“站队”带来苦恼

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“站队”带来的苦恼

 “站队”在体制内是禁止的。但是在日常工作中多多少少会看到“站队”的影子，为什么会这么说？比如两个领导之间因为分管工作的不同，在一些交叉工作上经常进行较劲，久而久之，就造成了跟着某某领导工作业绩好，提拔快的情况；
或者说个人不喜欢A领导的处事方式，在主观上不配合其工作，认为B领导更能够赏识自己，跟着B领导干更有前途，无形当中形成了“队伍”。并且有的领导在调任的时候会选择一些人作为自己的下属，加重了“站队”的色彩。

还有种情况是“被站队”。简单来说，就是你认真努力地在工作，和自己的主管领导汇报的“勤”了些，执行领导的决策“勤”了些，在一些人的眼中就会觉得你和某领导走的很“近”，是他的“心腹”。如果C或D和你主管领导没啥矛盾还好，万一有那么一点利益纷争，保不齐哪天他就来直接分管你，你给前任主管领导做的越多，在他眼里可能就越不会重用你，因为平时你没有对他“示好”。

“主任，你能给我讲讲机关里关于站队的事吗？”

“机关里站队可是禁止的，你问这个做什么？”

“主要是最近听了一些小道消息，说我这么快得到提拔是因为和XX走的近，是XX的人。”

“对于这件事情，有些议论也是在所难免的，这也给你提了一个醒，你也要好好反思一下自己平时是不是有哪些方面做的不到位，如果不是，那么你也要思考哪些方面做得还不周全。关于是否存在站队，我觉得是无稽之谈，你的工作我还不了解吗？不就是工作汇报的勤了，给领导服务的勤了，工作落实的勤了，在一些人的眼里就成了站队的问题。站队，是一个避免不了的问题，我先给你讲个例子。”

“当时我在镇上工作的时候，就遇到这种情况，书记是主持党委全面工作，镇长是主持政府全面工作。但在镇上，大部分事务都是政府事务，但是所有拍板的工作还需要书记点头，这就造成了镇书记和镇长也会对某些事务有不同看法，虽然表面上和和气气，但是暗地里不断较劲。很多人为了自己的利益，会进行一些选择，很多人都选择了书记一方，因为大权在握，也有一部人人看好镇长，又不喜欢书记的作风，这也造成了很长时间内跟着镇长的这些人“抬不起头”。但是三十年河东三十年河西，书记因为个人问题调离了岗位，镇长成了书记，很多人的前途就发生了很大的变化。”

“当时主任有没有站队？”

“我当年，没有任何站队，本身没必要站队，即便他们较劲，我也觉得我这种身份没必要站队。为什么？级别不够。我当时对书记和镇长，一视同仁，一切以工作为出发点。如果平时我经常去书记办公室跑，在没有明确要站在镇长这一边时，偶尔让镇长看到一次，他心里会隐约不舒服，如果看到的次数多了，他心里势必会觉得我和书记要亲近一些，所以除了工作上的汇报之外，其他时候我尽量不靠前站。”

“可是，主任，你之前不也是说，不靠前，不在领导眼皮下边工作，事倍功半吗？”

“我是说私下里别有事没事跟领导凑近乎，工作的时候要做在明处，以工作实绩说话，不论是书记还是镇长，总是喜欢为他们做工作做的漂亮的下属。当时我也不在核心位置，尽量能不站队就不站队，盲目站队是一件非常容易沦为炮灰的事情。所以，切不可因为个人偏好而进行选择。”

“那如果遇到这种情况的时候应该怎么做呢？”

“最重要的一点，在单位在岗位一定干好自己的工作，不惹是生非，不多言多事，做好一个老实本分的人，至于领导间的较劲，压根不用你参与，也轮不到你去参与，你只需要把本职工作干好就行了。同时，你也要注意以下几点。”

一是不要表现在表面。退一万步讲，你喜欢A领导，不喜欢B领导，心里可以对某个领导有所欣赏佩服，但是不要在表面上表现得那么绝对，最好就是“两边”都不要落下，不管多少，也要做到“雨露均沾”。很多时候，我们不到一定的位置，只能是马前卒，若是表现出了站队的痕迹，肯定会被对方视为眼中钉，打不过大领导，还对付不了个小科员吗？这才真是惹祸上身。

二是要有一个正确的认识。尤其是刚到机关的年轻人，认为某某领导给自己说几句好话，赞扬几句就对这个领导好感倍增。其实刚到机关的干部，甚至是到了一些副科级的干部一般不会出现真正意义上的“站队”，之所以认为自己存在站队不站队的问题，主要还在于自身认识不足。因为大部分时间都是自己的臆想，你会觉得自己跟谁走得近了，跟谁走得远了，是谁的人，这些都是错误的认识。

三是要有一心为公的心。虽然人在情感上都有所偏向，但我们自己不能去这么想。在单位立足的第一点就是工作，只要自己出于公心，不觉得是在站队，对谁都一样，对待每件工作都能够负起责任，多锤炼能力素质，把精力放在当下的本职工作上，这才是最靠得住的。久而久之，领导都能看得见，也会了解你的为人，就算你给某个领导汇报工作勤快了些，也不会认为你这个人有什么私人的想法。

四是一定要有大的格局。年轻人刚到单位只是职务低、资历低、工资低，但是格局一定要大，不要把过多的心思放到琢磨领导的喜好上，你一旦这样想了，并且这么做了，那么你的路只会越走越窄，也可能会越走越偏，需要树立正确的“体制观”，对待工作就是要把工作尽心尽责干好，对待领导同事就是把每一位领导赋予的任务完成好，帮助同事完成相关工作，不搞厚此薄彼，因为都是工作关系。

“所以，要想在一个单位更好的工作下去，站队并不一定是最好的选择，你想通过站队获得提拔，但是也要做好因为站队带来的争端和矛盾，这都具有两面性。初入机关，别想着靠站队找捷径，踏踏实实工作最重要，在你成长的时候选择了依靠他人，注定不会走的长久。一个人要想在单位成为不倒翁，唯一要做的就是用能力证明，拿业绩说话，如果你做不出业绩，哪怕你站的队是正确的，你最终的结局也不会好到哪里去，因为你的命运始终掌握在不确定人的手里，当你站错队的时候，无论你多么优秀，能力多强，都会被无情地踢出局。”

“主任说的这些，我好像明白了一点，以后我一定会把自己做好。”

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