提拨处级干部任职表态发言：各类就职任职表态

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　提拨处级干部任职表态发言：各类就职任职表态 提拨处级干部任职表态发言：各类就职任职表态 尊敬的各位领导、各位同事：

　大家好！很荣幸今天能站在这里代表所有的新任处级干部发言。首先，我要感谢所有信任我的领导和同事，正是由于你们的一路支持，我们这些新任的干部才能一路过关斩将，从众多的候选人中脱颖而出，为我国的司法事业贡献我们年轻的热血。今天，我站在这里，代表所有的新任干部表态，我们每一个同志都能够尽快适应新角色，把握好自己新的人生航程，在必行 我们成立了调查组，采取集体座谈、个别征求意见、发放问卷表等方 政 式进行了广泛深入地调查， 阋 在 18 个乡镇、25个县直 牲 单位召开座谈会，座谈会人 ｘ 数 466 人，个别征求意见 粞215 人，发放问卷 310 孚 0 份，收回 3032 份，范 彰 围涉及到全体县级、科局级 钤 干部和部分二层骨干、群众 茼 代表。通过调查认识到，干 琐 部考察结果必须打破传统保 С 密的做法，提高“知晓率” 桃 、增强“透明度”。

　1、  广大干部群众“呼唤”公开 ヴ 。在召开座谈会和个别征求 カ 意见中，绝大部分的人希望 肱 公开考察结果，只有少数人 牟认为公开不公开无所谓，但 砌 没有反对公开的。问卷表“ 烫 你对干部考察结果公开的必 芾 要性认识是”一题中，选择  “十分必

　要”的有 2953 锕 份，占收回总数的 97.4 恼 %；选择“不十分重要”的 养 68 份，占 2.2%；选择 津 “没必要”的 11 份，占 0 荬 .4%。通过认真分析，干 梆 部希望公开的原因大致有四 毡 种类型：一是群众想了解班 鸩 子和干部。大部分的群众反 喃 映：干部工作的民主化不仅 绚 只是集体测评打钩式的民主 码 ，还应该扩大范围；干部选 皤 拔任用不仅只是在形式上让  我们参与，还应该让我们具 谫有知情权、选择权和监督权 狺 。现在透明度不很高，基层 觅 群众需要了解考察结果。二 喃 是优秀的班子、干部希望得 懑 到准确、公正的评价和组织  的肯定。有的同志在座谈中 变 强调：干部队伍要引进竞争 音 机制、要出活力，首先就是 穸 要肯定成绩、公布结果，让 铥 优秀的班子和干部脱颖而出 焘 ，充分调动积极性。三是有 瓶 问题的班子、干部想了解问 犯 题在哪里，便于对症下药、 浇及时整改。调查中我们深切 脍 地感受到，不仅优秀的干部 险 希望考察结果的公开，大部 缱 分存在这样那样问题的干部 初 也希望公开。有的人讲：“ 螈 如果我的测评居后，反映较 仉 差，希望组织上及时告诉我 晶 ，到底存在哪些问题，我一 ㄐ 定会引起重视，反思自己为 蝤 什么排在后面，便于在以后 鸿 的工作中克服和改正。”四  是班子成员之间需要相互了 诛 解，特别是“一把手”需要 素 全面掌握班子成员和后备干  部情况。调查中了解到，有 意 些单位副职由于分工各管一 赘 线，平时很少有机会交流， 惋 他们希望通过公开考察结果 不 ，增加了解。大多数“一把 甯 手”希望全面掌握班子及后 呖 备干部情况，而对这么多年 硪 究竟谁的考察结果好、

　谁的 葛 差毫无所知有些抱怨。

　2 呃 、从班子和干部队伍的思想  作风建设出发，考察结果需 点 要公开。座谈中大家对干部 摆 队伍中存在的一些问题谈论  较多，迫切希望通过公开考 酸 察结果来加以克服。其一， 炻 干好干坏不公开，干部队伍 砀 缺乏紧迫感和压力，“老油 个 条”的现象比较普遍。问卷 鲡 中，“你认为公开干部考察  结果能否激发干部队伍的工 忉 作热情”一题，作出肯定回 颂 答的占 87.1%。有的同 持 志讲，部分干部几十年如一 氤 日，成绩和问题在哪里不知 厮 道，自身缺乏评价，既无压 卺 力，也无进取心；有的干部 竺 想好些搞，但不知道怎样搞 哎 。只有公开考察结果，让干 к 部知道自己所处的位置、存 汽 在的问题，干部才会自加压 虢 力，改进工作，形成优秀干 啷 部有成就感、平庸干部有压  力感、不称职干部有危机感 局 的工作气氛。其二，部分干 酮 部自我评价与组织评价差异 蜗 较大，对自身存在的问题认 而 识不客观。去年乡镇班子换 鞍 届，我们严格执行了届内三 泓 年测评居末位的干部实行降 端 免职，全县共有 7 人。而这 迳 些干部大部分没有意识到自 蹼 身的问题，自我感觉良好，  不相信自己所处的位置，认  为组织上搞错了。调查中， 钟 大部分同志认为，克服上述 颠 现象的最好办法就是公开考 Θ 察结果，有多少人投赞成票  ，有多少人投反对票心中有 穹 数，让干部有自知之明。其 砦 三，充分发挥考察成果的综 螭 合效益，有的放矢、对症下  药。组织部门的考察工作花 咭 费的时间、人力比较多，但 於 考察成果的利用率却不很高 匕 。需要充分利用在

　考察中发 撺 现的问题，进行有针对性地  教育，真正做到爱护干部、 憷 对干部负责任。

　3、搞好 烷 干部考察工作的监督，体现 啕 公正、公平，其考察结果必 构 须公开。①考察结果要自觉  接受群众的监督，确保其准  确性。干部生活在群众中间 衅 ，他们的优势和功过是非群 夹众最清楚、最了解，谁不错 瀵 谁可能被提拔应该让群众知 霹 道，很多群众讲：要尊重民 灰 意，调动群众参与考察和监 圈 督的积极性就必须公开考察 ア 结果，否则群众就不愿讲真 惝 话。还有的同志说：“只有 鸥 让群众享有知情权，充分接  受监督，才能制约跑官要官 钢 风。特别是后备干部的情况 阪 要向群众公开，行不行群众 疟 自然会去评说和监督，就完  全可以避免有的干部提拔不 皋久就暴露出问题甚至犯罪入 呆 狱的现象”。②对发现的问 末 题整改要加强监督，确保落 盼 到实处。问卷中 82%的人 碌 选择“考察中发现的问题应 鳎 该让群众知晓”，选择“没 犭 有必要”的只占7%。座谈 庋 中大部分同志认为：发现的 橹 问题让群众知道，方便群众 洚 监督，督促整改，一段时间 跣 后再检验这些问题还存不存 在。③对干部考察者本身加 浏 强监督，避免人情、关系等  人为因素。问卷中“你对组 耔 织部门干部考察工作在接受 鹤 群众监督方面的评价如何”  一题，满意的只有 39%， 硫 基本满意的占 43%，也有 囤 18%不满意。调查中，干 老 部群众对用人失误最痛心， 噙 对少部分群众评价差，最后 柙 被提拔重用的现象最反感和 鹭 不能接受。认为只有公开考 弥 察结果，实行“阳光操作” 虾 ，才能避免

　此类现象的再次 弋 发生。

　二、创新思维，认 垆 真探索干部考察结果公开的 镦 办法 通过调查和认真思考 ～ ，结合广大干部群众的建议 樵 和愿望，搞好干部考察结果 酝 的公开，要从内容、形式、 嫘 范围等方面探索出切实可行  的办法。

　1、合理确定公  开内容。考察中对班子及成 馒 员的总体评价、建议以及后 妙 备干部的推荐情况是公开的 奏 重点。包括班子及成员的主 县 要特点和存在的主要问题、 攥 班子成员的民主测评结果和 锆 排名情况、中青年后备干部 默 的民主推荐结果和排名情况 鲽 等。除此之外，单位的财务 ┙ 情况、领导干部的任期经济 琪 责任审计、任期内的政绩、 外 生活圈、社交圈、理论学习 少 等可以定量定性的结果均可 莠 以作为公开的内容。

　2、 丽 采取灵活多样的形式，有针 讴 对性地进行公开。①召开大 惋 会，将考察结果向干部群众 驭 公开，提高透明度。②张榜 公布，将考察结果用“明白 傣 纸”、“透明墙”在单位显 悭 目处公开，自觉接受群众监 舁 督。③集体通报，召开班子 勐 成员会或者二层骨干以上的 领 干部会议，通报结果。④个  别谈话，将考察结果反馈给 嵊 被考察者，交换、征求意见  ，提出建议和希望等。

　3  、把握“公开度”，确定公 唇 开范围。①中青年后备干部 煽的民主推荐结果、排名情况 叼 应该最大范围地公开，让广 琅 大干

　部群众了解，加强民主 怍 监督，坚决杜绝在选人用人 谕 上的“暗箱操作”。②民主 鲸 测评结果和对班子的总体评 掮 价在班子内部公开，也可以 莉 扩大到二层骨干以上。③对 端 全体班子成员评价要向单位 滟 “一把手”公开，对个人的 揎 评价原则上要向个人反馈。

　腮 ④民主测评结果对居后三位 愚 （班子成员较少的例外）的 溉要个别谈话，及时提醒，指  出问题，提出意见和要求。

　

　三、稳妥实施，确保干部 介 考察结果公开的效果 1、 副 深化认识，健全制度。一是 匮 加强领导，把干部考察结果  的公开与领导联系责任制挂 椅 钩，干部考察结果的反馈、 沾干部的提醒谈话、整改措施 馅 的落实都要在领导的直接参 θ 与下进行，确保落到实处。

　端 二是搞好宣传发动，统一思 瘦 想认识，引导干部和群众正 锈 确对待公开。要让干部群众 猞 懂得和接受，随着法制化、 坚 民主化进程加快，干部人事  制度改革的深入，干部考察 咽 工作也要建立新的机制，考 硭 察结果要逐步向公开化方向 碟 发展，只有建立公开的机制 龆 ，干部考察才会深入、才会 Κ听到真话、摸到实情。三是 萜 建立干部考察公开制度，从 逸 上到下建立操作性强的制度 师 ，使干部考察结果的公开走 奶 上规范化的轨道。

　2、注 敬 重考察结果的真实性和准确 奸 度。第一、考察要深入、具 鞠 体、细致，考察方法尽可能  定性定量，除了常用的座谈 媾 、民主测评、查阅资料外， 盐 要尽可能下到基层单位，倾 剧 听

　群众的评价和意见；对成 乌 绩和问题要通过实地考察、 弗 走访来验证核实；要多用领 碟 导成员述职、民主评议等方 舟 式来进行考察；注重走访被 径 考察者的家庭、邻里，考察 ミ 领导干部的社交圈、生活圈  等等，确保结果公开的准确 鲚 性。第二、引导干部群众讲 ぱ 真话，要对干部群众提出要 遘 求、严明纪律，反复强调反 迫 映情况要讲原则、讲真话； 挛 对谈话内容要保密，使反映 蚌 情况的人敢于讲真话；对考 槟 察中不反映实情的要及时敲 妁 警钟或公开批评教育，发现  有舞弊行为，一经查实，严 屹 肃处理，确保结果公开的真 唿 实性。第三、考察结论不能 笮 过于草率，对没有把握的评 沉 价要与干部见面，得到充分 紧 论证后再公开；对一时难以 圄 查清的问题要组织力量调查 佧 或与纪检、审计等部门联合  调查，尽快得出结论；充分 滴 考虑被考察者的工作难度、 久 性质、方法、个性等因素， 灬 防止简单地以票取人，尤其  是人员少的小单位和情况比 栎 较复杂的单位，要认真分析 铯 造成意见不一致的原因，取 筐 保结果公开的正确性。第四 ほ 、要搞好干部考察资格认证 鄹 ，建立干部考察责任制，强 贵 化考察者的职责，做到谁考  察谁负责，确保结果公开的 翦 公正性。

　3、正确运用考  察结果，搞好四个“结合” 橛 。①与干部选拔任用相结合 嶷 。干部的使用和提拔要充分 兼 尊重考察结果，让群众接受  和认可。②与组织处理相结  合。对考察中发现的问题要 替 及时采取措施，如对“一把 ⅳ 手”居末位的要进行诫勉、 茹降免等处理，有针对性地进 烯 行谈话、帮互等。③与干部 诩 的典

　型推介、教育相结合。

　宠 以干部的考察结果做为推介 轷 典型的依据，增强说服力， 坑 避免主观因素造成的失准失 卸 真。④与班子和干部队伍建 塑 设相结合。充分利用考察成 撤 果，开好民主生活会，搞好  带倾向性的作风整顿，做到 距 有的放矢，提高针对性和有 排 效性。

　另外，还要注重干 濡 部的心理承受能力，采用恰 简 当的公开形式，既要给被考  察者增加压力，又要调动积 恨 极性，有利于推动工作。

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