改革. 将油料供应分设, 成立了中国航空油料公司。

 中航油中南公司是子公司之一, 分管华南地区航空油料供应业务。

 19 9 3年10 月 , 开始了筹建华南蓝天的合资项目,上报国务院审批, 经李鹏、 朱锫基、 邹家华等领导审批后, 蓝天公司于19 9 8 年7 月 1日正式成立, 股东方是中国航空油料总公司、 香港富地石

 西安交通大学硕士学位论文油公司、 B P A M O C O 公司。

 公司总部位于广州白云国际机场[ 4 1。a . 航空油料航空油料是指专用于航空发动机燃烧的石油产品。

 喷气燃料( Jetf u el), 是航空油料的一种, 专用于航空涡轮喷气发动机燃烧。

 目前, 国际上民用航空使用的喷气燃料主要是Jet A . 1, 冰点不高于- - 4 7 。

 C 。

 喷气燃料的外观为无色、 清澈透明的液体, 对质量的要求非常高15】

 。b. 蓝天公司的经营范围蓝天公司是一家以民用航空油料的采购、 储存、 加注为核心业务,覆盖华南地区16个民用机场的跨地域性的航空油料公司。

 兼营汽车用汽油、 柴油业务。

 公司的顾客主要是在中国华南地区进行民用航空运输的中外航空公司, 公司的供应商是国内各大炼油厂以及国外航煤供应商。c. 航空油料的行业特性航空油料是风险性行业, 其风险性主要体现在两个方面:

 地面风险和加注飞机后的空中风险。

 地面风险主要是:

 运输、 储存以及加注过程中出现着火、 油品渗漏及由此引发的着火、 爆炸等, 出现混油、 污染等油品质量问题造成对飞行安全的危害, 油品渗漏对环境造成污染; 或加注过程中操作不当对飞机造成损害。

 空中风险主要是:

 不合格油品被加注到飞机上, 以及由此引发的事故‘“。d . 蓝天公司概况1. 股权构成。中航油总公司5l%、 香港富地石油公司24 . 5%、 B PA M O C O 公司24. 5%。2. 固定资产。公司固定资产14 亿人民币。

 19 9 9 年开始对广州新白云国际机场供油工程独家建设投资6. 6个亿, 预计20 0 4 年, 公司固定资产达到21亿人民币。3. 员工总数。9 50 人, 其中, 机关行政人员255人, 预计20 0 5年人数为10 0 0 人,年增长1%;4. 经营范围。广东、 广西、 湖南、 湖北、 河南五省( 区)设分公司, 对民航航班进行加油服务的加油机场16个:

 广州、 汕头、 梅县、 湛江、 郑州、 武汉、宜昌、 思施、 长沙、 张家界、 常德、 桂林、 南宁、 北海、 柳州、 梧州。

 1绪论5. 总库容量。全公司航空煤油储存库容达25万吨[ 7 10附:

 蓝天公司地域结构图( 见图卜1)图I- I蓝天公司地域结构图3

 西安交通大学硕士学位论文1. 2企业盈利能力的相关概念及相互关系1. 2. 1企业盈利能力的相关概念a 盈利能力分析盈利能力分析是财务管理中对企业盈利进行分析的工具, 根据蓝天公司的实际’ 隋况, 它主要有以下内容:( 1)内部回报率( IR R )[ 8 10n第n 年回报∑——( I+ IR R )n期初投资=i= l( 2). 占用资产回报率( R O A C E )‘” 。占用资产回报率:

 —兰!壁L—一固定资产+ 运营资金( 3). 成本费用利润率嘲。成本费用利润率=利润总额成本费用总额( 4). 净利率‘” 。净利率= ——( 5). 资本金利润率州。资本金利润率= ——, 。

 i笼分式』 1)是用于长期的盈利能力分析, 公式( 2)、 ( 3)、 ( 4)、 ( 5)是用于年度盈利分析.净利润销售净收入利润总额资本金总额’+。

 …b. 提高盈利能力盈利能力是指企业获取利润的能力。

 提高盈利能力, 是企业从管理角度所作的努力. 是指企业为了获取利润所作的努力和获取利润的能力。C . 竞争优势竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策, 在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。

 企业的竞争优势既可来自于企业在产品和市场上的定位, 也可来自于企业根据自己的产品和细分4

 1绪论ImII市场所选择的资源和技能的应用方式。

 企业为了实现总体目标, 往往在各项价值链的联系上进行最优化的抉择, 以获得竞争优势; 或通过协调各活动问的关系, 降低管理成本, 以获得竞争优势Ⅲ。d . 协同作用协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同的效果。

 在企业的管理中, 是指企业的总体收益要大于各部分资源收益的和, 即l+ l> 2。

 本文指的是管理协同作用. 是指企业的组织管理改革和信息系统建设所获得的协同作用n 叮。1. 2_ 2概念间的相互关系a 提高盈利能力与盈利能力分析两者是不同的理论范畴。

 盈利能力分析是从财务管理角度而言,提高盈利能力是从管理角度而言。

 通常是企业通过盈利能力分析找到不足后, 企业管理层进行突破性的思考, 通过寻求管理措施、 资源配置的进步, 实现提高盈利能力的目的。b. 盈利能力与竞争优势两者具有根本上的一致性。

 竞争优势的取得, 则企业获得较强的盈利能力; 盈利能力强, 则企业有较强的竞争优势。c. 盈利能力与协同作用协同作用可以是大于值, 即1+ 1> 2:

 也可能是小于值, 即1+ 1< 2。协同作用是大于值, 说明企业有较强的盈利能力, 反之, 则盈利能力较弱. 或没有盈利能力。1. 3研究的目的和意义蓝天公司的战略目标是成为亚洲最有竞争力的航煤供应商。

 但在竞争不断加剧的经营环境中, 来自顾蓬rr( C u sto m er)、 竞争( C o m p etitio n )、变化( C h a n g e)和内部科层化( B u rca u cra cy )的挑战, 给蓝天公司提出了以下问题。

 即如何管理创新, 提高企业的盈利能力。

 同时, 由于民航系统由事业制单位改为企业制时间不长, 实行内部体制改革是强行分割原有民航结构; 加上民航近年来高速发展, 企业素质和企业经营管理水平还比较低, 使蓝天公司的前身, 中航油中南公司没有经过良好的市场经济环境条件下的发育和成长( 中航油总公司对地区公司没有进行产权、 法人、 经营权的结构建设), 企业缺乏管理水平的系统性进步, 造成盈利能力的不高。

 盈利能力是企业竞争力的体现. 它是蓝天公司实现企业战

 西安交通大学硕士学位论文略目标必须首要解决的问题。

 因此. 对提高盈利能力的研究, 对实现企业的战略目标具有十分重要的意义。本文研究的目的是通过盈利能力的分析, 找到影响蓝天公司盈利能力的主要因素。

 运用企业流程再造理论的基本管理思想对企业管理进行新的定位——站在企业外部, 审视企业的运作过程是否合理, 审视企业管理流程是否合理, 设计优化的企业流程, 把企业建设成为以流程作为运作核心的企业, 提高企业的核心竞争力; 运用管理学知识、 信息系统设计知识, 建立扁平化管理架构和蓝天公司管理信息系统, 来增强公司的协同作用能力, 提高公司的管理水平。

 通过以上措施, 达到提高蓝天公司盈利能力的目的。

 使企业成长为全亚洲最有竞争力的航煤供应商。1. 4 研究的方法、 思路及论文框架a . 研究的方法和思路本文通过运用经济学、 管理学、 财务管理、 企业流程再造、 管理信息系统设计等学科知识, 采取实例与实证相结合、 理论与实际相结合的方法, 并认真借鉴国际上优秀航空油料企业通过企业流程再造、 组织管理再造、 建立管理信息系统以提高企业盈利能力的方法和模式, 汲取国内外专家学者的理论观点, 结合蓝天公司的实际, 提出自己的观点,即蓝天公司提高盈利能力策略研究.b. 论文框架全文共分六个部分:第一部分:

 绪论根据企业生存的根本目的、 蓝天公司的战略目标, 提出自己的观点、 研究思路和论文框架。第二部分:

 蓝天公司提高盈利能力策略的确定通过对蓝天公司自身不足的分析, 结合国外同行业提高盈利能力的经验。

 提出蓝天公司提高盈利能力应采取的策略。第三部分:

 企业流程再造策略通过企业流程再造, 即设计新的采购库存控制运输流程、 储存质量控制加油流程、 航油销售( 资源购入)结算流程, 降低公司的运营、 财务成本。第四部分:

 改革组织管理策略建立新的管理架构、 管理机制、管理模式, 通过组织创新, 来达到降低成本和提高效率的目的。第五部分:

 建立管理信息系统策略提出管理信息系统建设方案,增强公司各要素的协同作用。第六部分:

 结论6

 1绪论附:

 论文框架图( 见图卜2)蓝天公司提高盈利能力策略的确定企业流程再造( 建立项层业务流程)建立销售结算流程建立采购库存控制运输流程建立储存质量控制加注流程改造组织管理建—L卫管理信息系统[ 三卫图1- 2论文框架图7

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 』 至竺星堡曼塞型!塑篓堕墼堡塞。12蓝天公司提高盈利能力策略的确定2. 1蓝天公司面临的挑战及提高盈利能力的必要・|生2. 1. 1蓝天公司面临的挑战企业面临的挑战主要来自于四个方面:

 顾客、 竞争、 变化和企业内部科层化¨ ” 。

 这些挑战揭示了蓝天公司目前最主要的问题是:

 过于高的运作成本. 过于大的组织管理机构. 过于低的盈利能力。a . 来自顾客的挑战顾客对长期需求商品( 如日常用品)的要求主要体现在:

 商品的质量满足需求、 服务好、 价格低。

 航空油料是航空公司航班飞行所需要的长期需求商品, 在成本分析上仅次于航空器材费用而被列为第二大成本, 因此,航空公亩]对航空油料价格的满意度决定了在新的竞争对手出现后, 航空公司的选择导向。

 航空公司对蓝天公司油品价格的满意度可以从下面的计算得出:( 1)价格满意度计算公式。

 因蓝天公司在华南区域是独家销售, 没有可替...

篇四:盈利能力较弱的对策

中国 2019.2 316摘要:随着经济的迅速发展,企业之间的竞争力越来越大,企业想要健康、长久地发展下去,需要拥有较强的盈利能力,不断提升企业核心市场竞争力,严格预防企业出现亏损的情况,从企业内部、外部管理上制定科学的方案,让全体员工都投入到企业管理中去,实现企业的全面预算管理。笔者是一名企业员工,在日常工作中不断地总结经验和教训,本文针对提升企业盈利能力的方法展开分析,望提供一定的借鉴。关键词:企业;盈利能力;方法在经济学领域中,企业的盈利、市场绩效、企业竞争力、企业间竞争等概念间拥有着较为复杂的关系,尤其是在不一样的市场结构中,这些概念之间的关系也是不一样的,从本质上来讲,企业只有具备充分市场竞争条件,才能够提升企业的实际竞争力,在市场竞争条件下,企业需要充分分析市场结构,做好内部管理工作,这样才能够提升自身盈利能力,取得更多的企业利润。同时,企业需要重视研发投入广告支出、注重现金流量管理、加强企业预算管理、优化企业资产结构,实现内部、外部的有机结合,这样才能够让企业长久地生存下去。一、重视企业研发投入、广告支出要想提升企业的盈利能力、减少企业亏损,企业需要重视研发投入、广告支出,研发与广告属于企业发展过程中两项比较主要的投资活动,企业要考察企业盈利能力、研发投入、广告支出之间的联系,以此来设定付符合企业发展的管理方案。企业在运营过程中,要想提升核心市场竞争力,需要拥有不可替代的核心技术,改进技术能够提升企业的生产效率,形成规模经济,但是获取核心技术离不开研发投入,研发投入能够让企业出现新的工艺与产品,形成独特的竞争优势,逐渐提升企业的盈利,减少企业风险;而广告属于刺激客户需求的惯用手段,是非价格竞争的因素。广告在品牌形象、消费者偏好、质量竞争、市场意识等方面产生积极的影响,可以利用影像和文字等方法来展现产品的特征、品质、服务功能等,改善消费者的态度与观念,同时也能够影响消费者的具体购买习惯,只有重视广告投入才能够提高消费者的品牌忠诚度,提升企业的盈利能力。二、加强现金流量管理,注重内控中小企业在发展过程中,一定要做好内部控制工作,重视现金流量管理工作,通过分析企业的现金流动性,来发现企业是否存在经济问题,同时也能够为企业提供重要的资金需求信息,作为分析企业财务风险的重要依据。现金流属于评价企业经营管理状态的重要标准,也是促进企业健康、可持续发展的重要前提,企业在现金流量管理过程中,需要拥有积极的风险管理意识,改变之前的传统观念, 在良性现金提升企业盈利能力的方法杨银花(云南金鼎锌业有限公司,云南 怒江 671400)流状况下,保证企业经济效益的最佳化;其次,需要构建完整的现金流量内部控制系统,设立监管体系,同时要让体系可以贯彻落实下去。企业要鼓励全体员工参与到现金流量预算管理中去,为企业的现金流设定定额预算方案,有效预测风险;最后,企业需要设立现金流量的考核机制,充分分析企业每一个发展时期现状,对现有的现金流量展开科学的综合测评,以此来提升现金流的使用效率,让企业经营活动可以顺利开展下去。三、加强企业预算管理,控制成本当前我国的市场环境比较多变、复杂,企业只有加强预算管理,合理控制内部成本,实现精细化管理,才能够提升企业的盈利能力。首先,需要编制科学的成本预算方案,设定考核、分析、核算等工作流程,实现岗位责任制;其次,需要细化成本控制中的具体项目,依照审批程序执行任务,每一个成本项目都要展开详细的预算,如果出现超预算的情形,需要实施额外的审批监督,对于一些重要的成本环节要加以重视,防止出现企业物资浪费和流失的问题发生。最后,企业需要把成本控制和资金控制有机结合在一起,这样可以提高企业资金的利用率,最大程度降低成本消耗,从实际需求和预算方案出发,实施定额弹性成本控制方案。四、优化企业资产结构,周转资产任何一个企业在经营过程中,要想防止出现企业资金亏损的情况,必须要不断地优化企业的资产结构,以此来提升资产的利用率与周转率,保证资产的流动性和合理性,提升企业的盈利水平。首先,需要优化企业的经营增长模式,实施集约型、精细化的管理,让资源、资产可以得到循环利用,使得循环经济成为强大的推动力,降低经营的成本;其次,需要在科技方面加强资金投入,注重对设备操作人员的培训,只有企业员工具备较强的专业素养,才能够提高各项设备的利用率,节约更多的时间,让企业资产迅速周转起来;最后,需要定期盘点企业的资产,一些超过使用年限或者长时间放置的资产,要及时更换新的资产,这样才能够保证资产使用效率的最佳化。总之,各个中小企业在发展过程中,需要把内部管理与外部建设结合起来,拥有预测企业风险的能力,了解市场发展动向,这样才能够提高盈利能力,获得更好的发展。参考文献:[1] 王生云 . 基于 VAR 模型的人民币汇率波动对浙江企业盈利的影响 [J]. 工业技术经济 ,2010,29(04):101-103[2] 周佳 , 董佳宇 . 低碳经济背景下重污染企业盈利能力评价问题研究 [J]. 农村经济与科技 ,2018,29(05):182-183【综合论坛】万方数据

篇五:盈利能力较弱的对策

8交流与探讨1 新能源公司盈利能力现状国内新能源企业市场份额较不均衡,排名前 10 名企业占据百分之 70 左右的市场份额。29.42% 的企业盈利增速达到百分之百以上,13.22% 的企业盈利增速达到了 50% 到 100%,11.51% 的企业盈利增速达到了 30% 至50%。仅有百分之 19.62% 的企业盈利增速小于 0%。2 影响企业盈利能力的因素影响企业盈利能力因素有很多,本文结合新能源产业特点,从以下几方面进行分析:2.1 企业资本运营效率资本运营效率是指一个企业在其生产周期中,利用有限资产获取更多经营利润与效益的能力。目前,大多数新能源企业主要面临资金不足的问题。加快资产周期的运行速度,在一定程度上可以节约资金,争取用相同数额的资金创造更多的收入。2.2 企业股权结构股权结构是指公司股份构成各方的股份占公司总股本的比例,以及持股各方的关系。公司治理和管理的基础是股权结构。公司的组织结构受到股权结构的影响,最终决定公司的运营和业绩。2.3 研发能力与科技创新公司的研发能力决定了公司未来的命运。大中型企业都会在现有的知识基础上,通过把握市场、引进技术、解决问题来实现提升企业竞争力,盈利能力强的企业研发能力较强,有专门的部门负责企业的技术研发和革新。3 新能源公司盈利能力存在的问题3.1 销售收入有待提高销售收入针对企业来说至关重要,尤其是从事销售或提供服务的新能源企业。考察企业盈利能力水平,收入的高低是一个重要指标。主营业务收入构成了企业的大部分的利润收入,如果销售产的数量比较多,销售量增长很大,那么这个企业的获取营业利润的水平就很高,反之,获取营业利润水平就很低。3.2 存在盲目投资的问题由于新能源企业的发展速度与传统行业相比要快很多,一方面有的企业不重视投资前的调研,不充分了解投资项目的实际情况与市场需求,闭门造车,往往会被外来环境变化所干扰,使得企业陷入风险危机中。而另一方面一些老牌公司投资方法守旧,投资模式落后,又会造成投资的浪费,给企业带来极大的损失。3.3 新技术的缺乏很多新能源企业仅关心眼前利益,注重短期回报,通过大量资金引入先进设备或者技术,短期内可以达到快新能源公司盈利能力影响因素分析■ ■ 常■美(兰州工业学院)摘 要:

 改革开放以来,随着中国市场经济的发展和科技水平的不断提高,能源需求问题日益突出。近年来新能源行业在我国发展迅速,公司数量不断增多。在这种竞争日益激烈的环境下,出色的盈利能力有助于公司现在的经营,也有利于其未来的发展,如何提高新能源公司盈利能力是一个值得研究的重要问题。本文以新能源公司为研究对象,根据新能源公司的特点,结合新能源公司盈利能力影响因素,分析其盈利能力存在的问题,并根据问题提出如何提高盈余能力的建议。关键词:

 盈利能力;影响因素;解决对策。

 。. .。

 。

 119交流与探讨速提高其盈利能力的作用,很少有研发和科研方面的资金注入,自身软实力很差,没有本企业专有的核心科技。从长期来考量,依靠资金换去外来技术并不是上策,发达国家不可能将其研发出的核心技术转让予我们,往往是通过技术锁定,达到其核心技术不被扩散。因此对于新能源企业,研究研发自己专有的核心技术成为了很多企业的一大问题。3.4 政府政策影响政府政策往往会很大限度的影响一个企业当前的生产和未来的发展。在新能源发展初期,企业贴合当前的政策,那么企业在税收、生产等等方面能够享受很大的优惠和便利,政府政策退坡之后,企业的盈利能力可能就会受到影响。4 提高新能源企业盈利能力的建议及对策通过对盈利能力影响因素,存在的问题进行分析,文章从提高销售收入、增强投资水平、创新技术引进人才及响应国家政策四个方面来针对盈利能力给出建议及对策。4.1 不断提高销售收入很多企业盈利能力不强,很大一部分原因是销售收入及利润的问题。可以从以下两个方面加以改进。4.1.1 掌握市场行情,做好销售预算对于新能源企业而言,首先有必要确认当期关于营业收入的目标,建立关于营业收入的责任制度。将营业收入整体化为多个小目标落实到各个责任人,制定相关的措施,授予责任人应有的权利,发挥员工的积极性,确保营业收入的增长达到制定的目标,保证企业盈利能力增长的实现。4.1.2 建立有效的销售信息系统,加强营业收入的结算提高新能源企业的销售水平,做好企业良好的营收管理需要有一个优秀的销售信息系统,通过销售信息系统,可以使管理者实时掌控企业的销售情况,针对问题及时作出分析和解决方案,达到对企业销售的有效掌控。在销售商品后,针对商品销售的特点与客户的情况,采取合理的结算方式,及时收回货款,提高资金的有效使用与周转周期,减少资金被客户无偿占用的时间。4.2 提高企业投资收益与生产销售能源有关的新能源企业,可以通过合理投资的途径扩大自己的市场。同时要根据自身的情况指定严谨的投资计划资,规避或减少投资风险。新能源企业在选择企业投资项目时,首先应当考虑一些优质的、有发展前景的项目。投资者应当选取有成长性的项目,不要在乎眼前的短期利益,而应更加注重未来发展与长期回报。4.3 新技术的开发与人才引进由于新能源企业的特点和性质,技术创新和人才引进才是新能源企业的核心问题。4.3.1 技术创新就新能源企业来说,技术创新不仅仅只是技术层面的包括引入新技术、开发出新产品、开拓新的市场等等。技术创新不等同于技术获得,企业必须有针对技术研发的部门。对于新能源企业来说,技术创新是企业的核心因素,影响着企业的商品销售、提供的服务质量等等。新的技术能解决如生产成本过高、产品滞销、以及服务质量的下降等很多传统企业都难以解决的问题。4.3.2 人才引进新能源行业作为一个新型行业,企业需要大力推广人才引进和培养,引进适合企业适合行业的相关人才,才能达到新能源企业对人才方面的要求,通过增强企业的硬实力来提高企业自身的盈利能力及其他方面的水平,人才引进方面也需要制定合理的计划,符合整体性及规划性。4.4 争取政府政策支持 新能源企业要充分利用体制改革的机遇,积极参与市场竞争。现在的政策之下,政府鼓励居民在日常生活中使用新能源,在政府政策基于新能源企业税收优惠的同时,提高新能源上市企业销售收入,能够激发企业加大力度对新能源的研究和开发,不仅能够提高企业和国家层面的经济水平,还能改善我国的空气等环境问题。新能源企业要抓住良好的国家政策,进一步増加新能源的竞争力。结 论我国新能源企业发展时间较外国来说比较晚,但是由于国内需求量比较大,以及现在政策的扶持,因此我国新能源企业在未来的上升空间还有很多,企业的盈利能力直接影响了企业的进步和发展速度。无论是对于企业的投资者还是企业经营者来说,研究新能源企业的盈利能力是刻不容缓的。本文对新能源上市公司盈利能力影响的因素进行了分析,找到问题的所在。并且提出解决问题的对策和建议。企业的最终的目的还是盈利,创造更多企业财富和价值,所以企业应该做好与投资有关的工作,合理安排资产结构,提高收入和利润,最大化的使用企业的每一个资源。参考文献[1] 王雷 . 新能源企业的发展战略管窥 [J]. 科技经济市场 ,2015(01):143-144.[2] 张宝清 . 上市公司盈利能力分析的几个问题 [J]. 华东经济管理 ,2006(08):146-148.[3] 张梨花 . 企业盈利能力分析 [J]. 合作经济与科技 ,2014(04):94-95.。

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篇六:盈利能力较弱的对策

 录

 摘

 要 ..................................................................................................... I ABSTRACT ................................................................................................ 1 1 公司简介及行业背景 .......................................................................... 2 1.1 公司简介 ........................................................................................ 2 1.2 行业背景 ........................................................................................ 2 2 分析思路及相关理论 .......................................................................... 3 2.1 基本分析思路 ................................................................................ 3 2.2 指标选取 ........................................................................................ 3 3 盈利能力现状分析 .............................................................................. 4 3.1 指标对比分析 ................................................................................ 4 3.1.1 净资产收益率对比分析 ............................................................ 4 3.1.2 总资产报酬率对比分析 ............................................................ 5 3.1.3 营业收入利润率对比分析 ........................................................ 5 3.1.4 成本费用利润率对比分析 ........................................................ 6 3.1.5 销售获现比率 ............................................................................ 7 3.1.6 每股收益 .................................................................................... 8 3.2 利润表分析 .................................................................................... 9 3.3 分析结论 ...................................................................................... 11 4 公司盈利能力存在的问题 ................................................................ 11 4.1 成本控制的力度不足,成本费用较高 ...................................... 11 4.2 商品盈利能力较弱,产品竞争力不足 ...................................... 12 4.3 资产使用效率低,获利能力下降 .............................................. 12 5 盈利能力的提升策略 ........................................................................ 12 5.1 加强成本费用控制管理,减少成本浪费 .................................. 12 5.2 重视客户体验感大力发展互联网,提高产品竞争力 .............. 13 5.3 优化资本结构,提高使用效率 .................................................. 14 结论 ........................................................................................................... 14 致

 谢 ..................................................................... 错误! 未定义书签。

 参 考 文 献 ...................................................................................... 14

  摘

 要 随着我国经济的高速发展,人们的生活水平快速提高,家用电器的使用率越来越高,更加智能化。这对家电制造企业来说既是机会也是挑战。盈利能力的大小是决定企业是否可以长远发展的关键因素也是各利益相关者高度关注的指标。对公司进行盈利能力分析帮助公司更好的掌握经营状况及时发现经营管理中存在的问题并采取相应的解决措施,促进公司更好的发展。

 本文以长虹美菱公司为例,依据该公司近五年来的财务报表数据,对其进行分析和计算,通过盈利能力指标分析对比本公司以前年度的盈利情况和同行业同水平的公司解公司近五年各项盈利情况,再对近两年的利润表进行具体分析近两年利润情况,找出公司在盈利能力方面存在的问题,并提出相应的对策和建议。

 关键词

 家电制造 盈利能力 成本费用利润率 ABSTRACT With the rapid development of the economy of our country, the standard of living of people is rapidly improving, the level of use of household appliances is getting higher and higher, and there are more and more types of home appliances that are becoming more and more intellectual. This is both an opportunity and a challenge for home appliance manufacturers. The size of profitability is the key factor to determine the long-term development of the enterprise, and it is also an indicator that all stakeholders pay close attention to. Analyze the profitability of the company to help the company better grasp the business situation and timely find out the problems existing in the management and take corresponding measures to promote the better development of the company. Taking Changhong Meiling Company as an example, this paper analyzes and calculates the financial statement data disclosed by Changhong Meiling Company from 2014 to 2018. Through the analysis of profitability index, the profit situation of the company in the previous year and the company of the same level in the same industry in the past five years are analyzed and compared, and then the profit statement of the past two years is analyzed concretely in the past two years. Find out the problems that exist in the company"s profitability, and put forward appropriate countermeasures and suggestions.

  Key words:Home appliance manufacturing

 profitability

 Cost profit rate 长虹美菱盈利能力分析

 制造业的发展是国民经济的命脉,我国正由“制造大国”向“制造强国”转变,而家电制造业在其中的地位不容小觑。家电制造类企业已上市的有 51 家,家电种类越来越多功能越来越多,产品更加节能化智能化和高端化发展。长虹美菱是中国重要的家电制造商之一,主要生产制造制冷家电先后推出变频冰箱、M 鲜生及语音智能冰箱。本文通过对长虹美菱 2014 年到 2018 年的财务报表进行分析,通过纵向对比近几年数据和横向对比同行业不同企业的盈利能力情况分析出长虹美菱在盈利能力方面存在的问题,并提出相应的改进建议。

 1 公司简介及行业背景 1.1

 公司简介 长虹美菱股份有限公司,创建于 1992 年,曾经是合肥美菱电冰箱总厂,创立后仅用一年时间就已挂牌上市,在此之后发行了 B 股股票,四川长虹股份有限公司在该公司中所占股份最大,它在中国的家电市场占据很高的地位。该公司在国内外建立了众多生产制造基地。公司产品主要是制冷类电器和空调器同时发展洗衣机、热水器、厨房用具、家装、卫浴和小家电等,始终坚持“自主创新,中国制造”的理念,多年的专注,注重自身的产品升级与创新是其不断长期发展的主要原因。公司贯彻坚持两大产品策略:智能、变频,通过“保鲜”、能效升级的产品特点并从根本上解决消费者的需求,促进产品向更加智能化和高端化转变。目前长虹美菱公司对白色家电的产业布局已基本完成,在日后的将大力发展家用电器的智能化并进一步完善家庭电器的互联网布局,形成“硬件+服务”的双重增长模式,促进公司盈利模式的转变升级,探索发现家电行业新增值服务,迎接行业不断加剧的竞争环境,实现自身更加持续稳定的发展。

 1.2

 行业背景 随着经济的高速发展,人们的生活水平进一步提高及消费结构和观念的提升大家对家用电器的要求也越来越高,不在只关注质量方面,对技术方面的要求更为关注。家电产品向高端化、智能化转型升级已成为行业的主旋律,伴随着人工智能和互联网+技术的提高,家电不再是普通的家电,变得更加智能化操作更为简单,甚至可以直接通过手机进行遥控

  操作。家用电器由于其使用寿命一般较长,人们对家用电器的需求来源于新添置和更新换代的需要,目前家电行业已经从快速增长期进入逐渐稳定的更新换代期,行业竞争进一步加剧,品牌集中度提高家电行业主要受房地产行业和季节的影响,最近几年受国家政策的影响导致房地产行业的不景气进而拉低了家电的市场需求量,家电中的制冷电器因季节天气的影响,前三季度的需求量要大于四季度的需求量。

 在中国经济高速发展巨大的市场环境下,家电行业市场不景气,受该行业其他大品牌的冲击,商品的生产成本和后续的销售成本持续上升,消费者对品牌的注重、市场供需关系的变以及新兴产业的出现等因素的影响下,行业面临巨大的挑战,同类产品不同品牌的竞争持续升温、产品的性能质量升级等。此外,家电行业趋于饱和状态,家电品牌众多,尤其是龙头企业格力电器和美的电器等品牌已深入消费者的日常生活中。因此,这是一个品质消费的时代长虹美菱想要在产品方面有突破势必要往高端化、智能化和节能化方面发展。

 2 分析思路及相关理论 2.1

 基本分析思路 盈利能力是指企业在某个时间范围内赚取利润的能力,企业的各层人员都十分重视企业的盈利能力,对企业的盈利能力进行分析可以帮助利益相关者更好的预测企业未来经营状况。本文依据据长虹美菱近五年来的财务数据对相关指标进行分析,并将其与海信家电和惠而浦进行对比分析,了解长虹美菱在行业中的经营情况;再对长虹美菱的利润表进行分析,进一步发现盈利问题。经过上述分析依据不同问题提出合理化建议。

 2.2

 指标选取 盈利能力分析,一般分为资本经营盈利能力分析、资产经营盈利能力分析和商品经营盈利能力分析,常用盈利能力指标有净资产收益率、净资产现金回收率、总资产报酬率、营业收入利润率、营业收入毛利率、销售净利润率、销售息税前利润率、销售获现比率以及每股收益。本文主要选取资本经营盈利能力中的净资产收益率、资产经营盈利能力中的总资产报酬率、商品经营盈利能力中的营业利润率和成本费用利润率以及销售获现比率、上市公司盈利能力指标每股收益对长虹美菱的盈利能力进行分析。

  3 盈利能力现状分析 3.1

 指标对比分析 根据东方财富网和新浪财经的数据显示,目前有 51 家上市的家电制造企业,长虹美菱的总市值 38.3 亿,排名第 36 位,主营业务收入排名第 7,净资产收益率排名第 43。针对长虹美菱公司的情况从 50 家对比企业中选择海信家电和惠而浦为对比企业,海信家电的总市值 174 亿,排名第 11 位,主营业务收入排名第 4,净资产收益率排名第 6;惠而浦的总市值 42 亿,排名第 34 位,主营业务收入排名第 18,净资产收益率排名第 44。

 3.1.1

 净资产收益率对比分析 净资产收益率是反映盈利能力的核心指标,指标越高则表示盈利能力越好,反之亦然。根据年度报表中的数据计算得出 2014—2018 年三个公司的净资产收益率,如下图:

 表 1 净资产报酬率对比分析 净资产报酬率 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年 海信家电 19.98% 12.94% 23.30% 33.39% 19.00% 长虹美菱 8.44% 0.63% 5.07% 0.70% 0.68% 惠而浦 9.75% 9.71% 7.99% -2.35% 6.54%

 图 1 净资产报酬率对比分析 从上图中我们可以看到近几年净资产收益率海信家电>惠而浦>长虹美菱,长虹美菱的净资产收益率波动幅度相对较小,整体趋势下降只在 2016 年为上涨,其他年份均为下降;惠而浦的下降幅度较大,2017 年下降为-2.35%,2018 年上升为 6.54%但惠而浦的整体净资产收益率高于长虹美菱;海信家电的净资产收益率整体趋势是上升的,在 2015 年和 2018年有所下降,但其最低值仍高于长虹美菱的最高值。这说明三家企业中海信家电的资本盈-10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%2014年 2015年 2016年 2017年 2018年净资产收益率海信家电 长虹美菱 惠而浦

  利能力最好,在前三年中惠而浦的盈利能力要稍好于长虹美菱,在 2017 年长虹美菱的盈利能力比惠而浦盈利能力好,在 2018 年惠而浦反超长虹美菱的盈利能力。

 3.1.2

 总资产报酬率对比分析 表 2 行业总资产报酬率对比 总资产报酬率 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年 海信家电 6.02% 4.01% 7.10% 11.13% 7.37% 长虹美菱 2.81% -0.76% 1.01% 0.16% -0.03% 惠而浦 4.74% 5.57% 4.50% -0.37% 2.85%

 图 2 总资产报酬率对比图 总资产报酬率是反映资产经营盈利能力的主要指标,长虹美菱的总资产报酬率波动较大,整体为下降趋势,2015 年下降了 3.57%,最后两年下降幅度较小,指标值接近于 0,2017年下降了0.85%和2018年下降为-0.03%;惠而浦接近直线下降在2018年回升为2.85%;而海信家电在 2015 年下降了 2.07%,2016 年和 2017 年均为直线上涨 2018 年下降为 7.37%。由此可以得出海信家电的资产运用效率最好,其次是惠而浦,最后是长虹美菱。长虹美菱的总资产报酬率较低,资产使用效率相对于同行业其他公司还有很大上升空间...

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