棉花厂,年度工作总结（完整）

下面是小编为大家整理的棉花厂,年度工作总结（完整）,供大家参考。

　

　棉花 公司

　个人 年度总结

　在 XX 办事处领导的指引和鼓励下，及在座同事的协助与关心中，本人认真贯彻落实（交易市场）安排的各项工作。在日常工作上尽力尽责，为了能让工作更好的开展，本人努力去探索做好日常工作的新途径。

　今年的工作即将在紧张忙碌中过去，现将一年的工作情况整理，并对来年的工作提出计划，现汇报如下：

　 （一）思想建设 方面：

　1. 树立目标 ， 拓宽新思路 。随着国内棉花市场环境的不断变化，推进公司各项配套业务时，可能会面对外界不同的声音，这也是对本人的一项挑战，解决外部不利因素，塑造公司权威形象。回顾今年，本人不断开阔视野，联系涉及棉花产业链相关的行业，强化自己的实践经验。在工作中克服浮躁的心态，明确自己的岗位职责。既要有企业向心力，为公司建设出一份力，也要保持自己的工作能力和思维方式不断进步。

　2. 恪守职责，不懈努力追求 。明确安全工作的重要性，以及与企业联络的关键。在日常工作中树立责任感和事业心，用积极向上的工作态度，和不怕困难的奋斗精神，切实管理好本公司区域服务中心的每一项工作。严格要求自己、规范自身行为准则，坚决维护同事间的友谊，重点立足于本职工作，扎扎实实做好公司安排的工作任务。

　（ 二 ）

　本公司经营 区域交接工作 ：

　1.应交易市场领导安排，今年各区域成员互换，

　本组于 4 月 21 号到达 XXX 区域进行交仓库对接，前期工作主要是对该区域 9 家仓库盘库，盘库的同时也和仓库负责人与交易市场业务经办人建立联系。

　2.参与当地农商银行交流讨论会，在物流运输的衔接上，银行方面与交易市场保持步调一致，强调必须通过交易市场物流配送，也能规避风险。农商行希望和交易市场，在资金放贷的领域上扩宽渠道，农商行提出一家企业，参与多家银行贷款的建议，通过交易市场的监管方式来区分。如果各方面条件成熟后，农商行方面可以提供一到两家征信高的企业作为试点。

　3.简单的整理了宿舍，检查宿舍基础生活设施是否有损坏，确保下次出差能正常入住宿舍。

　 （三）驻库监管方面：

　1. 预约入库，切实开展检验工作 。与仓库负责人进行座谈，强调仓库规范管理，注重仓储安全；积极去各监管仓库巡访，定期查看库房监控系统是否正常运行，保证监控数据实时上传；检查消防设施，是否能在突发情况下正常使用;实时关注仓库保险的情况，严格保证风险防控上这条高压线，确保棉花在库安全，了解各库货场的码垛是否违规，及时发现问题，第一时间通知仓库负责人进行整改工作，严格按照交易市场的仓库管理方案来执行工作。（如实将问题记录在仓库巡查本中）与各驻库纤检机构现场对接入库检验工作，确保公检工

　作安全开展。同时根据仓库的申请，结合日常作业量、库容情况和驻库纤检意见，随时调整预约量，缓解客户预约入库的压力。

　2. 防范风险，每月进行查库工作。为了防范风险，做到棉花仓储的安全。每月不定期开展查库任务，对本公司经营区域 9 家仓库现场扫码盘库，在库实物与数据库数据相符，同时检查仓库消防设施配备情况及视频监控是否存在异常，并及时将相关情况已经报至办事处。

　3. 收集整理，在库皮棉保险情况。加强对仓库的监督与业务上的指导，避免出现市场和仓库的步调不一致的问题。对本公司经营区域9 家仓库的在库皮棉保险情况，逐一收集、整理保单，杜绝风险隐患。并且根据保险情况，告知各库负责人。与仓库保持沟通，落实保险问题，将保单留存。

　 （ 四 ）

　业务 推广工作 ：

　1. 积极走访，与各企业沟通交流。对 XX 市区域 110 家轧花厂和纺织厂开展走访工作，收集最新的实地信息。与各企业负责人直接接触，建立联系，并根据各企业实际情况深入沟通交流，宣传和推广交易市场的协商交易、融资业务以及物流配送业务。

　2. 帮助 企业 办理入市及铁路发运两清手续。

　。今年 XXX 区域入市企业共 8 家，铁路配送量达到 X 万吨。为了能提高客户体验度，节约时间成本，优化服务，提升双方沟通效率，尽可能的减少企业提交繁琐资料流程。企业入市操作流程，全程由本组成员协助操作提交。

　铁路配送两清手续，所需材料过于冗杂，相比走仓库发运，劣势

　较为明显；为了打破两清手续过多的局限性，我组成员承担了客户全部资料的提交和审核工作，吸引客户参与进交易市场铁路配送中；通过和北京物流事业部协商，做了今年第一笔铁路运费代垫业务，减少了企业资金占用，客户非常满意，截止现在仍继续和交易市场保持合作。

　（五）

　工作 发现的问题

　1.。

　安全宣传有待加强。在棉花仓储方面进行安全宣传教育工作还需要下功夫，在与仓库相关人员进行座谈时，还需要加强责任意识的宣传，使仓库相关人员明白仓储工作是重中之重的问题，做到“居安思危，防患于未然”。对仓库相关人员应加大培训力度，从预防风险、排除风险、应对风险上，加强他们的业务能力。

　2. 企业沟通需要强化。尽管积极开展企业走访工作，但是由于企业众多，走访时工作量很大，导致开展其他工作时，工作效率受到影响。比如：协助企业入市时，一方面缺少相关的教学视频，另一方面走访时人员不够，往往不能亲自前往企业操作，导致企业入市操作困难。与企业开展业务时，没有进行“知根知底”的摸查，对区域内企业之间以及企业与仓库之间的关联关系没有进一步的梳理，导致关联关系时存在一些不安全的因素。

　（六）

　明 年工作计划

　1.。

　加强安全检查，完善安全制度。坚持定期或不定期的安全检查，进行严格周全的查库任务，对人员和设施进行更加严格的考核、检验。完善安全检查制度，将责任划分到每一个人头上。严格监督仓库消防

　安全及在库棉花保险的问题，及时对各项安全隐患排查、处理。

　2. 梳理企业关系，源头规避风险 。强化风险防范工作，汇总前期已走访企业信息，对区域内企业之间以及企业与仓库之间的关联关系进行进一步梳理，在开展业务时及时规避潜在的风险尽可能选择“知根知底”的企业开展业务，特别是对企业与仓库之间的关系要做到了然于心，从源头杜绝由关联关系带来的风险隐患。

　以上就是 今 年度总结及 明 年工作计划 ，总而言之，在领导的支持、关心和信任之下，在同事的 团结、 帮助之下，我 在工作上 取得了一定的成绩。但是同样也存在一些不足，在未来的工作中，我将会改正自己的不足之处，努力提高自己，更好地开展各项工作！

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