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疫情对财务管理的影响3篇

时间:2023-05-28 12:50:05  阅读:

篇一:疫情对财务管理的影响

  

  圆园21年第17期总第475期耘悦韵晕韵酝陨悦砸耘杂耘粤砸悦匀郧哉陨阅耘经济研究导刊晕燥援17,2021杂藻则蚤葬造晕燥援475新冠疫情对企业财务管理工作产生的影响及其解决办法曾婷婷(华润电力投资公司,广州511458)摘要:通过分析新冠肺炎疫情对企业财务管理工作的影响,积极探索新冠肺炎疫情下企业财务管理的指导思想、具体措施和有效方法。做好应急管理工作是企业应当且必须做好的一项工作,应通过采用不接触式的财务管理手段安全应对新冠肺炎疫情,并高效运用政策红利,有效降低新冠肺炎疫情的不利影响,从而避免对生产和经营产生重大负面影响。关键词:新冠疫情;财务管理;现金持有水平中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1673-291X(2021)17-0133-032020年突发的新冠肺炎疫情对中国经济和社会发展带来了很大冲击,疫情不仅锻炼了政府应对突发公共卫生事件的能力和手段,也考验着千千万万企业的财务管理治理能力和应急反应能力[1]。公共突发卫生事件具有多变性、突发性和破坏性,加之企业应对时间不足,大大增加了财务管理工作的难度[2]。一、企业现金持有水平的总体分析本文将对我国上市公司近十几年以来的现金持有进行总体概括。由于在2007年1月起发布并实施了新会计准则,因此,将2007—2018年所有A股上市公司作为解析对象。对企业现金持有水平进行衡量的重要标准是Crash,它是由现金及现金等价物(/资产总额-现金及现金等价物)公式计算得到。早在2007—2018年间,中国的上市公司平均现金水平就已达到27%,但表1年度2007随着时间推进,上市公司现金持有水平历经了先逐步上升后缓慢下降的趋势。具体来讲,自从2008年金融危机过后,企业平均现金持有水平先逐步上升,从金融危机之前的21.6%逐步上升到危机后的42.5%并达到巅峰。2010年之后,企业平均现金持有水平又出现缓慢下降的趋势,由42.5%下降到19.1%。从这个现象不难看出,2008年金融危机之后,各大企业进一步认识到现金持有水平的预防价值,从而进一步提高了上市公司的现金持有水平。通过企业现金支出水平进行总体分析,发现亚洲金融危机对八个东亚国家企业现金储备的长期影响,且金融危机过后亚洲企业尝试通过减少投资活动逐步积累现金储备。但随着时间的推移,往往会出现“记吃不记打”的情况,企业的现金持有水平在逐步降低。表1为上市公司的平均现金持有水平,均值为27%。上市公司平均现金持有水平(%)20082009201020112012现金持有21.5821.1531.7842.4938.8532.95年度201320142015201620172018现金持有25.3822.3922.8623.6421.8719.12二、分析企业现金支出水平的总体情况本文详细划分了企业的投资性和经营性现金流出收稿日期:2021-03-12的种类,大致分为六个子项目,并对各个子项目现金支出比重进行了详细的分析。现金支出比重指的是用各个子项目现金支出除以现金等价物或者是现金。通过作者简介:曾婷婷(1984-),女,湖南沅江人,会计师,从事会计核算研究。-133-

  大量的研究发现,所有企业年度子项目现金支出占现金等价物以及现金的比重变化比较平稳,在详细划分各个项目种类后发现,偿还债务支出现金所占比例最多。当其平均水平达到现金以及现金等价物随着时间变化的一倍以上时,表明企业偿还债务现金流压力呈现出逐渐上升的趋势。当企业支付给职工的现金占比达到现金等价物和现金持有量的26%时,表明企业的用工成本出现了持续的上涨。当各年度支付的所有税费占现金等价物和现金总量的比例为23%时,其发展趋势比较平稳,其他经营支付的现金占现金等价物以及现金总量的比例表2时期为支付给员工、员工支付的现金缴纳的税费大约为32%。不难发现,偿还债务、支付税费、支付薪酬和其他经营性支出是现金支出的主要形式,因此,企业要高度重视这些项目支出,并对企业的现金持有水平进行及时的调整。企业现金支出水平的具体情况详见表2所示。三、企业财务管理受新冠肺炎疫情的影响细分各个项目类别(一)新签合同大幅下降大部分履行合同在2020年1—2月停滞不前,很企业现金支出水平(%)与经营活动相关的现金支出债务偿还的现金支出利润或赔其他和筹资活动分配股利、付利息现金支出有关现金的支出总计201430.0523.5435.09134.4918.538.60250.30201527.5021.4233.03133.3417.169.32241.77201625.9419.6131.7312.29615.679.13225.05201728.3520.2936.22119.7516.849.81231.262018131.4321.538.033133.0518.7511.62254.41平均26.7422.6531.73113.4816.577.13218.30多集团、公司涉及承包、采购的合同签订金额、计划合同完成金额比计划值减低约30%、70%和50%。受新冠肺炎疫情的影响,大部分企业及合同相关方决定延迟复工,并且因为交通运输管制及人员流动受到限制等多方面的因素影响,施工设计和设备物资采购等大量工作大部分处于停滞状态,在新冠疫情肺炎得到有效控制之前,预计合同超过期限的现象会一直存在。除此之外,原计划物资招标工作以及开展的工程等也需要延期。(二)企业营运资金压力加大因为企业决定延迟复工,所以造成部分合作单位没有办法按时支付相关款项。2020年1—2月,许多公-134-司无法回收应收资金,实际回收款项较计划值减少约一半[3]。同时,防疫防护用品以及公共消毒物品等应急救援物资支出增加,随着复工复产防疫控制措施逐步完善导致预算支出增加。此外,应收账款回收情况不利致使2020年2月底公司应付账款余额进一步提高,公司合同的支付履约能力被应收账款对资金的占用严重制约,预估将影响2020年第一季度甚至全年的正常运营。(三)基建项目无法正常复工受到旅行禁令和交通管制的影响,海外基建项目受到严重制约,人员无法及时回到相关岗位,合同违约的风险日渐提高。受到区域限制和交通人员流动管制影响,大量国内基建项目无法正常进行,对工程进度

  造成了严重影响,可以预计,未完成项目赶工将会造成大量预算外费用。四、应对新冠肺炎疫情的财务管理应急措施(一)政府对企业财务的帮扶政策新冠疫情爆发以后,全球经济受到了巨大创伤,我国经济发展也遭受了严重伤害。目前政府部门急需解决的主要问题就是采取怎样的措施来统筹推进经济发展和疫情防控。政府部门推出了大量的优惠政策和税收支持政策来推动企业经济发展,比如减免租金、减免税费以及延长缴费时间等,竭尽全力刺激消费、拉动经济发展。政府部门的中长期发展规划中明确提出,要积极采取措施优化产业结构模式。受政府部门出台政策的影响,企业价值评估结构发生了一定的改变。在疫情爆发期间,为了使物资生产企业能够及时购进生产设备,增加企业产能,政府部门同意将费用一次计入当期成本,企业可以将住宿、交通和餐饮等费用扣除后再缴纳所得税。2020年,受疫情影响比较严重的企业亏损,由5年延长至8年的最长转接年限。除此之外,《关于支持个体工商户复工复业增值税政策的公告》中将中小企业增值税减免政策包含在其中,除湖北省以外的其他地区,预增率和征收税降低到了1%。由于产业结构和税收政策发生了一定的改变,给企业预期收益估算的准确性带来了一定的影响,从而进一步影响如何合理利用收益法评估企业价值的结果。(二)企业要把财务预算管理、流动资产管理及投资管理做好突发的疫情扰乱了企业原有的财务管理,给企业的生产经营带来诸多不利因素。企业应根据实际情况深入分析、预测和研究新冠肺炎疫情的影响、时间发展趋势以及对企业的实际影响,科学调整2020年的财务预算。缩减支出还有以下两个方法:第一,可以通过节流来缩减企业一些不必要的费用开支,竭力减少企业那些不必要的成本支出。例如,企业要想缓解当前的资金压力,可以和合作客户商议延期交付或减免房租;企业要想缩减人工成本,可以用合作的方式裁减企业内部多余的员工或者发给他们基本的保障工资。第二,要改变企业的营销战略,即运用开源的方式,这样可以使企业获取资金的能力更强。当前中国的疫情已经有了很好的控制,政府正在以“促销员”的角色激发人们的消费潜力,用创新的方法鼓励人们的消费,强力增大内需,使我国的市场优势发挥到极致。企业要牢牢把握这次机会,要对营销方法进行创新,合理运用降价和促销的方式把积压的存货变现,提升企业的收入;同时还要寻求更多的赢利点和商机。调整后的财务预算应该确保现金能够及时回收并得到利用,尽量减少不必要的开支。在此过程中,企业应抓紧填补各项预算中存在的缺陷和完成财务预算,进一步推行和强化管理网络远程办公,提高企业应对相关突发事件的财务能力。受到疫情影响,企业相关应收款项的回款周期延长,资产管理压力日益凸显。为了不影响企业的商业声誉以及企业形象,企业可以采取稳定的现金管理方式,加快资金回笼速度,提高流动资产利用率,保证应急流动资金的需求,暂缓或延缓现金支出。在疫情期间,企业应采用稳健的策略进行投资活动,选择风险低的投资项目或减少投资。针对因为产能过剩和订单骤减等原因给企业增添的问题,除非企业在持续经营的基础上可以获取低于平时代价的长期资产,否则应该缩减或者停止建设长期资产,要留出足够的资金来确保企业在疫情时期可以正常经营。在对外进行投资时,企业要减少和分散投资风险,选择风险低的投资项目进行合作,可以把投资的形式多样化,减少风险高的投资,例如股票、期货等受市场影响过大的投资项目;要把企业的投资组合进行完善,保证投资效益稳固增长。当前中国的就业形势不乐观,企业应趁此时机用偏低的人力成本招聘财务管理人员,把企业的财务核心团队建立起来。当前,政府还出台了很多扶持就业的政策,企业可以借此得到财政补贴支持,把企业的雇佣成本降到最低。(三)提高企业财务人员的风险意识及专业素养财务人员要为企业的经营领导者提供真实、可靠的财务信息,对财务风险等级进行预测和评估,协助经营者做出正确的决定,为企业管控风险提供基础和前期判断。企业要想长期发展,就要提升其抗风险能力,减少企业的财务风险;同时,企业应强化财务人员的专业素质和学习教育,使财务人员的专业能力及风险意识得到提升。此外,还应提升企业管控风险的能力。(四)合理借助政府帮扶恢复企业活力企业要高效利用国家出台的各项优惠政策,积极获取政府部门的财政补贴,使企业运营资金变得更加充足。疫情时期,政府出台了很多优惠和补贴政策来减少疫情对企业的冲击,包括金融优惠、阶段性减免企业社保、增加信贷供给、加强信贷支持、延缓不良贷款认定、降低融资成本、增加再贷款再贴息额度和延期偿还贷款等很多帮助小微企业可以度过难关的举措。此外,企业要拓宽自身的筹资渠道,除银行贷款外,企业还可以通过“普惠金融”、“互联网+”等模式来筹措资金,大多数的互联网企业可以为企业融资策划融资方案。(下转142页)-135-

  整体层面考虑,因此也就有了建立内部控制制度的必要性。企业要建立整体内部控制制度,每一个事业部内部也要有内部控制体系,各个职能部门应做到权责分明、各司其职、相互协调、统筹发展。财务风险看不见摸不着,但却如同空气一般与企业发展寸步不离。企业所进行的每一步经营、开展的每一项业务活动,都笼罩在风险的阴影之下。所以企业必须做到谨小慎微,如履薄冰,不能高估自己应付风险的能力,亦不能低估任何一项风险可能带来的损失。因此,企业内部要形成居安思危、常备不懈的良好风气,对风险的警惕应成为本能反应,时时防范、事事小心。四、结论与启示财务风险并非单一风险主体,通常是各种风险叠加的扩散反应,一旦爆发财务风险,势必会带来一系列的连锁反应。因此,企业要完善内部控制制度,强化风险意识,防微杜渐,加强对财务风险的把控和管参考文献:[1][2][3][4][5]理。企业的生产经营活动十分复杂,每一项业务都有着不同的财务风险,其发生诱因也各不相同,因此,企业要主动识别具体环节的财务风险,利用科学合理的识别方法,采取适当的控制措施。随着中国房地产进入后半场,每个公司都在背靠背竞争,财务稳健性成为重要的竞争力。国家出台防控金融风险的“三线四挡”政策进行控制,足见国家调整并促进整个房地产行业持续健康稳定发展的决心,房地产企业必须尽快适应政策作出经营调整,才能使企业稳定有序发展。复杂多变的外部环境无法改变,但内部财务状况可以有效改善。要想在残酷的市场竞争中存活发展,就要加强对财务风险的把控,强化对财务风险的重视,增强企业核心竞争力,做到事前评估、事中控制、事后评价。财务风险控制并不能一蹴而就,没有哪一个方法可以一劳永逸,只有时刻保持警惕、不断修正、善作善成、久久为功,企业才能在大浪淘沙的时代站稳脚跟,长久发展下去。晏晓东.中小企业财务风险浅析及应对策略[J].财会学习,2017,(21):35-35.解媛媛.企业财务风险的识别方法研究[J].百科论坛电子杂志,2018,(17):674.黄艳蓓.房地产行业财务风险的防范策略分析[J].财会学习,2019,(20):20-21.余延红.房地产公司财务风险应对策略分析[J].智库时代,2018,156(40):45-46.郑晓云,李建华.房地产上市公司财务预警实证研究[J].会计之友,2015,(9):72-76.[责任编辑柯黎](上接135页)2013年,阿里巴巴创办了小微金服为企业提供信用贷款,其贷款的标准和利率要略低于银行,其服务的对象为小微型企业,通过采取“互联网+金融”的模式,给小微企业提供偿还时间长、利率低、贷款数目大的信用贷款业务,扶持小微企业实现快速发展。结语综上所述,新冠肺炎疫情对企业的财务管理工参考文献:[1]周琼芳.新冠肺炎疫情下企业财务管理策略研究[J].财务管理研究,2020,(4):40-45.[2]袁国辉.疫情留给企业财务管理的六大思考[N].中国会计报,2020-02-28(005).[3]熊岚.疫情影响下的企业财务风险管理探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020,(5):58-59.[4]张显玉.疫情期间中小企业财会管理中存在的问题及对策研究[J].中国商论,2020,(14):18-20.作产生了巨大影响,具体解决方案应适当分析企业现金持有水平、支出水平,并将受到新冠肺炎疫情影响的财务细分到各个项目类别。企业应不断加强自身财务管理能力,在应急突发公共卫生事件中不断加强应对的综合实力,使得企业利益受到的影响最小化。在新冠肺炎疫情这个紧张的阶段,企业要认清国际局势再决定投资,根据市场的变化来及时调整投资方案。[责任编辑妤文]-142-

篇二:疫情对财务管理的影响

  

  新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响及对策

  新冠肺炎疫情给企业带来了巨大的冲击和挑战。其中,财会工作也不可避免地受到了影响。本文将从以下几个方面,分析新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响,以及如何应对。

  一、资金流动受限

  疫情导致企业的生产经营活动受到极大的影响,导致企业的销售金额及收入受到影响,从而进一步影响企业的现金流量。同时,随着疫情的加剧,企业面临多种支出,如员工的病假、津贴、医疗费用,采购的原材料等,这些都需要企业支付资金。因此,资金流动受限已经成为许多企业面临的一个严峻的问题,企业财务部门需要及时跟踪资金流动情况,合理安排资金使用,确保企业资金周转。

  二、税务政策变化

  为了刺激经济,各国政府相继出台了许多税收政策,如减免税款、税收优惠等。但是这些政策的实施需要企业相应的申请、审核等手续。同时,政策实施的具体条件和时间也需要企业及时关注。因此,企业需要及时调整自己的财务策略,抓住税收优惠政策,充分利用政策的优惠,降低税负。

  三、报表延迟

  受疫情影响,企业的生产经营活动受到极大的影响,导致一些企业无法按时完成财务报表的编制和审核等工作。在这种情况下,企业需要及时向税务部门和金融机构申请延迟财务报表的提交时间。同时,企业在延迟报表的同时也需要加强内部控制力度,防止统计信息的准确性和完整性因此受到影响。

  四、风险防范

  受疫情影响,企业面临多种风险,如供应链断裂、人员短缺、销售下降等。这些风险对企业产生了极大的影响,也导致企业在财务方面面临着更大的挑战。因此,企业需要加强风险防范工作,建立健全的内部控制机制,增强对资金的管理和监督,规范经费使用,确保企业财务安全。

  综上所述,新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响主要体现在资金流动受限、政策变化、报表延迟和风险防范等方面。应对这些影响,企业需要提高财务管理水平,加强内部控制,充分利用政策优惠,注重风险防范,确保企业的财务安全和稳定。

篇三:疫情对财务管理的影响

  

  新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响及对策

  由于新冠肺炎疫情的爆发,全球经济受到了严重的冲击。企业的财会工作也受到了很大的影响。本文将从财务报表、成本控制和税务管理三个方面探讨疫情对企业财会工作的影响,并提出相应的对策。

  首先,疫情对企业财务报表的编制和披露带来了很大的挑战。由于疫情的影响,企业经营活动受到了很大的影响,财务报表中的各项指标和数据可能出现异常波动。此时,财务管理者需要进行合理的调整和核算,以确保财务报表的真实性和准确性。对于影响比较严重的企业,需要及时进行业绩预警和风险提示。

  其次,疫情对企业成本控制也带来了不少的影响。由于人力资源问题和物流不畅等原因,企业的生产成本和运营成本均有所上升。为了应对这些变化,企业需要采取有效的成本管理措施,比如制定严格的预算计划、控制各项费用的支出、优化人力资源配置等。

  最后,疫情时期企业的税务管理也受到了很大的挑战。企业需要根据疫情期间的政策和法规来及时申报、缴纳各项税费。同时,由于疫情的影响,企业的经营状况可能发生变化,需要对税务筹划进行合理调整,以尽可能减少税务负担。

  针对以上问题,企业应该采取相应的措施来有效应对。首先,建立健全的财务管理制度和内部控制体系,严格按照财务报表编制规范进行操作。其次,加强成本管控,提高生产效率和降低成本,同时充分考虑员工的人均生产效率和创造力。最后,在税务管理方面,合理规避税收风险,合法避税、减税、优化税负。

  总之,疫情给企业的财会管理带来了很大的挑战,需要企业管理者具备敏锐的洞察和前瞻性的思维,通过加强内部管理、优化各项经营策略,协调内外部的利益关系等手段来有效的应对疫情带来的挑战。

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