培训计划表（范本）（全文完整）

下面是小编为大家整理的培训计划表（范本）（全文完整）,供大家参考。

　

　培训计划表

　 公司第一阶段培训计划表

　培训内容 实施时间 培训地点 培训讲师 培训方式 培训主要内容 军训 7天 ××部队

　 1增强学员的国防意识 2提高学员的集体主义精神 3培养学员吃苦耐劳的品德和踏实的工作态度 1企业的经营理念和发展状况 2企业的组织结构、公司管理体系及各部门的主要职能 3企业的经营业务和主要产品 4企业在同行业中的竞争力状况 1薪酬福利制度 2奖惩制度 3员工日常行为规范 4员工考勤制度 5劳动关系制度 6.相关财务制度 1企业价值观 2企业战略 3企业道德规范 企业 概况 2个 课时 集团学院 企业培训中心讲师

　 集中授课 企业 管理 制度 4个 课时 集团学院 企业培训中心讲师或公司人力资源部工作人员

　 集中授课 企业 文化 2个 课时 集团学院 企业培训中心讲师或公司人力资源部工作人员

　 集中授课 职业 生涯 2个 课时 集团学院

　 集中授课 1职业目标的设立 2目标策略的实施

　规划 3内外部环境分析 4自我评估 1沟通的意义 2沟通的障碍 3沟通的技巧 4沟通的原则 1个人仪容仪表规范 2待人接物行为规范 3社交礼仪 人际 沟通 技巧 4个 课时 集团学院

　 集中授课 职业礼仪 2个 课时 集团学院

　 集中授课 安全知识 2个 课时

　 集中授课 消防安全知识、 设备安全知识及紧急事件处理等 介绍交流 4个 课时 集团学院

　以讨论会、交流会的形式展开 企业领导、 优秀员工与学员进行开放式的互动交流 企业参观 半天 企业 办公场所 人力资源部工作人 员

　现场参观

　企业工作现场参观

　 公司第二、三阶段培训计划表

　 培训阶段 培训人 培训时间 培训主要内容 1 新员工所在部门的组织结构、 各部门之间的协调与配合 2 新员工所在岗位的主要职分支结构或部门培训 部门主要负责人 公司总部培训结束后 责、 业务流程及公司对他的期望 现场培训 新员工的直接上级或资前两个阶段的培训结束带训负责人对新员工在实际

　深员工 后试用期结束 工作岗位中给予相关的指导

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