自然保护地下一步

下面是小编为大家整理的自然保护地下一步,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

自然保护地下一步4篇

第一篇: 自然保护地下一步

下一步工作打算标题

　　 下一步工作打算标题.个人下一步工作打算

　篇一：


　提案内容、建议办法：　　镇海位于浙东沿海，宁波市东北部，甬江北岸，在未来东海、台海方向作战中，具有独特的战略地位。军事设施是国家直接用于军事目的的建筑、场地和设备，是国家武装力量履行职能的重要依托，是国防实力和军队战斗力的重要组成部分，必须管好、护好。
　　一、我区军事设施保护现状与存在问题
　　近年来，我区党委、政府高度重视军事设施保护工作，有关部门、广大人民群众积极配合，但还是出现一些国防工程损坏和达不到战备要求的情况，主要表现为以下几个方面：
　　一是公众军事设施保护意识明显不足。由于经济的快速发展，有关单位和公众对军事设施保护意识有所下降，认识不足，以至在经济建设中，军事设施人为破坏，有的营区周边高楼林立，训练、设施设备尽收眼底;有的为了方便放牧、生产生活，破坏和占用军事禁区、管理区的人防工事、战时指挥工程、军用洞库，毁坏军事设施的围墙、铁丝网、界线标志和植被;有的为了采砂、采矿、采土，毁坏场地，挖断军用光缆，损坏堑壕、掩体、交通壕等工事。
　　二是军事设施保护协调机制需要完善。军事设施保护往往涉及多个政府部门，单一单位、部门难以综合处置，虽说成立了军事设施保护委员会(办公室设在人武部)，但该委员会不是具体行政部门，是一个非常设机构，成员由军事机关和地方政府指派的兼职人员共同组成，相互没有隶属关系，工作制度不健全，工作经费无保障，工作开展不经常，协作配合不密切，形不成拳头。
　　三是军事设施保护队伍建设有待加强。近年来，我区行政区划调整和工程看管员外出务工、从事副业生产等原因，使国防坑道看管队伍不够稳定，国防工程专人定期维护保养制度难以得到有效落实。同时，国防坑道维护经费少、看管员的工资待遇偏低等问题也阻碍着国防坑道维护管理工作的正常运转，致使国防坑道内部淤泥积水，糊乱涂画，工程设施锈迹斑蚀，部分坑道口部的坑道界桩也去向不明，人为造成了国防工程使用难题。
　　二、加强对做好军事设施保护工作意见建议
　　军事设施受损，危害很大，既严重干扰部队战备和训练，又容易造成军产流失、设施毁坏、部队经济受损，还会引发军民纠纷，应引起各级高度重视，切实采取有效措施加以保护。
　　一是宣传教育要先行。知是行的前提。建议地方各级要把《中华人民共和国军事设施保护法》、《中华人民共和国军事设施保护法实施办法》等法规纳入全民国防教育、普法教育和公务员培训考核，引导各级各类人员学法、知法。利用重大节日、双拥共建、学生军训、兵员征集等时机，借助报纸、电视、广播和网络等平台，搞好军事设施保护法规、政策、案例的宣传，及时报道好的经验做法，宣扬好人好事和先进事迹，增强公民的国防观念和法律意识，营造保护军事设施光荣的浓厚氛围。
　　二是组织功能要完善。军事设施保护是一项系统工程，需要协调和组织军地各方力量，形成合力，才能把这件大事办好。建议辖区内有军事设施的乡(镇)和村，应设立军事设施保护小组，负责处理具体事务;各级军事设施保护组织要着眼辖区特点，建立部署任务、执法检查、业务培训、报告通报、经费保障等工作制度，促进军事设施保护工作经常化、制度化;把军事设施保护工作情况纳入各地年度综治考评的重要内容，作为考评军地单位及其负责人工作绩效的重要方面，并与评选双拥模范区和军民共建先进单位挂钩，对成绩突出的，要给予表彰奖励，对保护不力的，要追究相关责任人的责任，切实做到奖惩分明。
　　三是法规支持要有力。法律法规是国家意志的体现，具有稳定性、权威性和惩罚性，是最有力的保障。目前，国家和有关部门颁布的不少法律法规对军事设施保护都作了规定，要抓好具体落实。建议开展执法检查活动。组织军地人大代表通过召开座谈、实地考查等形式，检查各驻军军事设施保护情况，协调纠治问题，拆除违章建筑，清理营区周边环境，取缔影响部队生活、管理和训练秩序的活动，督促国防法规的落实。严厉打击破坏军事设施的行为。建议保密、国家安全、农林、海洋等部门，要依据各自职责，依法查处各类违法事件，地方各级司法部门要依据刑法等规定，依法严厉打击破坏军事设施、危害军事设施安全保密和使用效能的违法犯罪行为。

第二篇: 自然保护地下一步

下一步是什么

未来就在眼前: 在一部精彩史书《未来的教训》（Lessons From Our Future）中，作者总结道: “如果未来让我们知道了什么，那就是未来还没有发生。”这种观点多年来一直正确，还有助于解释为什么未来的东西（从家用机器人到气垫船）是多么具有未来感。

但是，近年来却不同了，眼前的东西正越来越有未来感。这不免引发疑问: 难道我们活在未来？有可能。1972 年，红人队主教练乔治•艾伦（George Allen）宣称“未来就在眼前”，把困境中的球队带到了超级碗总决赛。他的论断最终还是被迈阿密海豚队推翻了，红人队以 7 比 14 落败。当年的海豚队早已成为历史。如今，当你走入一家 Circuit City 电子商品连锁店，看到两个小孩在玩橄榄球电子游戏时，从远处看，那很像真实的 NFL 比赛。这样的情景显然属于未来。再请你登陆谷歌地球（Google Earth）飞到上海，会看到那里正在建造一座 101 层高、造型很科幻的大楼。也许你在网络社区 Second Life 里没有化身，但锐步（Reebok）在那里却有，那是一家由像素建成的商店，销售只出现在 Windows、Mac、Linux 操作系统里的漂亮鞋子，但收的可是真钱。我们再也不像过去，因为几个广播节目就疯狂不已！

如果未来已经在我们眼前，那么再往前又是什么呢？我们的预测是: 孟汉娜（Hannah Montana），即米丽•塞勒斯（Miley Cyrus），14 岁的迪士尼（Disney）新星，她的品牌将从电视、音乐、游戏机延伸到迪士尼为其打造的现实领域。所以，从长远看，再往前会变得更加未来。未来不会匮乏，而到来的速度将比往更快，就像游戏的升级那样快。以这样的速度，预见潜伏在角落、终将涌现的事物，不仅是对洞察力的挑战，也是对视力的挑战。在接下的几页里，我们将读到 18 位一流的领袖和思想家（还有一只鸭子）对本领域的展望，包括 3-D 出版、1,000 亿美元的私人股权交易等。如果纤维素乙醇（想象一下以木片和杂草为动力的汽车吧！）让你想起《回到未来》（Back to the Future）里的最后一幕，那就别忘了博士的那句话: “路？我们去的地方不需要路。”

彼得•切宁

（Peter Chernin）

新闻集团（News Corp.）总裁兼 COO

传媒娱乐公司 90% 左右的利润都来自旧媒体，我们觉得，占领有利可图的新业务很重要。MySpace 是我们在 2006 年为占领这样的领域所采取的行动。2007 年，将会是移动娱乐。移动是世界上最大的分销平台，手机用户达到了 20 亿，网络用户和电视用户只有 10 亿。在移动领域，我们最有趣的收购是 Jamba 公司 51% 的股份。Jamba 销售彩铃和其他个性化手机功能。这是一个初创的媒体公司，可已经在 30 个国家有了业务。我们可以通过 Jamba 直接向手机用户发送内容，比如我们即将推出的《辛普森一家》（Simpsons）。

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迈克•埃斯丘

（Mike Eskew）

UPS 公司 CEO

全球化最初是大型跨国企业的趋势，但现在，正逐步成为中小企业的趋势。2007 年是我们公司成立 100 周年，我们把这一年看作是中小企业加剧全球化的一年。它们在互联网上看起来与其他任何公司一样大，能做的事似乎也一样多。技术使它们的营业地址虚拟化，掩蔽了它们规模。他们请我们扩大他们的市场，以便能在任何地方推销。

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戴维•鲁宾斯坦

（David Rubenstein）

凯雷集团（Carlyle Group）创始人之一兼总经理

私人股权市场上的成功也许不能持续。灾难性的事件可能会吓倒投资者，重大并购有可能失败，经济可能放缓。但是，即便是在经济不景气时期，个人资本市场也不会崩溃，因为它已经转型。如今，从事交易的组织拥有巨大的财政资源，并能任用戴维　卡尔霍恩（David Calhoun）、郭士纳（Lou Gerstner）和杰克•韦尔奇（Jack Welch）这样的管理人才。我认为，在 2007 年会出现 500 亿美元的收购交易。两年后，会有 1,000 亿美元的交易。

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米切尔•贝克

（Mitchell Baker）

莫兹拉基金会（Mozilla）CEO

我们目前置身于网页由基于文本向基于多媒体转变的时代。我们过去曾认为超文本链接令人惊奇，但那是平面的世界。而现在我们正进入一个球面的世界。当网页整合好视频与图像之后，我们会看到一些令人印象深刻的尝试。

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艾利•布洛德

（Eli Broad）

Sun America 公司及

KB Home 公司创始人

美国的长期问题是竞争力，我认为 2007 年将敲响警钟。我们终于要为公共教育事业做点事了。会制定出国家标准，至少是科学和数学方面的标准。

我最为关注教育问题，但我的个人爱好是艺术。五年来，艺术市场每年增长 10% 至 30%，但任何事物的发展都不会是一条直线，总要有补救手段。我给我的很多画都买了保险，我买这些保险的钱比买艺术品的钱还多。

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比尔•理查森

（Bill Richardson）

新墨西哥州州长

我的伊拉克政策是在 2007 年设定撤军日期，并使伊拉克的三个民族达成政治协议。我们应该投入到面对面的艰难对话当中，传递强硬的信息，努力达成能够保护美国利益的外交协议。我们受困于伊拉克，使我们没有做好改善与盟国关系、共同打击国际恐怖主义的外交工作，与叙利亚、伊朗等流氓国家之间的交涉也搞得不好。

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马丁•索瑞尔

（Martin Sorrell）

WPP 集团 CEO

中国以及互联网仍将是两个最大的机遇。去年我六次去中国，政府总是低估人口的增长，据政府公布的数据，中国目前有人口 13 亿，而我认为中国实际上有 15 亿人。这两者差额相当于一个印尼，或三个半英国，或三分之二个美国。所以，在我看来，中国的机遇比大多数人认为的要大。中国移动有 3 亿用户。想想看，这可相当于美国的人口啊。

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麦晋桁

（John Mack）

摩根士丹利公司

（Morgan Stanley）

董事长兼 CEO

在过去的几个月中，我先后与英国财政部长戈登　布朗、俄罗斯总统普京、墨西哥总统卡尔德隆以及多位美国参议员交谈过。他们都担心贸易保护主义。这个问题在美国受到了巨大关注，在欧洲依旧存在，在德国还加剧了。你看，我们有一个美妙的全球化市场，我们拥有大量流动资金。什么能使这个市场出现异常呢？当然是恐怖袭击。但从长远来看，能使我们异常的是贸易保护主义。

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T. 布恩•皮肯斯

（T. Boone Pickens）

BP 资本公司

（BP Capital） 创办人

我认为 2007 年的原油均价是 70 美元一桶。世界产量几乎达到高峰，而需求仍将继续增长。

译者: Oliver

前瞻 中国

建筑热 雷姆•库哈斯（Rem Koolhaas）荷兰 OMA 公司首席建筑设计师

雷姆　库哈斯已经是一位富有想象力的建筑设计师，但在中国这个舞台上，他把设计带到了一个新高度。正当北京全力准备 2008 年夏季奥运会时，库哈斯和他的公司也在建设北京新的地标性建筑──中国中央电视台大楼，一家中国国营广播公司的总部。这座 230 米高的环扣形大楼将奥运会到来之际启用。库哈斯和他的团队的下一个目标是深圳证券交易所大楼。──Jenny Mero

未来的景象 眼下似乎没有什么能阻止中国的增长。未来几年，还有另外 4 个建筑项目值得关注。

五个问题

维诺德•科斯拉（Vinod Khosla）

风险投资人

我们很早就投入到乙醇的潮流，2007 年有什么？

2007 年将是纤维素乙醇的时代，就是用杂草、木片以及其他未得到充分利用的生物废弃物。还会出现丁醇等新型燃料。出现生物汽油，也不会让我感到奇怪。我们将看到生物燃料从燃料添加剂变成汽车的主要燃料。

使用乙醇有哪些阻碍？

会出现一些受到石油公司资助的批评者，他们一方面公开支持可再生燃料，另一方面却通过各种秘密公关行动加强对生物燃料的攻击。我们甚至能看到油价在操纵之下下跌，延缓这一转变。这一转变对我们的地球来说是必需的。

替代能源中还有哪些领域值得我们关注？

煤。我们将看到有人推动洁净煤，因为它是一些传统电力公司的缓兵之计。洁净煤将与风力、太阳能将展开一场赛跑。我个人会反对太阳能热电，但希望太阳能光电和洁净煤胜出。

国会和总统候选人会怎样影响这场争论的结果？

2008 年总统候选人立场相似，这是最大的影响。像国会民主党多数派和布什政府一样，传闻中的大多数总统候选人都支持更激进的生物能源政策。

除了绿色技术，你还会在哪里投资？

我们对移动应用感到兴奋，并在半导体和电池方面看到了突破。

前瞻 广播

双重威胁 西恩•麦克马纳斯（Sean McManus）

哥伦比亚广播公司（CBS）

新闻及体育部总裁

作为体育节目主持人吉姆•麦凯（Jim McKay）的儿子，西恩　麦克马纳斯成长的岁月是与他的偶像兼导师、美国广播公司（ABC）的鲁恩•阿利奇（Roone Arledge）在狭小的控制室里一起度过的。鲁恩曾是唯一在大电视台上同时主管新闻和体育的人，直到麦克马纳斯在 2005 年末接管了 CBS 的新闻节目。当时，他受命要像改革一度垂死的体育部门那样带领新闻部门走出困境。他第一个大的行动是雇用凯蒂•库里奇（Katie Couric）主持晚间新闻节目，但还没有收到回报。前一阵，他忙于 41 届超级碗总决赛，但真正让 51 岁的他感兴趣的是 2008 年美国总统选举。他说: “它就像橄榄球赛季刚开始，没有明显的强队，但总会有强者脱颖而出。”──Matthew Boyle

五个问题

琳达•凯普兰•塞勒

（Linda Kaplan Thaler）

凯普兰•塞勒集团

（Kaplan Thaler Group）

首席执行官兼创意总监

你的新书《友善的力量》讲述了如何运用友善作为商业工具。它真的是商业趋势吗？

贪婪和投机让人们愤怒。看看安然（Enron）、惠普（Hewlett-Packard）以及最近家得宝（Home Depot）的CEO。友善没有直接带来盈利，但我觉得现在互联网的作用很大，你无法摆脱网络的传播。用做秀来掩饰丑行的日子一去不复返了。

你怎样重塑美国的品牌形象？

如果你把美国看作是一个品牌的话，那么布什总统就是我们著名的代言人。如果布什在世界不受欢迎，那么美国最大的财富就是美国人。特别是商界人士，他们是我们在世界各国的大使，他们每一次有益的交流都为我国赢得了一张赞成票。

过去，你搞过政治活动宣传，在 2008 年选举前的造势阶段会出现什么？

我相信，总统候选人会较少关注一般性的“感觉不错”的造势宣传活动，观众不会对它感兴趣。他们会针对特殊人群传达有针对性的信息。

那会是什么呢？

与教育有关的宣传，将在 Lifetime 或 Oxygen 电视台上进行；
与青少年有关的信息将出现在 YouTube 网站或 MTV 电视台上。但这些活动都会带有娱乐的成分。因为当今的社会以娱乐为中心，阻力最小的途径，是能带给我们快乐或惊奇的途径。

为什么一只鸭子能卖保险？

美国家庭人寿保险公司（Aflac）的鸭子（广告形象）身上集中了我们对社会的感受。没人注意我们。我们需要听众。

前瞻 设计

有前景的产品 宝拉•安托内利（Paola Antonelli）

纽约现代艺术博物馆（MOMA）建筑与设计馆馆长

我期待立体打印（3-D Printing）的新进展，用一束激光使液体或粉末变成形状复杂的固态物体。目前，造一把椅子需要 7 天，不久后只需要 7 小时，随后只需 7 分钟，你还可以喷涂不同的颜色，附予各种质感。人们将能自己设计所需要的产品，3D 生产最终将成为一场开源运动，世界各地的社区都会有 3D 生产站。这将节约能源，因为并不需要仓库和卡车。在制造过程中，需要多少材料就用多少，没有浪费。当然，做到这一点需要数年时间，不过今天已经开始。

五个问题

基里尔•索科洛夫

（Kiril Sokoloff）

13D 研究公司创始人

你说过，美国对外国石油依赖程度的增长很快会变成一场危机。

石油政治正成为一场危险的游戏，有普京、查韦斯、莫拉莱斯等人为证。中东是一个火药桶。在那里，任何事情都有可能出问题。

什么信号使你最担心？

上世纪 80 年代，我们未动用的石油产能很大──大约有 1,400 万桶。现在只剩下 300 万桶，同时生产也危险地集中于少数国家，这足以让人们把暖冬气候放在一边了。世界上超过 192 个国家依赖石油来维持，但绝大部分石油是由 30 几个国家生产的，其中石油日出口量超过 50 万桶的国家仅 17 个。大约 71% 的石油产自国营石油公司。

美国应该受到谴责吗？

事实上，从 2000 年起，世界上 85% 的能源需求增长来自新兴经济体。

您最关注哪些国家？

目前，中国拥有大约 3,300 万辆汽车，预计到 2015 年将增加到 1.3 亿辆。目前，中国 70% 至 80% 的石油需求来自卡车和货运，而非小汽车。中国政府正在建设总长达 8.5 万公里的公路网，规模相当于美国在上世纪 50 年代时建设的公路系统。

这对于投资者来说意味著什么？

这种情况将上演数十年。做长期投资，关键要看持续能力，而持续力的关键在于买进的时机。去年，我们有两个很好的时机。如今，暖冬成为可能的因素，所以明智的选择是静观，看看暖冬是否能让整个行业走势疲软。如果真的出现疲软，那么到了春末会有绝佳的买入机会，在这之前不行。

第三篇: 自然保护地下一步

个人下一步工作打算 新村下一步工作打算

下一步工作打算 （一）强化换届后新村“两委”班子的教育培训。一是对新当选的村“两委”班子成员进行政治理论、政策法规、新农村建设知识等的培训，进一步提高其业务能力和服务水平。二是围绕重点项目建设、征地拆迁、计划生育等重点工作展开培训，帮助村级组织尽快制定年度工作计划，理清工作思路。三是坚持自我教育，加强村干部之间的思想沟通和工作交流，把矛盾消除在日常的学习教育中。

（二）加快推进村级工作规范化。一是进一步强化落实“三会一课”、四议两公开、村务财务公开、三资监管、重大事项民主决策和申报审批、每季度召开两次党员 ___等各项村级管理制度，提升党员群众参与村级工作的意识。二是针对党建工作、经济发展、社会发展、维护稳定、安全生产等工作，制定详细的考核办法，加大对村级工作的监督考核力度，提高干事创业的主动性。三是加大对村级组织扶持力度，提高村干部待遇，增强工作积极性。

（三）扎实做好村“两委”换届选举工作。一是牢牢把握“依法选举、全程掌握”的总要求，严格标准程序，充分掌握选情，做好村民委员会换届选举工作。二是稳控好村两委退职干部，落实退职干部的待遇，帮助他们解决实际问题，优先为其提供致富项目，做好思想政治工作，激励他们继续发挥积极作用。三是指导各村做好工作的交接，规定交接时限，规范交接流程，建立交接物品及材料签收等制度，制定完善新一届村委会议事规章，确保工作连续性。

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模板,内容仅供参考

第四篇: 自然保护地下一步

工作下一步打算范文下一步工作计划写

1、下一步工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。

工作计划的一般格式

标题

1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；
计划时限；
计划内容摘要；
计划名称。

2、计划单位名称，要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。

正文

情况分析（制定计划的根据）。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

参考下

今年的代表建议办理工作，在市人大的关心指导及人代委和人大代表的大力支持下，取得了一定的成绩，但还存在不少需要重视和改进的方面，如个别承办单位认识没有完全到位，与代表的沟通交流较少，答复时间滞后，办理质量不高，答复意见不够规范，“重答复、轻落实”现象依然存在等。为推进我市建议办理工作更加规范、务实、高效，结合上述问题的解决，在今后的办理工作中，我们将采取以下措施：

1、进一步加强对办理工作领导。近年来，市委、市政府相继出台了一系列关于加强和规范建议办理工作 ___，基本形成了一套较为完善的办理工作机制。今后将在此基础上着重抓巩固、促提高，继续实行责任分解制度，每一份建议都明确主办单位和协办单位，对照目标任务，明确时点要求，层层落实责任。进一步明确各承办单位主要负责同志是办理工作的第一责任人，分管负责同志是直接责任人，对涉及重大问题的办理工作，坚持班子成员集体负责，切实保障办理工作按计划、分步骤、有条不紊地加以推进。

2、进一步创新办理工作方法。一是将办理工作与推进政府决策科学化、 ___结合起来。市政府在决策过程中，充分借鉴和吸收人大代表建议的内容，广泛集中民智，把建议作为政府部门思考问题、制定政策的重要依据。二是将办理工作与转变政府职能结合起来。充分听取代表对政府职能转变 ___和建议，进一步解放思想，依法行政，从严治政，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。三是将办理工作与改进机关作风结合起来。在建议办理工作中，坚决杜绝形式主义、推诿应付、闭门造车和文来文往现象。对于重大问题，我们将继续依托“市长领办”制度，分管市长牵头，职能部门负责，到基层去调研，到现场去办理，做到知实情、出实招、求实效。

3、进一步提高办理工作实效。继续做好“两个确保、一个提高”。一是确保办结率100%。认真分析代表所提的建议，准确了解代表的初衷，结合工作实际，制定工作方案和具体措施，在规定的时限内，认真办理和答复建议，确保事事有回音、件件有着落，绝不出现无故拖延和主观漏办的现象。二是确保满意率、基本满意率100%。主动加强与代表的联系，切实做到“办前拜访、办中走访、办后回访”。三是提高解决率。将落实建议、解决问题作为办理工作的重心，确保办理工作落到实处、取得实效。

4、进一步加大督查考核力度。结合市人大常委会的有关要求，进一步健全和完善督查制度。依据办理工作有关规定，继续加强对书面意见的跟踪督促检查。市政府办公室将会同市人大常委会人事代表工委，继续做好办理工作的“总协调”、“总调度”、“总督办”，各承办单位也将进一步推进督办工作经常化和制度化，形成全方位、多层次的督办网络。同时，对扬州市人大代表建议办理工作目标考核办法进行修订完善，从“办结率”、“见面率”、“满意率”、“上网率”等方面，加强建议办理工作的目标管理和质量管理。

写好工作计划四大要素

1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。

工作计划的一般格式

标题

1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；
计划时限；
计划内容摘要；
计划名称。

2、计划单位名称，要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。

正文

情况分析（制定计划的根据）。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

供参考哦

工作总结

一，阶段的工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写）

二，思想认识，工作纪律的遵守情况

三，存在问题和努力方向

四、下一步工作计划

我将在以后，不断提高

检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；
缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；
提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

首先是评估现状，即截止到目前，还存在一些什么问题，有哪些问题已经解决，存在的问题需要哪些人财物等资源配置。最好是罗列一张表单，把已经完成的工作列出来，尚未解决的问题罗列出来，然后把目前已有的资源列出来，还缺失的资源列出来，在所缺的资源中，哪些是自身可以解决的，哪些是需要外部协助的等，都一一列清楚。

其次是制定下一步的工作目标以及要达成的最终效果，然后评估现状离目标的差距有多少，现有的资源能否解决，如果不能解决的话，还需要哪些外部资源的协助等。

第三 就是根据目标设定具体的工作计划。首先将目标进行分解，可以根据目标和实际工作情况进行分段目标的设计，然后每一步目标的实现都需要一些细致的计划和所需资源的列表等。

第四 调整与完善。计划毕竟只是计划，在实际执行中，有时候计划比不上变化快，甚至会出现意外的风险导致计划不能进行等，此时就需要有事先应对情况以便计划的调整。

所谓下一步工作，都是根据前期工作的实际情况，进行分析评估后，确定工作方向和重点的。笼统去说怎么做，是不好说的。在思路方面也是如此。都需要按照前期工作情况来进行整合分析评估确定了。

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