工作总结

廉洁风险台账及防范措施7篇

时间:2023-05-08 18:20:05  阅读:

篇一:廉洁风险台账及防范措施

  

  廉政风险点及防范措施台账

  随着社会的发展,廉政风险点也越来越多,这给我们的工作和生活带来了很大的挑战。为了更好地防范廉政风险,我们需要建立一份廉政风险点及防范措施台账。

  我们需要明确廉政风险点。廉政风险点包括但不限于:财务管理、采购管理、人事管理、审批流程、信息安全等方面。在这些方面,我们需要认真分析,找出可能存在的廉政风险点。

  我们需要制定相应的防范措施。针对不同的廉政风险点,我们需要采取不同的防范措施。例如,在财务管理方面,我们需要建立完善的财务制度,加强财务监管,防止财务风险;在采购管理方面,我们需要建立采购管理制度,加强对供应商的审查,防止采购风险;在人事管理方面,我们需要建立人事管理制度,加强对人员的考核和监管,防止人事风险;在审批流程方面,我们需要建立审批流程制度,加强对审批流程的监管,防止审批风险;在信息安全方面,我们需要加强对信息的保护,防止信息泄露。

  我们需要建立廉政风险点及防范措施台账。这份台账需要包括廉政风险点、防范措施、责任人、执行情况等内容。通过建立这份台账,我们可以更好地了解廉政风险点,采取相应的防范措施,确保工作的顺利进行。

  建立廉政风险点及防范措施台账是非常必要的。只有通过认真分析

  廉政风险点,制定相应的防范措施,并建立台账进行监管,才能更好地防范廉政风险,确保工作的顺利进行。

篇二:廉洁风险台账及防范措施

  

  廉洁风险管理台账

  随着社会治理的不断完善,廉政建设已成为各行业、各企业必须重视的一项重要工作。在廉政建设中,风险管理和内控是非常重要的一环,也是企业必须高度关注和加强的方面。本文将介绍主题为“廉洁风险管理台账”的内容。

  一、什么是廉洁风险管理台账?

  廉洁风险管理台账是指对企业内部可能存在的廉政风险进行评估和管理的一种制度。该制度包括对企业内部各个环节进行风险评估和控制,建立台账并加强监督管理。

  二、为什么需要建立廉洁风险管理台账?

  建立廉洁风险管理台账有以下几个重要原因:

  1.更好地预防廉政风险:通过建立廉洁风险管理台账,企业可以更好地了解自身存在的廉政风险,并采取相应的内控措施,提前预防风险的发生。

  2.加强内部管理:建立廉洁风险管理台账可以促使企业加强内部管理,健全内部机制,规范内部流程,提升企业的管理水平。

  3.保障企业的长期稳定发展:建立廉洁风险管理台账可以有效地保护企业的声誉和利益,为企业的长期稳定发展提供有力保障。

  三、廉洁风险管理台账的建立流程

  建立廉洁风险管理台账的具体流程如下:

  1.制定相关政策,建立制度:企业应该制定相关政策,建立制度,明确廉政风险管理的责任和流程。

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  2.风险评估,确定风险等级:企业应该对可能存在的廉政风险进行评估,并确定风险等级,以便采取相应的控制措施。

  3.设立台账,记录管理信息:企业应该设立廉洁风险管理台账,记录相关的管理信息,包括风险评估结果、控制措施、监督管理情况等。

  4.实施控制措施,加强监督管理:企业应该根据风险等级采取相应的控制措施,同时加强对措施实施情况的监督管理,确保措施的有效性。

  四、廉洁风险管理台账的重要性

  建立廉洁风险管理台账对企业具有以下重要意义:

  1.有助于预防廉政风险,保护企业声誉和利益。

  2.有助于加强企业内部管理,健全内部机制。

  3.有助于规范企业内部流程,提升企业管理水平。

  4.有助于保障企业的长期稳定发展。

  五、廉洁风险管理台账的建议

  企业在建立廉洁风险管理台账时,应遵循以下建议:

  1.建立适合企业实际情况的廉洁风险管理台账。

  2.加强对廉政风险的评估和监督,确保控制措施的有效性。

  3.建立健全的内部机制,加强内部管理。

  4.加强培训,提高员工的廉政意识,确保台账管理的有效性。

  5.定期检查和修订廉洁风险管理台账,适应企业不断变化的实际情况。

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篇三:廉洁风险台账及防范措施

  

  项目管理廉洁风险与防控措施台账

  项目管理廉洁风险与防控措施台账

  1.风险描述:项目执行期间,因为财务管理不规范,可能出现贪污行为。

  防控措施:

  1.1.对项目的预算进行审批,并建立健全的财务管理制度和规范流程;

  1.2.加强对资金使用情况的监督检查,确保每笔资金的真实性、合法性;

  1.3.建立严格的用款申请审批制度,确保资金专款专用;

  1.4.建立完善的财务账务管理制度,确保账务的真实性、完整性、准确性;

  1.5.对项目组成员进行反腐教育,引导其增强廉洁自律意识。

  2.风险描述:在项目执行过程中,因为人员素质低下,可能出现低效、拖延等现象。

  防控措施:

  2.1.建立科学合理的项目计划,并加强对项目进度的跟踪监控;

  2.2.建立有效的沟通机制和协作模式,确保项目团队成员间的工作协调;

  2.3.鼓励项目成员不断学习、提高专业技能,并对项目关键岗位人员进行人才挖掘、激励;

  2.4.加强对项目团队成员的考核评价,确保成员工作的质量和效率;

  2.5.在项目中加入奖惩制度,激励工作积极主动的成员,同时惩罚低效、拖延等现象的成员。

  3.风险描述:项目执行过程中可能会收到利益相关方的干扰,影响项目实施。

  防控措施:

  3.1.对项目利益相关方进行全面且精准的调查和分析,了解其利益诉求,针对性地制定沟通和管理策略;

  3.2.加强与利益相关方的交流合作,及时了解其合理诉求,避免出现矛盾和摩擦;

  3.3.对可能涉及利益冲突的问题进行提前预警,及时解决;

  3.4.建立敏感信息管理制度,严格控制项目相关信息的披露和使用,避免利益相关方利用信息造成负面影响;

  3.5.强化内部管理制度,建立健全的监督检查机制,防范利益冲突情况的出现。

篇四:廉洁风险台账及防范措施

  

  财务部门廉洁风险点及防控措施(通用7篇)财务部门廉洁风险点及防控措施1存在的廉政风险点:

  一、对原始凭证审核不严格,出现原始凭证不真实、不合法风险;记账凭证未审核,记账信息错误,造成报表数据不准确风险;预算编制不全面、不合理,对收入、支出估计不合理风险;如果未按照部门预算编制采购计划,未按规定进行采购,未按规定入账等,造成资产流失风险。

  二、会计制度执法不严格,出现廉政意识不强的风险。

  三、工作中,有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。

  四、可能发生利用职务之便人情收费、编制人情预算、人情支出等风险。

  五、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。

  六、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险。

  七、资金的调控不合理,拨付审批不严,不按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用。

  八、财务科室在制度建设上要求不高,管理不到位的风险。

  防控措施:

  一、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力。

  二、加强财政资金

  管理制度建设,完善内部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁。

  三、强化责任意识,时刻警醒自己,防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制,按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度,清正廉洁。

  四、用制度管人,用制度管事,加强财政项目、资金管理机制的建设,严格程序和依法依规,落实好和执行好各项管理制度。

  五、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度,做到廉洁从政。

  财务部门廉洁风险点及防控措施2一、财务岗位风险概述

  财务岗位风险,是指某些岗位因其特殊性,有一定的概率出现工作差错或营私舞弊等,可能给企业带来一定的损失。财务岗位风险形成的原因,主要有两个方面:一是相关财务制度、业务流程不完善,或者制度和流程较为完善但实施不到位,导致财务工作容易出现差错,为个别动机不纯的人“钻空子”留下了漏洞;二是个别财务人员业务水平较差或者思想道德存在问题,不能较好地履行自已的岗位职责,甚至有损害公司业利益而谋取私利的行为。

  财务岗位风险主要有四类,一是工作差错,是指财务人员在处理业务过程中,由于工作不细致、不严谨,可能造成资金收、付出错,以及财务数据混乱、会计信息失真等;二是营私

  舞弊,是指财务人员利岗位便利,采取贪污、挪用、内外勾结等手段,违纪违法、损公肥私;三是财务监督不到位,是指财务人员没有切实履行自已的财务监督职责,对在本岗位所发现的企业内部存在的问题听之任之,事不关已、高高挂起;四是财务管理不到位,财务人员由于工作态度消极或业务素质低下,不能在资金金管理、预算管理、成本费用管理、税税务筹划等方面进行改进和加强,不能为企业的生存和发展出谋献策,不能为管理层的决策提供有效的财务支持。

  二、企业财务岗位风险防范普遍存在的问题

  (一)财务控制制度没有完全落实到位。

  很多企业根据《企业内部控制基本规范》等制订了完整的财务流程和财务制度,但往往是为了应付内部检查或外部审计,在实际执行过程中打了折扣。笔者所在企业,前几年因为减员增效,财务人员大幅精简,个别规模较小的子公司由于财务人员较为紧张,不得已之下由财务负责人兼任出纳,出现了不相容职责集中于一个人身上的现象。再比企业财务人员频繁岗位调动较为频繁,在工作移交过程中“点到为止”,移交人没有向被移交人具体细致地说明本岗位工作的详细情况、存在的问题、需要解决的遗留事项以及如何加强财务管理的建议,导致被移交人在新的岗位上开展工作较多被动,由于情况不熟悉容易出现工作差错。

  (二)少数财务人员在

  工作中存在惰性。

  很多岗位的财务工作很繁琐、单调,少数财务人员在工作中有一定的惰性,习惯于拖拉,如不主动、及时与客户或供应商进行应付账款、应收账款的核对;对业务部门提供的原始业务单据不认真审核;不及时填制会计凭证,到了月底对会计业务进行一次性的“成批”处理;在会计凭证审核过程中,少数财务人员“充分相信”制单人,“走马观花”地随意签字等等。以上现象的后果,往往是财务人员对于一些问题不能及时发现,增加了岗位差错的概率,可能给公司造成较大损失而无法挽回。如涟钢某子公司在对某供应商支付货款时,在支付现款的同时,出纳人员不细心又支付了相同金额的银行承兑汇票,由于会计凭证直至月底才“一次性成批”填制,财务系统中不能及时反映与供应商的真实往来,直至下月初该子公司财务负责人才发现重复支付货款,此时该供应商已因其他经济纠纷而被法院冻结所有财产,公司追回多付款项的可能性已极小。

  (三)个别财务人员不遵守职业道德,不坚持原则,甚至存在内外勾结等不法行为。

  财务工作的很多岗位,都是为企业经济业务把关的最后一道“防线”,如果财务人员在主观思想上存在问题,将给企业带来较大的损失。在实际工作过程中,个别财务人员往往因外部业务人员的一些“小恩小惠”,在费用报销、采购和销售结算、工程结算等过程中,不严格执行相关制度,不认真执行合同条款,人为形成财务管理漏洞。

  (三)少数财务人员的业务知识和业务水平达不到岗位要求。

  在企业的财务系统中,筹融资管理、全面预算管理、税务筹划等关键岗位,一般要求财务人员掌握较多的财务知识,有较强的沟通协调能力,对企业的生产经营比较熟悉。如果财务人员的“复合性”能力不足,难以胜任上述岗位,就不能充分发挥财务管理的作用,可能给企业带来较大的“管理性损失”,这种隐性的间接损失难以计量,但其潜在的负面影响可能更甚于因个别财务人员违法乱纪带来的直接损失。

  (四)财务信息化建设落后。

  很多企业都十分重视信息化建设,如不少大型企业采用了SAP等先进的管理软件。但在实际工作中,部分岗位财务人员的工作方式和观念还停留在十多年前,不能与时俱进,对信息系统不熟悉,不能及时提交需求对系统进行深入开发,不能依靠信息化建设处理一些简单重复工作,在企业实施扁平化管理和人员精简后,一些岗位由于过多的手工操作容易出现工作差错。

  三、涟钢近年来在财务岗位风险防范上的实践

  针对上述岗位风险防范上存在的问题,涟钢近年来采取了一系列行之有效的措施。

  (一)每年一次实施财务岗位风险排查。

  为切实防范岗位风险,财务部每年一次进行岗位风险排查。在岗位风险排查表中,每个岗位的财务人员需认真进行自

  我梳理,从岗位职责、业务流程、可能存在的风险点进行逐一识别,并制定应对的措施,同时,按期检查这些措施是否执行到位,从而在有限的范围内有效地防止了部分风险的发生,进一步也完善了涟钢的内控体系。

  (二)完善财务控制制度,重点抓落到实处。

  近年来,涟钢财务部出台《对账管理办法》《岗位移交管理办法》等一系财务控制制度和流程,对岗位风险的防范起到了积极作用。如在《对账管理办法》中,对每个相关岗位的与供应商或客户的对账方式、对账频率、对账留痕、问题处理都做了明确的规定,为确保制度落到实处,财务部每半年进行一次对账情况的检查,对于未严格执行制度的,从严予以考核。再如在《岗位移交管理办法》中,明确规定工作移交表的格式,并特别强调工作移交三个月内,如新任财务人员在该岗位出现工作差错等,移交人亦需承担相应的责任。

  (三)加强培训,提升财务人员专业功底。

  为提升财务人员的业务知识和财务管理水平,确保广大财务人员能胜任岗位职责,首先,财务部邀请各单位技术人员前来授课,为大家讲解生产工艺知识、产品开发、市场营销等等,还分批组织全体财务人员到生产现场,切身体会“钢铁是怎样炼成的”,增加感性认识,促进员工从掌握单一的财务知识向拥有钢铁企业综合型知识转变;其次是组织年轻员工到高校参加财务管理短期培训,进一步提升财务管理理念和知识,并

  借助涟钢会计学会的平台,多次组织税收、内控等方面的会计人员后续教育,更新财务人员的知识体系。同时围绕应知应会两个方面,积极创新和丰富青工技能大赛比武的模式,进一步营造比学赶超的浓厚的学习氛围,促进大家熟练掌握各种财务分析手段和工具。

  (四)推进会计信息化建设,降低岗位风险。

  近年来,为减少部分岗位的简单重复劳动,同时防范依靠手工操作带来的岗位风险,涟钢财务部先后开发了银行与企业对账、企业SAP系统与金税系统对接进行已认证发票勾对等信息系统,取得了良好效果。比如通过信息化系统实现进项发票风险管控系统,具体通过在现有的SAP系统平台上开发增值税发票管理系统,利用增值税专用发票二维码的全国推广使用,通过二维码扫描设备进行发票快速扫描提取数据,实现自动与金税网上认证系统数据匹配核对、自动汇总生成税控报表,这样能及时发现问题票,全面杜绝了问题票“入了账、税没抵”的情况。

  财务部门廉洁风险点及防控措施3投资项目科主要负责政府投资项目审批、企业投资项目核准和备案、施工许可、环境影响评价等审批事项,接触的各级政府职能部门和社会企业较多,各类项目的社会关注度较高。结合工作情况,我认为个人廉政风险点如下:1、因为放松对自己的要求,容易出现理想信念不坚定,导致思想退步,信念滑坡的风

  险。2、在审批工作中容易存在不遵守党纪党风和工作纪律,接受申请人吃请、财务,索取、收受贿赂,造成违法违纪的现象。

  3、在审批过程中存在托人情找关系的情况,容易出现对审批事项在不规范、不符合条件的情况下私自准予办理,造成违规的现象。

  针对上述风险点,决定采取如下防控措施:1、加强党的理论知识学习,提高自身素质,加强廉政教育,开展警示教育活动,增强自律意识,做到廉洁自律,杜绝“吃、拿、卡、要”。2、加强业务学习,提升业务水平,提高沟通交流能力,增强服务企业意识。认真履行岗位职责,增强工作责任心。3、严格、认真执行各项规章制度,做好审批工作,努力提高行政效能和政务服务水平。

  财务部门廉洁风险点及防控措施4一、公司行政管理方面

  风险点:1、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问题,导致在人力资源安排上无法按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,无法明确的进行安排;3、因公司财务在集团公司,我公司在各项目资金的安排上不能及时到位;

  防控措施:1、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;2、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;3、在项目安排上,实行集体研究,平等竟争;4、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照公开原则,征求上级部门

  意见。5、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;6、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。

  二、公司中高层任用及财务方面

  风险点:1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面还有所欠缺,公司制定的制度,因与集团公司不同而无法实行;2、公司严格按照集团公司规定办事,客观上造成工作推进缓慢;3、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行薪资发放,导致工作动力不足;5、在考核,评优中降低标准,不坚持原则。

  防控措施:1、加强制度管理,对“三重一大”问题必须集体研究决定,2、关键部门的人事安排要严格按照集团公司规定进行,集团公司未明确的情况下,部门经理和普通员工一视同仁;3、对要求加入中国共产党的职工,根据党章的规定办理;4、公司参加总公司工会,经费由集团公司财务单独建账管理。5、在推荐先进,任人为贤,实行公开、公式,让职工说话、参与、决策;8、按照党和国家、公司的有关规定任用干部;9、严格按照规定开支、报销经费;10、认真执行财务管理制度,严格按照规定签字报账;11、加强党风廉政建设,从自己做起,起到先锋模范作用,拒腐防变;12、加强法律法规的学习,做到警钟长鸣。

  三、员工福利方面

  风险点:1、公司社会保险未缴纳齐全,缺少生育险和医疗保险。2、集团公司下了会议纪要缴纳公积金,未进行缴纳。3、集团公司规定的新入职员工工资比老员工工资高,导致员工满意度不高。

  防控措施:1、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。2、公司变动期间严格人事入职,工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。3、严格遵循集团公司人事制度,在无法执行决策时坚决服从安排,并安抚员工情绪。

  四、业务工作上方面的风险点:1、资产管理上,集团公司交给我公司的资产均存在证件不齐问题。2、各乡镇点上的资产收益不高,管理困难。3、因政策原因,中南门商业无法启动,但资产又需管理,导致公司管理资产成本增加。4、物业管理上,管理的小区因政策问题导致费用收取困难。5、小区遇到灾害及不可控因素时(特别是内涝灾害)需要大量的资金维护,公司损失较大。

  防控措施:1、绝对服从上级领导的安排,做好公司的台账工作。2、因政策、灾害在存在重大资金损失时,我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。3、为保障资产运营工作,我公司接收的资产均采用租赁的方式,避免国有资产流失,同时上报集团公司希望能尽快办齐相关证件。

  以上是我公司总结的风险点,因公司财务有总公司委派,财务监管由集团公司负责。

  财务部门廉洁风险点及防控措施51、在施工队伍决算资料不全的情况下办理支付手续;2、对民工决算过程采取吃、拿、卡、要;3、向他人泄露财务相关信息;4、在报账过程中不按财务管理制度办事;5、用白条、不正规发票,增开、虚开发票入账;6、领导授意出纳人员直接拿现金办事;7、工程业主方在项目部银行帐上过钱;8、公款私存、公款打入私人银行卡;9、费用报销,讲人情,对原始凭证的审核部严格,不规范;10、为自己利益建立账外账,隐匿收入,少计入本;11、不执行年初财务预算,导致开支不合理,造成挪用、误用资金,影响经费正常运转;

  防控措施:1、严格按程序、规定办事,定期核查,加强自律;2、加强廉洁自律,严格按程序和规定办事;3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账;4、必须在资料完整,手续齐备的情况下才能支取现金;5、严格执行项目部结算制度,避免洗钱现象发生;6、按财经制度设置会计、出纳等岗位;

  7、按照财务管理制度办事,认真落实财务公开;

  8、对不正规发票应坚决纠正,有问题及时向主管领导汇报;9、要有良好的业务素质和职业道德,要严格按照财务管理制度约束自己,杜绝不良风气的发生,提高法律意识;10、加强自身学习,认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。对原始凭证要

  认真审核,力求规范合法。

  财务部门廉洁风险点及防控措施6一、廉政风险点:

  1.门诊及各项收费不及时交中心财务,不及时存入银行,保险柜中存放大额现金(1000元),若被盗丢失给中心造成不必要损失。2.严格遵照财务制度执行标准报销差旅费,业务招待费等。3.对原始凭证审核不严格、不真实,造成资金损失,影响卫生工作正常运转。

  二、防范措施:

  1.严格执行财务规章制度,按要求及时办理业务、收支。2.严格按出差补助标准审核报销,办理审核时注意审查原始凭证。超标准和不规范票据不予报销,确保报销凭证的真实有效。3.坚持先审批后处理的原则,不得越权办理审批事项。4.出纳领用票据申请,经同意后在登记簿登记办理领用;票据用完后及时将存根交回会计。5.收费人员必须做到日清月结,当天收取的现金及时交中心出纳员,并由出纳及时存入银行,在保险柜内不得存放超出国家规定的金额。

  财务部门廉洁风险点及防控措施一、识别财务管理廉洁风险点的重要性在财务管理日常工作中,因为专业分工较细,有些财务人员难以从一个较为全面的高

  度看待本岗位的廉洁风险,也难以从客观的角度识别分析本岗位的廉洁风险。因此,组织财务管理人员全面、深入的识别本岗位的廉洁风险点是意义重大的。通过准确识别财务管理廉洁风险点,促进财务管理人员加深对廉洁风险的认识,为今后合规开展财务管理工作建立起廉洁风险的高压线、警戒线。

  二、财务管理廉洁风险点识别与分析(一)资金支出相关岗位廉洁风险点识别与分析

  成本核算管理岗、材料核算管理岗、在建工程核算管理岗、修理费用核算管理岗、费用核算管理岗是负责结算付款审核的第一道关口,存在的廉洁风险点主要有三个方面:1、未严格执行资金授权审批制度;2、未审查发现结算付款资料中的虚假信息;3、未及时编制结算付款凭证。稽核管理岗、资金结算管理岗、出纳管理岗、财务部门负责人是结算付款凭证编制后至最终款项支付过程中的几道审核关口,如果这些财务管理人员把关不严,审核监督流于形式,使付款凭据不全或存在明显漏洞的款项得以支付,导致问题款项无法追回,给企业造成损失。

  (二)资金收入相关岗位廉洁风险点识别与分析

  资金收入相关岗位主要是销售核算管理岗,廉洁风险点是:放松对自身要求,与客户进行利益输送,谋取个人利益,在确认收入时结算销量小于实际销量,少结算产品销售收入,减少或延缓企业资金回收,给企业带来损失。如果相关审核监督严格把关,定期盘库进行账实

  核对,这一廉洁风险出现的机率会大大降低,有效的监督机制会让心存贪念的人不敢伸手,伸手必被捉,营造不能腐的氛围,在保障企业利益不受损害的同时,也是对财务管理人员的一种保护,避免其一念之差,造成终身悔恨。

  (三)出纳管理岗位廉洁风险点识别与分析

  出纳管理岗负责资金的收入与支出,是离资金最近的岗位,也是廉洁风险较高的岗位。出纳管理岗的廉洁风险主要是:公款私存,私自背书转让转账支票,挪用或侵吞资金,给企业带来损失。

  (四)其他岗位廉洁风险点识别与分析

  (1)税收发票管理岗。主要廉洁风险是:廉洁意识欠缺,放松对自身要求,收受客户好处,帮助其谋取不正当利益,为客户多开增值税发票,或者为不具备真实业务的客户开具增值税发票。

  (2)固定资产核算管理岗。主要廉洁风险是:会计核算处理前审核把关不严,对未按规定进行资产评估或评估价值明显低于资产本身价值的固定资产处置进行会计核算处理,导致国有资产流失。分析其原因,主要是财务管理人员廉洁风险意识淡薄,不严格要求自己,不遵守合规原则,为个人或其他单位谋取不正当利益,给企业造成损失。

  (3)往来对账管理岗。主要廉洁风险是:工作责任心不强,或顾及人情、谋私利,不认真履行岗位职责,未按规定对长期债权、债务进行定期检查、及时清理,形成呆坏账,影响了企业形象,给企业利益造

  成损失。

  (4)预算分析管理岗。主要廉洁风险是:因顾及人情,预算分解至各下级单位尺度不一,降低预算指标可执行性,影响预算执行积极性,未达到预算管理效果,给企业带来损失。分析其原因,主要是廉洁风险意识淡漠,放松对自身要求,为个人利益放弃企业长远利益。

  三、财务管理廉洁风险点防控措施(一)加强廉洁从业教育,提高自身修养,建立廉洁风险的思想道德防线

  在市场经济新形势下,加强对财务管理人员廉洁从业教育,一方面要采用典型案例和违法违纪人员现身说法等生动、直观的教育方式,进一步增加財务管理人员的法律意识和道德意识,提高拒腐防变能力,在诱惑面前站稳立场,慎重走好人生的每一步;另一方面要树立正面榜样,在要求财务管理人员不能做什么的同时,告诉他们应该怎么做,怎样才能做到最好,树立起先进的榜样,如:明察秋毫,及时发现问题;严守规章制度,秉公办理业务;刻苦钻研业务,不断提高业务水平等等。

  (二)加强重要岗位人员监督,有效管控业务流程,铸就防范廉洁风险的坚实屏障

  (1)及时掌握财务管理重要岗位人员的思想动态。要定期不定期地分析财务管理重要岗位人员的思想动态和表现,着重了解是否有赌博、炒股、购买彩票、经商、与社会劣迹人员往来和追求超常消费等情况,掌握可能发生违法违纪的征兆,以采取措施加以防范和控制。

  (2)逐步建立和完善财务管

  理人员岗位定期轮换制度。定期轮换岗位是防范廉洁风险的有效措施,通过岗位轮换,及时发现违法违纪行为,降低企业损失。并且从事某个岗位工作时间久了,会形成思维定式,难以发现本岗位存在的问题和不足,岗位轮换后,其他财务管理人员会从新的角度审视这项工作,便于发现问题,及时弥补漏洞。

  (3)加强业务流程的有效管控。“得控则强,失控则乱”,负责财务业务复核、审核、审批等环节的财务管理人员应各司其职,严格按制度规定认真核实业务单据,加强管控,不流于形式,把不廉洁行为扼杀于初期,用强有力的监督提高违规违纪的难度,降低谋取私利思想产生的机率。针对复核、审核、审批等环节发现问题及时记录,定期进行总结分析,在财务管理人员之间进行交流、开展讨论,资源共享、举一反三,不断提升财务管理人员对违规违纪问题的甄别能力,铸就防范廉洁风险的坚实屏障。

  (三)定期开展内部自查,查找漏洞,形成防范廉洁风险的有效保障

  财务部门应该定期组织经验较为丰富的财务管理人员,从原始凭证、会计凭证、会计账簿、会计报表、会计核算等方面着手,针对财务管理工作中的廉洁风险点,对财务工作进行全面自查。在检查过程中,以资金安全为中心,不但查找因业务知识不扎实或粗心造成的错误,也查找资金授权审批的执行、业务办理的审核管控等方面存在的问题。检查结束后,针对检查中发现的问题提出

  改进建议,形成检查报告,在财务部门内部会议上予以公布并展开充分讨论。通过自查自纠,在提高财务管理人员业务水平的同时,加强各岗位人员的合规意识和廉洁风险防范意识,形成防范廉洁风险的有效保障。

  财务部门廉洁风险点及防控措施

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篇五:廉洁风险台账及防范措施

  

  防控廉政风险台账

  防控廉政风险台账是企业管理中的一项重要工作,其作用在于通过记录和监控企业各项经营活动中的风险点,避免公司内部违规行为的发生,实现企业风险管理的精细化、高效化。下面将就防控廉政风险台账的建立、使用和管理等方面进行探讨。

  1.建立防控廉政风险台账

  建立防控廉政风险台账是企业预防内部违规行为的重要举措,其建立需要遵循以下几个步骤:

  第一步,开展调查研究,及时发现企业内部的风险点。企业应该定期组织并开展内部审核及相关调查工作,通过对业务流程和关键环节的全面审查,了解哪些环节存在违规的可能性,制订相应的防范措施。

  第二步,明晰责任。企业内部应该设立专门的防控廉政风险台账管理岗位,明确责任人,他们必须严格执行防控措施,并对防范措施的执行情况进行定期汇报。

  第三步,确定检查周期。企业应该根据自身特点和行业实际情况,制定防控风险台账的检查周期,合理安排检查频率和时间,保证台账内

  容的实时更新。

  第四步,确定台账管理方式。企业应该通过网络工具或文件方式展现防控廉政风险台账,有效整理风险清单并落实防控措施。台账内容应有可读性强,责任明确等特点,保证防控效果和管理目标的实现。

  2.使用防控廉政风险台账

  使用防控廉政风险台账需要落实好以下几个方面:

  第一方面,及时更新。企业应该通过不断完善和更新防控廉政风险台账,保证台账内容的实时性,根据新形势、新问题,及时进行调整和完善,使其能起到最大限度的防控效果。

  第二方面,落实责任制。企业内部防控廉政风险台账的使用必须明确责任人以及责任部门,并进行监督管理,实行事后追责和领导责任制,从而消除风险点。

  第三方面,加强培训。由于公司中人员不固定性和定期变动性较高,企业应该加强内部控制和防范教育,提升员工的风险防控意识,避免内部违规行为的发生。

  3.管理防控廉政风险台账

  管理防控廉政风险台账是企业内部监控工作的必然要求。主要措施如下:

  第一方面,定期审核。企业应该设立专门的防控检查组,定期对防控廉政风险台账的内容进行审核,及时发现问题,并提出有效建议。同时,防控检查组应该建立防范风险日常工作的记录,防范风险记录的详细信息。

  第二方面,能力培养。企业应该定期开展防控培训,加强内部监控和风险防范意识的培养,提升员工自我保护和企业内部防控水平。

  综上所述,企业防控风险是对企业管理体系完整性的一种体现,防控廉政风险台账的建立是内部控制的一个重要环节,建立好并以此为基础,得以实现强有力的内控管理。企业要注重平稳过渡,确保管理的连续性和稳定性,在防控风险方面取得间断利益的长足发展。

篇六:廉洁风险台账及防范措施

  

  廉政风险点及防范措施台账

  1.行贿和受贿风险点:可能发生的行贿和受贿行为;与外部合作伙伴、供应商等的合作安排是否合规;员工是否存在贪污受贿行为。

  防范措施:

  1)加强内部管理,建立严格的供应商、合作伙伴准入制度;

  2)建立反腐败的内部监管机制,对员工进行相应的反贪污培训和考核;

  3)加强对风险区域、业务和流程的监控和管理,防止关键环节发生清贿受贿行为;

  4)确保组织文化健康,坚持良好道德行为,强调职业操守。

  2.违反合规风险点:员工参与违规活动,公司未能遵守法规等。

  防范措施:

  1)合规审查,以确保公司内部工作程序的合法性;

  2)加强知识普及,对公司员工进行合规法规相关知识的教育和培训,提高相关管理人员的合规风险意识;

  3)建立合规测试机制,及时发现违规行为,及时制定、调整相应的控制措施。

  3.滥用职权风险点:员工滥用职权,存在实际职权超过职责范围、超出公司统一授权的情况。

  防范措施:

  1)规范公司治理结构及工作程序,强化公司内部审计制度;

  2)建立内部监控机制,及时及整个跟着员工行为;

  3)建立及实施公司信息系统登陆、访问、交换等行为监控机制,防止员工滥用权限及数据泄露的情况。

  4.信息泄露风险点:除了制定数据保密规则、对公司员工进行保密培训等基本的保密措施之外,还需要加强对珍贵信息及数据的监管。

  防范措施:

  1)建立保密系统,采取密码保护、访问权限和审计跟踪等控制措施;

  2)加强安全管理,以防范内部或外部安全威胁;

  3)制定明确的保密责任制度,并对保密责任人进行相应的考核和奖励。

  4)定期进行安全漏洞检查和验证,针对当前业务和应用环境中存在的安全漏洞加以修补和强化。。5.组织模式风险点:公司存在复杂繁琐的组织模式,并存在进一步改善和优化的空间。

  防范措施:

  1)审查组织管理制度及工作流程,并规范其决策、监管、协调等职能;

  2)清理公司流程中不必要的环节,优化流程,提高效率。

  6.沟通不畅风险点:公司内外部信息交流不畅。

  防范措施:

  1)建立有效的内部沟通机制,加强内外部协调和信息共享;

  2)对于涉及公司战略的发言人,需要针对不同的受众类型分别提早准备相关资源。

  3)建立多种沟通方式,包括联席会议、常规会议、互相沟通等,以确保流程畅通。

篇七:廉洁风险台账及防范措施

  

  一、思想道德风险

  1.主要表现:放松世界观改造,理想信念动摇,政治素质低;背离社会主义荣辱观;不思进取、得过且过,作风漂浮、脱离实际,因循守旧、形式主义,以权谋私、独断专行等。

  2.防控措施:

  (1)建立廉政谈话机制。按照风险岗位的三个等级进行:三级风险岗位的工作人员谈话,局机关由科室负责人进行,学校由校务成员负责;二级风险岗位的工作人员,机关由局分管领导谈话,学校(单位)由主要负责人负责,纪检人员可参加;一级风险岗位的工作人员由局主要负责人谈,分管领导和纪检负责人可参加。下属单位人员较多的,可以集体谈话形式进行。廉政谈话每年至少进行两次,对存在苗头性、倾向性问题的,要及时进行谈话。谈话情况要进行书面登记以备查。

  (2)建立警示教育机制。可采取单位领导作廉政报告、到廉政教育基地参观、参加相关职务犯罪案件庭审旁听、前往法纪教育基地(监狱)接受警示教育、邀请有关领导和专家上廉政课等形式,对干部职工进行经常性的廉政教育,使干部教师思想上时刻绷紧反腐倡廉这跟弦,形式可以多样,重在实效。

  (3)加强人文关怀。充分发挥党组织、工会、共青团、妇联(女职委)的作用,从政治、思想、工作、生活上关心、爱护、帮助干部教

  师,开展有益身心健康的文体活动,倡导积极向上的生活情趣,营造良好的廉政文化氛围。

  (4)加强日常工作生活的监督,通过民-主生活会、述职述廉、民-主评议等方式,提高党员干部教师的依法行政水平、工作效率和服务质量。

  二、制度机制风险

  1.主要表现:未能根据改革发展和党风廉政建设形势需要,及时完善和执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻落实不到位;部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。

  2.防控措施:

  (1)定期梳理完善各项制度,增强可操作性,实现各项工作有制度依据,形成按制度办事的行为规范。

  (2)

  监督各项工作的决策和执行程序,建立综合监督机制。

  三、岗位职责风险

  1.主要表现:不履行"一岗双责",或履行不到位;违反廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,收受礼金、礼券、礼品等受贿行为;违反民-主集中制,独断专行或软弱放任;失职渎职、不作为或滥用职权等。

  2.防控措施:

  (1)建立制度防范机制。对涉及班子成员的重点廉政风险岗位关键是要在建立健全民-主决策、集体决策、阳光决策等方面下功夫,严格

  执行重要事项议事规则、政务(校务)公开等制度;对涉及中层干部的重点廉政风险岗位,关键是要在规范自由裁量权、完善内部管理、相互制约上下功夫。

  (2)严格落实招生、教育收费、财务审批、物质采购、工程建设管理等政策规定。

  (3)全程监督干部选拔任用、教师招聘、调动等工作,确保各项工作的公开、公平、公正性。

  (4)加强对重点岗位工作流程管理、日常监督。

  (5)公示风险岗位及防控措施。各学校(单位)要对确定的岗位廉政风险点进行汇总,认真填写《学校(单位)廉政风险防控登记表》,并通过上墙、局域网等方式公开。

  (6)建立监督检查机制。廉政风险防范工作重在制度的落实执行,局党委一年至少一次对本系统的制度执行情况进行监督检查,对不执行制度的行为要批评指出,因不执行制度而造成不良后果的,要对有关人员给予相应处理。每年年终,重点风险岗位开展述廉评廉活动,除本学校(单位)干部职工外,邀请管理服务对象代表参加。

  为了认真贯彻落实国务院第五次廉政工作会议会议精神,推进办公室党风廉政建设,提升服务质量,进一步做好综合服务工作,根据公司3月27日廉政工作会议关于深入推进反腐倡廉工作的安排部署,我们对办公室的整体工作进行了廉政风险点排查工作,现将办公室廉政风险点排查及防范措施汇报如下:

  一、工作职责

  负责综合协调、文秘、档案的管理工作;负责公司综合统计、报表等审核上报工作;负责综合文字调研、行文办会、信息报送、政务公开等筹备工作;负责人事、劳资、职工考核、年度考评工作;负责养老保险、医疗保险等申报工作;负责公司的后勤、印章、公务接待、物品采购、公车使用、环境卫生等工作;负责综合治安治理、信访接待、应急管理等工作。

  二、廉政风险点及防范措施

  (一)廉政风险点

  1、印章管理方面:

  (1)是否用印登记。(2)印章是否严格保管。(3)是否有来人自行用印行为。(4)用印有无签字备案。(5)印章带出有无分管领导签字(电话同意)。

  2、档案管理方面:

  (1)借阅档案有无登记,有无签字。(2)有无未经批准查阅行为。(3)接收档案是否逐项检查,有无交接签字,有无鉴字人在场。(4)有无外来人员自行查阅行为。(6)各

  部室借阅将档案带出档案室的问题。(8)档案收录是否备份。

  3、综合统计报表方面:

  (1)是否按时限上报统计报表。(2)是否对前线项目部上报的数字进行审核。(3)填写报表是否有上报的依据。

  4、综合文字工作方面:

  (1)领导交办工作,是否能够认真及时高质量完成;(2)对本职

  工作是否尽职尽责;(3)对各部门各项督办工作,信息反馈是否及时准确全面。

  5、车辆管理方面:

  (1)为领导和部门服务是否安全、及时、满意。(2)车辆修理是否存在假修或假换件。(3)有无日常报销虚报费用。(4)有无酒驾行为。(5)有无公车私用行为。

  6、公务接待方面

  (1)是否严格执行公务接待制度。(2)是否严格落实接待标准。(3)是否严格履行接待费审批制度。

  (二)防范措施

  1、印章管理:严格用印登记,有领导签字;领导电话通知用印,做好记录,事后补签;严格保管印章,专人负责,专人管理;移交印章有交接人签字,鉴证人签字,时间记录等。

  2、档案管理:借阅档案做好登记,有领导和借阅人签字,档案管-理-员在场查询;接收档案有交接手续,有交接人、鉴交人签字;逐页检查,每宗卷宗要有立卷人签字;档案室做好保密工作;新接收的档案资料要及时收录登记,做好备份。

  3、综合统计报表:由专人具体负责统计报表工作,落实责任;要认真审核项目部上报的数据;项目部报表要有分

  管领导或部室负责人签字。

  4、综合文字工作:办文工作按照“运行规范、优质高效”的原则,全面提升办文水平。在办文工作上,要严把握文件起草和发文两个关

  口,全面规范审核程序,按照时间要求,快速履行发文程序,转办文件要按照要求,确保上情及时下达,下情及时上报。

  5、车辆管理方面:严格贯彻落实公司制定的《车辆管理制度》,加强车辆管理,规范车辆使用及保养秩序,确保车辆服务质量,提高车辆使用效率。

  6、公务接待方面:对公司上级主管部门、业务联系部门及董事会领导交办的接待工作,遵循“集中管理、对口接待、热情周到、厉行节约”的原则,并实行总经理审批制。

  三、其他勤政廉政要点

  1、行文办会工作。行文要及时,对公司来访办事应热情接待,接听电话应谦虚礼貌,下达通知要耐心细致准确,在办会工作上,要把握会前准备、会中服务、会后整理三个关键环节,确保会议质量和效果。

  2、信息报送、政务公开工作。坚持准确、快速、真实、深刻、全面的原则,打造方便快捷的政务信息通道,加强对各部门政务公开和办事公开的督促、指导和检查。

  3、应急管理工作。组织协调各部门,建立完善各种应急预案;加强日常的应急管理和应急信息报送;应急办要建立快速反应的信息沟通渠道,确保发生突发事件,能够第一时间达到现场,组织应急救援。

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