2021年职代会行政工作报告
职代会行政报告
凝心聚力奔事业
众志成城建家园
为全面打造和谐幸福车站而努力奋斗
──十一届四次职工代表大会行政工作报告
(2021年12月3日）
各位代表、同志们：
现在我向大会作行政工作报告请予审议。
一、过去一年的工作回顾2021年对我们站来讲是极不平凡的一年。
这一年是我站面对严峻形势凝心聚力打胜2.24调车相撞事故翻身仗的一年；这一年是我站全力推进安全风险控制各项工作取得新突破的一年。这一年我们面对运输安全的压力、增运增收的艰辛、队伍稳定的挑战等不利局面的考验在车务段的领导下我们全站干部职工团结一致、迎难而上拼博进取奋勇攻坚确保全年车站运输安全、生产经营、队伍稳定和路风建设各项工作不断稳步提高。
一年来我们抓好风险控制夯实安全基础、提高管理水平确保运输安全畅通。
在2021年工作中我们认真贯彻落实路局、车务段的工作部署坚持
“安全第一、风险控制、综合治理”方针牢固树立以人为本、安全发展理念弘扬“负责、认真、主动”的作风以岗位安全风险管理为抓手着力抓好安全基础建设、安全责任落实和队伍素质提升。
通过抓加强风险教育提高干部职工安全意识抓干部作风转变提升安全管理能力
抓生产关键卡控确保安全有序可控这一年我们盯住安全“八大关键”确保了春运、全国“两会”、调图、暑运、新老兵运输
等关键时期的安全稳定。通过一年来的艰苦努力我们的、职工队伍素质和设备质量有了进一步提高安全生产的平稳有序带动了全站各项工作的健康发展截止到12月31日实现安全生产10344天。
一年来我们深入挖潜提效全力增运补欠有效地促进了经营效益。
2021年面对国内经济增速放缓、煤炭外销持续下滑的新情况全站积极采取措施坚决克服“等”的思想强化“争”的意识切实增强营销的危机感、紧迫感和责任感紧紧围绕增运增收想办法、下功夫、做文章。
一是盯住春运、暑运以及“五一”、“十一”等时期加大宣传力度加强售票组织改进服务质量组织好临客的开行强攻客运营销。
二是以落实货运电子商务为契机通过加强与重点企业的沟通协调工作建立新型合作互惠的站、企关系
为争取市场、稳定市场、扩大市场奠定基础。
三是坚持“效益优先兼顾效率”的原则抓好运输组织和装卸组织提高作业效率。
通过全站干部职工不懈努力全年旅客发送人完成79.9万人货物发送吨完成44.1万吨运输收入完成9746万元。
一年来我们强化“三个到位”实现路风建设责任目标上的新突破__车站在2021年路风建设工作中全面贯彻落实车务段党车务段委的工作要求大力开展“服务旅客创先争优”活动强化服务意识完善路风监督检查机制和责任考核办法通过强化责任到位、强化制度到位、强化监管到位切实提高服务质量杜绝旅客投诉和路风事件全年没有发生任何路风事件路风工作取得了可喜成绩一年来车站职工做好人好事256件共收到锦旗22面表扬信16封热心为旅客服务的事迹多次被人民铁道、中原铁道等报刊登载并涌现出一批先进典型。客运职工__荣获2021年度车务段服务明星、铁路局服务明星、全路巾帼英雄、火车头奖章荣誉称号。
一年来我们注重打造企业文化全面提高职工幸福指数。
“十年企业靠管理百年企业靠文化”。我们通过开展开展“创建学习型组织争做知识型职工”、“岗位成才、实现价值”、“争创和谐车站”等活动着力打造企业优秀文化把干部职工团结在车站发展的战车上从而产生强大的凝聚力和向心力使党员干部职工的思想和命运与车站的发展紧密联系起来与车站同甘苦、共命运。我们通过强化日常民主管理倾听职工群众的意见和建议突出抓好职工群众关心的涉及职工切身利益的重要事项化解矛盾增进理解达到了干群关系融洽人际关系良好内部环境宽松和谐的目标。
我们通过在元宵节、七一、八一、十一等节日举办文体活动体现了__车站党员干部职工团结协作、和谐共建、积极向上的精神面貌。通过开展知识竞赛、技术比武、演讲比赛等活动展现了党员职工才华和能力。这些活动的开展使党员干部职工的凝聚力明显增强和谐相处的关系更加融洽极大的激发了党员职工主人翁意识。
一年来我们关心职工生活确保职工队伍稳定
我们本着“严格管理和关爱职工”管理理念。
对每名同志做到工作上从严要求生活上真诚关心。在资金异常紧张的情况下千方百计为职工群众办实事、办好事一是车站克服经费不足、成本超标等困难按照要求及时足额发放防暑降温、防寒过冬用品和各种劳保用品对为调车组、扳道房、行包房等一线岗位配备空调、电磁炉、热水器等设备用具努力改善生职工的工作条件和生活条件。
二是积极开展“落实承诺连心帮扶”活动落实车务段“三不让”政策全年共计为35人次发放助学、助医、子女入伍、困难补助4.25万元。共走访慰问困难职工40余人次看望患病职工及家属20余人次。帮助困难职工解决实际问题50余件。通过这些工作进一步稳定了职工队伍增强了车站的凝聚力和向心力。
回首全年从春运到清明、从暑运到国庆从集中修到调图攻坚战一个接一个所取得的每一项成绩无不浸透着广大干部职工的辛勤汗水凝结着大家的智慧和心血。我们深感成绩来之不易成果取之艰辛。这些成绩的取得是车务段、段党委亲切关怀、正确领导的结果是全站广大干部职工勇于进取、拼搏奉献锲而不舍苦干实干的结果；是全体职工代表认真行使民主权利积极参政议政作出大量卓有成效工作的结果；也是广大离退休老同志和职工家属热诚相助、鼎力支持的结果。在此我代表车站向各位代表并通过大家向全站干部职工、离退休老同志和职工家属表示衷心的感谢并致以崇高敬意。
回顾一年来不平凡的奋斗历程我们主要有以下几点体会：
个环节作为解决安全突出问题的根本方法提高了新形势下的安全管理水平。
懈、简化作业程序和标准；二是少数干部作风不实工作落实不力不负责任的问题仍然存在好人主义、形式主义等不良风气还有市场少数干部不作为得过且过工作精力不集中混日子享乐主义有所抬头；三是客货营销意识、服务意识和服务质量还有较大差距；四是经营管理不够精细管理粗放和成本意识不强的现象仍然存在；五是运输效率还仍有差距挖潜空间不小。这些问题和不足都需要我们在今后的工作中下大力气认真加以克服和解决。
二、2021年车站工作面临的形势和任务2021年是一个机会和困难同行挑战和机遇并存的关键一年。
这次铁路管理体制改革时机好方案好政策好对铁路的科学发展、长远发展产生极大的促进作用。但同时我们也面临着严峻的挑战：
一是安全压力更大。
铁路运输的要求社会的关注群众的呼声都促使安全生产成为评判铁路工作最重要的尺度确保安全是我们首要的政治责任和社会责任。但现阶段开行列车对数不断增加作业量不断增大线路大修、集中修和日常维修相互交错调车安全、施工安全都面临前所未有的挑战加上突发性自然灾害多发确保运输安全有序可控的任务极为艰难。
二是运输要求更高、更难。今年车务段下达的经营指标车站的运输经营指是旅客发送人年计划84.2万人
货物发送吨年计划46.9万吨装车年计划7658车
运输进款收入年计划
11332.4万元在客货市场波动大、运输能力不均衡、施工影响大的条件下要完成车务段下达的各项运输计划压力和困难都是空前的。
三是经营管理更难车务段对规范经营管理提出了新的更高、更严的要求强化经营管理基础工作的要求和任务都高于、重于以往任何一年。一方面车站千方百计改善全站干部职工的工作和生活条件但设备设施的维护、水电煤等消耗也给成本管理带来了很大的压力。另一方面运输任务的增大也必将造成运输成本的大幅上升。因此全体干部职工都要树立强烈的节约、节能意识
四是队伍稳定形势更复杂。在信息化、市场化、全球化的大背景下职工尤其是年轻职工的思想非常活跃呈现出价值取向多元化、精神需求多样化的特征有大量思想问题、认识问题需要正面引导个别同志不理解车站的难处和苦衷个人利益得不到满足时便滋生不满抱怨情绪部分想改职、调动的职工无法满足要求不安心工作等等这就要求我们以心换心上下同心扎实做好思想工作。
三、2021年我们重点要做好以下五个方面的工作1、转变作风规范管理夯实基础确保安全生产持续稳定
一是强化思想教育不断提高安全认识。
通过开展安全形势教育、警示教育、法制教育和事故案例教育深化对“安全第一”重要性的认识把安全发展的观念扎根于思想深处。牢记“安全是铁路饭碗工程”和
“安全大如天、万事排最先”的理念增强“对个人负责对家庭负责对单位负责对事业负责”的责任意识。始终如一地把安全生产摆到第一的位置上。
二是管理人员切实转变作风扑下身子保安全。管理人员要以对党和事业负责对人民群众生命财产负责对车站和个人负责的态度时刻保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡、如芒在背”的忧患意识履职尽责勤勉敬业强化安全管理盯紧当前重点采取强有力的措施严格查处违章作业严肃劳动纪律坚决遏制看惯了、干惯了、习惯了等惯性违章行为。
三是深入推进安全风险管理狠抓现场作业控制确保安全生产。
以客车和高风险环节、关键岗位的安全管理为重点及时研判风险变化制定完善控制措施针对安全风险管理过程中暴露出的制度缺陷积极修订完善专业规章制度和作业标准。将安全风险控制责任具体落实到每一个管理与作业环节针对客车安全、人身安全、调车安全、施工安全、货装安全五个方面做好现场作业控制工作严肃两纪责任落实到人确保安全万无一失。坚决确保安全生产。
四是规范安全基础。深入抓好安全管理基础、设备质量基础、队伍素质基础、思想政治基础进一步完善安全生产逐级负责制。明晰各管理层次和各管理岗位安全管理责任及时清理旧规章更新新规章加强劳动安全控制、加强接发列车安全控制、加强调车作业安全控制、加强车辆防溜安全、加强除雪组织工作、抓好贯彻新图工作等重点工作完善安全生产管理制度。
2、全力以赴抓好生产经营力争全面完成经营指标
一是要眼睛向内突出重点进一步修订完善挖潜提效考核办法向优化运输组织要效率、要能力实现质量指标挤水分、数量指标求突破。要进一步优化作业流程统筹运输资源实现均衡运输、高效运输。要加强机车运用向装卸车速度要效益做到快卸、快装、快运。要建立货车占用动态控制和运输效益分析机制加大对收入率、中停时等指标的考核建立结合部问题协调解决机制明确相应的职能和责任健全考核评比制度减少结合部的空费与内耗。变粗放的运输经营模式为先算后干能干会算确保效率与效益同步增长。
二是贯彻落实路局车务段实施货运组织改革的要求积极推进货运电子商务（网上受理）工作。强化沟通密切配合抓好中小客户的计划预约、现车预订等促进网上受理数量全覆盖及时发现和解决推进中存在的有关问题。
三是继续加大营销力度。及时与企业沟通了解企业生产、销售、库存、去向等情况掌握货源动态及时与货主交换运输意见制定合理的运输计划。重点对煤炭运输客户进行了营销宣传工作。同时加大客运营销力度
紧盯春运、“五一”、“十一”新老兵运输等黄金时段抓牢民工流、学生流和旅游流的时机提前着手与当地的人劳局、旅行社、当地驻军等部门联系及时建立完善的营销网络保证引流上线安全顺畅力争在2021年全面完成任务指标。
3、精细管理创新经营理念实现经营管理水平新提高
管理出效率管理出效益管理是发展的基石在增支因素多、经营压力大、规范管理要求高的形势下必须树立“精细管理、精打细算”的指导思想规范经营管理严格控制成本支出努力提高经营管理水平。
按照保必须、压一般、禁违纪、不失控的原则把有限的资金用在刀刃上大力减少非生产性支出。积极推行全面预算管理全员、全过程、全方位控制成本支出实现由粗放型管理向集约型管理转变。要做好各岗位的宣传从节约一滴水、一度电、一张纸的小事出发控制整体成本
制定相应的处罚措施鼓励节支降耗。对日常生产用水管进行经常地修缮维护杜绝跑、冒、滴、漏的现象。建立健全节能降耗目标责任制深层次挖掘成本节支潜力大力压缩煤、水、电、油和汽车使用维修费用积极开展修旧利废利用先进技术寻求节支降耗的新途径争取资金使用效益最大化。
4、提升职工队伍素质打造一只团结、拼搏、奉献的优秀团队。
一是活化文化形式用好文化活动载体。通过开展金点子征集、大讨论、演讲比赛等形式为党员职工提供一个发表思想和交流的平台通过职工的参与、思考、争论进一步强化对核心价值观的政治认同、职业认同、思想认同和感情认同。
二是要重视队伍中的每一个人注重发挥每一个人的潜能通过培养使用人才表彰奖励典型对获得车务段、局各类技术比武中夺得名次的技术能手在晋升工人技师职称提拔班组长乃至走向管理岗位上予以倾斜。让想干事的职工有施展才华的舞台真正做到让吃苦的吃香、实干的实惠、有为的有位。
从而形成学、赶、比、超的浓厚氛围聚集起更大、更强的的正能量。
三是要把依靠职工群众和维护职工群众的根本利益作为出发点和落脚点把激励职工自觉遵章守纪作为管理的最高境界。“以一颗宽容的心对待职工”车站管理人员在工作上做到严慈有度即刚又柔。将制度的“刚”性进行适当的“柔”化注入人情味去理解职工、关爱职工、团结职工促使全体职工对规章制度的理解和认同
通过打造优秀团队从而形成踏实肯干讲奉献、严谨细致能负责、服从指挥守纪律、团结和谐善沟通、攻坚克难敢争先的优秀团队精神。党员干部职工相互间和谐、友好、关爱以大局为重相互协调、相互配合大事讲原则小事讲风格
大家一个目标、一股干劲一切为大局、一切为发展推动__车站的各项工作不断进步。
5、大力推进和谐建设保持职工队伍稳定
一是深化民主管理健全职工民主管理保障体系保证职工的知情权、参与权、表达权和监督权。充分发挥职工代表的桥梁和纽带作用广泛宣传并自觉贯彻上级的各项决策和部署积极反映意见和建议切实发挥模范带头作用为推动车站和谐发展贡献智慧和力量。
二是党政工团齐抓共管落实领导责任按照“一岗双责”、谁主管谁负责的要求明确工作目标。牢固树立“群众利益无小事
”的思想把职工的利益放在心上从小处入手从点滴做起及时化解车站职工的各种矛盾确保队伍稳定。
三是用好政策实实在在为职工办好事。积极开展“三不让”承诺活动重点对困难职工进行帮助并结合车站能力给予力所能及的帮助保证他们安心的工作。对双退职工通过定期走访、开座谈会、节日慰问等形让老工人切实感受到车务段和车站对他们的关心和爱护进一步增强车站的凝聚力和向心力。
各位代表、同志们我们的任务艰巨、责任重大、使命紧迫。面对新的机遇和挑战我们要正视过去不自满面向未来求进取思想永不满足脚下永不停步以昂扬向上的精神风貌求实创新的精神团结一心扎实工作顽强拼搏为建设和谐幸福__站再创新业绩再做新贡献再谱新篇章。
谢谢大家！-13-
公司职代会行政工作报告
职代会行政工作报告
公司职代会行政工作报告公司职代会行政工作报告
各位代表，同志们：
现在，我代表公司向大会做行政工作报告，请大家审议。
20__5年工作总结
20__5年，是三冶设备检修公司成立的和审计监督，搞好项目的竣工审计、中间审计和年终审计。单项工程成本降低率要控制在8以内，工程款回收额达90，合同履约率达到100，施工现场文明，力争达到一类现场，确保工亡、重伤事故为零。分项工程、单项工程质量合格率达到100，重大质量事故为零。
要加强财务管理，提高经济效益。认真贯彻执行《合计法》和《中冶集团合计制度》，全面推动财务管理进一步规范和加强，建立与现代企业制度相适宜的内部财务管理制度。财务管理要以资金管理为中心，解决好统一调控，集中使用问题。加大工程款回收和清欠力度，以缓解公司资金流量不足的问题。
五是构筑以保证施工顺利进行为前提的责任追究机制。
要坚持以强烈的社会责任和优质的工程品质服务于社会，把现代企业意识贯穿于整个施工活动过程，在设计、规划、施工，监理等各个环节上，层层相连，积极沟通，严格标准。在施工中坚持“预控为主，过程质量把关”，过程控制坚持责任追究制度、会诊制度、奖惩制度。
在施工中要实行科学的管理，精心的组织。各项目经理部要熟悉项目的全部内容，并根据合同的总体要求做出科学合理的施工计划，要思路清楚，重点突出，搞好工序搭接。同时，也要争分夺秒，早做安排，做好各项细致的准备工作。在重点项目上，要开展丰富多彩，形式多样的劳动竞赛，激发职工的工作热情和干劲。要多多关心职工的工作生活，让职工精力充沛、精神饱满地参与施工，创造业绩。
要加强项目管理，实行项目法施工，引入竞争机制，推选责任制承包，项目独立核算，健全项目运行的规章制度，通过规范项目管理促进企业内部管理流程再造，改善资配置和动作水平，提高经济效益。
六是构筑以人为本的安全保障机制。在安全上，虽然在去年，我们公司实现了全年安全事故为零的目标。但我们千万不能掉以轻心。要坚持“以人为本”的理念，牢固树立“安全责任生于泰山”的思想，和对人民群众生命财产高度负责的精神，警钟长鸣，常抓不懈，加强领导，落实责任，采取有力措施，确保安全形势稳定。做到安全思想认识、安全教育到位，把安全措施落实到位，把安全生产奖惩落实到位。
要正确处理安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系，自觉做到在任何时候、任何情况下始终把确保安全放在首位。要进一步完善安全管理责任制，抓好责任制的细化和落实，加大安全生产考核力度，严肃安全生产责任事故追究，对安全生产事故，不仅要追究事故直接责任人的责任，同时要追究有关责任人的领导责任。形成责任明确、措施到位，一环扣一环，一级对一级负责的安全管理链，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保20__6年公司的安全经济运行。
七是构筑以终身责任为核心的质量保证机制。
要以工程质量重于泰山的理念严肃质量管理，完善质量控制体系，严格工程转序制度，把好试验、材料、机械等各关口。通过一系列严格的质量保证措施，有针对性、有重点地抓好质量通病的预防和治理。同时，依靠科技进步，采用先进的设备和工艺，从根本上确保工程建设质量。
要在全体职工中树立“质量是企业的生命，我是企业生命创造者”的质量理念，形成人人关心质量、人人重视质量的良好企业风尚。认真按国家规范施工，按iso9000质量保证体系的要求和三冶公司的施工质量手册运行。以项目质量为控制核心，落实质量责任制，最大限度地减少返工损失，实现质量、效益双盈。认真抓好实体质量和外观质量，争取在质量不断进步的基础上再上一个台阶。要抓好内业管理，质量管理的资料要做到规范产。加大创优质工程的力度，争取多拿奖牌，拿高档次的奖牌，我们要对创优工程项目的管理者及相关人员予以奖励和表彰。
八是构筑以保证各工作落实的督办机制。要把握公司中长期发展规划的关键，狠抓工作落实。能不能完成今年的目标，关键在领导，领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了，布置了，就等于落实了，我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。自我们三冶设备检修公司组建以来，我们制定了多项工作制度和措施，可是实事求是地说，有的效果并不十分明显，归根到底还是落实的不好。从某种意义上说，落实就是创造，落实才能发展。如果没有落实意识，说了不算，定了不干，就会失信于员工。因此，我们干工作必须做到说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件成功。
当前，我们三冶设备检修公司各项工作在有条不紊的进行，要早日达到中长期发展目标，把我们的企业做大做强，我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻，以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求对今后开展的各项工作，要敢想、敢说、敢做、敢闯，要有敢谋大事、勇创大业的精神，要有藐视困难、敢想敢干的气魄，进一步解放思想，开拓进取，不为困难所屈服，不为非议所动摇。要有咬定青山不放松，不达目的不罢休的韧性和狠劲，扑下身子，真抓实干。凡认准的事情，不管风险多大，压力多大，都要千方百计去办；凡定下的事情，不管困难多大，阻力多大，都要百折不挠去干，不抓出成效绝不罢休。要有雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率，看准了的事情，就要抓紧决策，快速启动，决不能议而不决，决而不行，做到干与不干不一样，干好干坏不一样，从而保证各项重点工作、重点任务的圆满完成。
四、依靠职工办好企业，为企业发展提供不竭动力。
职工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠员工去完成，各项目标都要靠员工来实现。只有充分依靠职工、相信职工、尊重职工，才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。
一是充分发挥员工的主人翁作用。要完善以职代会、企务公开为基本形式的民主管理制度，进一步畅通民主管理渠道，让广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督，保障员工民主权利，调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。要积极引导职工牢固树立主人翁思想，想主人事、干主人活、尽主人责，最大限度地挖掘和释放出蕴藏在职工中的积极性、智慧和创造力，推动企业不断向前发展。
二是加大人才引进力度，增强企业发展后劲。适时引进大中专毕业生和技校毕业的学生，加强培养，使他们尽快融入企业，为公司的生产经营和发展壮大做出贡献。
努力培养一批掌握设备安装、操作、检修规程，能为客户提供技术咨询和技术服务，会做设备安装、检修施工预算，能参加项目招标投标谈判，能组织人员施工的复合型人才。
三是尽力为职工办好事、办实事。要关心职工生活，时刻把职工的安危冷暖放在心上，把依靠职工同解决职工实际困难结合起来，特别要在企业实力增加、效益提高的基础上，使职工收入随着企业的发展而普遍增加，不断提高职工的物质文化生活水平。我们要努力发挥八小时工作效益，尽可能地保护职工的身体健康。如工期紧确实需要加班大干，薪金计算则一定要按照《劳动法》规定执行。我有一个想法，就是现在国家对有些行业和部门实行了带薪休假制度，我们公司在20__6年，也要执行这个制度，初步定每名员工都要有半个月的带薪休假。
五、加强党的组织建设，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
一是要发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业改革发展提供坚强政治保证。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下，加强基层党组织建设，对于加强党的领导，促进企业发展和精神文明建设，起着极其重要的作用。
要不断提高基层党组织的战斗力。按照《三冶公司党的建设规划》的要求，建立健全党的组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序，狠抓制度落实。真正使基层党支部有位、有为、有威，进一步增强党组织的战斗力。
要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质，制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想，更新观念。一要冲破不思进取、小成即满的观念；二要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。要实现企业的跨越式发展，只说不干不行，等待观望没有出路。要努力把全体共产党员教育锻炼成“三个代表”的坚定组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领，在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企业发展的强大合力。
二是要狠抓干部作风转变，推进各项工作再上新台阶。党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。胡锦涛总书记多次强调，要在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。加强干部作风建设，是我们事业成功的重要保证。
各级领导干部要带头转变作风。在领导干部中开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动，学，就是学习关于转变作风的精神，学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力，提高办事效率。摆，就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面，自我评价打分、自找其短，认清差距。查，就是努力查找各种问题的根，认真分析^p^p造成各种问题的原因。改，就是针对问题，完善制度，采取措施，全面整改。通过开展争创文明单位、文明职工、岗位标兵等活动，牢固树立服务意识，大力弘扬求真务实的作风；牢记自己的职责，检点自己的行为，把握自己的操守，做好群众的表率。
三是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想，共同的目标，共同的责任把大家团结在一起。由于经历不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事业为重，讲团结，讲大局，就能求同存异。一要增强团结干事的意识。树立团结就是力量，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出新的生产力，团结出工作成绩，团结出干部的观念，向爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。二要讲究团结干事的方法。正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己；学会尊重人、理解人、关心人、宽容人，对别人要多看优点，对自己要多找不足，同志之间要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通气，感情上多交流，对不同意见要多宽容，出现问题要多谅解。三要增强团结的行为规范。按照分工各负其责，该干什么，不该干什么，有什么权利和责任，都必须明确，使大家有章可循，各负其责，各司其职。
在这里我要对全体干部提出特别要求就是：政治上做明白人；在生产管理中做领路人；在职工中做知心人；在形象上做清白人，以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业的改革和发展。
六、周密做好20__6年工作打算和安排，积极推动各项生产工作进程。
公司各部室都要认真总结和回顾自己一年来的工作，总结成功经验，主动查找差距和不足，同时梳理好思路，周密细致地做好20__6年工作计划和打算。要科学编制目标责任书，层层分解落实责任，确保取得实效。确保公司20__6年奋斗目标的全面完成，确保企业可持续发展战略的顺利实施，关系到公司的整体发展，关系到企业和员工的根本利益。刚才，我对今年的经营的目标、方针及努力方向进行了阐述，可以说是统一了思想，明确了目标，形成了共识。回去以后，希望各个单位、部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要实行重点跟踪。各个科室、项目部要在实际工作中，边学习、边实践、边思考，对公司下达的施工计划和任务指标，要精心组织，一天一天地落实，一个月一个月计算，一个季度一个季度分析^p^p，这样才能保证今年生产任务的完成。
20__6年，公司将进一步推进目标管理，公司与各项目部、部门主要负责人要签订目标责任状。另外，根据三冶公司的“二五”规划，设备检修公司列入了股份制改造计划之内。在企业进行改制之前，公司要按照现行的企业制度加强管理。此项工作涉及面广，影响重大，要反复推敲，周密细致地制定改革实施方案，广泛深入地做好宣传、发动工作，有条不紊地推进改革进程。
各位代表，同志们，20__5年，三冶设备检修公司实现了高起点开局。20__6年，机遇和挑战并存，希望与压力同在。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。公司经营管理的各项目标任务已经确定，实现这些目标，是解放思想、更新观念的过程；是锐意进取，团结拼搏的过程；是破解难题、争创一流的过程。实现这些目标，需要振奋精神，需要凝聚力量，需要同舟共济。希望同志们在新的一年里继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实地做好各项工作，为实现三冶设备检修公司跨越提升式发展而努力奋斗！
百度文库
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让每个人平等地提升自我
XX年职代会行政工作报告
篇一：XX年职代会行政工作报告
凝心聚力奔事业
合力共为谱新篇
为XXX车站更加美好的前景而努力奋斗
──在XXX车站十二届一次职工代表大会(来自:小龙文
档网:XX年职代会行政工作报告)上的行政工作报告
（XX年5月6日）
XXX
各位代表、同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
（一）、过去一年的工作回顾
XX年，在车务段的领导下，我们全站干部职工团结一致、迎难而上，拼博进取，奋勇攻坚，用辛勤的汗水书写下一份让车务段、段党委满意，让全站干部职工值得自豪的优秀答卷。我们安全生产平稳有序、路风路誉不断提升、职工队伍和谐稳定，我站获得车务段先进车间、先进党总支、路风先进集等荣誉称号，干干净净实现了安全年。这一切成绩的取得，是全站上下众志成城、苦干实干的结果，是全体干部职工团结奋进、无私奉献的结果。借用习主席的话来讲，1百度文库
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让每个人平等地提升自我
大家在过去一年的工作中是“蛮拼的”，在这里我代表黄书记和车站班子成员，向全站干部职工的辛勤努力表示由衷的感谢，为大家在过去一年中的默默奉献和工作业绩的取得“点赞”。
一、深入推进风险管理，强化基础管理，确保运输安全畅通。
一年来我们认真贯彻落实路局、车务段的工作部署，全面落实“三点共识”和“三个重中之重”要求，构建安全风险防控体系，强化基础管理，严格过程控制，逐步实现“管理规范化、作业标准化、检查整治常态化”。
我们以岗位安全风险管理为抓手，着力抓好安全基础建设、安全责任落实和队伍素质提升。通过抓加强风险教育，提高干部职工安全意识；抓干部作风转变，提升安全管理能力；抓生产关键卡控，确保安全有序可控。这一年我们全面落实“三点共识”和“三个重中之重”要求，着重构建安全风险防控体系，强力推进安全风险管理工作。在日常工作中我们坚持每月利用安全分析会，重点对劳动安全、调车安全、接发列车安全、施工安全、货装安全、客运安全等风险控制重点进行基础研判，对人员素质、新旧规章交替、快货开行、作业变化等6项重点进行动态研判，及时制定补强办法措施，同时将检查整治常态化与专项整治等工作有机结合，2百度文库
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为安全风险管理奠定坚实基础。我们全站上下严抓重点关键环节安全卡控，严格执行“队伍专业化、三会制度化、登记格式化、档案标准化”的四化理念，加强施工安全、确保了冬春运、全国“两会”、调图、集中修、新老兵运输等关键时期的安全稳定。通过一年来的艰苦努力，我们的职工队伍素质和设备质量有了进一步提高，安全生产的平稳有序，带动了全站各项工作的健康发展，截止12月31日，车站实现安全生产11079天。
二、深入挖潜提效，全力增运补欠，有效地促进经营效益。
一年来我们积极采取措施，坚决克服“看““等”“靠”的思想，强化“争”的意识，切实增强营销的危机感、紧迫感和责任感，紧紧围绕增运增收想办法、下功夫、做文章。
一是盯住春运、暑运以及“五一”、“十一”等时期，加大宣传力度，加强售票组织，改善服务设备，改进服务质量，创新服务模式，组织好临客的开行，通过新理念新服务努力提升旅客发送量。
二是加强与重点企业的沟通协调工作，建立新型合作互惠的站、企关系，为争取市场、稳定市场、扩大市场奠定基础。积极利用快运开行的有利时机，落实路局、车务段3百度文库
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“一口价新管内”“一口价新直通”等措施，努力扩大市场份额。
三是坚持“效益优先，兼顾效率”的原则，抓好运输组织和装卸组织，提高作业效率、提高单车收入。
通过全站干部职工不懈努力，全年旅客发送人完成万人，装车4313车，货物发送吨完成万吨，运输收入完成亿元。
三、强化“三个到位”，实现路风建设责任目标上的新突破。
一年来我们在路风建设工作中，全面贯彻落实车务段、段党委的工作要求，通过强化责任到位、强化制度到位、强化监管到位，切实提高服务质量，杜绝旅客投诉和路风事件，大力开展“旅客货主两满意”主题实践活动，大力推进“三个出行”常态化。我们以党的十八届三中全会精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为推动，认真落实“旅客货主满意”和“安全、方便、温馨出行”目标要求，完善路风监督检查机制和责任考核办法，通过强化责任到位、强化制度到位、强化监管到位，切实提高服务质量，杜绝旅客投诉和路风事件，全年没有发生任何路风事件，路风工作取得了可喜成绩，一年来车站职工做好人好事268件，共收到锦旗16面，表扬信12封，热心为旅客服务的事迹多次被人民铁道、中原铁道等报刊登载，并涌现出一批先进典型。客运职工曹4百度文库
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敏荣获全路技术能手、车务段服务明星荣誉称号，何文萍荣获铁路局路风先进个人，车务段“文萍”窗口荣誉称号，树立了正气，传递了正能量。
四、全力打造和谐车站，全面提高职工幸福指数。
一年来我们以“爱、奔、创、建”，“安全风险管理大家谈”等活动为主题，以“广泛宣讲、学习研讨、体验感受、文化熏陶、评选表彰”为载体，通过开展领导班子
“三反思”，管理干部
“三对照”，职工群众
“三必谈”，强化日常民主管理，倾听职工群众的意见和建议，突出抓好职工群众关心
的涉及职工切身利益的重要事项，化解矛盾，增进理解，达到了干群关系融洽，人际关系良好，内部环境宽松和谐的目标，牢固树立知法守法、知恩感恩、爱岗敬业、争当先进的理念，着力打造和谐车站，把干部职工团结在车站发展的战车上，从而产生强大的凝聚力和向心力，使党员干部职工的思想和命运与车站的发展紧密联系起来，与车站同甘苦、共命运。
我们通过在元宵节、七一、八一、十一等节日举办文体活动，体现了XXX车站党员干部职工团结协作、和谐共建、积极向上的精神面貌。通过开展知识竞赛、技术比武、演讲比赛等活动，展现了党员职工才华和能力。这些活动的开展5百度文库
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使党员干部职工的凝聚力明显增强，和谐相处的关系更加融洽，极大的激发了党员职工主人翁意识。
五、牢固树立“职工利益无小事”的思想，关心爱护职工，确保职工队伍稳定
一年来我们本着“严格管理和关爱职工”管理理念。
对每名同志做到工作上从严要求，生活上真诚关心。在资金异常紧张的情况下，千方百计为职工群众办实事、办好事。
一是车站克服经费不足、成本超标等困难，按照要求及时足额发放防暑降温、防寒过冬用品和各种劳保用品，为调车组、扳道房、行包房等一线岗位配备空调、电磁炉、热水器等设备用具，争取车务段立项创建标准化行车室、调车组、标准化货
篇二：XX年职代会行政工作报告(高秀明)(1)
适应新常态转型谋发展
为推动澄合扭亏脱困持续健康发展而不懈努力
——在公司（局）七届三次职工代表大会上的报告
高明秀
XX年12月30日
各位职工代表，同志们：
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现在，我代表公司（局）向大会作工作报告，请予审议。
一、XX年工作回顾
XX年是我们十年来最为困难的一年，公司（局）新一届班子，与广大干部职工团结一心、攻坚克难，远谋近施、负重前行，确保了各项工作平稳开展，维护了矿区改革发展和大局稳定。
预计全年完成原煤产量522万吨，商品煤销量530万吨，平均不含税售价215元／吨，原煤完全成本305元/吨，营业收入亿元，其中主营业务收入亿元；全年亏损亿元，比计划亏损亿元超亏亿元；在岗职工人均工资6万元，同比下降了16%。造成亏损较大的主要原因是煤炭销售不畅、生产不正常，产销量及售价同比大幅下滑。
一年来，我们着力抓了以下重点工作：
（一）以“三个确保”为底线，矿区总体保持稳定
面对困难形势，始终把保安全、保民生、保稳定作为重中之
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重。一是安全生产保持平稳。认真贯彻落实国家局“双七条”规定，紧盯现场、隐患、盲区盲时和人的行为管控，加强了瓦斯治理、防治水、小绞车运输和火工品等专项治理工作，强化防治水、瓦斯治理等科研攻关力度，保障了安全百度文库
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生产平稳态势。二是保障了基本民生。优先保障一线工资发放，投入489万元实施了双节送温暖、三项救助、金秋助学等帮扶工程。积极推进住房安置工作，采煤沉陷治理项目阳光小区6栋342户与西七路小区24栋2040户已安置，棚户区改造项目金水小区多层正在安置。三是维护了矿区大局稳定。始终坚持以大局为重，强化政策宣传引导和矛盾纠纷排查与疏导，积极稳妥化解各种压力和风险，开展了形势政策教育、劳模表彰、最美员工评选等活动，传播了正能量。
（二）以降本增效为抓手，经济运行稳中有忧
一是持续开展降本增效工作，经营管理进一步加强。尽管经营形势异常严峻，但我们加大促销保产、资金盘活、节支降耗力度，加强了比价采购、设备调剂和内部协作等工作，确保了生产经营秩序基本稳定。实施了完全成本等五项关键指标的考核和控制，完全成本、管理费用、可控费用同比分别下降了%、%和29%，库存余额和应收账款得到了有效控制。制定了矿井扭亏增盈方案，11月底董东、董矿分别逆势盈利了896万元、1008万元，为企业扭亏脱困工作坚定了信心。二是受煤炭销售不畅影响，经济下行压力明显增大。与去年同比减产了130万吨，少销了111万吨，售价同比下降了元/吨，原煤完全成本与平均-2-
售价倒挂了90元/吨。资产负债率同比上升了%，应付百度文库
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账款余额较高，流动资金短缺，保证日常资金周转十分困难。
（三）以结构调整为主线，企业布局不断优化
一是合理组织生产，优化了生产布局。不断优化系统，调整生产布局，适时安排煤质差、库存高的矿井停产检修。制定了王村斜井、权煤公司调整收缩方案。实施了配采、配煤，商品煤平均热值比上年提升135千卡。二是拓宽销售渠道，优化了市场布局。实施全员销售，积极扩大销售资源、走访新老用户，加强与重点用户、合作用户沟通，建立了重庆储煤中转基地，实施了全员销售、以煤抵欠等策略，煤炭库存由年初万吨、最高时万吨降至年底约20万吨，最大限度地拓展省内外市场，稳定生产秩序。三是坚持有保有控，优化了项目布局。重点保障已实施的采煤沉陷治理与棚户区改造工程及时竣工，全年预计完成投资亿元。对西卓煤矿和董矿扩大区实施了缓建，优先保障百良、安阳、山阳和二矿扩大区建设资金，全年预计完成基建项目投资亿元。积极争取中央、省级补助资金项目4项，共申请补助资金9403万元。从严控制投资项目，通过投资项目开工前审定、预算造价审核和方案优化，累计审减工程投资7000余万元。四是理顺管理机制，优化了企业组织结构。落实集团十项改革，澄合煤机、物资和实业三家单位顺利回归主业并平稳过渡，进一步理顺了管理机制，增强了协作互补能力。积极拓展合百度文库
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作机制，规范了董东、百良和山阳等股份制企业管理。
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（四）以“四大战略”为重点，转型升级开局有力
召开了第四届澄合发展论坛，确立了企业长远健康发展的目标定位与战略思路。稳步实施“四大战略”，转型升级项目扎实推进。与山西漳泽电力成功实现煤电联营，双方对等参股了永济热电项目和山阳煤矿两个项目。积极拓展合作空间，与华泽铝电、西安地勘院等达成了项目合作意向。完成了2×350MW低热值煤综合利用电厂项目预可研和王村中心洗煤厂可研工作。开展了煤炭地面气化与地下气化跟踪考察和前期调研，与华能集团陕西分公司、合阳县政府共同签署了合作框架协议，共建合阳县年产40亿立方煤制天然气及热电联产项目，预计总概算约300亿元，年耗煤约1500万吨。争取了集团科研项目计划，启动了煤炭地下气化科研工作。
（五）以干部作风建设为保障，矿区风气积极转变。
以党的群众路线教育实践活动为载体，以中央八项规定和公司（局）十项规定为准绳，深入推进干部作风建设，党员干部深受教育，“四风”问题有效遏制。加大了三公消费督查、干部作风巡查、经济责任审计、重点工作督办等工1百度文库
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作力度，推动了各级机关由管理检查安排型向调研指导服务型转变。严格贯彻党风廉政建设责任制，深化了廉洁风险专项防控，强化执纪问责和案件查办力度，开展了效能监察和纠风专项治理，维护了风清气正的矿区环境。
各位代表、同志们：一年来，广大干部职工团结一心、攻坚-4-
克难，顾全大局、心系澄合，用实际行动弘扬了“澄合精神”，维护了矿区改革发展稳定大局。成绩来之不易，经验弥足珍贵。在此，我代表公司（局）党政，向你们并通过你们向全体干部职工、离退休老同志以及家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在看到成绩的同时，必须正视并解决好当前存在的突出问题。一是面对困难局面，部分干部职工的信心不足，长期过紧日子的思想准备不够，风险意识、危机意识不强，应变力、执行力和落实力还有待提高；二是管理体制机制与当前形势任务还不相适应；三是煤质高硫高灰、地质灾害、成本高、负担重等制约澄合发展的瓶颈问题愈加突出；四是干部职工队伍和矿区稳定面临较大冲击；等等。以上问题需要我们下大力气加以研究解决。
二、面临的形势
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从国内经济形势来看，我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段。在经济发展转入新常态的大背景下，经济下行压力加大、结构调整阵痛显现、企业生产经营困难增多、部分经济风险显现，必将有一段较长时间的适应过程。从煤炭形势来看，煤炭行业进入了需求增速放缓期、过剩产能与库存消化期、环境制约增强期、转方式调结构攻坚期“四期并存”的关键时期，全行业进入压产能、过寒冬、促转型的重大调整期。从集团和企业形势来看，集团公司推行“去杂归核”战略，不断深化内部改革，按照收缩渭北、释放彬黄、发展陕北的总体思路，有序收缩关中老矿区资源枯竭矿
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篇三：一届三次职代会行政工作报告
夯实基础
鼓足干劲
乘势而上
为坚决完成XX年***各项工作目标而努力奋斗
----XX年度行政工作报告
（审议稿）
***
（XX年1月28日）
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各位代表：
今天，我们隆重召开***一届三次职工代表大会，我代表***向大会做行政工作报告，请予审议。
报告分为两个部分。
一、XX年工作回顾
XX年，对***来说，是充满挑战和备受考验的一年，也是***发展关键的一年。在公司领导的正确领导下，各职能部室的大力支持下，以及全体员工的共同努力下，***认真贯彻落实公司XX年年度工作会议精神，紧紧围绕公司下达的年度生产任务指标，合理组织生产力量，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极推进安全标准化体系建设，为实现达产达效而努力奋斗。一年来，实际生产**万吨，**万吨，全年完成**计划90%，石灰计划91%，生产水平逐步达到设计产能。
回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
（一）深挖内潜，精益操作，实现***达产达效。认真总结“大电压，低电流”工艺操作，逐步推行新工艺操作方法。5月份，***以5#炉
为实验炉体，开始实施“大电压，低电流”工艺操作方法，加强工艺培训学习，树立积极的创新思想，确立**炉具13百度文库
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备超负荷条件时就应该超电压操作的全新概念。通过新工艺的实行，**炉生产负荷明显提升，生产作业率显著提高，**产量也随之提高，为***达产达效奠定了基础；控制电极加热风机风门，提升CO浓度。***投产以来，在高负荷情况下，炉气净化的CO浓度理论应在60-80%之间，但前期CO浓度一直不高，多数在60%以下，通过调节电极加热风机风门开度，适当减少电极内吹风量，减少空气进入炉内，大大提升了CO含量，目前基本都在70%以上，甚至达到80%以上，大大提升了炉气热值，为石灰煅烧提供了优质的燃料；合理调整生产参数，石灰产质量明显提升。
（二）完善制度，严格考核，守住安全生产高压线。建立健全安全管理制度，下半年按照安全标准化的要求进行了安全管理资料的整理和收集，完成了安全标准化A级要素安全管理资料整理和完善，逐步形成和完善***的安全管理体系；建立预案完善应急体系，制定消防应急预案、汛期“三防”应急预案、环境污染事故应急预案、停电应急等预案。全年多次组织车间开展应急演练，6月26日由公司武保部牵头，与定远县政府配合组织了煤气柜应急演练；加强隐患排查治理管理，每周进行安全综合排查，每月进行月度安全检查，季度开展集团公司与**公司联合安全检查，厂内重大危险源检查以及动态安全检查，全年共查出各类隐患1057多项，其中已经整改1015多项，整改完成率96%，未整改项按14百度文库
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照“五定”原则已落实整改时间及整改责
任人；加强培训提高安全意识，根据员工安全培训计划，开展厂部、车间、班组安全三级培训及新《安全生产法》的培训和考试。全年共组织开展4个批次62人次的新员工入厂培训，且考试全部合格，另外对3家承包商员工开展入厂安全培训，配合公司HSE部推荐58名员工考取压力容器特种作业证。
（三）明确属地，推行5S管理，塑造和谐生产环境。XX年8月，***全面推进5S整理、整顿工作，各车间根据属地划分严格按照5S推进计划表开展工作，在车间大力推进物品整理、环境清扫、目视化管理等一系列措施，厂部定期跟踪现场整改情况，及时将检查结果进行通报、考核。**车间有条不紊的对炉前轨道、炉台、炉前工具等展开清扫、整理工作，使得**车间一楼的整体环境有了较大提升，并且随着现场轨道内积灰及时清理，有利于地链、锅车通畅运行，降低锅车受阻率，炉前**流地事件大幅降低。**车间对五楼环形加料机周围粉料、洒落电极糊逐步清理。电极糊袋每班转运，皮带下洒落物料及五楼地面班班清扫并班班交接。加大**车间冷却厂房管理力度，实行现场目视化管理，严格按照冷却厂房管理办法，现场积灰确保班班清理，使得冷却厂房环境有很大改观。同时，根据安全标准化要求，对车间现15百度文库
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场的踢脚板、护栏、转动部位防护罩进行全面排查整改，及时消缺补漏，确保员工作业环境的安全、可靠。
（四）严把质量，降低消耗，提高公司经济效益。为积极响应公司降支节耗，降低***生产成本，提高经营效益。***建立废旧物资回收管理制度及废旧物资分拣处理库，并要求各车间每月制定详细的材料消
耗计划，严格日考核、日兑现。11月份***主动由厂员工分担取样，实施焦炭水分、粒度不合格实行折吨处理（10-12%折吨1%，大于12%折吨%，粒度大于30mm小于5mm折吨%），安排人员进行现场监督，有利于管控焦炭质量，降低**生产单耗；通过出台***氧气瓶管理办法和***氧气、吹氧管临时管理办法，**车间吹氧管、氧气使用量大幅度降低，通过控制**炉出炉吹氧，降低氧气瓶使用量和吹氧管消耗量，降低**生产成本，为公司创造了经济效益。
（五）强化组织，明确责任，技术改造现场效果显著。为了确保**生产稳步提升，对生产中存在技术改造项目进行全面梳理，***根据项目改造技术要求，强化组织，明确责任，诸多技改项目得到落实。***氮气管路改造，在XX年改造基础上，XX年分别2次对氮气管道进行改进，减少氮气使用量，改造后，氮气使用量从原先4000-5000m3/h降低到3000m3/h左右，氮气压力得到提升；电极壳改造，为响应公16百度文库
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司的“节能降耗”活动，***积极谋划，取消了电极壳16跟加强筋中的8根，取消了电极壳小筋板，改用边角料代替，大大减少原材料成本，减少入炉的投铁量，对**炉生产的危害；搅拌站的投用，对石灰窑窑本体除尘、**炉五楼散点除尘、**炉炉前除尘工11个除尘器下料口进行改造，便于吸排罐车进行收集，将以上三种除尘灰充分混合后送入水泥厂当做原料，大大增加了利用率，提升了利益，等等。这些改造不仅增强了***生产系统的稳定性，也为现场文明环境带来明显改善。
（六）注重培训，建立档案，员工培训效果明显提升。认真落实
***XX年度员工培训计划，通过建立员工培训档案，对每位员工的培训进行统计，XX年***共计培训了18000人课时，基本满足培训需求。班组坚持在每天班前会、班后会上，对SOP操作规程、岗位应知应会知识，进行现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，将每日一题落到实处，有力地推动了员工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化。同时，车间组织开展了劳动竞赛、技术比武等活动，提高员工岗位实操技能，结合导师带徒活动，真正把培训做到理论、实践相结合。
回顾XX年的工作，我们取得了较大的成绩。在***发1百度文库
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展的关键一年中，我们流下了辛勤的汗水，也感受到了收获的喜悦，百感交集、倍感自豪，以上成绩的取得实属来之不易，是全体干部员工辛勤努力、团结奋斗的结果。
二、XX年工作要求、工作目标和重点工作
各位代表，承载着收获的XX年已经过去，充满机遇和挑战的XX年已经开始，我们将在“稳中精进、转型升级、聚焦双效、转型升级”和“对标找差、精细管理、内外兼修、提升效益”两个工作总基调上，确定XX年工作总体要求是：深入贯彻落实集团公司和**公司工作会议精神，以“全面完成XX年各项工作任务，全面提升经济效益”为奋斗目标，围绕“安全高产、降本增效”两个中心，扎实推进“安全管理、生产管控、成本经营、队伍建设”四项工作重点，使***整体工作登台阶、上水平。
（一）主要工作目标
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2023年职代会表决主持词
2023年职代会表决主持词1【AAA】
各位代表，根据大会议程安排，现在召开泾川高速公路收费管理所一届三次职工代表大会，今天出席大会应到正式代表36人，实到正式代表36人，列席代表4人，出席人数符合法定人数，可以开会。
【AAA】
本次大会得到了省平凉处的高度重视，省平凉高速公路管理处D主任、E科长、F主任应邀前来参加我们的大会，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我宣布，泾川高
速公路收费管理所一届三次职工代表大会，开幕！请全体起立，奏国歌。
【AAA】
请坐下。
【AAA】
下面请泾川高速公路收费管理所党支部书记BBB同志致大会开幕词。
【BBB】
致开幕词
【AAA】
今天的会议共有六项议程。现在进行第一项议程，请泾川高速公路收费管理所所长CCC同志作行政工作报告。
【CCC】
行政工作报告
【AAA】
会议第二项议程，请泾川高速公路收费管理所党支部书记BBB同志作工会工作报告。
【BBB】
工会工作报告
【AAA】
会议第三项议程，传达省高管局高速公路工作会议、省平凉处一届一次职代会会议精神。鉴于前期会议精神文件已经下发至各站组织学习，在此不作传达。
【AAA】
会议第四项议程，由本人宣读表彰先进工作者的决定。
【AAA】
宣读表彰先进工作者的决定。
【AAA】
下面请
为先进集体及先进工作者颁奖，首先请获奖部门上台领奖。（一分钟后）请所机关及各站代表上
台领奖。
【AAA】
下面让我们以热烈的掌声欢迎省平凉处领导作重要讲话。
【AAA】
让我们再次以热烈的掌声感谢
的重要讲话。下面进行会议第五项议程，分组讨论两个报告及考勤制度，并表决。首先请各小组召集人召集代表分组讨论两个报告和考勤制度，10分钟后在会议室表决。
（10分钟后）
1、同意行政工作报告的请举手
不同意行政工作报告的请举手
弃权的请举手
好，行政工作报告通过
2、同意工会工作报告的请举手
不同意工会工作报告的请举手
弃权的请举手
好，工会工作报告通过
3、同意考勤制度的请举手
不同意考勤制度的请举手
弃权的请举手
好，考勤制度通过
【AAA】
通过举手表决，两个报告、考勤制度已经通过。
【AAA】
会议第六项议程，请泾川高速公路收费管理所党支部书记白宗勤同志作大会决议报告。
【AAA】
泾川所一届三次职代会会议议程已全部结束，下面请泾川所党支部书记BBB同志致大会闭幕词。
【AAA】
各位代表，今天的大会在上级领导的关怀下，在全体代表的共同努力下，已经完成了大会的全部使命，泾川高速公路收费管理所第一届职工代表大会第三次会议到此结束，请工作人员组织全体参会人员合影留念。
2023年职代会表决主持词2根据大会议程安排，现在召开公司二届四次职工代表大会。今天下午出席大会应到正式代表__x名，因事因病请假名，实到正式代表名，超过应到代表三分之二，符合法定人数，可以开会。
现在我宣布：公司二届四次职工代表大会开幕！
请全体起立。奏、唱《中华人民共和国国歌》。
（奏唱毕）请坐下。
今天的大会主要有八项议程：
一、审议公司行政工作报告；
二、公司领导作“三述”报告，职工代表进行民主评议；
三、民主评议领导干部工作小组作度民主评议公司领导干部情
况综合报告（书面）；
四、提案审理工作小组作二届三次职代会提案审理情况报告（书面）；
五、民主推荐公司后备干部；
六、表彰度公司优秀经营者、先进工作者；
七、通过大会决议；
八、公司党委书记讲话。
现在进行第一项议程：听取和审议公司董事长、总经理作公司行政工作报告。
现在进行第二项议程：公司领导班子成员作述职、述学、述廉报告，并请职工代表们评议。为精简会议时间，提高会议效率，今天只安排了公司党政主要领导现场作“三述”报告，其余班子成员以书面的形式作“三述”报告（三位班子成员的“三述”报告会前已随职代会材料一并下发）。
先请公司董事长、总经理作述职、述学、述廉报告。请代表们评议。
接下来，请公司党委书记作述职、述学、述廉报告。请代表们评议。
请代表们同时对公司领导班子和其他作书面述职的班子成员进行评议。会后，请各单位工会主席负责收齐评议表，并于在本周五之前交至公司工会。
现在进行第三项议程：民主评议公司领导干部工作小组作度民主评议公司领导干部情况的综合报告。各位代表，度民主评议公司领导干部情况的综合报告已事先发给大家，各代表团组也专题进行了讨论，为了节省会议时间，大会上不再安排宣读，作为书面报告材料。
现在进行第四项议程：提案审理工作小组作二届三次职代会提案审理情况报告。各位代表，二届三次职代会提案审理情况报告已事先发给大家，各代表团组
也专题进行了讨论，为了节省会议时间，大会上不再安排宣读，作为书面报告材料。
现在进行第五项议程：民主推荐公司后备干部。
各位代表，民主推荐后备干部是贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，是选拔后备干部的必要民主程序，也是充分发扬民主，坚持群众公认，扩大选人渠道的有效措施。为了给大家有充裕的时间考虑，《推荐表》在会前已发给各位代表，请各位代表尽可能在会议结束前填写完毕，离开会场时，将推荐表连同人力资源处提供的45周岁及以下干部名单，一起装入信封，投入门口处的投票箱内。
现在进行第六项议程：由我宣读《关于表彰度公司优秀经营者者、先进工作者的决定》。
…………（宣读完毕）
现在进行第七项议程：通过大会决议。请工作人员宣读大会决议。（宣读完毕）
现在进行表决。此次大会决议以举手表决的方式进行。请工作人员各就各位。
（稍停）同意大会决议的，请举手。（稍停）好，请放下。
不同意大会决议的，请举手。（工作人员报告人数……）
弃权的，请举手。（工作人员报告人数……）
好，全体同意（或多少票同意），鼓掌通过！
现在进行第八项议程：请公司党委书记讲话，大家欢迎！
（讲话完毕）各位代表，公司二届四次职工代表大会在全体职工代表的共同努力下，已经完成了大会的全部议程。公司各项目标任务已经明确，希望各位代
表，在新的一年来，团结广大职工群众，以昂扬奋发的斗志，以焕然一新的面貌，以开拓进取的姿态，以“钉钉子”的精神，以抓铁有痕、踏石留印的作风，抓早抓紧抓开局，尽心尽力有作为，为投发公司新常态下的新发展做出积极贡献！
现在，我宣布：公司二届四次职工代表大会闭幕！
散会！
2023年职代会表决主持词3各位领导、各位同事：
根据安排，集团公司将于1月中旬召开第十一次职代会暨工会第十次会员代表大会。我们今天在此召开机关工会的职工大会，会议的主要任务，一是表决集团公司第十届工会委员会、经审委员会、女工委员会的建议人选，二是选举出席集团公司职代会的代表人选。
__本次会议得到了集团公司党、政、工领导的大力支持，、既的等高层领导出席今天的会议，既作为上级部门对机关工会工作的指导，也作为职工参加选举。
首先欢迎
领导对这次会议作指导。欢迎
领导对选举工作作指导。谢谢
领导的指导意见。
现在我们正式开会，首先请大家共同学习临交司工发〔〕19号文件《关于筹备召开集团公司第十一次职工暨工会第十次会员代表大会的通知》精神，共同学习职工代表大会的性质、职权以及职工代表的权利和义务。
请
荣爱丽
同志宣读一下。
接下来，我们对集团公司工会提出的第十届工会委员会、经审委员会、女工委员会的建议人选，进行表决。
请
汪金文
同志宣读一下。
对上述建议名单，请各位会员考虑，有什么意见请发表。
没有，进行表决。
同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有；弃权的请举手，没有。一致通过。
接下来，我们进行职工代表选举。请
李桃富
同志宣读《机关工会职工代表选举办法草案》和职工代表候选人建议名单。
__对机关工会职工代表候选人结构情况，这里作一下说明。
__根据工会法相关规定，对候选人建议名单的确定，是由机关一支部、二支部和机关工会委员会共同研究，按照代表的比例、构成提名推荐的。机关工会共有选举权和被选举权的会员职工79名，按照比例应产生职工代表7名，差额2名，候选人9名。
集团公司党、政、工、女工、纪委的主要领导作为当然代表参加基层选举，但不占基层代表名额。按照集团公司工会意见，集团公司党委主要领导鲁总经理、纪委主要领导范遂生副书记，曾杉同志作为下一届集团公司工会主席候选人、刘远群同志作为下一届集团公司女工委主任候选人，以上4位领导成为当然代表。所以机关的职工代表候选人为13名，应产生的代表是11名。
__刚才表决通过的集团公司工会新“三委”委员建议名单中，杨怡、茶恒辉、荣爱丽、陈三江、唐斌5位同志进入机关的职工代表候选人，所以在接下来的职工代表选举过程中，请各位同事站在大局的高度，认真进行选举。
对选举办法草案和候选人建议名单，请各位职工考虑，有什么意见请发表。没有，进行表决。
同意的请举手，请放下；不同意的请举手，没有；弃权的请举手，没有。一致通过。
根据机关工会委员会研究建议，监票员由
周林
同志担任，计票员由
赵艳玲、李富玲
两位同志担任。以上建议名单请各位职工考虑，有什么意见请发表。没有，通过。
现在请监票员、计票员清点与会职工人数。
（清点完毕）这次会员大会应到会
员人，今天因事、因病请假人，实到会会员
人（其中驻昆办纳入今天参会人数，选票以邮件方式寄出，寄回后纳入选票）已超过应到会员的五分之三，符合法定人数，可以进行选举。
现在请监票员、计票员领取选票，向会员分发选票。
__请大家看一下，有没有未拿到选票的，有没有拿重的。请拿到选票后，暂时不要填写，我讲一下填写选票的注意
事项。
（待报告人数）今天实到会会员人，共发出选票
张。
选票上的职工代表（会员代表）候选人共有13人，其中序号1至4号为当然代表，可选4人；序号5至13号为职工代表候选人，有9人，差额2人，应选7人。
对选票上的候选人赞成的，在其姓名后面空格内画“√”，不赞成的，在后面空格内画“×”，投不赞成票的可以另选他人，即在后面的空格内写上另选人姓名，并在另选人姓名后面空格内画“√”，不画“√”视为弃权。对候选人投弃权票的，不作任何记号，并不得另选他人。
投赞成票的人数等于或少于应选人数（即含当然代表不超过11人）的为有效，超过应选人数的无效。
现在请大家填写选票。__填写选票的时候请大家再结合“三委”委员候选人名单看一下。
请监票员、计票员收集选票，并清点票数。
经过清点，实到会员人，发出选票
张，收回
张，发出的票数和收回的票数一致。
现在请监票员、计票员开始计票。请大家原地休息5分钟。
现在公布计票结果。根据大会选举办法的规定，下列11名同志当选为出席集团公司第十一次职代会暨工会第十次工代会的代表。
请大家鼓掌祝贺！本次大会各项议程圆满完成，现在散会。
2023年职代会表决主持词4各位代表、同志们：
根据《中华人民共和国工会法》、《江苏省民主管理条例》的有关规定并报告区总工会同意，现在召开__镇__行业二次职工代表大会。
本次会议是专题职代会，议题是审议通过《__区__行业工资专项集体合同》。
下面宣读__区__行业工资专项集体合同（草案）：
现在，本协商草案进行表决。
表决之前，先通过大会工作人员名单。
根据大会筹备组提议：大会设监票员（），计票员
共3人。
大家对工作人员有什么意见，有意见请发表。
（稍等。。）没有意见请鼓掌通过。
请工作人员检查票箱并向代表公示。
下面清点到会代表人数：
请大会工作人员，清点会议人数。
（清点完后将出席会议人数报主持人）
各位代表，经工作人员清点后报告，本次会议，应出席代表人，实到代表
名，因事、因病请假
名，超过应到代表的三分之二以上，符合法定要求，可以进行表决。
请工作人员分发表决票。（说明填写方法和投票人员流
动方向，维持现场投票秩序）
（分发表决票结束后）
各位代表，本次会议到会正式代表
人。共印选票
张，实发选票
张，其它切角作废。。。（稍等）
现在进行投票。
请工作人员回收、统计选票。
（计票。放音乐）
（请工作人员将计票结果上报主持人）
现在报告表决结果：本次会议应到会正式代表人，实到人，发放选票
张，收回
张，有效票
张。其中同意票
张，不同意票
张，弃权票
张，同意人数超过应到会人数半数以上，表决结果生效。（鼓掌）最后，按照工资集体协商相关规定，请协商双方首席代表签字确认。
（签字仪式）
各位代表，此次签订的工资专项集体合同书，还要在会后送区人保局审查。等审查确认后，还要向覆盖企业广大职工进行公布，并复印若干份后送到各覆盖企业。
各位代表，__区桑拿设备制造行业工资集体协商及职工代表大会在__区总工会的积极指导和正确领导下，顺利完成大会预定议程，取得了圆满成功。希望各位代表回去后，认真传达贯彻会议精神，带领广大职工积极落实职代会决议，全面履行工资专项集体合同。各企业单位也要从经济发展大局出发，在努力促进企业经济发展的同时，积极维护职工合法权益，实现职工与企业“互利共赢”。尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾朋友工资集体协商工作会议的有关议程已顺利完成，谢谢大家！
2023年职代会表决主持词5尊敬的各位领导、各位代表：
刚才，我们成功召开了四川省烟草公司达州市公司第二次工会会员代表大会。在此，我谨代表大会主席团对大会的胜利召开表示热烈的祝贺，向新当选的第二届工会委员表示热烈的祝贺，向长期关心支持工会工作的市局（公司）党组以及全体职工表示衷心的感谢！
现在我们召开四川省烟草公司达州市公司二届一次职工代表大会，本次会议的任务主要是听取蒋局长及各部门负责人宣读度工作报告以及与各项工作相关的规定方案、管理办法，同时通报民主公开管理情况，并对以上报告、方案和办法进行审核。开好这次大会，对全面落实公司各项工作目标，团结带领职工，坚持争先进位基调，创造“愉快工作、幸福生活”的人文环境具有重要意义。我们一定要不辜负企业广大职工的信任与重托，认真完成预定的.各项任务，把这次大会开成一个民主团结、统一思想、继往开来的大会。
本次会议议程共有十项。下面进行大会第一项，请市局（公司）局长（经理）蒋启尧同志作《度市局（公司）工作报告》，大家欢迎！
（完毕后）
蒋局长的工作报告全面总结了市局（公司）工作，强调指出，并周密部署了的重点工作，措施具体、要求明确。对推动“十二五”期间工作不断追赶超越、争先进位具有十分重要的指导意义，与会代表一定要认真学习，深入讨论，积极贯彻落实。
下面进行大会第二项，请人劳科科长沈军生作《薪酬委员会工作报告》，大家欢迎。
（完毕后）
下面进行大会第三项，请财务科科长温丽瑛同志作《预算委员会工作报告》，大家欢迎。
（完毕后）
下面进行大会第四项，请投资科科长张泉同志作《投资委员会工作报告》，大家欢迎。
（完毕后）
下面进行大会第五项，请办公室主任周光伟同志作《大宗物品采购委员会工作报告》，大家欢迎。
（完毕后）
下面进行大会第六项，请营销中心主任高建雄同志作
《宣传促销工作报告》，大家欢迎。
（完毕后）
下面进行大会第七项，请审计科科长黄光平同志作《经费审查委员会工作报告》，大家欢迎。
（完毕后）
下面进行大会第八项，请沈军生同志对《四川烟草企业年金达州方案》、《企业年金公共账户使用管理办法》、《员工岗位档次调整管理办法》、《补充医疗保险管理办法》进行宣读并作以说明。
（完毕后）
下面进行大会第九项，通报《办事公开、民主管理评议结果》。
（完毕后）
各位代表，现在我们对我们以上九项进行审议和表决。对《度市局（公司）工作报告》是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《薪酬委员会工作报告》是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《预算委员会工作报告》是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《投资委员会工作报告》是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《大宗物品
采购委员会工作报告》是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《宣传促销工作报告》是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《经费审查委员会工作报告》是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《四川烟草企业年金达州方案》、《企业年金公共账户使用管理办法》、《员工岗位档次调整管理办法》、《补充医疗保险管理办法》这一系列方案和办法是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过；对《《办事公开、民主管理评议结果》。是否有意见，如有，请发表……同意的，请举手……不同意的，请举手……表决通过。
（完毕后）
下面进行大会第十项，请市局（公司）党组书记王涛同志作总结讲话。大家欢迎！
（完毕后）
刚才，王书记的讲话，充分肯定了近年来市公司工会工作取得的成绩。
。回去后，各单位要充分利用工会组织平台，组织学习贯彻本次会议精神，切实将市局（公司）的工作部署和要求落到实处，开创达州烟草行业工会工作新局面。
各位代表，本次职代会的各项议程已进行完毕。在这次代表大会上，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真审议了各项报告、方案和办法，再一次具体实践了我们职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督的权力。希望各位代表会后向全体职工传播大会精神，激发全体职工工作热情，凝聚集体的力量，不断超越、领先一步，引导全体职工在工作中脚踏实地地做好本职工作，开拓进取、锐意创新，为实现公司“十二五”期间保持“两个领先”，取得新突破、再上新水平而努力奋斗。现在，我宣布四川省烟草公司达州市公司二届一次职工代表大会胜利闭幕。
请全体起立，奏国际歌。
散会！
2023年关于日常养护公路管理段职代会行政工作报告
关于日常养护马路管理段职代会行政工作报告
坚持以路为业，贯彻服务为本主动为马路事业科学、协调发展再做新贡献.下面是我收集整理的关于日常养护马路管理段职代会行政工作报告，欢迎大家阅读。
各位代表、同志们：
我受马路管理段托付，向本届大会作《坚持以路为业，贯彻服务为本，主动为马路事业科学、协调发展再做新贡献临潭马路管理段x年工作总结和x年工作支配看法的报告》。请大会予以审议。
一、20xx年工作状况总结
20xx年对于我段而言，可以说是个不平常的年份，雪灾侵袭，xx破坏、抗震救灾等都给我段的正常建养管工作带来了巨大挑战，使得x年我段的工作内容相对繁杂，工作量也大大增加。为了做好各项工作，我段自上而下，团结一样，共同努力，以大会会议精神和总段会议的总体部署与要求为指导，以全面开展主动处治翻浆、仔细实施水毁预防及养护修理工程，刚好防滑扫雪保证春运平安，加强桥涵、防护构造物的维护，全面提高养护质量和服务水平为主要内容的标准化养护活动和接着深化开展桥梁养护质量年活动为切入点和突破口，一方面全力以赴开展马路养护生产工作，一方面主动参加地方维稳和抗震救灾活动，较好地完成了上级下达的各项工作任务。
(一)仔细组织，主动开展标准化养护活动，大力改善路况20xx年我段把马路日常养护作为工作重点，进一步强化养护目标责任制管理落实，狠抓马路养护工作，使路容、路况有了较大的改观。针对我段管养的马路基础差、路基路面病害频繁发生、抗灾实力弱、危急路段多的实际状况，我段着力在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。
四月初，我段对路况进行了调查，依据路况普查工程量的大小状况，制定了全年小修养护工作安排、桥涵养护工
作安排;并在小修保养工作以围绕标准化养护活动全面绽开，并由专职领导负责小修保养工作，并接着成立了活动领导小组和定额考核小组常常深化基层督促检查各项工作，结合我段实际制定了《临潭马路管理段马路养护定额考核经济责任制实施细则》，从而进一步强化考核，把养护生产任务和成效紧密地与安排经费挂起钩，与职工的责、权、利挂起钩，明确下达到养管站，下达到每一名职工的工作日中，奖勤罚懒，奖优罚劣，很大程度上调动了职工的生产主动性。
20xx年，定额考核小组共抽查工作20次，发工作通报7次，对没有按指标完成任务的人员累计扣罚2225元/25人(次),对任务完成得好、工作精彩的人员累计嘉奖3570元/51人(次)，通过一系列扎实的工作，使我段管养的路段达到了边沟畅通、路容整齐。由于我段管养的s306线技术等级较低，部分路段先天不足，随着马路运输量的逐年增大，尤其是大吨位车辆的增加，病害出现频繁，养护难度大。
我段借标准化养护活动的东风，以xx、讲文明、树新风活动为主线，把保障马路平安畅通作为向社会展示马路交通行业形象的窗口，从实行三个服务的角度动身，牢记养好马路、保障畅通这一马路工作者的责任，下大力气处治路面翻浆、沉陷等病害，并把油路修补工作放在全年小修保养工
作的重中之重来抓。在油路修补工作中，严格落实修补质量奖罚制，为了确保修补质量，坚持对每次购入的沥青材料进行现场试验，对砂石材料进行不定期的抽检试验。
同时对将挖掉的废旧油皮实行集中掩埋或再生利用，确保环保。在养护生产的黄金季节，全体养护人员放弃节假日，坚持在马路养护生产第一线，处治翻浆、修补油路，刚好解决养护生产工作中存在的问题。处理翻浆，严把挖坑关、材料关、压实关、工艺关，详尽真实地建立翻浆处治档案，做到处理一处，胜利一处，根治一处，当天能完成的任务决不拖到其次天，在油路修补中严把划线、开槽、清底、铺油等关，刚好处治路面存在的各种病害。
同时，在20xx年的工作中我段高度重视养护工人技能素养和养护技能的提高：利用冬训和生产空闲时间由技术人员组织各班组生产骨干学习马路养护学问，并重点学习了油路修补业务学问，从而提高了全体职工对油路修补学问的理性相识。在春季处治路面病害时，充分利用机械设备，实现了由人工处治基层向机械化处治的转变，降低了职工的劳动强度，提高了修补质量，同时大大缩短了施工工期。并对新安排参与工作的9名职工进行了岗前培训。接着全面开展马路桥梁养护质量年活动，我段特地成立了桥梁养护管理领
导小组，设立了办公室和专职桥涵管理技术人员，举办了桥涵养护培训班，由桥梁技术员向一线职工传授桥梁养护的学问，使广阔职工增加了对桥梁养护工作重要性的相识，为行车平安供应了保障。
同时，根据上级要求组织人员对辖区内的桥梁涵洞进行了全面的调查，全面摸清桥涵状况，对桥涵养护工作进行了全面检查，对损坏较为严峻的羊永桥进行了修理加固，并把桥涵养护工作纳入对职工的日常考核中，全面加强桥涵养护工作。进一步健全了汛期养护应急机制。20xx年降雨量大，我段马路水毁发生较多，但养护人员不等不靠，快速抢修，刚好复原了路基坍塌，清除边坡塌方，从而确保了马路畅通和良好的路况，全面完成了上级下达的各项养护指标。
20xx年，全段共完成：1、平均好路率77.71%,综合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成标准化养路120.85km,疏通边沟120.85km;4、处治翻浆：19851.42m2;处治沉陷7859.45m2;5、油路修补：32116.54m2;修补坑槽4405.67m2;6、采备油路砂：1225m3;7、清理坍塌方：2068.8m3;8、填补路基缺口：1667.4m3;9、桥涵清淤：1094.1m3;10、水毁抢修：8462.77m3。
(二)坚持以养护为中心，不断加强马路养护工作，努力提高马路技术状况
1、全力以赴抗雪灾，保障马路畅通20xx年新年伊始，全国普降大雪。徐合路降雪厚度达20公分以上。道路雪阻，急弯陡坡处路滑，严峻威逼着人民生命财产的平安。降雪就是马路人抗雪灾保畅通的战斗信号，我段马上组织成立了抢险突击队，迎难而上。在红山、大路石山、卓尼梁、红花山、白土坡、黑松岭梁等弯急坡陡的危急路段加强了巡查和养护力度，刚好对积雪、结冰、溢冰、路障等现象快速进行清理和处治，刚好打冰扫雪，撒砂防滑，并备好备足防滑料，保证道路平安畅通。养护人员牺牲节假日，日夜奋战在防滑保畅第一线，为保障春运平安奋力拼搏。
2、做好维稳期间道路保畅通工作在维稳工作中，我段全体职工不顾个人安危，坚守在各自的工作岗位上，为确保我段辖区内马路平安畅通,刚好快速处理马路水毁等自然灾难造成的破坏和一些应急突发事务,维护好单位集体和职工个人财产及人身平安,向社会供应良好优质的服务而无私奉献着。同时依据总段应急指挥中心的工作要求,我段马上联系各成员单位探讨制定了《甘南马路总段迎奥运保畅通应急指挥中心第六分队应急预案》，对成员进行细致的工作分
工,分为马路病害处治保畅组和交通管制路障清除组两个工作大组，全面负责s306线和x401线保畅工作。
3、确保抗震救灾做好道路平安畅通5.12特大地震引起的边坡坍塌致使我段部分路段排水系统及路面受阻。为了确保徐合路的平安畅通，保证灾区运输物资的车辆平安通行，我段成立了以党员为主的抗震抢险突击队，段领导身先士卒冲在第一线，全体队员主动发扬艰苦奋斗，不怕困难，连续作战的团队精神，对沿线路段塌方、水毁进行全面清理，我段管养的s306线和x401线在抗震救灾和灾后重建工作中为车辆平安通行供应了有力保障。
4、全面加强防汛工作在汛期来临时，进一步健全了汛期养护应急机制，今年降雨量相对大，我段马路水毁发生较多，但养护人员不等不靠，快速抢修，刚好复原了路基塌坍，清除边坡坍方，从而确保了马路畅通和良好路况。
5、主动行动，全力为迎奥运和奥运火炬顺当传递创建良好的马路交通条件为了确保安定团结的良好的社会氛围和保证奥运会的顺当召开及奥运火炬的顺当传递，并结合3月份甘南境内发生的骚乱事务和甘南马路总段迎奥运保畅通应急指挥中心的支配部署，全力以赴保障道路平安畅通，维护社会治平稳定。在全面搞好马路养护生产工作任务的同时，全力支持应急指挥中心工作，坚持24小时值班，在确保广阔干部职工自身平安的前提下，尽最大可能地爱护单位的财产平安，随时上路巡查，刚好发觉和处理最新状况，刚好快速地处理马路水毁等自然灾难及人为因素造成的破坏和一些突发事务，维护好单位集体和职工个人财产及人身平安，确保马路平安畅通，并为社会供应平安畅通的马路交通条件。
6、强化冬季养护,保障道路畅通为确保管养路段在冬季的平安畅通，在入冬前，我段召开冬季养护平安生产会议，及早对冬季养护管理工作做出支配。对全部参加冬季养护的机械进行了修理，加强了抢险物资的储备，开通了24小时值班电话。制定了抢险保通工作制度和抢险工作预案，对所辖路段内急弯陡坡路段采备了足够的防滑砂，确保道路平安畅通。
(三)加强领导，狠抓质量，全力以赴按安排完成各项工程任务20xx年我段的工程任务为s306线k383+300-k385+750、k389+700k390+450、k312+000k314+600、k318+500k320+000、k280k298k计12.9公里养护修理工程、新城养管站新建工程和双化建设以及集中拌合场的修建及
羊永桥改造加固工程。面对工程量大，点多线长、任务繁重的困难，为了搞好工作，我段召开段务会议确定了分管领导和三大负责人，实行一项工作由一名行政领导和一名技术人员全面负责的方式进行管理。在细化了分工的的同时，段领导还强调在工程施工中若出现质量、技术以及经费超支等问题，除了按省局、总段的有关规定进行惩罚外，段上还依据实际状况对分管领导和负责人进行加重惩罚。为此，全体施工人员在确保工程进度的同时，严把质量关，做到两个坚持：一是坚持工程材料的规范化。在材料选择上，选用优质砂料，保证材料强度满意规范要求，严格限制材料的规格和级配，坚决杜绝不合格的材料上路，从而从源头上保证了施工质量;二是坚持施工手段科学化，严把工程质量关，广泛开展工程质量管理活动，同时加强对工程经费的限制，保证了经费不超支。
加强了对施工环节的技术监督和指导，从而促进了工程施工质量的提高。1、养护修理工程：s306线k312+300k321+300于8月30日全面竣工;s306线k280+700k298+000养护修理工程于10月30日全面竣工;s306线k383+300k383+750、k389+700k390+450(1.2km)马路养护修理工程施工任务已于7月25日全面完成。2、新城养管站新建工程：已于9月25日全部完工，双化建设也
已完成。3、集中拌合场修建工程于6月底全面完成。4、羊永桥改造加固工程：经总段招标，我段对存在平安隐患的羊永桥进行了修理加固，主要对拱肋及横系梁进行加固，桥面采纳钢筋混凝土，并对桥头引道进行了修理。通过施工提高了桥梁的承载力，延长了桥梁运用寿命，增加了桥梁的平安性。我段克服重重困难于4月15日开工，5月15日竣工，精彩的完成了施工任务，保持桥涵处于正常运用状态。
(四)抓好节能减排工作，努力建设节约效能机关在20xx年的工作中主动开展节能减排活动，努力建设节约效能机关。机关的工作人员从自我做起，节约一滴水、一度电、一张纸、一升油，坚持把做好节能降耗工作和落实科学发展观结合起来，多方开源节流，确保节能工作抓出成效，使全段的办公耗材费用、单位办公用电总量、用水总量、工作车辆燃油总量、马路养护费用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。在工程施工中，通过不断的开发新技术、新工艺，推广应用能源节约和替代、材料再生等节能技术来最大程度地降低能耗。从多方面最大程度地节能降耗，真正建设节约、效能、环保、和谐的机关。
(五)依法行政，规范管理，努力提高路政执法水平我段路政管理工作始终遵循依法治路，保障畅通的原则，主动
根据内强素养，外树形象的要求，不断加强执法队伍建设，规范交通行政执法行为，提高依法行政的实力。结合路政宣扬工作，开展制止与查处占路为市、马路三堆及县城进出口、村镇路段脏、乱、差等违章现象，净化马路环境，维护马路完好，依法加大路政事案查处力度，并对灾后重建工程中拉运物资的大型超限、超载车辆进行了查处。20xx年，共出动宣扬车1083km/11台班，路政人员4人上路巡查566天，上路率88%，书写横幅2幅，散发传单350张，制止打场晒粮3830m2/450处，清理公理三堆2338m2/199处，收缴赔(补)偿费3040元，结案率100%。
(六)筹措资金，为职工办实事、办好事20xx年，我段从维护职工切身利益、解决职工实际困难、提高职工收入、减轻职工劳动强度等方面入手，全面兑现在上届职代会上为职工承诺的九件实事，详细为：一是结合经济责任制的实施，确保全段职工工资在考核范围内的足额发放;二是保证职工四金的足额上缴，解决广阔职工的后顾之忧;三是为了改善三岔、扁都养护组职工工作、生活条件，新建新城养管站，目前双化建设已全部完成，城关养管站也完成了双化建设;同时主动与当地政府和有关部门协调，做好了流顺集中拌合场及养护材料场的建设工作，改善养护条件，降低职工的劳
动强度;并为今后科学化、规范化养护打好了基础。
四是合理统筹，主动组织干部职工进行了一次全面的身体健康检查，并接着为职工投保人身意外损害及附加住院保险32300.00元五是加强财务管理，在资金允许的状况下，年底组织在工作中取得突出成果的20多名职工外出考察学习;六是从节约一张纸、节约一滴水做起，树立过紧日子的思想，节约资金，为职工办福利。七是主动开展送暖和工作，建立困难职工档案，在节假日慰问探望离退休职工，在端午节慰问奋战在养护施工一线的职工9817.30元。八是在总段工会的支持下，购买了价值两万元的健身器材，并完成了健身房和羽毛球场地的建设工作，丰富了职工的业余文化生活;九是接着建立完善了工会互助金制度和劳动保障制度等，并特地抽出10000元经费建立了工会送暖和基金，使工会更好地发挥职能作用;此外，去年初慰问退休职工4050元，给困难职工发放生活补贴7200元，建立了困难职工档案。中秋节发放慰问金22200元，按时发放防暑降温费9660元，在入冬时，给在职职工及离退休职工发放福利煤款66180元/172人。
(七)坚持三个文明一起抓，努力塑造行业文明形象通过学习贯彻党的大会报告和党的第xx届三中全会精神，使
职工思想道德修养得到了提高，使职工认清形势，切实转变工作作风，增加工作责任心，埋头苦干、务实创新，不断提高办事效率和工作质量，充分调动广阔职工的主动性和创建性。同时为了激昂职工精神，塑造马路养护形象，我段强化管理，建章立制，使段机关由管理型逐步向服务型转变，全体职工充分发扬养路工不怕苦、不怕累的精神，搞好养护、施工工作，并自办了《养护生产简报》、《学习简报》等内部刊物，在业余时间组织职工开展丰富多彩的文化生活，陶冶情操，并制定激励措施，主动激励职工投稿，报道和宣扬养护战线的先进事迹和先进阅历，以扩大行业宣扬力度。20xx年我段在《甘肃经济日报》发表稿件12篇，《甘肃路政》1篇，《甘南日报》发表稿件15篇，在《当代经济与社会发展》杂志上发表论文1篇。同时，为了树立良好的行业形象，今年，我段职工为四川地震灾区捐款9000元，全体党员缴纳特别党费2800元，为帮扶对象石门乡小学捐款4000元。同时发动全体职工为困难职工张建民捐款1000元。
(八)加强平安综合管理，确保全段平安形势稳定平安生产，责任重于泰山。我段把平安工作做为头等大事来抓，层层签订平安生产目标责任书，制订严格的平安生产措施。我段始终坚持预防为主、平安第一的方针，加强各项平安生产管理。成立了平安生产、综合治理工作领导小组，狠抓了
常常性平安监管工作，制定完善了《平安生产管理方法》;仔细开展好春运、五一、十一黄金周等平安专题活动，刚好召开各种平安会议，强化了重点部位的平安防范，仔细检查平安工作中存在的主要问题和薄弱环节，落实整改责任;加强了对广阔干部、职工的平安教化和培训，强化职工个人平安防范工作，增加职工平安生产意识;加强社会治安综合治理工作，与班组签订《平安生产目标管理责任书》和《综治目标管理责任书》，层层落实相关责任;在工程施工时与参加的民工队签订《平安生产施工合同》，明确双方责任;汛期成立了防汛领导小组，对辖区全部边沟、桥梁、涵洞进行检查疏通，坚持阴雨天上路巡查和24小时值班制度，逐日填写防汛记录;按要求完善了沿线交通标记设施，通过一系列措施，保障了我段生产及职工生命财产平安。
各位代表、同志们：回顾刚刚过去的20xx年，我们经验了诸多困难，受到了重重阻碍，但是，也取得了充分确定的成果，被总段评为双文明建设先进单位，被临潭县委县政府评为为临潭经济发展做出突出贡献的优秀单位和综合治理先进单位，新城养管站被评为双文明建设先进集体，赵兴同等五名同志被总段评为双文明建设先进个人，郝金龙等二名同志被总段工会分别评为优秀工会主动分子，苏辉珍等二名同志被总段工会评为先进女职工，其它各项工作成果也
都相当可观。这些成果的取得，是省厅局和总段亲切关怀和正确领导的结果，是地方政府的大力支持与帮助的结果，是全段广阔职工共同努力的结果。一年来，总段领导多次亲临指导，地方政府主动帮助协调，全体职工团结拼搏、共同促成了我段马路养护管理工作新的发展和进步，使我段的各项工作都不同程度地得到了当地政府和总段领导的充分确定。在此，我谨代表临潭段，对各位领导长期以来的关怀与支持表示诚心的感谢，对全部关切支持马路养护管理事业的社会各界表示诚心的感谢!向从事马路养护管理工作的干部职工，特殊是长年生产、生活在第一线的同志们致以崇高的敬意!并通过你们向长期以来静默支持着我们的马路事业健康发展的你们的家属致以崇高的敬意!
二、面临的形势与存在的问题：
各位代表、同志们：20xx年，我段的各项工作取得了肯定的成果。成果的取得来之不易。但是，我们也醒悟地相识到了工作中存在的一些不足之处，同时也与总段党委和社会方方面面的要求还有肯定的差距，主要表现在：由于临潭及周边地区厂矿企业数量的增加和今年地震的影响，灾后重建，拉运建设物资的超载车辆日益增多，徐合路已超负荷服役，路基承受实力达到极限，致使路面病害频发，大部分路
基严峻变形，路面病害频发给行车平安带来很大隐患，只依靠小修保养的养护方式已很难保证路况质量，极少数的职工还存在出勤不出工，出工不出力的现象，所以我们要加大考核力度，拉大收入差距，克服全部困难，确保管养路段的平安畅通。
三、20xx年工作思路与准备
20xx年，我们将在党的大会精神和科学发展观指导下，紧紧抓住国家和省上保增长、扩内需，强基础的良好机遇，仔细贯彻执行省厅局提出的四个着力和以路为本、以路为业的决策部署，明确以实现科学养护预防性养护为目标，细心实施养护修理和马路灾后复原重建，加强效能建设，接着立足做好三个服务，紧紧围绕科学养护这一主线，进一步加强应急抢险和养护效能两项建设，突出标准化养护示范工程，马路养护修理工程、平安管理几个重点，着力做好两个转变、三个管理、四个加强、五个推动，全面促进我段各项工作再上新台阶，为甘南和谐社会的构建做出最大贡献。
(一)做好两个转变1、转变机关作风。转变机关工作理念，变领导机关为服务型机关。进一步强化机关工作的服务性质，制定和完善《机关岗位责任管理方法》，破除工干
界线，在机关中营造一个良好的干事创业的环境。今年段机关工作人员参加并分段负责s306线k348-k359共计10公里路段的养护任务，机关人员要仔细对待此项工作，与一线养护工人一道参加养护工作，并争取把养护路段建设成标准示范路段。
2、转变养护理念。进一步转变观念，增加养护工作的预防性、时效性、主动性、前瞻性，制定出有针对性的、切合实际地、的确有利于而且真正能够起作用的措施进行养护。尤其是我段管养的s306线，超负荷服役，病害严峻，我们要尽早着手，刚好发觉并刚好彻底处治翻浆、沉陷、松散等路面病害，而且最大程度地进行机械化、规范化作业，要更注意修补的时效性，要充分考虑甘南地区有效施工期短、雨季多的气候特点，紧紧抓住有效的油路修补时间，刚好地完成修补任务，坚决杜绝马拉松式的长战线施工和人工化和手工作坊式作业。肯定要吸取我们s306线黑松岭梁段重铺工程和去年徐合路油路修补工程中的阅历教训，做到彻底解决、彻底处治，坚决杜绝前修后补、重复作业和资源奢侈，最大程度地降低工程成本，争取养护工程零反修，进一步推广路面灌缝、桥梁加固修理等预防性养护技术和工艺，结合甘南的地域特点和气候特征，制定出既符合规范要求，又切合实际的施工方案，想方设法提高养护水平。仔细抓好标准示范工程，确保路况质量和通行实力明显提升，做好迎接20xx
年交通部干线马路大检查的打算工作。
(二)严格三个管理
1、加大节能降耗工作管理。要接着坚持把做好节能降耗工作和落实科学发展观结合起来，加强组织领导，多方开源节流，节约服务成本，提高服务实力，使全段的办公耗材费用下降20%，单位办公用电量下降15%，用水总量下降15%，工作车辆燃油总量下降15%。在工程施工中，通过不断的开发新技术、新工艺，推广应用能源节约和替代、材料再生等节能技术来最大程度地降低能耗，要重点做好旧油皮的回收利用工作。
2、高度重视平安生产管理。我们要始终把平安工作放在首位，坚持平安第一、预防为主的原则，完善和制定平安生产制度和保障措施。今年，段上将接着与各养护组签订《平安生产目标管理责任书》，实行动态考核和嘉奖。对全体养护人员进行平安教化培训，实行动态考核和嘉奖。作业前具体编制施工平安方案，作业过程中要按规范进行摆放作业平安标记，作业人员着标记服，施工车辆配备明显的作业标记，小修现场配备1名专职平安员，中修现场配备3名专职平安员，负责维护作业现场的秩序。总段配备的平安作业
警示标记牌在上路作业时要按规定合理摆放，切实防止平安生产事故的发生。
同时进一步加强对机械车辆的运用管理和动态监管，尤其是养护车辆的跨区作业和8小时工作段以外的管理还要更细致、更到位。同时，要接着坚持24小时值班制度，特殊是在汛期、节日和一些敏感日期间，要保证轮番责任值班，形成习惯和制度，努力做到制度上墙、任务明确、责任到人，使平安工作切实做到常抓不懈、警钟常鸣，防患于未然。为职工和社会供应一个平安优质的保障环境。今年有建国60大庆等一些重要的庆典活动，我们肯定要做好充分的思想打算，要在做好养护生产工作的同时，主动参加地方的维稳工作，务必保证管养路段的平安畅通和单位及个人的平安。
3、进一步规范车辆机械管理。随着马路养护机械化的提升，我段拥有的专业化养护机械与设备越来越多，而专业化的机械操作与管理维护人员相对较少。所以，如何更好地对加强操作运用和养护修理，使其更好地发挥作用，则成为我们所要面对的重要要问题。为此，我们要依据实际须要，制定出长远的教化和培训安排，培训出机械操作运用和养护修理的行家里手，做到操作和检修人员全部持证上岗。真正做到让懂行人和内行人进行特地的机械操作和管理，从而规范机械管理，提升机械运用效率，保证机械良好性能。目前，我们已经派出一名在电路方面有肯定基础的职工参与专业培训，以便为今后的机械工作打好基础。
(四)做好四个加强
1、加强工程管理，提高工程质量。充分利用省局和总段壮大和充溢试验室力气的机遇，在总段的支配下进一步充溢和壮大试验室工作队伍和技术力气，增配必要的试验仪器，充分发挥试验室的跟踪监督作用，并严格把检测结果刚好反
馈到实践中，肯定不能走过场，坚决杜绝凭阅历、凭心得的我行我素的做法，保证以真实的数据为工程建设供应科学依据。严把材料关，对工程材料诸如沥青、碎石等都要进行统一的试验检测。今年，总段将对沥青进行统一选购，对于碎石要求在集中拌和场统一破裂，并在总段试验室做好试验检测完全合格的前提下下发运用通知单后才能运用，对沥青等材料，段试验人员要坚持一车一验，坚决杜绝不合格的材料入场。在施工过程中更要细化工艺，科学施工，规范作业，严格施工质量检测关、规范工艺交接尖关，通过严格的施工监管，保证养护修理工作质量达标。
2、加强桥梁养护，提升桥梁技术实力。接着深化实行马路桥梁养护管理质量年活动的有效实施方案，进一步加大人员与设备投入，仔细落实专职桥梁工程师为主体的桥梁养护管理责任制，定期检查桥梁，刚好驾驭全段管养的桥梁和涵洞的技术状况和运行状况，建立健全桥涵构造物的修理档案，加大桥梁隐患排查，确保平安畅通。同时，主动争取实施一批危旧桥梁的加固改造工程，逐步改善桥梁技术状况，保持桥涵构造物完好。
3、加强绩效考核，严格落实奖罚兑现。强化考核，坚持破除滥竽充数思想，杜绝出勤不出工、出工不出力的做法。把养护生产任务和成效紧密地与安排经费挂起钩，与职工的责、权、利挂起钩，明确下达到养管站，下达到每一名职工的工作日中，奖勤罚懒、奖优罚劣，较大程度地拉开收入档次，用经济杠杆的作用调动职工的生产主动性，坚决杜绝和扭转吃大锅饭的弊端，切实提高马路养护工效和质量。对经济责任制和实施在实践中取得胜利阅历的我们要进行推广应用。
在此基础上，我们要给养管站定编、定岗、定员、定责、定效益。每月干脆向养管站明确下达指令性作业安排任务，并依据我段所辖路段马路病害等路况状况，定期给总段安排科上报季、月养护生产作业安排，由总段养路安排科审批下
达任务后，对养护生产进行定期或不定期的督查和考核落实。总段对分段实行月考核、季通报，我段对各养管站实行月考核、月通报，各养管站要对各养护组实行日考核、月通报，并刚好严格地兑现奖罚。同时要加强养护安排管理和工程计量管理，做到有事前计量和合格计量，对于不达标、不合格坚决不予计量，从而肃穆养护安排，严格限制养护成本，提高养护工程质量。
4、加强水毁预防和处治，最大限度地降低水毁损失。主动转变观念，调整思路，客观分析缘由，坚固树立预防为主、防治结合的观念，下大力气实施水毁易发生的边坡与涵洞进行全面修复。另一方面集中力气对水毁易发生的涵洞和封沟屏以及边沟刚好进行定期彻底地水毁淤积的清理疏通，对路基缺口和路面病害进行集中处治，并主动做好铁丝网、纤维袋和应急灯等应急物资的储备，加大机械投入力度，使水毁抢修工作有足够的物资储备。要进一步坚持雨中查路制度，刚好解除水毁隐患，在危急路段合理增设平安警示标记，开拓便道，保障交通平安。并刚好与气象部门联系，随时驾驭气象动态，关注地质灾难预报，做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。确保汛期排水系统平安畅通。一旦水毁发生后，必需马上启动水毁应急预案，在第一时间内进行刚好清理处治，不等不靠，抓紧组织实施，确保道路时时平安畅通。
(五)做好五个推动
1、推动养护专业化。在历年调查的基础上，结合我段管养工作实际，向总段争取增配一些养护生产急需的、好用的养护机械，彻底实现集中拌和、机拌机铺，真正发挥集中拌和场的作用。同时，渐渐培育和建立路面病害处治养护组、桥涵构造物养护组两支专业化养护队伍和路容路貌日常养护组，并组织特地的养护职工从事构造物养护和浆砌工作，使我们自己的养护人员能较好地完成砌筑勾缝、抹面等工作，以便更进一步提高养护的专业化程度。此外，还要深化探讨和考虑，养护队伍在专业养护之余更好地参加日常性养护工作，也让日常性养护队伍在必要时，主动投身于专业化养护，使二者能更好地相辅相成，相互促进。
2、推动养护竞赛活动规范化。依据养护工作实际须要和实际状况，选择适当的时间和适当的地点，本着相互沟通、相互借鉴、取长补短、共同提高的目的，组织全段各养管站有关人员参与一到两次养护技能竞赛活动，并严格把竞赛活动办得规范化，要通过规范化的养护劳动竞赛活动，一方面规范养护行为，统一养护工作要求，展示养护工作要求，另一方面对职工介绍和推广先进的技术与阅历，促进养护工
作进一步规范化。
3、推动路政管理正常化。仔细实行省路政总队以人为本、以路为本、以车为本的路政工作总体原则和指导思想，坚持以依法爱护路产路权为中心，以全面规范路政行为管理为目标，立足三个服务，加强路政管理工作。
4、推动行业文明再上新台阶。要有安排、有步骤、有目标、有措施地推动精神文明建设，通过进一步的思想建设，组织建设，作风建设、制度建设和反腐倡廉建设来提升部门行业文明建设程度，以开展争创五十佳为载体，争取把路政队伍建设成为社会公认的文明执法队伍，把段机关建设成为效能突出的文明机关，把养护站点建设成为机动敏捷、素养强、形象好的先进班站。坚持正确的舆论方向，有针对性地做好交通新闻宣扬工作，进一步提升新闻报道的质量与效能，坚决杜绝滥报道与不实报道，树立和提升我们的行业新形象。
5、推动养护修理工程建设良好进展，今年我们正在向总段主动争取一部分养护修理工程。在工程任务下达后，我们要切实加强工程质量管理，严格落实质量责任制和责任追究制，完善工程管理的各项措施，确保工程质量稳步提高，同时接着实行工程质量、进度、平安、廉政建设等合同制，加强施工资金管理，严格财务制度，保证工程顺当进行,总费用结算完成后，必需在扣除全部投入的机械台班费、施工人员工资、补贴和其他费用的基础上有适当节约。
(六)坚持以人为本，主动为全体职工办实事、办好事以建设和谐马路交通和充分体现以人为本为宗旨，20xx年，我段将想方设法，全力以赴，一心一意为职工群众办好以下几件实事：1、结合经济责任制的实施，保证全段职工的工资在考核范围内按劳足额发放，并主动依靠总段努力兑现职工的政策性增资，最大程度地提高职工收入。2、保证职工四金的足额上缴，解决广阔职工的后顾之忧。3、自筹资金，合理支配，组织全段在职职工进行一次全面的身体健康检查。4、今年接着自筹资金，为全体职工投保意外损害保险。5、克服经费惊慌的困难，保证冬季家属区的正常供暖。6、做好新城养管站职工入住新站房工作，筹集资金，为养管站配备窗帘、锅灶和必需的生活用具，努力提高新城养管站职工的生活条件。
7、在总段工会的支持下，修建新城养管站健身场地，配备健身器材。8、在五一、国庆等节假日对工程施工人员、养护一线职工和离退休职工进行慰问，进一步建立健全困难职工档案，切实解决困难职工的实际困难。9、从节约一张
纸、节约一滴水做起，树立过紧日子的思想，想方设法节约资金，争取为职工多办福利。在去年福利的基础上，今年年初，我段已为在职职工发放每人500元、退休职工每人400元的取暖补贴，并给每名一线养护职工发放福利1000元，弥补冬季养护砂个人扣款，机关职工每人500元。10、多方筹集资金，开源节流，依据须要，尽可能多支配科技骨干、岗位能手、先进劳模等外出培训学习，最大限度地增大职工培训覆盖面，进一步提高职工业务水平和管理水平。11、通过主动向上级争取，配备急需的、好用的养护生产机械设备，最大程度提高养护机械化程度，降低职工劳动强度。
各位代表、同志们：20xx年我们克服重重困难，取得了各项工作的新突破和新发展。20xx年，我们的工作任务依旧繁重，我们要接着高举发展的旗帜，以科学发展观为指导，紧紧依靠省厅局和总段的正确领导，紧紧依靠县委、县政府的大力支持，充分发扬艰苦奋斗、奋进拼搏的精神统一思想，提高相识，坚决信念，转变观念，以创新求实的精神，锐意进取的看法，科学发展的理念，奋斗拼搏的作风，主动饱满的热忱投入到工作中来，争取我段各项工作目标的顺当实现，争取各项工作再上新台阶，为甘南全面建设小康社会和构建和谐马路交通再做新贡献。感谢大家!
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