党建引领创凝心聚力谱新篇4篇

篇一：党建引领创凝心聚力谱新篇

　　

　　求真务实抓党建

　　凝心聚力谱新篇

　　——平禹煤电公司一矿第一季度创新党建工作见成效

　　4月4日下午，阳光明媚，春风和煦，平禹煤电公司一矿迎来一批特殊的客人——煤电公司各政工部门及各基层单位党委书记、副书记60余人，前来参观学习。该矿第一季度党建工作经考核连续三个月位居煤电公司第一，为推广该矿党建工作先进经验，煤电公司决定在该矿召开党建及思想政治工作观摩会。集团公司

　　也应邀出席。

　　今年以来，该矿党委紧紧围绕安全生产、规范管理、机制创新、加快发展这一主线，做实“四优”，即优秀的执行、优秀亲和力、优秀建塑力、优秀创新力，筑牢“双基”，即基础工作规范、基层党支部建设，精细党建工作标准，量化党建工作目标，用独特的企业文化建塑团队精神、锻造一流队伍，极大地提升了企业文明形象，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业焕发出了勃勃生机。

　　倡导接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满，追究责任不讲情面的执行理念，打造优秀执行力。

　　该矿党委把执行力建设放在突出位置，常抓不懈。一是出台完善了各项工作制度和管理措施，建立健全了考核评比机制、奖励处罚机制，同时制订了周密的工作计划。二是积极引导和鼓励党群各部门围绕生产经营创新工作思路和工作

　　方法，深入区队，包班组思想教育，包头面安全质量，做到有的放矢，实现了党群工作与生产经营有机融合。三是针对井下生产条件复杂，工作困难、新工人多等原因引起的干部职工工作作风纪律涣散的现状，适时开展了“两个整顿”，即对职工劳动纪律整顿和干部作风纪律整顿，并把政工干部督查的重点放在了跟班干部现场管理是否作为，整体工作效能是否充分发挥上，实施一天一督查，一天一通报。同时，矿纪委重抓督查结果的落实。四是为确保党群工作制度落到实处，该矿党委建立了党群工作“MRI”月度目标考核新机制，奖优罚劣，极大地调动起了党群各部门人员的工作积极性。

　　倡导企业靠职工去建设，职工依企业去生存的和谐发展理念，建塑优秀亲和力。该矿党委认真践行职工是第一牵挂的理念，尽力为职工办好事、解难事、做实事，让职工切实感受到企业大家庭的温暖，分享企业改革发展的成果。一是改善职工生活环境。在采煤战线实行了一律化宿舍管理，初步完善了配套设施，配上了服务管理人员，让职工上班安心，下班舒心；对存车大厅，矿井从细节入手，实行人性化管理，划分存车区域，增添了电动车充电插座，配备了充气设施等，给上下班职工带来了极大的方便；充实了井口茶水站工作人员，24小时为上下班职工提供服务，让职工随时可以喝到温度适宜、清新爽口的茶水，使之成为职工消除疲劳的温馨港

　　湾；矿工会伙委会不定期对职工食堂服务水平、服务质量、花色品种进行动态检查，确保职工生活美满安康；2月初，为退休职工退发个人上缴部分的养老金，该矿党委安排政工部门和相关业务科室的领导在退休工人来矿领款时认真做好退补政策的解释工作，退休工人都比较满意；临近年关，协管员充分发挥女工的特殊优势，义务为家在外地的职工拆洗被褥；大年三十及大年初一，组织女工与食堂职工一起加班加点赶制水饺10万余个，让职工吃上了可口的年夜饭。二是大力实施帮扶救困送温暖工程。春节前夕，该矿党政领导深入特困职工、劳动模范、工残职工家中开展帮扶慰问工作，共慰问各类困难职工234户，发放各种慰问金71250元；矿工会还为全矿职工发放了米、生活调料等生活用品，同时还开展募捐和临时救助活动，捐款23000余元，发放临时求助金5000余元，还为6名职工解决了住院看病资金；机一队职工张跃轩妻子长年有病，因家有2个学生，家庭经济拮据，久拖未治，今年二月份，病情加重，需住院治病，矿工会知道后，通过协调为其解决了2000元住院费用；今年三月份，党政领导还亲自带队调查棚户区状况，为13户困难职工审报解决住房问题。三是班子成员工作重心下移解难题。为了掌握职工思想动态，班子成员经常深入区队班组与职工面对面座谈，了解他们的生活状况和工作所需，尽最大努力为他们解决疑难问题，从而密切了党群关系。四是关心

　　农民工的工作和生活。专门成立了农民工服务办公室，配备工作人员，及时解决农民工工作和生活中遇到的问题。农民工李自权家在湖北，无亲无顾，24岁了还没成家，矿党委、矿工会了解这一情况后，多方搓合，在附近农村为他找到了一位可心的姑娘，今年元月份，为他隆重地操办了婚礼；另外，矿井认真落实农民工“五个一样”，先后有5名农民工被提拔为区队副队长，有16名农民工被提拔为班组长。一系列扎实有效的亲情措施，增强了企业的凝聚力和向心力，企业呈现出了政通人和、和谐安定的良好局面。

　　倡导作风务实塑形象，优化环境凝人心的建塑理念，构建优秀建塑力。该矿党委从改变干部作风、优化企业形象入手，提升文化品位。一是强化视觉系统建设。对矿区内各种理念排版、宣传阵地建设、标语横幅悬挂、色调选择处理等都做出了明确规定，做到了规划合理、制作规范、实施有序。二是对区队内务实施定置管理，制订出台了《区队内务管理规定》，并定期检查考核，使区队管理工作走上了规范化、系统化轨道。三是在全矿各岗位推行文明用语，践行文明行为，提升了职工文明素养。四是各级领导干部处处彰显敬业务实的人格魅力，在职工中树立起了良好的领导干部形象。今年春节不放假，职工思想活跃，矿井班子成员分包区队，既做思想政治工作又协调安全生产。大年初一，又带着新年祝福和贺礼深入区队、班组向广大干部职工拜年，使职工深

　　受鼓舞，初一、初二日产原煤均在1500吨以上。五是不断加大各级领导干部廉政教育力度，举办了“反腐倡廉从我做起”宣誓签名活动，设立了廉政建设举报箱，向科级以上干部发放警示教育光盘86盘，发廉政短信1236条，副科级以上领导干部撰写廉政建设心得体会500余份，向职工印发廉政承诺书350份。总之，系列规范有序措施的实施，使党员干部的感召力和建塑力不断增强，企业形象和干部形象明显提升。

　　倡导“落后就要挨打，不创新必将淘汰”的创新理念，建设优秀创新力。该矿党委紧紧围绕生产经营中心，不断创新，实施“三个融入”。一是融入安全。实施党员代表、农民工代表、青安岗员、纪检安全员上岗查隐患和女工协管员“三违”帮教挂牌上岗，使工作人员在上岗监督安全的同时，也接受广大职工们的监督。这种双向监督的做法在三月份巡视安全查隐患中收到了良好效果。二是融入生产。今年开展了月评“十佳班组长”和季评“文明示范岗”活动，全矿30名班组长先后荣获“十佳”称号，并享受500元荣誉津贴，有8个岗位被命名为“文明示范岗”，并获200元奖励。这一活动有力地促进了上标准岗，干标准活的工作积极性。同时每月围绕安全生产经营重点，开展形式多样的劳动竞赛，使安全生产水平呈现了可喜的局面。三是融入经营管理，推行优质服务。对后勤线，如职工食堂、存车大厅、灯房、茶

　　水站等单位服务态度、服务水平、工作效率的监督，并开展了行风评议，每月评出十星级文明服务窗口，奖优罚劣，从而增强了后勤服务人员的优质服务意识。同时加大对群团组织参与安全管理队伍的经营和管理，实行了群监员业绩考核制度、青安岗员竞聘上岗制度和农民工代表挂牌上岗查安全制度。今年先后有10个群监组被评为优秀群监组，26名群监员被评为优秀群监员，35名团员通过竞聘走上青安岗岗位，并享受副科级安全风险抵押金待遇，有20名农民工行使安全督查权。在实施“三融入”的同时，以活动为载体，采用寓教于乐的方式开展安全系列教育活动。元月份开展了安全教育图片展、安全知识抢答赛、2007与安全同行签名、协管帮教到家庭一线等活动。2月份开展了童音送安全、没有安全等于零传球接力赛、向职工发安全手机短信、安全寄语、“三八”妇女节安全踩气球、文艺演出下班组等活动。此外，在3月份，还扎实开展了“安全警示周”、“安全警示月”活动，举办了安全画展，印发了安全知识复习题，举办了安全知识抢答赛。同时，还实施了“五人联保”制度，成立了286个“五人联保”小组，对新进矿工人，举办培训班两期，培训新工人487人全部签订了“师徒合同”，并设立“导师带徒奖”。另外，对全矿第一季度安全文化建设进行了考核，并奖惩兑现。一系列活动和措施，不仅使职工深受教育，而且极大地提升了职工的安全素质。

　　创新机制、完善阵地、充实人员，促使“双基”工作规范化。第一季度，该矿党委在“双基”建设上进行了有益的探索，并取得了明显效果。一是建阵地，打造工作平台。年初，矿党委就制订了阵地建设总体规划，并且克服住房紧张等困难，首先建成了党委创建活动室。其次在去年四季度两个基层支部试点创建基础上，今年一季度按标准改造新建了3个区队创建活动室，集党建、群团、安全教育为一体，成为职工综合教育的阵地和娱乐活动的平台。二是配人员，夯实做好工作的人才基础。根据工作需要，对没建支部的基层区队建立了党支部，配备了支部书记，并对部分支部的支部书记进行了调整，使战斗堡垒作用在生产经营中得到了有效发挥。三是创机制，增强党建工作活力。今年初，矿党委在全矿各支部和全矿党员中开展了“双创”（创“五好”党支部、创“五岗”党员）活动，并按照“五好”、“五岗”创建标准，将“双创”工作目标细化，考核标准量化，责任落实钢化，形成了一种动态的、良性的党建工作新格局。另外，还推行党群工作通报制度，每旬召开一次政工部门工作通报会，对各部门工作完成情况进行通报，形成了周碰头、旬总结、常提醒的工作督导机制。

　　该矿党委矿党委紧紧围绕矿井生产经营目标，筑“双基”、创“四优”，使党群工作逐步走上了制度化、规范化、务实化的良性发展轨道。

　　一矿党委一季度工作汇报

　　各位领导：

　　首先我代表一矿党政及三千多名干部职工对大家到一矿指导工作表示欢迎，今天，煤电公司党委第一季度党建思想政治工作观摩在一矿召开，这是煤电煤电公司党委对一矿工作的重视，更是对我们工作的鼓励和鞭策，下面我就今年以来一矿工作开展情况向大家做以简要汇报：

　　我们一矿党委有178名党员，分布在16个基层党支部，今年以来在煤电公司的正确领导下，以融和、创新、精细为基调，创“四优”、筑双基，全面加强和深化党建思想政治工作，为企业安全生产经营工作提供了强大的精神支撑，促进了整体工作的有序开展。

　　一、一季度生产经营状况

　　今年以来，我们克服全面复矿余压，大打开拓掘进硬仗，加快采面复采进度，促进安全生产，第一季度生产原煤

　　吨，完成掘进进尺

　　米，全矿杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产，同时加大信访工作力度，堵源头未雨绸缪，做细功化解矛盾，确保了全矿大局稳定。三月份，井下综掘队进入13090风巷施工，目前全矿三个采

　　面生产，井下十三个掘进工作面齐头并进，全矿井已具备大干快上的基础和条件。

　　二、一季度党委工作开展情况

　　1、实施融合。今年来，我们强力实施党建思想政治工作与安全生产经营工作的有面融合，同搭台，共唱戏，行无杂音，步无乱调。首先是融入安全。我们围绕安全六网络建设，教育与监督并重，发挥安全六条线的作用，开展安全思想达标系列活动，建塑具有一矿实践特色的安全文化，培养带领安全型职工，打造本质安全型矿井。在教育上，开展了安全协管“三进”童音送安全、媒体帮教等活动，举办了安全知识抢答赛、没有安全等于零传球接力赛、安全图片展、“2007我与安全同行”承诺等；在监督上，实施立体式、网络化安全监督活动，党员代表、农民工代表上岗查安全、职工代表上岗查隐患整改情况，青安岗代表零点督查行动等；其次是融入生产经营。我们一矿党委在把握矿井大局的前提下，紧紧围绕生产经营，强力造势，鼓劲助推。今年以来，我们政工部门分包区队，包任务、包安全、包思想、讲形势、论发展、议前景，从而将职工的思想引导到加速发展的主轨道上，我们每月围绕在产经营计划，开展主题鲜明的劳动竞赛，一月一主题，正、负激励相融，有力调动了职工的生产积极性；矿工会还组织感恩系列活动，学唱感恩歌，印发感恩信，个造感恩势，形成了企业与职工同甘苦、共患难的利

　　益联合体；打造兵头将尾的领军人物，锻造井下精品岗位，为生产奠定坚实的基础。

　　2、注重创新。今年以来，我们注重党建思想政治工作机制，活动载体，基础工作的创新和规范，不断赋予党建思想政治工作以新的内涵和活力。一是工作机制创新。我们制订了政工部门立体联动考核新机制，每月对政工部门业绩分三个层面（领导小组评定，政工部门互译，基层支部测评），进行量化考核，既体现了公正公平，又充分发扬了民主；二是活动载体的创新。我们注重在“乐、评、管、创”上下功夫。乐就是我们将煤矿安全生产知识、业务技能和行为规范等融入到活动中，通过喜闻乐见的娱乐活动，让职工接受教育，提升品质。如今年初一，职工不放假，我们组织开展了矿山总动员系列到娱乐活动，让职工新年畅想安全，展望未来，参与职工达500余人次，评就是我们通过一些评选活动，将党建思想政治工作融入到安全生产、经营管理等工作中，今年以来，先后开展了月评“十佳班组长”、“文明服务窗口”、季评“文明示范岗”“矿山好新闻”等，刷新企业形象，沤歌好人好事，营选先进人物和文明岗位。管就是通过纪检、工会两条线，对干部作风，区队管理，职工行为等实施有效监督和管理，同时，对安全活动实施阳光工程，督查人员挂牌上岗，实现双向监督；创就是在基层支部和全体党员中开展“双创”（创五好党支部、创五岗党员）活动，用

　　“双创”促支部建设，用“双创”塑先锋形象。三是基础工作创新。我们印发了基层支部内务管理规定，从矿井到区队统一标准视觉系统，规范了职工日常行为，并以重点岗位为试点，推行迎检文明用语，从而形成了工作规范、行为文明、标准统一的良好局面。

　　3、精细流程。今年以来，我们按照精细化管理的要求，实施党建思想政治工作流程的精细化。一是工作安排精细化。矿党委年初制订了党委工作总体目标和工作要求，并将工作进行细化到周至部门，每月矿党行结合年初周安排计划，通过政工信息印发各政工部门工作任务，并工作完成时间及标准，各政工结合部门实际在落实党委固定动作的同时，选定自选动作，并报党委办公室备档，从而形成了年有计划，月有安排，周有重点的工作安排新机制；二是工作落实精细化。为了保证党委安排的各项工作落到实处，我们成立了党群工作督导组，每周召开一次政工碰头会，采用听汇报、查资料相结合的方式对政工部门的工作情况进行逐条指导，对没有完成的部门提出整改意见，明确完成期限，确保工作落实到位；每旬召开一次政工例会，对党委月初安排工作在基层支部的落实情况进行检查，确保党委安排工作不棚架、不缺失、不后翘。三是业绩考核的精细化，年初，我们制订了党群部门业绩考核标准及办法，并根据此每月底根据党委月初安排工作采用党委工作考核领导小组考核，政工部

　　门之间开展互评，基层支部进行测评相结合的方式，对政工部门业绩进行综合考评，根据三项考核结果，评定政工部门得分高低，并实施奖惩。

　　总之，今年以来，我们在做好党建思想政治工作方面做了一些探索和实践，但与上级党委工作要求还有一定差距，工作中还存在许多不足，比如工作载体还不够丰实，业绩考核的形式有待于进一步充实完善，基层支部工作活力不够等，这些都是我们下步工作中需要亟待解决的问题，通过今天的交流，希望大家多提宝贵意见。

　　谢谢大家！

　　二00七年四月三日

篇二：党建引领创凝心聚力谱新篇

　　

　　党建引领聚合?携?共建谱新篇为充分发挥基层党建的核?引领作?，探索创新党建?作载体，进?步加强村企合作，构建“互带互助、优势互补、资源共享、共同发展”的党建合作新格局，8?6?下午，青岛真情巴?集团党委与王台街道观?村党?部、灵?卫街道东赵家村党?部分别签订“党组织联建共建”协议，共同绘制村企联建共建发展蓝图。真情巴?党委与王台街道观?村党?部签订“党组织联建共建”协议真情巴?党委与灵?卫街道东赵家村党?部签订“党组织联建共建”协议村企双?对各?党建发展、?部建设等情况进?介绍，交流了?作经验。双?表?会牢牢抓住“村企共建”的良好契机，通过组织建设互促、党员?部互动、党建载体互?、结对帮扶互助、优势资源互补等途径，实现?部之间、党员之间良性互动，达到“推动发展、服务群众、凝聚??、促进和谐”的?标要求。此次党建联建共建，既是进?步深?贯彻落实党的?九?精神和充分发挥基层党建核?引领作?的有益尝试，也是巩固深化合作关系的重要契机，更是?向未来、携?同?、协?共赢的有?举措。下?步，双?将坚持“资源共享、优势互补、注重实效”的原则，紧密团结在?起，共同推进联建共建活动制度化、常态化、规范化的开展，不断加强党建?作的交流研讨，实现党的建设与??建设良性互动。▼▼

篇三：党建引领创凝心聚力谱新篇

　　

　　党建引领促发展凝?聚?谱新篇为探索?麒村党建+院落?治新模式，充分发挥党建引领，创新推动美好?态宜居的美丽乡村，着?改善群众?活环境，努?提升群众获得感、幸福感。近?，?麒村党?部组织村两委成员和新村居民代表?进建设镇??村、?柳村，参观学习他们先进的管理理念和实际发展思路。?麒村???先来到建设镇??村，对??村院落?治的进?观摩学习。??村?部书记详细的向?家讲解院落?治问题的关键作?。随后，来到建设镇?柳村。?柳村第?书记带领?麒村??参观了?柳村新村聚集点，并就如何打造院落?治作了详细的介绍。整个交流学习过程，?家认真观摩，深?学习。通过学习，开拓了思路，转变了观念。并就结合?麒村新村聚集点的实际情况，充分发表??的意见建议。同时表?要把学习到的好经验、好做法适?到?麒村的院落?治?作中。

篇四：党建引领创凝心聚力谱新篇

　　

　　党建引领促发展凝?聚?谱新篇笔者简介：严亦斌，博?、?级经济师，?州?层次?融管理?才，粤开证券党委书记、董事长。2008年?今历任?州凯得控股党委委员、副总经理，?州开发区?控党委副书记、总经理，?州开发区控股党委书记、董事长。“?四五”开局之年，粤开证券有限公司党委以2021年9?整建制“回归?州、??开发区”为新起点，深?学习贯彻?九届六中全会精神，汲取智慧?量，强化使命担当，坚持创新发展，秉承“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，不断完善公司党委组织架构，充分发挥党委政治核?作?，把“坚持党的领导、加强党的建设”作为推动企业发展的深厚动?和根本保证，不断将党建?作的政治优势转化为助推公司持续健康发展的经济优势。?前，国内资本市场直接融资占?持续提升、注册制与新三板改?持续深化、共同富裕?标持续推进、?融科技持续发展、双碳经济与绿??融纵深突破等，为证券?业带来众多发展机遇，粤开证券??科技创新策源地、植根新兴产业聚集区，积极融?国家?质量发展和粤港澳?湾区建设?局，开启党建引领创新发展新篇章，以优异成绩迎接党的???胜利召开。聚焦强根铸魂全?擦亮企业?化“三名?”??州开发区控股集团?股以来，粤开证券始终坚持党的领导，加强党的建设，努?提?政治站位，以党建领航企业?化发展，为?质量发展注?强?精神动?。党建?化“润?铸魂”。初?如静?、党?如骄阳，粤开证券以“党建红?”引领“企业匠?”，为企业发展凝?聚?、强根固魂。?“仪式感”增添?份坚守，将党建?化教育融??常、抓在经常，坚持佩戴党徽、开展“三会?课”等??的仪式感，增添了?份初?不改、?志不渝的感动与坚守。?“参与感”增添?份信念，组织参加“全国党史知识竞赛”，持续深?推进党史学习教育；活化利?本地红?资源，开展“寻迹?命历史，传承红?基因”系列主题党?活动，强化了奋发有为、昂扬向上的信念与决?。?“使命感”增添?份责任，开展“投教助?脱贫地区乡村振兴-?进江西省余?县古埠镇五福村投资者教育活动”“粤开春蕾”扶助?捐赠等主题党?活动，激发了智志双扶、投教兴农的责任与使命。?“荣誉感”增添?份动?，深?开展“双星双评”?作，培育挖掘先进典型，点燃了创先争优、激情?事的活?与引擎。“3C”?化“凝?聚?”。全?推进企业?化重塑，全?构建以党建为引领，以?业?化为标杆，以“资本赋能科创实业”为使命，以“打造?流精品特?券商”为愿景，以“客户为尊、专业为本、创新为向”为核?价值观的全新企业?化理念体系，不断提升企业核?竞争?。“客户（Customer）为尊”。以客户为中?，按地域成?10个党?部，对核?业务实施"?格化"管理，探寻客户、业务、地域三者之间的平衡机制，为客户提供“?站式”服务，不断提升客户满意度；建?科学的客户分层体系，不断提升服务精准度。“专业（Concentrate）为本”。以专业为?命之本，聚焦主业、细分赛道，不断提???在?财富、?投?、?资管等条块业务上的专业能?，谋求未来资本市场?席之地。“创新（Create）为向”。以创新驱动为发展导向，坚持围绕“变?、协同、聚焦”三?战略，开展组织机构变?，整合内外资源，加快业务转型，创新盈利模式，不断向“?流精品特?券商”迈进。合规?化“?稳致远”。强化合规?化理念。不断完善公司合规管理组织架构、制度体系，将合规诚信?化融??常经营，不断强化“合规从?层做起、??合规、合规创造价值”的理念。优化?员管控模式。优化调整合规?员管控模式，探索专业化合规管理新路径；加?合规检查的频率和深度，坚持问题导向，督导整改落实，规范业务开展。深化管理体系建设。逐条检视风险管理规范，形成规范对??作底稿；强化业务实质风控，审核业务事项，预判风险隐患，合理应对风险；规范各条线业务开展，完善风控指标、提出评估建议，加强内评系统应?，稳步提升风控能?，促进业务健康发展。聚焦擎旗奋进全?谱好?质量发展“三步曲”粤开证券以?质量党建为引领，全?以赴谋发展促改?。研究制定“?四五”战略规划，深?实施推进“1345战略”，深耕?湾区、辐射新?线，在特?细分业务领域做精做深做专，打造粤港澳?湾区?流精品特?券商。其中，“?个中?”是?格局、强担当、善作为，坚定变?突围，为打造?流精品特?券商?持续奋?。“三种?量”是培育领导?、组织?与执??，发挥好领导?部头雁领航作?，在培训学习与实践中磨练领导?，加强统筹与谋划，强化组织?与执??。“四个重点”是把握好?向时势、专业能?、?化建设与风险合规。及时洞察政治经济?势，建??格局分析思维；形成先进服务意识、提升学习及管道资源获取能?；对标证券?业?化建设要求，推动?化建设???脑，形成?动?觉；

　　先进服务意识、提升学习及管道资源获取能?；对标证券?业?化建设要求，推动?化建设???脑，形成?动?觉；平衡好短、中期风险与收益，推动企业长期发展。“五个体系”是建?业务模式体系、?化品格体系、奖励奖惩体系、责任服务体系、?才培养体系。奋?深耕“四?板块”，夯实发展主阵地。全?加强?财富、?投?、?资管、?投资四?板块业务，助??州建设具有全球影响?的?融资源分配中?、财富管理中?和风险管理中?；同时，以研究、私募股权投资作为两?战略特?业务，打造产研、产融、产投和业务协同的“超级风投”模式撬动招商引资、?融赋能科创企业。着?打造“三?引擎”，扬帆发展主航道。打造客户服务引擎，建?科学的客户分层体系，推出差异化客户服务，提升客户服务精准度；打造投资业务引擎，建?卓越的资产组合配置能?，稳健提升公司投资业务的综合收益率；打造?效运营引擎，搭建“?中台”运营架构，建?运营?中台，协同各项业务?效运营。全?加快“两化升级”，唱响发展主旋律。聚焦数字化、智能化转型升级，强化数字技术在零售、?营、资管、投?等业务线，以及运营、风险管理、系统运维等中后台的深度应?，不断拓宽应?场景。利?数字技术对获客、投资、交易、风控等全流程进?优化和重构，促进业务发展、提升内部运营效率和客户服务?平。积极布局移动互联、??智能、?数据、云计算等数字技术的交叉融合应?，信息系统向数智化升级?向迈进，在智能营销、智慧客服、智能风控、智能交易、智能运维等应?场景探索以技术赋能业务智能化，使交互更简单、使?更灵活、分析更全?、推荐更懂你，成为提?运营效率、增强盈利能?的有?抓?。聚焦?融赋能全?打好创新服务“三张牌”粤开证券坚持党建与业务“双轮驱动”“?翼齐飞”，以“?融+科技+服务”为主线，以“领向、聚?、创新、发展”为抓?，于“?四五”起步中育新机、开新局。突击突破，营销服务多点开花。10个?部对业务细分赛道、?格定位、延伸触?，实现管理服务全覆盖。硬核?撑全?突破，全?贯彻“创新、聚焦、协同”发展理念，紧紧扣住“?流精品特?券商”发展?标，北上?三??部抢抓机遇，实现三?业务中?布局，打造?线城市发展硬核?撑。营销亮剑多点突破，在线线下协同发?，以?部为单位开展“早春亮剑”“两融风暴”等系列营销活动，打通“?融科技+营销服务”全链条；丰富产品种类，公募基?销售数量同?去年翻倍；债券交易销售?速增长，多数?份营收同?增长超100%甚?200%。投资项?纵深突破，新三板做市业务实现单个投资项?收益超千万元，荣膺“2021中国证券业新三板做市商团队君?奖”等。出新出彩，?融赋能多点发?。发挥党员?部的先锋?范作?，在?融赋能科技创新上当尖兵、做表率，助?中?企业能办?事。当好“联络员”，聚焦全国?个“中?企业能办?事”创新?范区建设，推出粤开证券“暖企?条”，为中?企业排忧纾困；协助搭建在线线下?体协同的“?融服务超市”等平台，持续为中?企业提供资??持126亿元，助?中?企业破解“融资难、融资贵”。当好“店??”，聚焦IPO、股债联动、债券发?等?融需求，构建多层次、多样化?融服务体系，为企业提供全?位、?质量综合?融服务，协同母公司?州开发区控股集团吸引600多家企业?驻“孵化器”等园区，超50%企业被认定为国家?新技术企业，培育上市公司10余家，助?中?企业抢滩“专精特新”。当好“助推?”，聚焦新?代信息技术、新材料、新能源、?物医药等新兴产业，设??州粤凯医健、?州粤凯智动等8只产业基?，管理规模约32亿元，为科技型企业成长加油提速，助?明珞汽车等企业成为新兴科技产业领域的“单打??”“隐形冠军”。出智出?，建?献策多点绽放。研究院发挥智库专业优势，积极为政府监管建?献策、为经济建设出智出?，为民?保障持续发声。??建?献策，《?东?融助?乡村振兴的实践和路径》等课题成果被中央相关部委与?东省充分肯定。???湾区研究，《?马当先：?东为何是排头兵？》《?东122个区县财政经济分析》等引发强烈反响。??专业发声，2021年，接受媒体采访700余次并荣获21世纪经济报导“进步最快研究机构奖”；粤开证券成为全国?家实现碳中和的持牌?融机构，碳中和研究成果在?东?四五?融发展新闻发布会上好评如潮。聚焦固本强基全?念好队伍建设“三字经”千秋基业、?才为本，治国经邦、?才为要。粤开证券牢固树?“抓?才就是抓创新抓发展”理念，进?步强化党管?才意识，围绕“引、育、?”关键环节，积极探索构建全局激励的?才?作体系。坚持“严管”与“厚爱”相融。在党管?部和市场化选???上出实招，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有?、兴企有为、清正廉洁”标准，通过市场化选聘、考核和激励机制，培养选拔素质过硬的?部队伍。开展“阳光家”?动，全?做好?才服务，为?才申请保障住房；以“下管?”为切?点，全?保障?才??就近?学；组织开展节?慰问，浓浓关怀显真情。分领域开展优秀?才评选表扬激励，全?构建“近者悦、远者来”的?作?态，打造?才“?地”、积蓄发展“厚势”。

　　情。分领域开展优秀?才评选表扬激励，全?构建“近者悦、远者来”的?作?态，打造?才“?地”、积蓄发展“厚势”。坚持“引苗”与“育苗”相济。在“双培”模式上下功夫，把党员和党务?部培养成业务??、把业务??培养成党员和党务?部；?推“粤TALK”专题培训，开展绩效跟踪，提升中?层共识，强化领导?建设。引源头“活?”育?才“青苗”，启??易云招聘系统，开展2021届“?粤计划”管培?招聘及培养，补充关键岗位、完善?才梯队，为公司可持续发展厚植?才沃?、汇聚蓬勃智慧、注?强?动?。坚持“激励”和“约束”并重。在“?匠+猛将”上下??，注重提拔使?善于化解重?风险、驾驭复杂局?与敢打敢拼、敢于担当的“狮?型”年轻党员?部，给敢啃硬?头、敢涉险滩的?部吃下“定?丸”。加强模范榜样教育，感染和带动?多数党员?部见贤思齐；加强党风廉政建设与纪律教育，强化对环节运?的监督，强化内部流程控制和“痕迹管理”，全?锻造信念坚、业务精、勇担当、作风硬的“粤开铁军”。—CIS—

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