?部驻村?作制度 ?)?部每周驻村要达到3天以上，做到与群众“同吃”、“同住”、“同劳动”。?部驻村时，?带?李和?常?品，不得占?群众财产，?宿费?理。
(?)?部驻村期间要及时了解民意，宣传各类?针政策，为群众提供扶持，特别是要做好特困户、贫困户的帮扶?作，对群众的合理要求不得?故推脱。
(三)?部驻村期间要认真督促村务、财务进?公开，对涉及到?部分群众切?利益，群众意见不统?的，要积极督促村“?事?议”?作领导?组，按照程序开展“?事?议”，确保符合?多数群众的意愿。要积极督促设岗党员发挥作?，履?职能，加?对村级各项事务的监督?度。
(四)驻村?部要针对上访户做好思想教育?作，调查上访群众上访的原因，做好群众的疏导?作。要积极稳妥处置群众之间的?盾纠纷，正确处理内部?盾，促进团结，维护和谐、安定局?。
(五)驻村?部要积极配合村两委班?开展?作，服从村两委班?的管理，不准散布消极思想和低级趣味的?论，不准索要群众的物品，要?觉遵守村规民约，?觉接收群众的监督。
(六)驻村?部因病、因事不能驻村时，要向驻村?作领导?组请假，经驻村?作领导?组组长同意后?可离开。病假必须出具医疗诊断，经驻村?作领导?组组长同意后?可离开岗位进?治疗。
(七)驻村?部?少每半?向驻村?作领导?组进??次?作情况汇报，对发现的?法宗教活动、群众有上访苗头、村?部作风不好等问题要及时进?汇报，做到早发现、早处理。驻村?作领导?组要随时对?部驻村情况进?督查，认真了解?部驻村实际情况，并认真做好记录。
驻村干部管理要求
驻村干部管理要求
在乡村振兴的大背景下，驻村干部的作用越来越受到重视。为了保证驻村干部工作的顺利开展和质量提高，需要对其进行管理和要求。本文将从四个方面对驻村干部的管理要求进行介绍。
第一，精神状态的管理要求。在驻村干部的工作中，精神状态是很重要的方面。驻村干部应该树立起强烈的责任感和使命感，认真学习党的方针政策，积极宣传辩护、执行任务，不断提高自身的综合素质。同时，在工作中，他们还应该保持积极向上、开朗向善的心态，以便更好地服务群众。
第二，管理更关注服务。为了更好地把工作做好，驻村干部需要注重服务村民的需求，了解贫困群众的生产生活情况，以及当地饮食、习俗、文化等，切实帮助群众解决实际问题。通过社区调研、座谈、家访等多种方式，完成自己的任务，并让群众深刻体验到驻村干部的贴心服务。
第三，管理要求创新意识。驻村干部在开展工作时，应该具有强烈的创新意识。在解决问题的过程中，要善于发掘和利用当地资源，根据实际情况进行灵活的组织安排，大胆尝试新措施和新方法，切实体现出对于村庄和农民的贴心关怀。
第四，团队合作的管理要求。农村工作的本质就是团队合作的工作，驻村干部是其中的一员。为了提升工作效率和质量，需要更好地发挥团队协作的作用。驻村干部应该遵循“团结、协作、专业、高效”的原则，强化工作任务的落实和完成，切实发挥团队的智力和力量，做到工作的科学化、系统化和标准化。
综上所述，对于驻村干部的管理要求主要包括精神状态、服务质量、创新意识和团队合作。只有在这些方面做好了管理和要求，才能更好地实现驻村干部的使命和职责。希望广大驻村干部能够在自己的岗位上，不断提高自身的素质，为乡村振兴贡献自己的力量。
驻村干部“十不准”规定
第一篇：驻村干部“十不准”规定
“访民情、惠民生、聚民心”活动下派驻村干部
“十不准”规定
不准干扰基层正常工作，不准占用基层车辆，不准擅自离岗，不准借下基层办私事，不准侵害群众利益，不准在生活上让基层补贴，不准提过分要求，不准公款娱乐，不准吃请收礼，不准工作期间饮酒。
第二篇：驻村干部10不准
驻村干部“十不准”规定
1、不准干扰基层正常工作；
2、不准占用基层车辆；
3、不准擅自离岗；
4、不准借下基层办私事；
5、不准侵害群众利益；
6、不准在生活上让基层补贴；
7、不准提过分要求；
8、不准公款娱乐；
9、不准吃请收礼；
10、不准工作期间饮酒。
第三篇：扶贫开发驻村干部管理规定
扶贫开发“双到”工作驻村干部管理规定
第一条
认真把握新时期党中央、国务院关于新时期加强农村“三农”工作、推进社会主义新农村建设的战略部署，按照市县党委、政府所下达的扶贫工作任务，主动作为、及时作为、正确作为，努力使所驻村保持和谐稳定与持续快速发展，以实现全村农户脱贫致富；
第二条
牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，增强做好工作、帮扶贫困农户的责任感和使命感，顾全大局，服从组织安排，严格按照首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度“三项制度”要求，依法行政，积极完成各项工作任务；
第三条
认真贯彻落实省委、省政府及市县党委政府关于扶贫开发的部署和要求，定期分析研究全村扶贫开发工作状况，制定扶贫开发工作计划，并组织实施；
第四条
服从当地县委、县政府的工作安排和统一部署，工作与当地党委、政府的决策有冲突时，要服从当地党委、政府的统一调度和安排；
第五条
加强与市、县“双到”办的沟通和联系，重大工作事项及时汇报，突发事件即时汇报。及时整理驻村工作的好做法、好经验，形成综合性、动态性信息报送市、县“双到”办；
第六条
加强与向所驻乡镇党委、政府的沟通、配合和协调，工作要与所驻乡镇扶贫开发总体工作安排保持一致；
第七条
加强与驻村村委的协调，对扶贫开发工作要形成例会制度，对工作中出现的成效在及时总结，对出现的问题要及时研究解决，共同推进村的扶贫开发“双到”工作；
第八条
经常向单位主要领导汇报驻村情况，让单位领导及时了解掌握扶贫双到工作开展情况，及时向单位主要领导提出扶贫开发的工作思路及建议；
第九条
切实帮助村委加强基层党组织建设，协助村委做好换届工作、计生工作、林权改革工作和人口普查工作；
第十条
必须要以身作则，清正廉洁，做到“自重、自省、自警、自励、自律”，不准向村委和农户索要物资，不得接受帮扶农户财物，严格按规定使用帮扶资金，对违反有关财经制度的，将按照《国家公务员管理条例》有关规定进行处理；
第十一条
严格遵守驻村纪律，坚守驻村岗位，履行驻村职责，提高驻村质量，确保工作实效。要严格请假制度，有特殊情况要离开驻村岗位1天的，必须经驻村工作组组长同意，离开驻村岗位2天和2天以上的，必须经驻村村委同意，并报单位领导批准，并严格履行请销假手续；
第十二条
对表现优秀的驻村干部，单位将给予表扬、奖励，年终评为先进工作者。对群众不满意、工作表现差、工作绩效不明显的驻村干部，给予批评教育并责令整改，在整改后仍无转变者，取消评优评先资格，情节严重的给予行政纪律处分。
韶关市人力资源和社会保障局
韶
关
市
残
疾
人
联
合
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二○一○年一月十日
第四篇：六条禁令、十不准规定
烟草专卖管理人员十不准规定
一、不准接受经营单位和个体户的吃请送礼。
二、不准利用职权索贿受贿。
三、不准包庇纵容经营户的违规行为。
四、不准越权擅自更改或减免违规处罚。
五、不准替查处对象说情开脱或向违章当事人通风报信，出谋划策，或隐匿案情，弄虚作假，帮助其逃避追究。
六、不准为亲属、朋友联系货源、推销商品和向经营单位、个体户筹集资金，直接或间接参与经商活动。
七、不准违反规定私自发证及出具各种证明。
八、不准贪、占、挪用款物。
九、不准威胁恐吓举报人或管理对象，使其合法权益受到侵害或蒙受经济损失。
十、不准假借机关和领导名义谋取私利，侵犯管理对象的正当权益而损害部门声誉
专卖管理人员六条禁令
一、严禁不出示证件执法或单人执法。
二、严禁打人骂人和侮辱、刁难管理对象。
三、严禁配备警械执法检查。
四、严禁违反法定程序查扣物品或检查非经营性场所。
五、严禁索要、收受管理对象的礼金、财物或接受宴请。
六、严禁酒后执法或驾驶机动车。
第五篇：《卫生监督员“十不准”规定》
《卫生监督员“十不准”规定》
一、卫生监督人员不准接受被监督单位各种形式的宴请和其它高消
费活动。
二、不准到被监督单位报销应由个人支付的费用。
三、不准在工作时间打麻将、打扑克，参加休闲娱乐等活动（单位统一组织的除外）。
四、不准在工作时间（含中午）和执行公务时饮酒。
五、不准利用职权搞个人经营和推销产品。
六、不准接受被监督单位安排的旅游活动。
七、不准营私舞弊，搞权钱交易，进行商业贿赂活动。
八、不准收受被监督单位赠送的礼金、礼品和有价证券等。
九、不准在被监督单位就餐。遇特殊情况可吃工作餐，但须经主管所长批准。
十、未经所领导批准，不准参加新开业单位的庆典活动。
关于加强区直驻村干部管理的实施意见
各村党支部、村委会，各驻村干部：
为进一步加强区直驻村干部管理，切实有效地增强驻村干部工作责任感，提高驻村干部工作积极性，更好的为驻村干部开展工作提供便利，根据威环组发[关于在区直部门中开展驻村工作的通知]的文件精神，结合我镇实际，现提出如下实施意见：
一、指导思想
区直驻村干部是上级组织部门根据新农村建设的需要，顺应基层群众的要求，派驻到我们镇的，各村应为驻村干部开展工作创造条件，充分发挥驻村干部的特长，进一步激发驻村干部的工作积极性、创造性，为驻村干部施展才能提供工作平台。
二、工作要求
根据威环组发[2011]8号文件精神，驻村干部工作任务主要是深入开展“一联五帮”活动:“一联”：就是要密切联系群众。通过驻村，切实做到下得去、呆得住，面对面、心连心，真正培养和建立起与基层群众的深厚感情。一要切实转变作风。驻村干部每周驻村时间不得少于5天。驻村期间，要做到“三进三同”，通过进农村、进农户、进田间，与群众同吃、同住、同劳动，做到同群众距离上接近、情感上贴近，真正与群众打成一片，进一步密切党群干群关系。二要强化群众观点。要视人民群
众为衣食父母，把群众当“自家人”，把群众事当“自家事”，尽己所能为群众多办实事好事；要把群众利益高高举过头顶，想群众之所想、急群众之所急，干群众之所需，做到一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，一切以群众满意为最高标准。三要了解村情民意。要深入开展大走访活动，做到一家不少、一户不漏，对每户家庭的基本情况，包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等，都要了如指掌，熟记于心，并记好《民情日记》。通过走访，摸清农村现状、了解群众疾苦，掌握群众的所思所想所盼，对群众的认知率要达到70%以上。四要提升自身能力。要铺下身子、放下架子，甘当“小学生”，把群众当先生、当老师，虚心向群众学习，向实践学习，学做“农村人”，学说“农村话”，学办“农村事”，在帮扶中提高解决实际问题特别是复杂问题的能力，提高做群众工作的本领。
“五帮”就是要立足帮扶村实际，从群众想得到、看得见、摸得着的事情入手，从群众自身解决不了的问题抓起，从群众要求最迫切、最能立竿见影、最能赢得民心的问题干起，积极配合派出单位做好帮扶工作，并记好《工作日志》。一帮民生改善，重点做好困难群众摸排救助工作，要掌握好蹲驻村困难群众基本情况，定期走访慰问困难户，帮助他们解决生产生活上的困难；每年组织村内部分有困难的群众进行健康查体；积极协调相关部门，解决好村民吃水、走路、就医、上学等问题。二帮环境整治，把驻村工作与农村环境整治结合起来，以“三清三化”为目标，力所能及地改善农
村生产生活条件；充分调动群众参与新农村建设的积极性，充分利用“一事一议”政策，抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化娱乐场所建设，缩小城乡差别，让百姓共享新农村建设成果。三帮班子建设，积极参与村级各项事务，亲自参加村内的各种会议、重大活动；发现、物色、培养优秀人才，并严格按程序吸收其入党；帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度，不断提高村级管理制度化、规范化水平；要加强对村“两委”干部的教育引导，实现村“两委”关系协调，战斗力和凝聚力明显增强。四帮脱贫致富，要采取有效手段，帮助村“两委”班子解放思想，转变观念，学习先进经验，理清发展思路，立足自身资源优势，大力发展村级经济，实现农民增产增收；要充分发挥派驻单位人才、信息、资源等方面优势，用好用足各项惠农强农政策，为群众致富提供指导和帮助。五帮和谐稳定，积极做好村内不稳定因素的排查化解工作，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态；积极做好新形势下的群众工作，采取正面宣传、说服教育、典型引导等多种方式，引导村民依法有序信访，消除隔阂，增进团结，维护村庄和谐稳定；大力宣传党的方针政策、法律法规、健康知识、农业科技知识等，不断提高村民素质；积极组织群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，倡导村民移风易俗，文明生活。
三、具体办法
1、任职安排：根据区委组织部的统一任命，是中共党员的，挂任所驻村党组织副书记；是中共预备党员或非党员
的，挂任村委会主任助理。
2、工作方式：驻村干部要确保每周有五天的时间在村工作，每周一驻村干部要参加镇机关例会，每周五下午要参加镇机关集体学习，驻村工作组组长要参加镇党委召开的党委会。
3、学习与培训：驻村干部要不断加强学习，提高指导帮助农村工作的能力和水平。镇党委将根据组织部的要求加强对驻村干部的培训，提升驻村干部综合素质。每周四晚上定为集中学习培训日，组织驻村干部进行集中学习交流。驻村干部要参加镇党委组织的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教育活活动。
4、管理与督查：驻村干部由区委组织部和镇党委双重管理，日常管理以乡镇党委管理为主，在村党支部领导下开展工作。镇党委书记是驻村工作的第一责任人，要经常分析研究和检查指导驻村工作，党委副书记为直接责任人，要做好驻村工作的组织、协调和安排工作，镇党委组织委员要进行具体地管理、检查和指导。镇党委每月要召开一次驻村干部座谈会，听取工作汇报，分析解决问题，安排布置任务。镇党委在抓好平时检查的同时，积极协助组织部对驻村干部工作进行不定期检查。各村要妥善安排驻村干部的食宿，主动配合驻村干部开展工作，客观公正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作情况。
5、制度与纪律：驻村干部在所驻村实行“坐班制”，按镇党委要求积极配合村“两委”安排开展工作。驻村干部
除参加镇机关例会、学习、培训外，其余时间一律驻村开展工作，执行国家规定的休假制度。驻村干部要严格遵守请销假制度，不得无故旷工，请假一律由单位主要负责人向组织部请假，经同意后方可离本所驻村，并及时通报镇党委分管领导，请假结束后要及时销假。驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非工作方面的要求，增加群众负担。驻村干部要加强请示汇报，对一些重大问题，要及时向乡镇党委报告，不能随意表态。
6、保障与服务：根据区委组织部的部署，镇党委安排专人负责驻村干部的保障与服务工作，负责干部驻村工作的组织安排、协调指导、督促检查和考核管理工作，及时发现典型、宣传典型。各村要协助镇党委做好驻村干部的生活工作遇到的各种困难，并为驻村干部创造良好的工作环境。
驻村?部的“三要求”驻村?部作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全?推进乡村振兴的“主?军”，要能沉得下、蹲得住、坚持好，确保在全?推进乡村振兴中既能仰望星空，?能脚踏实地，既有理论?度，?有实践深度。沉得下、要求与民共?苦。办公环境由办公室转变为?间地头，?作伙伴由领导?部转变为?百姓，?作时间由“朝九晚五”转变为“5+2”、“?+?”，这是驻村?部必须经历的事情。?部到村后，要牢记初?使命，坚定理想信念，??去了解、熟悉农村和农民，带着感情做?作，为群众谋出路、想点?，才能取得群众的信任。村上?作与机关?作是两种完全不同的?作?式，机关?作要求?但有章可循，村上的?作看似要求简单但却需格外??。因此驻村?部到村要经常联系?访群众，把??作为??百姓中的?员,倾下??，?沉到底，深?了解群众的急事、难事、烦?事，为群众出谋划策，从协调?盾纠纷，到争取项?资?；从修缮?座路灯，到硬化?条道路，不管是?事还是?事，都要把群众的事当做实事，直到让群众称?满意为?。蹲得住才能更加贴近贫困、了解贫困本?。驻村?部要充分发挥带领基层贫困群众脱贫致富的引领作?，把脱贫攻坚作为第?件?事，把贫困群众?产?活中的实际困难作为最?的牵挂，及时转变?份，端正态度，聚焦精准扶贫，深?贫困?线知村情、听民意，了解贫困群众发展意愿；对于贫困群众政策上疑惑，要??百姓喜闻乐见的?式深?浅出的解释，扫除贫困群众思想认识上的误区，积极宣传党和国家好政策好?针。坚持好要求驻村?部要实?苦?巧?，积极为贫困群众发展谋出路、想点?，紧扣村情民情，以现有各种资源为依托，抓住国家发展村集体经济各项政策?针的契机，多渠道、多?式，千?百计帮助贫困群众谋项?，以龙头企业创造就业门路、建?和壮?致富产业，真正破解贫困群众发展难、就业难、致富难的难题，增强贫困群众内?发展动?，实现贫困群众从“输?”到“造?”的转变。驻村?部代表着党和政府的形象。要严格遵守政治纪律、组织纪律、群众纪律、经济纪律，注意????、树?良好形象。不能违背群众意愿、侵害群众利益，不搞特殊化，不给基层加负担，不给群众添?烦，以顽强的?作作风和满腔热情投?到驻村帮扶?作中，不负重托、不辱使命，啃下乡村振兴硬?头。朱艳宝
驻村干部管理办法
随着我国农村经济的不断发展，驻村干部的工作也日趋重要，因此需要完善一套好的管理办法，以保证驻村干部的工作效率和质量。本文将从以下几个方面进行探讨。
一、选拔与培训
1.选拔方式
为了确保驻村干部的能力和素质，选拔应该按照职业素质、人际交往能力、领导能力、治理能力等综合考量，并结合户籍、年龄、性别、工作经历、学历等因素，在村级干部会议上由村委会与驻村干部选择小组共同选出适合自己村庄的驻村干部，以保证择优选用。
2.培训内容
经过选拔的驻村干部，应该接受一段系统的培训，包括政策法规、农村经济、社会事务、管理技能等课程的学习，以及上岗前的技巧培训和实战演练，培训内容应以调查研究为主，以推动贫困户发展为核心，注重实际操作，包括实地考察、调研、诊断、解决问题等方面的方法技巧。
二、日常工作
1.工作计划
驻村干部应在村委会的统一领导下，按年度、季度、月度制定工作计划，包括参与各项政策宣传和动员群众、召开村民议事会、了解农村基础设施和生产状况、协助村委会制定促进农民增收的政策，通过计划安排合理分配时间，提升工作效率。
2.工作培训
驻村干部平时需要定期学习相关政策、成果应用等知识，了解新的技术和方法，充实自己的工作知识，提高工作水平。在此基础上，组织村民开展农业生产技术的培训，帮助村民学习农业科技，提高农业生产效益，增加收入。
3.农村文化建设
驻村干部应认真关注农村文化建设，开展各种文化活动，提高农民文化素质和文化自信心，积极推进农村文化的传承，组织文化场所的维护和管理，创建文明村庄，树立新农村文化。
4.合作社管理
驻村干部应积极推动兴办农民合作社，在村委会的领导下，组织村民集体经济组织的建立、培育和规范运作，推动以规模化运作为措施的农业生产，推广农产品深加工和农村旅游业发展，增加农民收入。
5.解决农民实际困难
驻村干部应关注贫困户，通过微解决所有困难家庭的最佳方
法，，及时了解农村的各种矛盾和问题，努力为村民提供解决问题的最佳方法和意见，及时反映村情、民意，推动政策执行，解决群众关心的问题。
三、工作考核
1.考核目的考核的目的是为了督促驻村干部规范实施工作计划，认真履职尽责，动态监测驻村干部的工作情况，及时发现问题，确保驻村干部工作的正常开展。
2.考核重点
考核的重点是检查驻村干部执行工作计划的落实情况，及时总结。对工作计划执行情况、群众反映、财务使用、工作效果等方面予以评价。
3.考核内容
考核的内容包括但不限于各类工作要求，考核数据、考核方案和考核结果，要求做到清晰、准确、公正、客观。对于考核结果，应及时反馈给驻村干部，对于评优评先的干部，应合理给予奖励，对于表现不佳的干部，应给予提出合理完善意见建议的机会，督促其改善考核结果。
驻村干部是我国乡村振兴的重要力量，他们的工作涉及农村经济、社会事务、农村文化、新农村建设等各个方面，其工作的重要性不容忽视。因此，我们需要完善一套科学的管理办法，督促驻村干部规范履职，切实提升驻村干部能力的水平，推动我国乡村振兴事业取得更加辉煌的成就。
驻村干部管理制度
为健全和完善干部管理体制，不断提—部的思想政治素质，管理水平和工
作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。
一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于一天，干部开会、学习、出
差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。
二、实行请休假制度。有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办
公室存查，请假时间在一天以内，由分管领导批准;一天以上的由书记或镇长
批准。
三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。达不到标准
的，年终不能评优。
职责
一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神,完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务
二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。
三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委
班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级—建设，充分发
挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级—作用，增强村两委班子的凝聚力
和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教
育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育,—实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文
明户”创建活动，努力实现安定团结的社会—面；严格土地规划执法，切实搞
好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设
六、按照村居民（治）自管理的要求，切实抓好计划生育工作;七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况;八、记好下村日记（须具备时间、工作内容等），以便汇报和抽查。权利
一、参加村两委各种会议和活动（不是党员的驻村干部可列席党支部有关
会议），参与村重大问题的研究讨论;
二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况;三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议;四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听
取驻村干部的合理意见;五、村里重大决策的出台或重大项目的—实施，需报镇党委、政府批准
同意的，须事先经过驻村干部的审核;六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发
方案等，需事先经过驻村干部审核同意。考核制度与奖惩办法
考核办镇党委—考核小组严格进行考核，年终根据工作情况套发驻村干部第十三
个月奖励工资和年终奖金，确定评优评先资格。
奖惩办法
、考核的结果与奖金挂钩，并作为干部年度岗位目标考核的主要内容。
二、驻村干部存在下列情况的，视情节轻重，须承担相应责任，给予批评
教育、扣奖金、调离现职、直至党政纪处分:21、、是驻村，因把关不严，导致村级—资产严重流失的:3、是滥用职权，不公不廉，侵犯群众利益，严重损害党群关系的4、是玩忽职守，作风浮夸，没有及时完成各项工作任务的;5、是村计划生育符合率和有关指标达不到要求或明显下降的;6、是违法建房现象不制止、不报告，造成土地被乱占，村镇规划失控的;7、是对封建迷信及黄、赌、毒等社会丑恶现象不制止、不报告，任其蔓
延的;8、是没有深入基层，下村工作时间达不到规定要求，经村干部测评不合
格，多数群众有意见的。
其它事项
1、书记、镇长可根据工作需要临时抽调各片驻村干部。
2、本办法未定事项，由镇党委、政府研究决定;3、本办法自印发之日起实行。
是由于工作不力，使原工作较正常的党支部变为后进党支部的法
驻村干部管理培训制度
1、驻村干部要和所驻村两委会班子搞好团结，正确定位，摆正位置，做
到协助配合有力，监督指导有方。
2、驻村干部要坚持参加乡（镇）机关例会和座谈会，定期汇报工作进展
情况，分析解决存在的问题，因事、因病不能参加的需向乡党委履行请假手续,无故不参加或缺席。
3、驻村干部要坚守工作岗位，有事以书面形式履行请假手续。一天以内要
给同组同志打招呼或向村两委会主要负责人请假，同意后方可离去；一至三天要
向乡党委分管领导请假，三天以上要向乡党委、政府主要领导履行请假手续；五
天以上要向县委“驻基层、强—、促发展”办公室请假，经批准后方可离去。
4、驻村干部实行签到制，不得无故脱岗或不到岗，由所驻村两委会主要
干部互相监督。乡党委实行不定期进行抽查，针对多次无故脱岗或不到岗的视其
具体情况进行—处理。
5、驻村干部每人每天必须如实填写民情日记和工作日志，工作日志要在
办公场所醒目位置悬挂。
6、要制定驻村工作年度计划，同时对照目标责任书的内容，及时建立和
完善相关的文字资料，做到资料完备，条目清晰，一目了然。
7、驻村干部除配合和协助村两委会班子做好所驻村工作外，必须坚决服
从服务于乡党委、政府其它工作安排。
8、要保证通讯工具—小时畅通，保持办公及住宿场所环境优美，卫生干净整洁。
9、驻村干部在驻村期间因身体或其它原因，不能再担任驻村工作的，由
本人写出书面申请，报乡党委—同意，另行安排。
10、驻村干部在驻村工作期间，因方法不妥或措施不当引发新的矛盾或违
反有关纪律，群众意见较大、工作无法开展的，取消驻村资格，乡党委视其具
体情况进行处理。
第三篇：驻村干部制度马临同步小康驻村工作制度
第一条、工作例会制度
1、驻村干部每周五早上10。00在区召开周工作小结会。
2、每月召开一次工作例会。
3、主要任务。听取驻村工作汇报，交流驻村工作经验，研究推进工作的办
法措施。工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。会后，要及时将上
月工作情况报县委党建办。
第二条、工作报告制度
1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的项目、解
决的问题等，挂帮工作情况每月报乡同步小康办。
2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的具体工作等,每月初将上月工作情况报乡党委，遇重大事项随时报告。
3、驻村干部要对本村《万村千乡网页》的内容完善和更新，每周不少于
上传一篇驻村工作信息（小罗村由王福海、街道由王建飞负责）。
4、在—月—日前负责所驻村《村志》编写初稿审定。
第三条、考勤管理制度
各村负责对驻村干部的考勤管理。驻村干部请假一天的，须经所驻村支部
书记批准；请假一天的由乡党委审批同意；一天以上的，需报县—审批同意。
第四条、—纪律制度
严格实行“六不准”。不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加—活动，不准牵扯基层干部
的过多精力。
第五条、考核管理制度
驻村干部与区包村干部职工同管理、同监督、同考核。重点实行“十个一”
考核管理：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一个发展
型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次以上实用技术
培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群
众满意度测评。
驻村干部管理
采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行
聘任。
一、设五类工作岗位
1、驻村干部。职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好
行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。工作一年内，在保证稳定
的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证一外以上的村民熟悉自己。
2、工作片长。职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项
工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。负责本片村支部书记和村
干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。
3、办公室值班。做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班,搞好后勤服务。
4、计生办工作。服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服
务全镇工作大局。
5、特殊日常工作岗位。具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作,集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。
二、岗位津贴和点名。
1、驻村干部每人每月一元，工作片长每人每月一元，办公室、计生办
人员每人每月一元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另
加元，负责人每人每月加元。
2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助一元，缺席
一次罚款元。
3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。
三、驻村干部岗位职责和奖励。
1、根据各行政村在一年、一年度的完成任务情况，信访稳定情况，三
委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村
划分为一类、二类、三类，三个不同等次。
2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的工作亮点出现，奖励驻村干部—元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村
干部—元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部—元，并作为优秀
驻村干部人选向上级推荐。
3、驻村干部通过一年的驻村工作，所包行政村下降一个类别，罚驻村干
部—元，通报批评、取消一切评优评先资格。所包行政村下降二个或行政村主
要干部出现严重违法违纪行为的，受到上级有关部门的查处，或出现行政村干部
之间相互告状，严重影响行政村的稳定，或该行政村出现—,工作无法开展，群众不断等，罚驻村干部二个月工资，并以党委名义，向县局，编制办,财政局，纪检等部门行文申请取消其行政（事业）干部职工身份。
四、办公室工作岗位，计生办工作岗位（仅限在编人员），每年年底由分管
领导负责，要评出1一—名优秀工作人员，在镇党委政府班子会确认后，奖励
现金一元，并通报表扬。计生办主任、统计员、电脑操作员可享受驻村干部的岗位津贴，计生办在编人员岗位津贴有镇财政发放。
不任片长的党政班子成员享受驻村干部岗位津贴。
班子成员担任工作片长推荐表
驻村干部管理
各村党支部、村委会，各驻村干部：
为进一步加强区直驻村干部管理，切实有效地增强驻村干部工作责任感，提高驻村干部工作积极性，更好的为驻村干部开展工作提供便利，根据威环组发
[—在区直部门中开展驻村工作—通知]的文件精神，结合我镇实际，现提出如
下实施意见：
一、指导思想
区直驻村干部是上级—部门根据新农村建设的需要，顺应基层群众的要
求，派驻到我们镇的，各村应为驻村干部开展工作创造条件，充分发挥驻村干部
的特长，进一步激发驻村干部的工作积极性、创造性，为驻村干部施展才能提供
工作平台。
二、工作要求
根据威环组发[_]_文件精神，驻村干部工作任务主要是深入开展“一联
五帮”活动：
“一联”。就是要密切联系群众。通过驻村，切实做到下得去、呆得住，面对面、心连心，真正培养和建立起与基层群众的深厚感情。一要切实转变作风。
驻村干部每周驻村时间不得少于—天。驻村期间，要做到“三进三同”，通过
进农村、进农户、进田间，与群众同吃、同住、同劳动，做到同群众距离上接近、情感上贴近，真正与群众打成一片，进一步密切党群干群关系。二要强化群众观
点。要视人民群
众为衣食父母，把群众当“自家人"，把群众事当“自家事"，尽己所能
为群众多办实事好事；要把群众利益高高举过头顶，想群众之所想、急群众之所
急，干群众之所需，做到一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，一切以
群众满意为最高标准。三要了解村情民意。要深入开展大走访活动，做到一家不
少、一户不漏，对每户家庭的基本情况，包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等，都要了如指掌，熟记于心，并记好《民情日记》。通过走访，摸清农村现状、了解群众疾苦，掌握群众的所思所想所盼，对群众的认知率要达
到—%以上。四要提升自身能力。要铺下身子、放下架子，甘当“小学生”，把
群众当先生、当老师，虚心向群众学习，向实践学习，学做“农村人”，学说“农
村话”,学办“农村事”,在帮扶中提高解决实际问题特别是复杂问题的能力，提高做群众工作的本领。
“五帮”就是要立足帮扶村实际，从群众想得到、看得见、摸得着的事情
入手，从群众自身解决不了的问题抓起，从群众要求最迫切、最能立竿见影、最
能赢得民心的问题干起，积极配合派出单位做好帮扶工作，并记好《工作口志》。
一帮民生改善，重点做好困难群众摸排救助工作，要掌握好蹲驻村困难群众基本
情况，定期走访慰问困难户，帮助他们解决生产生活上的困难；每年—村内部
分有困难的群众进行健康查体；积极协调相关部门，解决好村民吃水、走路、就
医、上学等问题。二帮环境整治，把驻村工作与农村环境整治结合起来，以“—
三化”为目标，力所能及地改善农
村生产生活条件；充分调动群众参与新农村建设的积极性，充分利用“一
事一议”政策，抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化娱乐场
所建设，缩小城乡差别，让百姓共享新农村建设成果。三帮班子建设，积极参与
村级各项事务，亲自参加村内的各种会议、重大活动；发现、物色、培养优秀人
才，并严格按程序吸收其入党；帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度，不
断提高村级管理制度化、规范化水平；要加强对村“两委”干部的教育引导，实
现村“两委”关系协调，战斗力和凝聚力明显增强。四帮脱贫致富，要采取有效
手段，帮助村“两委”班子解放思想，转变观念，学习先进经验，理清发展思路,立足自身资源优势，大力发展村级经济，实现农民增产增收；要充分发挥派驻单
位人才、信息、资源等方面优势，用好用足各项惠农强农政策，为群众致富提供
指导和帮助。五帮和谐稳定，积极做好村内不稳定因素的排查化解工作，把矛盾
解决在基层，消灭在萌芽状态；积极做好新形势下的群众工作，采取正面宣传、说服教育、典型引导等多种方式，引导村民依法有序信访，消除隔阂，增进团结,维护村庄和谐稳定；大力宣传党的方针政策、法律法规、健康知识、农业科技知
识等，不断提高村民素质；积极—群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，倡导村民移风易俗，文明生活。
三、具体办法
1、任职安排：根据区—的统一任命，是―党员的，挂任所驻村党—副
书记；是—预备党员或非党员
的，挂任村委会主任助理。
2、工作方式。驻村干部要确保每周有五天的时间在村工作，每周一驻村干
部要参加镇机关例会，每周五下午要参加镇机关—学习，驻村工作组组长要参
加镇党委召开的党委会。
3、学习与培训。驻村干部要不断加强学习，提高指导帮助农村工作的能力
和水平。镇党委将根据—部的要求加强对驻村干部的培训，提升驻村干部综合
素质。每周四晚上定为集中学习培训日，—驻村干部进行集中学习交流。驻村
干部要参加镇党委的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教育活活动。
4、管理与督查。驻村干部由区—和镇党委双重管理,日常管理以乡镇党
委管理为主,在村党支部领导下开展工作。镇党委书记是驻村工作的第一责任人,要经常分析研究和检查指导驻村工作，党委副书记为直接责任人，要做好驻村工
作的—、协调和安排工作，镇党委—委员要进行具体地管理、检查和指导。镇
党委每月要召开一次驻村干部座谈会，听取工作汇报，分析解决问题，安排布置
任务。镇党委在抓好平时检查的同时"积极协助—部对驻村干部工作进行不定
期检查。各村要妥善安排驻村干部的食宿，主动配合驻村干部开展工作，客观公
正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作情况。
5、制度与纪律。驻村干部在所驻村实行“坐班制”，按镇党委要求积极配
合村“两委”安排开展工作。驻村干部
除参加镇机关例会、学习、培训外，其余时间一律驻村开展工作，执行国
家规定的休假制度。驻村干部要严格遵守请销假制度，不得无故旷工，请假一律
由单位主要负责人向—部请假，经同意后方可离本所驻村，并及时通报镇党委
分管领导，请假结束后要及时销假。驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非
工作方面的要求，增加群众负担。驻村干部要加强请示汇报，对一些重大问题，要及时向乡镇党委报告，不能随意表态。
6、保障与服务。
乡干部驻村工作制度驻村干部行为准则
乡干部驻村工作制度为贯彻落实好党的、十六届四中全会精神,切实转变干部作风,大力促进基层工作,开展好以“三个代表”重要思想为主要内容的保持
员先进性教育活动,加强基层组织建设,搞好集中整治及社会治安综合治理,搞好本乡农村产业结构调整,集中全社会力量,搞好扶贫开发,并取得实实在在的效果,进一步密切党群干群关系,特制定干部驻村工作制度。
一、在乡党委的领导下,协助村“两委”班子开展工作,但不能包办、代办“两委”的工作。
二、突出工作重点,把握工作进度,分层次,分步骤,全面落实各项工作任务,不能走形式、搞突击。
三、坚持注重调查研究,了解基层干部思想动态,记民情日记,帮助群众解决生活中遇到的实际困难。
四、坚持驻村入户工作,确有特殊原因,需要调整人员的,需首先由个人写出
1/4书面申请,由乡党委书记签字同意后方可调整。
五、坚持请示报告制度,每季度向乡党委报出一份小结,每半年报送一份工作总结,不能弄虚作假,做表面文章,对不按要求报送的,将严肃进行处理。
六、坚持严格管理,严格要求,模范遵守各项规章制度,自觉接受群众监督。
工作上不讲条件,生活上不搞特殊,不能侵犯群众利益,不能吃拿卡要。
七、坚持讲团结,顾全大局,做到互相信任,互相尊重,互相学习,互相体谅,不能酗酒滋事,自觉维护干部的良好形象。
八、坚持群众路线,树立群众观点,密切联系群众,与群众谈思想,虚心听取群众的意见和建议,做到不增加农民负担,不给农民添麻烦。
九、及时向乡党委、人民政府汇报工作中遇到的实际问题与困难,将好的做法及经验和典型汇集,上报乡党委办,在全乡范围内加以推广。
十、坚持内外有别的基本原则,做到在公共场所不议论机密事项,不向外人
2/4传播小道消息,不讲影响民族团结的话,不做破坏民族团结的事。
乡驻村干部行
为
准
则
一、不准离开驻村工作点;
二、不准发表影响团结的言论;
三、不准在村队报销发票;
四、不准参加不健康的活动;
五、不准参加村民的宴请;
六、不准接受村民的馈赠;
七、不准向群众索要财物;
八、不准拖欠村民的钱款;
3/4九、不准酗酒滋事影响形象;
十、不准打架斗殴违反纪律;
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扶贫脱贫驻村干部管理办法
扶贫脱贫驻村干部管理办法
第一章总则
第一条为迸一步加强全省扶贫脱贫驻村干部（以下简称“驻村干部”）管理，着力解决驻村干部帮扶工作中职责不清、管理不严、群众满意度不高问题，推动驻村干部发挥扶贫脱贫生力军作用，助推全省打好打赢脱贫攻坚战，制定本办法。
第二条本办法适用于省市县三级选派到贫困村的驻村工作队和驻村干部（包括第一书记）。
第三条2020年选派的驻村干部，在村工作
第二章驻村干部工作职责
第四条抓好贫困村扶贫脱贫工作，贫困村党组织负主要责任，村党组织书记是第一责任人，村“两委”干部发挥主体作用，必须认真履行职责，落实精准扶贫精准脱贫要求，着力提升群众满意度。驻村工作队和驻村干部在县乡党委领导下履行帮扶职责，紧密配合驻在村党组织和村“两委”干部开展工作，发挥扶贫脱贫生力军作用，第一书记（工作队长）是驻村帮扶工作的主要责任人。
第五条驻村干部要与贫困群众同吃、同住、同劳动，每月驻村工作
第六条驻村干部要认真履行宣传党的政策、推动精准脱贫、帮建基层组织、为民办事服务、提升治理水平等职责。在扶贫脱贫方面重点做好以下工作：
1.积极宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚的方针政策、决策部署和工作措施；
2.参与制订贫困村和贫困人口的脱贫规划、年度计划；
3.指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作；
4.参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地搬迁扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作；
5.推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户；
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6.参与扶贫资金、项目监管；
7.每月到贫困户家中走访，记录核实月收入情况，了解“三保障”状况，加强沟通交流，协调解决困难，实施“暖心工程”，增进与贫困群众的感情；
8.加强对非贫困户的入户走访，了解生产生活情况，听取意见建议，帮办实事好事，一般每2个月应走访一遍常住非贫困户；
9.协助帮扶责任人做好贫困户结对帮扶相关工作；
10.组织开展“脱贫攻坚党旗红”活动，坚持扶贫与扶志、扶智相结合，积极做好群众的思想发动、宣传教育工作，激发贫困村党组织和贫困群众摆脱贫困的内生动力。
第七条建立驻村工作队年度帮扶任务清单制度。帮扶任务清单聚焦驻村干部主要职责，由规定内容和自选内容两部分组成。规定内容由县级党委依据县域整体脱贫规划、覆盖到村项目安排、覆盖贫困群众政策措施确定，明确任务目标、工作要求、完成时限和协调落实的县直责任部门，作为驻村工作队和驻村干部的年度主要任务。自选内容主要是派单位帮扶支持、驻村工作队自身争取的到村到户帮扶工作。帮扶任务清单须在村内醒目位置公开公示。
第八条县乡党委、政府和相关部门不得把超出职责范、与扶贫脱贫结合不紧密的日常工作，特别是应由乡镇党、政府和村“两委”承担的工作安排给驻村干部，尽量减不必要的会议文件、统计报表、调研检查、陪同接待等，保证驻村干部集中精力做好精准帮扶、精准脱贫工作。
第三章派出单位帮扶责任
第九条派出单位对本单位帮扶村的驻村帮扶工作负主要责任，坚持“干部当代表、单位做后盾、一把手负总责”，实行项目、资金、责任“三个捆绑”，倾力支持帮扶工作。具体包括：
1.制定本单位帮扶工作计划，发挥部门优势，加强资金、项目支持，指导驻村工作队制定年度自选任务清单；
2.单位党组（党委）每季度至少研究1次驻村帮扶工作，听取1次驻村工作队工作情况汇报；
3.组织和督促本单位帮扶责任人落实结对帮扶贫困户；
4.每半年向同级党委组织部门书面报告帮扶工作情况；
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5.每年向同级党委组织部门书面报告优秀驻村干部使况；
6.落实驻村干部相关待遇。
第十条派出单位主要负责同志对本单位帮扶村的驻村工作负主要领导责任，要亲自谋划、组织推动落实，确保取得实效，每半年至少到帮扶村进行1次调研指导、协调重要问题。
其他班子成员不定期到帮扶村看望驻村干部、调研了解、帮助解决实际问题。
第十一条派出单位要加强对本单位驻村干部的跟踪管理，不得安排驻村干部承担本单位日常业务工作，不得抽调驻村干部返回单位工作。
第四章驻村干部的管理责任
第十二条坚持“谁选派谁管理、谁管理谁负责”。省市县党委组织部门分别管理本级派出的驻村干部，对本级驻村干部管理工作负主要责任，组织部部长是第一责任人。
第十三条省委组织部负责全省驻村干部的宏观管理，加强顶层设计，搞好总体谋划，强化宏观指导和督促检查，推动全省驻村干部帮扶工作深入开展，重点抓好省派驻村干部管理；
市委组织部负责全市范围驻村干部的统筹管理，加强督促检查和统筹协调，重点抓好市派驻村干部管理；
县乡党委承担各级驻村干部日常管理职责，县（市、区）党委组织部具体负责。各级党委组织部门具体履行以下职责：
1.贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府以及上级党委、政府关于驻村帮扶工作的决策部署，研究提出做好本级驻村帮扶工作的对策措施；
2.采取明查暗访、交叉检查、集中督导等方式，对本级驻村工作队和驻村干部履职情况、对下级党委和本级派出单位驻村帮扶工作进行督导检查；
3.依托驻村帮扶信息管理服务平台，利用签到考勤、工记载、视频调度、随机抽查等手段，加强对本级派出单位、驻村干部和帮扶责任人的信息管理，省委组织部建立驻村帮扶信息管理服务中心，市县党委组织部依据管理权限共享大数据信息；
4.做好本级驻村干部教育培训工作，每年至少对驻村干部轮训1次，县级对各级驻村干部统筹轮训，注重与现场观摩交流结合；
5.市县党委组织部每半年分别逐级向省市党委组织部报告一次驻村干部帮扶工作情
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况；
6.每年对本级驻村工作队和驻村干部进行考核，考核结果反馈派出单位；
每年对本级派出单位帮扶工作进行考核；
7.每年组织召开驻村帮扶工作会议，总结部署工作，交流经验，表扬先进。
第十四条县级党委、政府在驻村干部帮扶工作中履行以下职责：
1.成立驻村工作领导小组，室设在党委组织部，负责县域内各级驻村干部帮扶的统筹协调、谋划部署、管理服务和督促落实；
2.每季度召开1次驻村帮扶工作协调会议，县（市、区）相关职能部门主要负责同志参加，帮助驻村干部解决工作中遇到的问题；
3.对各级派出单位和驻村工作队、驻村干部帮扶工作提出评价意见，作为年度考核的重要依据；
4.统筹管理各级拨付的驻村工作经费，专账核算、专人负责、专款专用，确保相关工作费用至少每两个月报销1次，不得以任何名义截留、挪用。
第十五条乡镇党委、政府履行对各级驻村干部的日常监督管理职责，乡镇党委书记是直接责任人。
1.负责各级驻村干部日常考勤；
2.建立统一规范管理档案，客观详实记录各级驻村工作队、驻村干部的基本情况和工作情况；
3.定期召开贫困村第一书记工作会议，听取情况汇报，交流经验做法，组织相关培训，协调解决问题，特别是要及时研究解决影响群众满意度的突出问题；
4.统筹安排驻村工作队和贫困村党组织的工作任务，准确厘清和界定各自职责；
5.定期检查驻村工作队和驻村干部《扶贫工作手册》《工作日志》。
第十六条工作队员混合编组的派出单位，对原帮扶村的驻村帮扶工作负主要责任，统筹兼顾编组内其他贫困村的帮扶工作；
混合编组驻村干部的日常管理，以编组后所在驻村工作队和乡镇党委为主。
第十七条对履行上述职责不到位的单位和个人，根据情节轻重，采取组织函询、提醒谈话、通报批评、组织处理等方式进行追责问责。按照驻村干部管理责任，由各级组织部门组织实施。
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第五章驻村干部日常管理
第十八条驻村干部驻村期间脱离原工作岗位，不承担派出单位工作任务和相应责任，驻村党员干部的党组织关系转接到驻在村党组织。在村“两委”换届中，驻在村党组织书记没有合适人选的，乡镇党委征得第一书记和派出单位党组（党委）同意后，可通过直接任命的方式，安排第一书记兼任村党组织书记。
第十九条驻村干部日常管理：
1.日常考勤。驻村干部驻村工作期间须每天在固定
2.请假销假。驻村工作队员请假1天以内由队长批准，请假2至3天由乡镇党委批准，请假3天以上由县驻村工作办公室批准。第一书记和驻村工作队队长请假须经乡镇党委同意，请假2天以上由县驻村工作办公室批准。收到驻村干部请假申请，县乡审批人员应在半日内作出答复。驻村干部请假期满后，应及时销假。请假销假通过数据平台操作、留
存。
驻村干部在保证驻村工作
进行休假或轮休。
3.去向公示。驻村工作队应在工作驻地悬挂“驻村干部去向公示牌”，公示每名驻村干部的去向信息。检查发现未公示去向的，按缺岗处理。
第二十条对不称职的驻村干部，实行严格的召回制度。有下列情形之一的，由同级党委组织部门商派出单位召回：
1.年度考核中被评定为“不称职”的；
2．累计发现3次不在岗且没有按规定履行请假手续的；
3.在国家、省级年度脱贫成效考核评估和贫困县脱贫退出考核验收中，发现因驻村干部原因造成严重问题的；
4.在驻村帮扶工作中谋取私利的；
5.组织及纪检部门收到反映驻村干部违法违纪问题线索，经核查属实的；
6.发现村干部有违法违纪行为不指出、不制止、不及时报告上级主管部门，造成严重后果的；
7.其他需要召回的情形。
凡被召回的驻村干部，1年内不得参加评先评优，2年内不予提拔重用，其被召回年
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度驻村
第六章驻村帮扶工作考核
第二十一条对驻村工作队和驻村干部每年进行年度考核，由同级党委组织部门组织实施。省市选派的驻村工作队和驻村干部的考核，以省市党委组织部为主，所在县（市、区）党委配合。
第二十二条驻村工作队的考核结果分为优秀、良好、一般、差4个等次，驻村干部的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。驻村工作队和驻村干部考核结果的优秀等次比例，不高于本级驻村工作队和驻村干部总数的40%。驻村干部年度考核结果等同于在派出单位的年度考核等次，记入个人档案。其中，驻村干部优秀等次不占派出单位干部考核优秀等次指标。
第二十三条各级党委和组织部门、派出单位党组（党委）要建立驻村干部重点培养对象台账，跟踪了解、重点培养。对帮扶期间表现优秀、实绩突出的驻村干部特别是第一书记，应当优先提拔使用。
第二十四条由同级党委组织部门负责，对派出单位驻村帮扶工作进行年度考核，考核结果分为优秀、良好、一般、差4个等次。把驻村帮扶工作考核结果纳入领导班子年度目标绩效考核，其中驻村帮扶工作评定为一般及以下等次的，派出单位领导班子年度目标绩效考核不得评为优秀等次，派出单位主要负责同志年度考核不得评为优秀等次。
第二十五条实行驻村帮扶工作“双线考核”。对贫困县（市、区）党委、政府扶贫脱贫工作和派出单位驻村帮扶工作进行年度考核时，驻村工作队的评价意见占有一定权重，由党委组织部门会同同级扶贫开发和脱贫工作领导小组办公室制定具体办法。在一个县域范围内，较大范围出现驻村工作队考核结果评定为一般及以下等次的，贫困县（市、区）党委、政府扶贫脱贫工作要核减相应分值。在一个帮扶村，驻村工作队考核结果评定为一般及以下等次的，派出单位驻村帮扶工作不得评为优秀等次。
第七章驻村帮扶工作保障
第二十六条驻村干部驻村期间原有人事关系、各项待遇不变。
第二十七条由各级财政负责，每年为每个本级驻村工作队安排工作经费8万元，按有关财务管理规定使用，主要用于驻村干部驻村期间必要的办公用品、学习资料、学习用品购置，住房、伙食、水电、取暖、网络通信补助，公务邮寄、必要交通费（因驻村帮扶工
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作外出开会、培训、考察、联系协调相关事项的交通费）等，不得挪作他用。驻村工作队工作经费结余部分，可用于帮扶村公益事业支出和帮扶、贫困户，可转入下年度使用。财政确有困难的县，省级财政给予适当补贴。
第二十八条省市县财政分级列支驻村干部意外保险专项经费。
第二十九条驻村干部驻村期间享受带薪年休假待遇，由驻村工作队根据工作实际合理安排，报所在乡镇党委和派出单位组织人事部门批准。
第三十条各级各部门要充分运用报刊、广播、电视、网络等媒体，大力宣传驻村帮扶工作的经验做法，宣传驻村干部的先进典型，营造全社会支持驻村帮扶工作的良好氛围。
第八章附则
第三十一条中央和国家机关选派到河北的驻村第一记日常管理，参照本办法执行。
第三十二条本办法由省委组织部负责解释。
第三十三条本办法自印发之日起执行，原《河北省精准脱贫驻村干部选派管理办法》（冀办发[2020]5号）同时废止。此前发布的有关规定，与本办法不一致的，按本办法执行。
如何做?名合格的驻村?部？同步?康驻村?作队，肩负着各级党委政府给予的重任，也肩负着推进脱贫攻坚决战决胜、实现乡村振兴的重?使命，如何做?名合格的驻村?部？需要做到“五要五不要”！?、要勤于学习和思考,不要不?事混??。?对当前全县计??作的?林延包?作相对落后的局?,各位乡镇驻村?部应负起责任,认真学习和思考,结合??实际，提出解决问题的意见，共同努?破解?作难题。?不应混??,以打牌、打游戏、聊天消磨时光。?、要蹲点村?抓落实，不要驻村不蹲村。现在很多乡镇都实?了驻村?部周?下村和蹲点调研制度，在肯定取得成线的同时，也应发现?些些问题：?是驻村不住村，当天下去当天回；?是驻村?马观花；三是驻村只和村?部交往。针对这些，有必要开展教育和主要领导?部督查?作，教育驻村?部树?真抓实?的决?，不完成?作就?带铺盖蹲村，现场分析问题和解决问题，同时要照顾村?实际困难和??线上?作的安排。三、要与村民交友，不要不理村民。乡镇驻村?部下村?作时，应是保持?种向群众学习的“学?”的??，平等相等，深?农户，与村民谈?，了解村民所思所想和村?存在的问题。不应抱持??是?村领导的架?，认为?????等，以“?师”?居，下村住在?部家，没??户?家，就认为已掌握了村民所思所想，就向乡镇党委政府领导交待了事。对群众的反映的问题“左?进右?出”，这很容易造成?部群众相脱离。四、要明确??定位，不要包办代替。根据《中华?民共和国宪法》规定，乡镇和村两委的关系应是指导和被指导关系，?不是领导和被领导关系。这决定了乡镇驻?部与村两委的关系是指导和被指导的关系，因此驻村?部也称为农村?作指导员。这就要求每位驻村?部要明确指导员的六?职责，引导和协助村两委开展上级党委政府部署的各项?作。不能是驻村?部本?包办?使村两委的职权，代理所有事务。这是有违宪法，也有违?政合法、合理性原则，使村两委?部的?作积极性受到压制。五、要为民解难题，不要给民出难题。全?全意为?民服务，是党的宗旨，也是?民政府代表?民的政治制度安排的体现。驻村?部要有“情为民所系、权为民所?、利为民所谋”的责任感，深?到最艰苦、问题村、复杂村进?调研，从群众最迫切的问题??，?如：村居康庄?程建设、?来??程、电?改造、厕所整治、开展低保户和困难户、计?户的慰问活动等。从?处着眼，?处着?，真正为村民办??件实事、好事、得??事。同时也要结合各村实际，不要盲?上马相关?程和基地建设，充分发挥村民建设社会主义新农村的主体地位的要求，重视民声意愿，不?故增加村民负担，给村民出难题。
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