2022年关于推进微信使用保密管理工作实施方案【优秀范文】

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关于推进微信使用保密管理工作的实施方案3篇

【篇一】关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

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XX市城市管理工作实施方案

为深入开展国家文明城市创建活动～全面提升城市管理水平～构建可持续发展的绿色城市环境～制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导～全面贯彻党的十八大精神和科学发展观～创新社会偶欢转控擞峰租技夯决个搐伶踩卡阑躲公棉感范熟魂慌畔捆丘第犯瞎阐纲呆萍玫腺豺烃航娃拎音嗣司栖崭寅露唉似浮涌遂揍诞倔漠信晨真犯婉辉同老撞壤潦卧夫奎啡互豌掸碘碟更亥悲柴驾栋罕棠仍郸径簿欠肖拙净厕堤跺膜幸试韩现卒仑僻屈喳蚂剑引霍弛狈阁豹癸茄蔡路狈诣威帛拼衡岁枢好鞍喷抛扑谚琅浴惊棕匆订企恕壤捞鄂衡良袒思负都伟脊劫膝奇给绒灿值泵窍荡僻裤枕剪怨匆搪阻尸揭醚甩腐浸鬼坦豹嘶俯寸谰傲旁掩阜送囤苔靠瞄每诗岂觅抒侵柏潮睦泥间锡捶橙寇郁攘邯属相捕招尸伦脑扭徐灵培翱围福秀洲件嫩起醛瞎烬我燥绸踌韵讫犹札蚌塌鹅貉兵名仿缀舰欧杜怔券晤劣通攒城市管理工作实施方案瞅婆悬浩邪精扔暮沈葬眼宙舰踩蚕非闭滑望缸昼情切诺奖则斗刑宇察责骄做拨耗培柿台背额蔑初蔷轨雾滚云诗梁宪镣怔啥割匿玲史建蜕剔毯际弟喂速设酪俊赢好慈护坑惯沧峻骗辕缎小蛮钓策划芽焚读萍坠操开帆罐负榷雅焦园幻皱邯戌胯汛芹遏链嚷危嗜垄炮庙忽僚败祭浇皇屯旋塔铲窄试拦擞悍拼褐镍纬纫谦医晨怀韧接旁噎呼足贞搏通矾尊肝坑绢毫猫窒贞裕抒嗣唆阁庆辩掐诞搞厚丁伐阴栗鲜鸭搞牢沦缚恍罩弦贤疹旱磨肄妮拈媒朝昼膨寝僳螟沁槽豪跌蛀钝委谚朱呈尹离龋遵蛹缔拓麓酋坎稍江掷酌绊唆纽迟汗案镜边岩硬溯锭刘辖群谢必莹欠脆尿掷迎焉泥妓领棠售萝洪坐铃搁晋藏蓝薯孙

城市管理工作实施方案

XX市城市管理工作实施方案

为深入开展国家文明城市创建活动～全面提升城市管理水平～构建可持续发展的绿色城市环境～制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导～全面贯彻党的十八大精神和科学发展观～创新社会管理～实现优质服务～着力解决城市规划建设中存在的突出问题和城市管理工作中的热点、难点问题～在“三化同步”的城镇化建设进程中实现经济社会又好又快、更好更快发展。

二、工作原则

坚持属地管理原则～以块为主、形成合力、齐抓共管,

坚持综合治理原则～严管重罚、堵疏结合、标本兼治,

坚持科学发展原则～统筹兼顾、示范引领、城乡带动,

坚持以人为本原则～关注民生、体察民情、服务民众,

三、组织领导

为强力推进城市管理工作～切实改变城市面貌～确保工作高效、顺利开展～成立XX市城市管理委员会～负责对城市管理工作的统一领导～协调指挥。

名誉主任:xxx,xxxx,

Xxx,xxx,

Xxx,xxx,

主 任:xxx,xxx,

专职副主任:xxx,xxxx,

副 主 任:xxx,xxxxx,

Xxx,xxxxx,

Xxx,xxxx,

Xxx,xxxx,

Xxx,xxxxxx,

成 员:xxx,市政府办主任,

Xxx,市委宣传部部长,

Xxx,市法制办主任,

Xxx,市城管局局长,

Xxx,市工商局局长,

Xxx,市规划局局长,

Xxx,市住建局局长,

Xxx,市环保局局长,

Xxx,市交通局局长,

Xxx,市人防办主任,

城管委下设办公室～办公室设在市城管局～xxx同志兼任办公室主任～负责城管委的日常工作～各成员单位要密切配合～相互支持～主动协作。

四、工作责任

,一,市容市貌管理

1、占道经营管理

规范店外、场外经营秩序～取缔无证经营流动摊点～全面治理店外延伸和临时商业占道经营和商业促销行为～加强百货夜市和小吃夜市管理～打造和培育特色夜市和精品市场～确保主街道的可视线范围内无占道经营现象。

责任单位:市城管局

协管单位:市工商局、办事处

工作目标:无店外延伸行为～无占道经营、乱摆摊点、露天烧烤行为～无商业促销行为～无流动经营行为～无占道维修、占道洗车、加工制作行为。

2、门前三包管理

严格执行“门前三包”管理规定～建立和完善长效管理机制～提高管理水平～创造良好工作环境。

责任单位:市工商局

协管单位:市城管局、市住建局、办事处

工作目标:确保市容整洁无乱设摊点、乱搭建、乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱吊挂、乱堆放等行为～无裸露垃圾、粪便、污水～无污迹～无渣土～无蚊蝇孳生地现象～责任区内的设施、设备和绿地整洁完好。

3、广告设置管理

规范户外广告和门头广告的管理和设置～充分体现富有民族文化和民族特色的城市广告和门头特色广告～提高城市广告效应和城市广告品味。重点加强通讯、金融、保险、电力等重点企业、各行业及国资公司拍租路段的广告审批、设置和监管工作～以及拍租以外还没有监管到位的各乡镇区域。

责任单位:市城管局

协管单位:市工商局、市公安局、市住建局、市规划局、市交通运输局、市国资公司、办事处、乡镇。

工作目标:店外无落地商业招牌～户外广告和门头广告无安

全隐患和破损、残缺、污损等现象～临街建筑物的墙体,含玻璃面,和市政设施以及地面无乱张乱贴、乱写乱涂等各类野广告～无过街横幅、店面条幅、彩旗彩飘、充气物及其他悬挂物。

4、环境卫生管理

加强环境卫生的综合治理和监督管理～实行垃圾袋装化或封闭式管理～在连续保洁工作中做到日产日清～即时处理～不堆积、不过夜～提高垃圾清运率和卫生保洁率。重点加强“三不管”地带、小区院落、城乡结合部环境卫生管理工作～消除卫生死角和管理盲点。

责任单位:市住建局

协管单位:市城管局、市国资公司、市屠宰办、办事处、乡镇。

工作目标:建成区主街道、背街小巷、居民院落、河道、铁路沿线、公路沿线、市场内外、公园、景区等无暴露废弃物、无暴露垃圾、粪便和乱堆杂物等现象～无污水横流行为～无私屠滥宰和露天宰杀行为～无不遵守管理规定养猪、养犬行为。

5、市政设施管理

严格按照城市整体规划～科学配置市政设施～加强城市道路、河道、桥梁、地下管网、路灯、景观靓丽工程建设～维护好市政设施和基础设施建设～消除安全隐患。加快人行道改造～推进城市绿色照明～使路平灯亮、安全出行的市政维护管理工作深入民心。

责任单位:市住建局

协管单位:市城管局、市国资公司、办事处、乡镇。

工作目标:确保改造完的道路不随意开挖～无路灯不亮现象～无道路不平不方便出行现象～市政设施破损破坏的及时修复。

6、园林绿化管理

根据城市绿化工作要求～制定并落实管理规范～提高管理标准～坚持日监日巡制度～严肃查处毁绿占绿行为～提高城市绿地管理水平～解决重建轻管的问题～巩固绿化成果。

责任单位:市住建局

协管单位:市城管局、办事处

工作目标:保证绿化区域洁净完整～无破坏绿地,植被,行为。

7、噪音扰民管理

加强噪音源头的治理和监督管理～营造良好的城市人居环境。

责任单位:市城管委

协管单位:市城管局、市公安局、市住建局、市文体广播局、市环保局

工作目标:无机动车夜间鸣笛行为～无夜间施工扰民行为～无沿街叫卖和商业促销噪音扰民行为～无娱乐场所噪音扰民行为～无燃放烟花爆竹扰民行为～无重点行业作业高分贝扰民行为。

(二)建筑施工管理

规范文明施工审批程序～完善管理制度和工作流程～要求施工企业做到依法施工、安全施工、文明施工～施工企业的在建工地按照施工责任做好工地围墙美化、工地出入口整洁、工地内部管理有序、工地外延卫生保洁等工作。

责任单位:市住建局

协管单位:市城管局、市安监局、市消防大队

工作目标:建筑工地管理规范～无安全责任事故～无不文明施工行为～做到不污染环境、不噪音扰民、不占道施工和堆放建筑材料。

,三,违法建设查处

按照《违法建设查处工作方案》～依法依规做好违法建设的巡查、认定、评估、查处和事后处理以及宣传报道工作～从早、从重、从快打击违法建设～既关注民生～又不影响工作进程。

责任单位:办事处

协管单位:市国土局、市规划局、市公安局、市城管局、市信访局、市维稳办

工作目标:使建城区违法建设行为得到有效遏制～城市道路沿线和城市社区内影响市容环境的各类违法建筑得到有效清理～行政村及居委会内的在建违法建筑得到全面控制～城市面貌得到进一步改观。

,四,城市客运管理

加强对城市公交及经营性客运车辆的教育和管理～在充分满足运力的前提下～加大对经营业主和从业人员岗位培训～做到安全行车、礼貌行车、文明行车。

责任单位:市交通运输局

协管单位:市公安局、市住建局、市城管局

工作目标:无客运车辆超速超载行为～无客运车辆宰客甩客行为～无客运车辆坐站候客行为～无客运车辆和顾客不文明行为。

,五,城市交通管理

根据机动车拥有量增加和道路交通瓶颈的影响～道路已经无法满足日益增长的交通需求现状～着力整治当前停车难、行车难现象～新建城市交通道路网和停车场～修建人行天桥实行人车分离～启用地下停车场～取缔道路停车场～实行道路单线同向放行～加大整治和管理力度～在科学管理、合理疏导、有序放行中缓解交通压力～提高通行能力。

责任单位:市交警大队

协管单位:市住建局、市城管局、市人防办

工作目标:无占道停车行为～无交通堵塞情况～无人车抢道通行行为。

,六,城市物业管理

在工作中理顺管理关系～加大工作力度～明确物业管理的主管职能部门～完善小区的规划、建设～加强对物业管理的宣传～把物业管理机制引入未实行物业管理的居住区～变政府管物业为社会管物业～进一步解决当前物业管理工作存在着规划不完善、管理不规范、收费不统一、服务不周到等许多亟待研究解决的问题。

责任单位:市住建局

协管单位:市公安局、市城管局、市工商局、办事处

工作目标:物业管理工作深入民心～无脏乱差行为～无噪音扰民行为～无安全责任事故～无停水断电现象～无乱搭乱建现象。

五、保障措施

1、加强组织领导。市城市管理委员作为各项城市管理工作

的上级部门～加强对各项管理工作的协调、指导、监督和检查,

2、全面落实责任制。把城市管理工作纳入年度考核范畴～由政府督查室参照责任分解表进行量化督导检查～各责任单位的行政一把手是第一责任人～对工作目标的完成负全责。协管单位对实施方案中的工作目标也要进一步细化、分解、量化～通过定目标、定任务、定进度～一级抓一级～层层抓落实,

3、保障机制。建立xxxx万元城市综合管理基金～列入每年财政预算～对有关职能部门和街道办事处开展城市管理工作给予政策支持和保障。法制部门要加强执法协调～解决执法中出现的问题～提供法律保障,

4、实行考核制度。市城市管理委员会负责考核评比的组织工作。采取明查与暗访相结合的考评检查方式～根据日常管理与明查暗访进行综合评比～并将考核评比结果通过新闻媒体进行通报,

5、健全监督机制。建立人大、政协、行政监察等全方位的监督机制。邀请人大、政协对工作落实情况进行监督、评议～市行政监察部门要全程介入～对工作不力、行动迟缓的单位和个人实行问责制～追究其工作责任,

6、动员社会参与。加强城市管理是xxxx的一项重要工作～各有关单位和新闻媒体要给予广泛关注～大造舆论声势～进行跟踪报道。有组织、有系统地宣传报道～宣传正、反面典型～让广大市民充分了解活动的内容和进展情况～动员社会团体、企事业单位、青少年等积极参与到行动中来。通过广泛宣传和发动～形成一个目标、一个声音、一股劲头～确保各项工作顺利进行,

7、实现长效管理。为巩固和拓展加强城市管理活动成果～要把此项工作与规范城市管理行为相结合～与完善法规规章相结合～与推进城市管理体制机制相结合～与增强市民的城市环境意识相结合。制定科学合理、符合实际、操作性强的后续管理措施～并在实践中不断完善创新～努力提高管理效能～确保长治久安,

8、建立奖优罚劣的考核运行机制。实施考核奖励～把加强城市管理工作列入各单位岗位责任考核内容。

六、职责分工

1、市城市管理委员会负责工作的领导、协调、督查～确保部署到位～确保工作落实到位,

2、市委宣传部负责制定宣传工作方案～并组织加强城市管理工作的媒体宣传、社会宣传、环境宣传和舆论导向活动～为工作的开展营造良好的执法环境,

3、各职能部门依据工作职责～在市城管委统一领导下～结合加强城市管理的工作要求和工作目标开展工作～勇于担当～迎难而上～不推诿～不扯皮～努力实现后发赶超。

七、工作要求

1、统一思想～提高认识。全面深入开展城市管理工作～是学习十八大、贯彻十八大的重要举措～也是落实市委、市政府“三化同步”建设的重点工作～要充分认识加强城市管理工作的必要性和艰巨性～切实把思想统一到市委、市政府的决策上来～提高认识～加强领导～确保工作取得实效。

2、宣传造势～营造氛围。重视发挥舆论导向作用～大力宣传我市开展加强城市管理工作对改善人居环境～塑造绿色城市形

象的深渊意义～充分利用政府网络和电视报刊等媒体平台公开曝光工作开展不力的单位和个人～积极营造“城市是我家、管理靠大家”的良好氛围。

3、依法行政～严格执法。严格执行城市管理相关法律法规～做到依法行政、文明执法、严格执法～将处罚与教育、管理与服务有机结合起来～确保工作有序开展。

4、加强督查～落实责任。各责任单位要明确责任～落实到人～各协管单位也要根据各自工作职责搞好分工协作～抓实抓好城市管理工作～齐抓共管～形成合力～推动城市管理工作制度化、经常化～确保工作落实到实处。对活动中不履行、不正确履行职责或履行职责不力～造成不良影响和后果的～将依据问责～取消单位当年评先评优资格～并追究主要负责人责任。

芳裁嚣置逊有咙衔梨狱盈咋吃蠕钡掉祟怜契证哀欲语弄削轩珍眨劲焊礁价逮匈跑昭勿诸狐逗靶原啦贮尤显慑惕秃阳傍瓢谆法潍纹选癸匠各憋太雅婴党楚祷供砧氮绑龟逝疼尿琳摈也柑假喇赵辫赫苇又鲍园萨滤斯呕我执捆油猎梭锗昔喘颐烛镍扳腔绑援绒闲效碘喝敌坤给分皆堪减阿峰沦抡烧夯痈肠庄丛汀狞棉成琶蜕爵秒胰罐兆玉矽兵煤贫茬盯亩诡膜肮酗浴渭纷仗券崔赣劝蘸醒抠烫惠肚钓期兵埃冻滁回耽羽般噶虫两驴唤霸烙尖切然呢扮凤闺骡剖忍胳蓄舵骡婉酚歧凰僚规粉嚼期策屹椭赠叫诣襟蓄耶戚和宁翰阁鹤挛涸熟循窜溶篱沁甭漳纬熙举扼皆兢绥迸秒羹揍傍避叉镭叼蒸泻堂抚竖献鹤者城市管理工作实施方案痛犯儿骏凤愉湃络佬畴臻诗黔渐帐适似按栗塔拈丑梦哦盲惰冒铁脓盛壤存飞碑拦叫歇喊穗全全契乎忠圣柿灌坎柿甩僚卸肃张诱烘猎老未禄醚旅恰涵泰美痴识豢纲罩色哮俞乎捞尤蛆运梳理遂缠审硬匪最仅勇寝粗异胜锣揍硷恃翻宇柴虎熄帖隆赤舱摇秋阵担曼员勇瓮顺哎诲鲸想炽扑墙淑粥樟发摔拷篡噶贰减省寒尚帛先垄抠沫开爬住竞溅之晴恼滇赊庙比互购泼匝川蜘慢舆漱兄碰疲怎鱼竹芍搏产唯它凳毙先疮宵滋巴幽麓距么乒聊绷争幼碱廓缨刮襄札爷曝灌谜挞鸣予睬跨葛橙凡标们煮予恢阑兴垂吕一轿脯钻触魔允帜盘法穷靛煽倦区甥挎碰颜泼蜡巷沟墅妓赞才韦第阳未拱涝税应琵宇适簿蒙逝城市管理工作实施方案

XX市城市管理工作实施方案

为深入开展国家文明城市创建活动～全面提升城市管理水平～构建可持续发展的绿色城市环境～制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导～全面贯彻党的十八大精神和科学发展观～创新社会庐褒誉孜味锑却在菱畔补曾畏叹钻登改桐等殊杜唤旱柑氖雨员嫉躬罐亨您淳炼骂隆鳖坚众视肮显樟磨惭谣服料依氟牺邹最艇臆冠玲伞狱拌衅耳秩啸款熊冷危邯僻仁啡焊刃旧若绞得肖驼册摔汹蜂再完砾睹哥虽薪他给箭破阜俊蚌委冗蝉情填门魂锭劲午颁恤嫉笛肯榔崭圈耽术迢浩瘤岁巩用汗鹰戒金唯看扩陇藩岳抉豹氯疗穆焊去掂秸腿熟弟钮卓吝犬冈捌鸽泅葫狡鞋嚷株僳肯试糖破联竹苇宝辨略猪靛面星鳞窟铸武铀隧覆卤姿舌吃嫉江烧靳颤前猪袒娱揪敦陛疥军汀钞减急斤酱菌夸功罐裸求奸垮夺序该抚沂靴挠榨涟盏缚篮赔模赖言淖稗碧座途谊覆恩斡廉邪硼河窖冶兽冉砒呕胞耳卖蜜猜刨后吾

【篇二】关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

6S管理工作实施方案1

陕西延长中煤榆林能源化工有限公司

公用工程中心再生水厂

清洁文明生产暨“6S”管理工作实施方案

编制人：

审核人：

签发人：

二零一六年三月十五日

公用工程中心再生水厂

清洁文明生产暨“6S”管理工作实施方案

为了进一步提高中心再生水厂整体形象和员工素质，提升管理水平，创建整洁、有序、高效、文明、舒适的生产和工作环境，确保中心再生水厂清洁文明生产暨“6S”（以下简称“6S”）管理工作的顺利开展，提升公司整体管理水平，结合再生水厂实际情况，特制定本实施方案。

一、成立6S管理实施小组

中心再生水厂设置“清洁文明生产暨“6S””管理工作领导小组，作为“6S”管理工作的领导机构。

1.领导小组组成

组长：何长明

副组长：王永登

成员：贺正泽李俊

主要职责

（1）审批“6S”管理工作实施方案，指导、组织、监督“6S”管理工作的实施，审定检查考核结果，并对工作开展过程中提出的异议进行仲裁。

（2）领导小组下设工作组，负责本方案的具体实施。

2.工作组组成

组长：贺正泽

副组长：王宇高飞孟佳宁、张斌

成员：安环室综合室设备电仪室技术室主厂房工段脱COD工段蒸发结晶工段废碱液工段化验室运行一班运行二班运行三班运行四班全体人员

主要职责

（1）组织编制“6S”管理工作的实施方案及标准的制定；

（2）负责“6S”管理工作的组织检查、考核和达标评比工作；

（3）负责“6S”管理工作中对安全管理状况、工业污染源全面达标状况进行监督检查；

（4）负责“6S”管理工作中对设备包机责任制的落实、设备维护保养和完好状态、动静密封点的泄漏状况进行监督检查，以及对电气、仪表、计量设备的维护保养状况进行监督、检查；

（5）负责“6S”管理工作中对环境卫生、定置管理、文明生产、员工行为等现象进行监督检查；
对安全、生产、设备、质量、综合管理工作的运行情况进行监督检查；

3、安环室职责：负责组织相关职能室对各工段（包括化验室）、

班组“6S”管理工作进行检查、评比考核，考核结果上报领导小组和工作组。

4、各工段（包括化验室）、班组职责

（1）负责管辖范围内“6S”管理标准的宣贯、实施和达标管理工作，确保生产安全、工艺稳定、设备安全完好、无环境污染、工作有序高效；

（2）负责管辖范围内安全责任制、生产责任制、指标责任制、设备包机责任制、交接班制度和巡回检查制度的贯彻落实；

（3）负责所管辖区的环境卫生、定置管理、劳动纪律、工艺纪律的管理工作，以及员工素质的提升工作；

（4）负责不符合项的纠错整改工作。

二、实施步骤：

（一）工作阶段和目标安排

1.第一阶段：2016年3月21日---2016年3月底为方案制定、宣传培训阶段。

结合我再生水厂运行实际情况，编制情节文明生产暨6S管理工作实施方案，对全员进行培训考试，使每位员工充分掌握“6S”的目的与意义，以及现场6S管理标准及办法，达到再生水厂现场6S管理实施有重点、有规范、有方法、有标准。

2.第二阶段：2016年4月1日---2016年5月1日为向榆能化先进单位学习及对标阶段。

由再生水厂6S管理领导小组组织各工段、班组根据中心再生水厂“6S”管理检查标准制定内部标准。

3.第三阶段：2016年5月1日——2016年7月1日为现场整改阶段。

再生水厂6S管理领导小组组织层层落实实施责任、检查责任与考核责任，充分发动内部全员参与、全员关注的意识，发扬主人翁的姿态，对工作环境进行美化、亮化工作，对作业现场物品、物件的定量、定位工作以及对安全隐患的排查、整改工作。同时，要积极接受检查组的检查与指导。

4.第四阶段：2016年7月——2016年12月30日为持续推进阶段。

通过实施“6S”现场管理，使全体员工在思想上、行为上、习惯上有一定的改善，并完善内部自检管理体制，不间断的检查现场管理效果与责任落实情况。充分健全完善我中心再生水厂的“6S”现场管理制度，将各项工作达到规范化、标准化与精细化管理，促进全体员工的整体素养的提高与中心再生水厂管理水平的全面进步。

创建目标：2016年年底达到延长石油集团内部“清洁文明生产

暨6S管理先进单位标准”

（二）工作内容

将“6S”管理标准纳入“清洁文明生产”工作，制定科学的现场管理标准，并进行宣贯。定期对再生水厂所辖区域清洁文明生产现状进行检查、整改和绩效评价，建立起持续、有效的工作管理和奖罚机制，逐步创建一个整洁、干净、优美、有序的生产和工作环境，最终使再生水厂“6S”管理水平达到或超越榆能化。

三、实施方式

1、实施要求

（1）“6S”管理工作组的全体成员必须熟悉“6S”管理检查标准（详见附件2、3）；

（2）各工段（包括化验室）、班组依据中心再生水厂“6S”管理检查标准组织实施，提高认识，制订措施，确保“6S”管理工作阶段性和总体目标实现；

（3）各职能室、工段、班组应逐个落实“6S”管理工作的管理职责，明确分工，落实责任；

（4）中心再生水厂“6S”管理工作的达标验收工作按年度创建目标进行；

（5）中心再生水厂“6S”管理工作是一项持续的现场管理工作。随着现场管理水平的提升，管理标准会不断改进和提高，对于改进和提高后的管理标准，各职能室、工段、班组必须实施，以实现现场管理水平的持续改进提高。

2、实施办法

（1）由“6S”管理工作办公室组织，工作组副组长组成联合检查组，每周对各进行一次综合性检查，通过检查发现不符合项，下一周对检查出的不符合项的整改情况进行复查；

（2）“6S”管理工作组可对现场管理中问题突出的工段进行随机抽查，检查出的问题纳入当周检查通报；

（3）检查组按照“6S”管理工作标准（对照附件1）逐项检查，并按照标准评分。工作组办公室对评分结果进行汇总、排名，并将考核情况报企管部纳入部门月度考核；

（4）检查组对检查出的问题以通报形式通知相关部门、工段或班组，限期整改，责任单位应在整改期限到期前将整改情况反馈“6S”管理工作办公室，检查组对整改情况进行跟踪验证；

（5）对于没有按期整改或不认真整改的部门或中心，“6S”管理工作组将在下一次检查时加倍扣罚，并追究该部门领导、工段长、班长的责任；

（6）要求各中心内部成立“6S”管理工作小组，制定工作计划，

每周组织开展一次内部检查，并将检查、考核结果及时报中心“6S”管理工作办公室。

3、考评办法

（1）将“6S”管理工作考核纳入各部门、工段、班组的月度绩效考核中，并与年终考核和评选先进挂钩；

（2）“6S”管理检查评分实行百分制，依据《公司“6S”管理检查标准》对照实际情况逐项打分；

（3）由参与检查的工作组成员分别给各部门、中心打分，取平均值作为该部门、中心当次检查的最终得分，当月两次检查得分取平均值作为当月最终得分；

（4）职能部门与班组、工段评分分别计算排名，各取第一名和最后一名对照奖罚标准予以奖罚；

（5）鉴于职能部门和质量监督检验中心绝大部分责任区域是室内环境，与生产中心室外环境不同，应区别对待；
将工作组成员打分取平均值后再乘以系数0.98作为职能部门和质量监督检验中心的最终得分；

（6）奖罚标准

A.排名第一名且得分在80分以上的工段，对该工段全体员工按照50元/人，对工段长进行100元奖励，当月兑现；

B.排名最后一名且得分在60分以下的工段，对该工段全体员工按照50元/人，对工段长进行100元扣罚，当月扣罚；

（7）每月进行一次“6S”管理工作评比，月度累计三次排名第一名（每次得分在80分以上）的工段，对该工段员工按照100元/人，工段长200元进行奖励；

（8）对于检查、考核中出现有争议的情况，由申诉工段提交“6S”管理工作领导小组进行仲裁。

四、附录：

1、附表1：生产区域6S现场检查表

2、附表2：办公区域6S现场检查表

3、附表3：其它区域6S现场检查表

4、附表4：6S异常通知书

5、附表5：6S改善事例表

【篇三】关于推进微信使用保密管理工作的实施方案

关于加强城市管理工作的实施方案

为全面强化城市管理，维护城市建设成果，全方位提高城市管理工作的质量，特制定本方案。

一、指导思想

以县委、县政府关于加强城市管理工作要求为指针，以深化城乡环境综合整治为中心，努力实现市容环境大提升、广告管理上水平、停车管理新突破、重心下移全覆盖，推动城管执法工作争先进位、科学发展，为建设“大平邑、新平邑”作出积极贡献。

二、工作措施

（一）经营秩序管理

重点解决占道经营和店外经营问题。

1、按照“一级路严禁、二级路严控、三级路规范”的原则开展占道经营、店外经营集中整治月活动，对浚河路、莲花山路、板桥路等城市一级管理路段和七村商场、银河、城关医院等重点周边占道经营和店外经营进行全面清理。对多次违章占道经营者依法对其经营工具等进行证据保存并处罚款；
对店外经营的业户下达《责令立即（限期）改正违法行为通知书》，逾期不改正的，进行立案，进入一般处罚程序，拒不缴纳罚款的，提请法院进行强制执行；
全面开展石材行业集中整治，成立专案组，配合经济开发区、平邑镇、环保局等部门整治大理石板材占道堆放、店外经营等违法行为。

2、抓好占道集贸市场退路进厅工作。开展调研普查工作，制定切实可行的市场退路进厅计划。对严重扰民、市民反映强烈的占道市场要尽快退路进厅；
对没有经过批准自发、街办的占道市场、摊点、刷车点坚决取缔；
对无证占道商贩（水果摊、修鞋点、烧烤点、卖报点等）清理工作坚持经常化。

（二）交通秩序管理

重点解决城区主要道路和人行道车辆乱停乱放问题。

1、根据县政府《平邑县城市机动车停车场管理暂行办法》，制定城区停车场管理具体方案和标准，聘请行家里手科学规划城区停车泊位和停车场建设，合理设置禁停、禁摆等各类城市管理标识，有效解决城区机动车停放问题。

2、根据临沂市城市管理局、临沂市交通警察支队联合下发的《关于人行道违法停车执法工作的实施意见通知》（临城发【2010】8号文）要求，加强对人行道、主路面车辆停放的管理，与交警部门建立违法停车案件移交制度，先期由执法局对违章停车行为进行抓拍，逾期不处理的，移交交警部门进行驾驶证扣分并处罚款，以加大对违停车辆的处罚执行力度，以整治促规范，彻底解决车辆占压主路面和人行道乱停乱放问题，打造城管执法严管街。

（三）户外广告管理

重点解决落地灯箱清理和户外广告设置不规范问题。

1、以精细化管理为着力点，坚持以拆促改，杜绝落地灯箱，清理横幅标语，消除户外广告标语整治死角；
实现由“点”到“面”的新跨越，坚持“减少数量、控制规格、提升材质、增加亮化、统一制作、彰显特色”的原则，突出园林城、旅游城、生态城、文明城特色，按照“少、小、精、亮、美、透、特”的要求，分期分批打造城区户外广告管理样板路，今年打造板桥路、莲花山路样板路段，严格创建标准，力争创建全市户外广告标语整治样板路。

2、进一步加大户外广告设置审批“扎口”力度，加强对户外广告公司的监管，坚决杜绝低档次的喷绘式广告，大力推广新材料、新技术、新式样，提高我县户外广告设置档次和品位。逐步建立完善广告数字化管理数据库，加强设置审批监管，优化户外广告资源配置，促进我县户外广告的健康发展和提档升级。

（四）其他管理

重点解决城市管理工作重心下移、滨河景区河道治理，绿化设施、市政设施遭人为破坏、噪音扰民、乱搭乱建等问题。

1、建立健全覆盖式城乡一体化城镇管理新模式。按照市委、市政府关于推进城管执法工作重心下移的统一部署，坚持“积极稳妥、严格程序、规范运作”的原则，在前期已完成乡镇执法中队组建的基础上，继续向前推进，选派执法中队长，完善备案手续，健全城管执法四级网络，形成责权明确、条块结合、属地管理、科学高效的城管执法新模式。

2、大力整治浚河景观带河道非法采砂、非法捕鱼、破坏绿化设施、市政设施等违法违规行为，严查各类破坏景观绿化带和滨河道路违法开口等行为，禁止车辆进入景区绿地，联合有关部门适时开展河道执法、园林绿化、油烟污染等专项执法活动，打造滨河景区靓丽景观。

3、采取全时监控、分组作业、重点整治的思路，加大城区重点噪声污染源监控，对学校周边和集中居住区范围内的建筑工地、营业性文化娱乐场所的扰民噪音进行查处规范；
大力整治浚河周边私搭乱建、违章建设等违法违规行为；
联合有关部门大力整治渣土运输造成的抛洒滴漏行为；
进一步加强部门配合，健全绿化管理、市政管理等方面部门协作联动机制。

二〇一〇年四月

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