工作总结

为确保工程质量,在市政工程及房屋2篇

时间:2023-05-21 14:00:08  阅读:

篇一:为确保工程质量,在市政工程及房屋

  

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  2018年房屋建筑和市政基础设施工程

  质量工作要点

  一、总体思想

  深入贯彻落实党的十九大和市委五届三次全会精神,落实中共中央

  国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,坚持“质量第一”、“质量强市”方针,全面落实工程参建各方主体质量责任,严格执行工程质量有关法律法规和强制性标准,强化政府质量监管,以保证工程质量为核心,以提升工程质量为着力点,以重监管、强执法为抓手,切实开展建设工程质量提升行动,持续推进质量管理标准化、智慧工地建设,加快推进装配式建筑及BIM技术应用,以智慧建造为引领,全面提升全市工程质量水平。

  二、工作目标

  (一)质量水平全面提升。进一步完善工程质量管理制度,落实主体责任,强化政府监管,提高工程项目质量管理水平,提高工程技术创新能力和风险防控能力,杜绝发生较大及以上工程质量事故,住宅工程质量常见问题得到有效防治,提升人民群众对建设工程质量的满意度。

  (二)七项任务指标全面落实。报建工程质量监督覆盖率、建筑施工企业诚信综合评价体系质量行为评价覆盖率、住宅工程分户验收率、竣工验收合格率、质量投诉处理率、质量执法案件结案率和“两书一牌一档”执行率等七项指标达到100%。

  (三)质量执法全面深入。加大对工程质量违法违规行为的查处和信用惩戒工作,督促区县建设行政主管部门落实质量执法责任,营造工程质量齐抓共管、有法必依、违法必究的工程质量监督执法新常态。

  (四)创新创优不断加强。引导建筑业企业加大技术创新力度,提高施工科技含量,提升施工技术水平,培育市级工法75项,培育国家级工法15项。提高企业创优意识,培育国家优质工程(鲁班奖和中国市政金杯奖)2-3个,重庆市巴渝杯优质工程55个,重庆市三峡杯优质结构工程奖90个,重庆市市政金杯奖25个。

  (五)智慧建造深度融合。大力开展“智慧工地”建设工作,推广建筑信息模型(BIM)技术应用,初步实现智能化、云平台、大数据与工程质量管理融合,提升建筑工程现代化管理水平。

  (六)质量标准化体系初步建立。加快推进工程质量管理标准化研究,以质量行为标准化和工程实体质量控制标准化为重点,以清单式检查为手段,提高工程项目管理水平。

  三、工作任务

  (一)深入开展工程质量提升行动

  一是严格落实工程建设参建各方主体责任,落实项目负责人及从业人员责任,严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等“三项”制度。二是持续开展建设工程质量安全提升行动专项督查,强化层级巡查工作,对区县监督机构的监督质量进行督导检查,迎接建设部执法检查。三是继续组织好建筑信息模型技术应用、常见问题治理、预拌砂浆应用等系列观摩会,发挥现场观摩会的引领示范作用。四是持续推进住宅工程质量常见问题专项治理。继续深入开展以渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等为重点的质量问题专项治理工作。继续强化样板引路、分户验收等管理制度,不断提高住宅工程交房质量水平。五是开展防水材料及防水工程、混凝土试件、预拌商品砂浆、预制构件、钢筋加工配送技术、施工现场电气工程质量、电线电缆质量等专项执法检查,严厉打击违法违规行为,规范市场秩序。六是探索推动工程质量保险工作。

  (二)持续强化工程质量监督管理

  一是创新工程质量监管模式,推广“双随机一公开”监管工作机制,开展重点行为检查清单式管理,强化事中事后监管,实现检查全程留痕,责任可追溯,随机抽查情况及结果及时向社会公布。二是严格执行并充分运用项目经理质量安全违法违规行为记分管理,修订《重庆市建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理实施细则》。三是继续做好建筑施工企业质量行为诚信评价工作,拓展评价成果运用,营造公平竞争、诚信守法的市场环境。四是加大行政执法力度,严肃查处违法违规行为,持续形成高压态势,促进工程质量好转。五是继续加大对高边坡、深基坑、大型公建、桥梁、隧道、轨道交通、超高层建筑等重点工程项目的监督和技术督导工作力度,结合“双随机一公开”监管模式,保证必要的抽查覆盖面,做好质量风险防控。

  (三)充分发挥工程监理作用

  一是深化工程监理合同备案,建立工程监理备案联系机制,加强对各区县的培训及工作指导,遏制工程监理人员混岗串岗等不良行为。二是开展工程监理企业信用评价,对企业的经营能力、奖罚记录、质量行为、安全履职等方面实行量化评价,建立有效

  的诚信激励和失信惩戒机制。三是开展工程监理报告试点工作,在部分区县及市管项目试点的基础上,细化监理报告格式,建立监理报告系统,规范工程监理报告的填报和处置。四是提升工程监理管理信息化水平,进一步完善管理系统,通过“互联网+政务服务”模式,提高工作效率。五是强化工程监理行业监管,构建市、区(县)两级监管体系,重点检查低价恶性竞争和近年有不良行为的监理企业,对检查发现的违法违规行为从严从重处理。六是培育全过程咨询服务,引导我市监理企业拓宽业务范围,为建设单位提供全过程项目管理咨询服务。

  (四)切实加强工程质量检测管理

  一是完善检测管理制度,逐步推行样品信息化管理和现场检测管理,强化检测过程监管。二是继续加强检测信息化建设,优化和改进检测监管系统,丰富数据统计和查询功能,加强大数据分析应用,提升检测信息化监管水平。三是策划提升检测机构检验能力活动,建设技能型检测队伍,弘扬工匠精神。四是推进检测机构信用评价工作,建立守信激励和失信惩戒机制,引导行业健康发展。五是加强联动,强化事中事后监管,开展质量检测专项检查,加大处罚力度,严厉打击弄虚作假等违法违规行为。

  (五)继续强化建筑材料使用管理

  一是促进建材管理信息化应用,建立和完善建材管理子系统,实时共享预拌商品混凝土(含预拌砂浆)生产企业生产质量控制数据信息,实施动态监管。二是加大预拌商品砂浆应用推广力度,健全相应质量标准体系,强化生产应用质量监管,促进我市预拌砂浆应用有新突破。三是继续提高预拌商品混凝土生产企业技术

  管理能力,开展行业技术知识能力竞赛,探索预拌商品混凝土行业诚信评价体系等管理新模式。四是逐步推进全市建筑材料常态化监督抽检工作。

  (六)进一步加强工程质量执法基础建设

  一是加强对区县建设行政质量执法工作的指导,对区县质量监督执法人员开展专项培训。二是适时发布典型、突出违法违规行为警示信息,教育警示企业主动遵守法律法规,营造“遵纪守法、违法必究、公平竞争”的良好市场秩序。三是全面落实“双随机、一公开”监督执法工作,提高执法效率,杜绝执法不公,执法检查全程留痕,放管有效结合,促进市场公平竞争。四是逐步建立预拌混凝土生产企业、监理企业、检测机构、施工现场违法违规行为举报调查查处程序及办法,利用举报案源途径开展执法工作。五是研究行政执法工作对质量投诉处理工作的积极作用,探索、试点及实践质量投诉处理工作新模式。六是建立督促区县建设行政主管部门落实执法建议的工作机制,督促指导执法工作的开展,做到执法建议事项事事有督办,件件有落实。

  (七)大力推进“智慧工地”建设

  一是统筹推进“智慧工地”建设过程中涉及的标准课题研究。二是完善信息化管理平台建设,完成“智慧工地”信息管理平台中质量监管、监理行业管理、质量检测管理、建材管理、建筑信息模型应用管理等子系统建设工作。三是创新工程管理模式,构建覆盖“建设主管部门、企业、工程项目”三级联动的“智慧工地”管理体系,有效提高建设主管部门在工程质量方面的监管、服务效能,提升企业信息化管理水与核心竞争力。四是开展“智

  慧工地”试点打造和逐步推广工作,实现全市“智慧工地”打造目标,带动“智慧工地”建设工作整体推进。

  (八)扎实做好装配式建筑质量管控

  一是确保装配式建筑工程质量,完善质量管理制度,健全质量责任体系,加强质量检测,开展监管人员业务培训,出台《重庆市装配式建筑工程质量监督管理实施细则》。二是推动BIM技术在装配式建筑中的应用,建立适合BIM技术应用的工程管理模式和监管方式,推动BIM技术在工程建设全过程集的成应用。三是提升部品部件生产配套能力,建立部品部件质量验收制度,确保产品质量及质量责任可追溯。四是推动示范工程建设,力争在关键技术、关键领域取得突破。

  (九)切实做好施工技术创新和推广工作

  一是贯彻落实新发展理念,引导建筑企业采用先进适用、成熟可靠的新技术、新材料、新工艺、新设备应用于工程实践,提升建筑工程科技含量。二是修订《重庆市工程建设工法管理实施细则》,规范市级工法管理,建立重庆市企业级工法备案管理制度。三是出台《重庆市市级工法推广应用实施细则》,引导企业通过新技术应用、吸收转化,激发创新动力,扩大行业推广应用和有效使用覆盖面。四是鼓励企业不断增强科技创新能力,研发出高、精、尖的国家及世界前沿技术,积极申报国家级工法和市级、国家级质量奖项。

  (十)积极开展质量管理标准化工作

  一是加强对施工工艺、质量管理、实体质量控制、参建单位质量行为标准化研究,总结分析工程质量管理情况。二是实施样

  板示范制度,通过样板引路,将工程质量管理从事后验收提前到施工前的预控和施工过程的控制,发挥示范带动作用。三是促进质量管理标准化与智能化融合,大力推广大数据、云计算、物联网等先进技术在质量管理工作中的应用。四是建立质量管理标准化评价体系,建立基于质量行为标准化和工程实体质量控制标准化为核心内容的评价办法和评价标准,评价结果作为企业评先、诚信评价和项目创优等重要参考依据。

篇二:为确保工程质量,在市政工程及房屋

  

  确保工程质量的技术组织措施

  一、工程施工质量目标

  多年来,工程质量一直是我公司赖以生存的坚实基础,多年的施工生产实践,为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度,形成了一套完整的质量保证体系,确保我公司的质量目标在每一项工程项目中得以实现。本项工程我们的质量目标是:确保达到合格验收标准。我们将以完善的质量体系保证,现代的施工管理手段和方法,精湛的施工技术,一心为顾客服务的精神,确保目标的实现。

  二、施工质量总体保证措施

  为确保工程质量等级达到甲方、监理的质量目标,使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制,我公司拟采取如下总体质量保证措施:

  三、建立质量保证体系

  我公司已通过ISO9001质量体系认证,我们将以ISO9001质量管理体系贯通整个工程项目,层层落实质量目标,实行项目管理,建立以项目经理为核心,由职能管理机构专职质检人员和管理层和操作层的兼职质检人员组成质量管理网络,按照公司的质量体系文件,规范和工程质量有关工作的具体做法,使工程质量始终处于有效监督和受控状态,落实公司的“工程质量执罚条例”,严格把好质量关。项目部设立质量管理小组,按照质量体系文件中的要求,运用全面质量管理的方法,结合项目的实际,制定质量活动计划,实行自检、互检和专检三检制度,严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行,强化构筑物细部处理,利用我公司现有技术和管理上的优势,做到每一环节都一丝不苟,1/精心施工,确保实现工程的质量目标——确保优良工程,以保证满足项目制定的质量要求及合同要求。

  四、建立质量预控及检测程序

  质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段,项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分部分项工程质量评定;单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务;每一道环节都有专人负责,专人检查,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受甲方、监理单位及工程质量监督站的指导和监督。内外两支力量共同作用,互相合作,实现工程质量一次成优的目标。

  由项目工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议,分析质量状况,进行质量检查,研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合,使产品得到有效控制。

  五、运行方法

  1、项目工程师代表项目经理接受监理工程师的监督、检查和指导,在质量文件上签字后交监理工程师审核批准。实行项目管理部一级专检,三级质量管理的方法。各班级的自检员所签署的自检记录须经工程队专检员的专检,认可后交项目管理部的专检员进行专检,项目部专检员严格行使质量否决权,未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。

  2、全部项目质量管理体系必须接受监理工程师和当地质量监督站的监督、检查和指导。

  3、项目工程师代表项目经理定期召开质量管理例会,组织学习质量2/标准,讲评施工过程中的质量问题,分析质量现状,解决潜在的质量问题,制定阶段性的质量预控目标。

  4、项目工程师负责项目的预防措施和纠正措施、文件的制定及执行,负责紧急放行的处理。

  5、项目工程师负责制定质量计划并监督实施。

  6、在项目工程师的组织下,加强对职工质量意识教育,提高职工的技术素质,以工作质量保证工程质量。

  7、特殊工程必须持证上岗。专职检查员对重要工序进行“跟班”和“旁站”监督,发现违章施工立即制止,由施工人员进行纠正,未进行纠正的,要命令停工。

  8、严格执行各项质量技术保证措施

  除严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外,还按以下各项质量技术措施执行:

  ⑴事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后,认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对所存在问题,以书面提出报送总包及监理,以便及时组织图纸会审并解决问题。

  ⑵各分项工程施工前进行技术交底,使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。

  ⑶实行操作质量挂牌制度。实行实物标准样本工作制:凡能作出示范样板的分项工程,都由班组做出实物样板,经过有关部门鉴定认可后,3/作为示范标准,照样操作。

  9、施工质量保证措施

  ⑴、砼工程

  a、严格执行浇捣令制度。浇捣令签发前施工现场应办妥各类有关技术复核、隐蔽验收手续。

  b、施工前一周,将砼的配合比送交检测中心审核,并提请监理方审查,合格后方能组织生产。

  c严格把好原材料质量关,水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及业主提出的质量标准,各种质量检验报告需报公司质量部门审核存裆。

  d、及时了解天气动向,浇捣砼需连续施工时应尽量避开雨天。如果砼施工过程中下雨,应及时遮盖,雨过后及时做好面层的处理工作。

  e、浇捣前,施工现场应先做好各项准备工作,机械准备,照明设备等事先检查,保证完好符合要求,模板内的垃圾和杂物要清理干净,木模部位要隔夜浇水湿润。

  f、浇捣前应向施工人员进行交底,并做好书面记录,落实专人进行模板检查.砼浇捣完毕后,钢筋上所受污染的水泥浆应予清除。

  g、振动器插点要均匀排列,采用梅花形的次序移动,以免造成混乱而发生漏振,每次移动位置的距离应不大干50cm。并不准将振动棒随意振动钢筋模板及预埋件,以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。

  h、做好砼试块养护,室内养护至设计龄期进行强度检测。

  i、砼试块制作、坍落度检测方案:

  4/按不同砼的强度要求,抗压试模每一组/l00m3。坍落度测试随机抽样。安排:试块制作二人,工作内容:取样、制模、保养。现场设砼标准养护室一间,保证砼养护达到标准条件,并做好养护室的室温、水温记录。

  j、砼浇捣后,应及时用长刮尺按标高刮平,用滚筒反复碾压数遍,并用木蟹拍实。根据气候条件采用覆盖洒水养护,养护时间7-14天。

  (2)、产品保护

  a、在铺装等施工时,无论是施工搭接还是操作过程中,均应注意产品保护工作,以使工程达到优质低耗。

  b、作为项目负责人应做好和各施工班组的有关协调工作,确保施工搭接正确,防止交叉污染。

  c、在施工前,项目部应编制专项的产品保护措施。

  d、施工现场应有明显的产品保护标志,并做好对施工人员的宣传工作,施工人员在上岗操作前交底中,均应作出明确的产品保护的具体要求,协调做好各工种的施工搭接。

  e、做好对其他工程的产品保护,采取有效的防护措施。

  10、夜间施工技术措施

  a、夜间施工要有足够的照明设施。

  b、现场每个班组配备手电筒若干个,以备检查之用。

  c、夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业,以确保安全。如有特殊情况,必须经工地负责人审批,并采用相应措施后方可进行。

  11、施工质量控制方法

  (1)、质量控制点及特殊过程控制

  5/本工程涉及工种多,工序多,我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力,及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看影响工程最终质量评定,我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点,如对土方平整度等主要关键工作设立质量控制点,并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求,从而保证整个工程的质量状况达到预期目标。

  (2)、在施工过程中应用到质量管理

  既活动上发现问题,分析问题,制定对策,确保实施的每一项不断循环,不断提高的质量活动。在本工程中我们将对施工过程中的质量专门设立一小组,进行质量把关。其主要活动步骤如下:

  a、找出问题

  b、分析原因

  c、找出主要形象因素

  d、拟定措施

  e、认真执行措施

  f、检查效果

  g、总结经验,纳入标准

  h、处理遗留问题,转入标准

  (3)、班组操作挂牌管理

  a、凡能落实个人责任的作业部分,均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因,未能落实到人的,但要落实到班组,有班长挂牌定位。

  6/b、操作定位由项目经理施工员布置,班组长执行,质量员填表记录。

  c、班组长在分配班内成员时,尽可要保持部位的连续作业,界限清楚。必要时,要操作挂牌上墙。

  d、班组质量自检

  班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后,应不少于一次的质量自检验评记录。质量员自检验评标准按《市政工程质量检验评定标准》执行。班组通过质量自检,要总结经验,及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。

  e、加强成品管理

  成品保护是指在施工过程中,有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工,或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前,均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人,并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰和装修的表面污染

  。项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施,随时检查落实,并严格奖惩。

  f、坚持十有制度和十到制度

  开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收,并作出记录,由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题7/则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。绿化验收、竣工验收,各方均应到场。

  12、工期紧时质量目标实施

  (1)、作好各项计划,合理配置人、机、材料。人、机不能因赶工期而疲劳施工,导致质量事故。

  (2)、在各项工序施工前,组织技术人员和班组作好技术交底。

  (3)、定期组织职工进行质量安全学习,并让其树立“质量第一”的思想,对不同工种的作业内容,学习有关的施工质量措施,使其认识到质量的重要性。

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