工作总结

明年工作务虚会汇报材料2篇

时间:2023-06-04 18:10:05  阅读:

篇一:明年工作务虚会汇报材料

  

  工作务虚会发言材料

  工作务虚会发言材料根据会议安排,下面按照某某某某提出的四个标准,就如何切实做到“转作风、重规范、求创新、提效能”谈几点建议:

  一、要在“办”上下功夫。某某某某的“办”字,由“力”字和两点构成。

  从力字上看,主要意思是某某上要有定力、抓工作要有力度。

  一是某某上要有定力,要把绝对忠诚作为首要某某品格,牢固树立某某某某,坚决做到某某某,始终保持清醒的某某头脑,在重大问题、原则问题、敏感问题上不人云亦云,不自行其是,不随波逐流。严守某某某某,坚决做到不该说的不说、不该做的不做。

  二是工作开展上要有力度,要紧紧围绕某某某的决策部署,以服务决策为中心,以规范管理为主线,充分发挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障服务”的作用,不断开创某某某某工作的新局面。在提高某某某决策效率方面,要紧贴领导决策需求,不断在增强参谋的主动性、针对性和实效性上下功夫,真正做到参到点子上、谋到关键处。特别是要紧紧围绕全市中心工作和重点、难点、热点问题,主动谋划,提前介入,认真开展调查研究、信息反馈和督促检查,积极做好决策前、决策中和决策后的各项服务,保证领导决策的顺利实施。在提高运行质量方面,要在综合协调、督促落实上再下功夫,特别是在提高协调部门常务会议议题质量上,必须站在全局的高度,站在发展的角度,通盘考虑,周密安排。对协调部门提请某某某研究决策事项前,主动加强与相关单位的沟通衔接,做到协商一致。在决策事项落实上,新开发专项督办系统,明确完成时限、牵头单位、责任人员明确,建立台账,销号管理,提高工作推进效率。

  理念,不分你我,不分彼此,积极发挥好各自职责,切实形成众人拾柴火焰高的良好局面,推动工作全面落实。

  二、要在“公”上下功夫。某某某某的“公”字,基本字义是公事、公务、公开、公共、共同的意思。从这方面来看,某某某某工作不论大小,都是公事,没有私事,工作中的点点滴滴、细微之处都会影响到某某某工作的正常开展。作为某某某某的一员,需要不断提高自身的综合素质,既要做专家,也要做全才。

  一是突出“勤”,强化理论学习。比如,对##同志分管领域涉及的某某某某某等方面知识不断加强理论学习,提高某某业务素质,提升专业化水平。

  二是突出“实”,加强调查研究。调查研究是科学决策的重要前提。针对领导交办的任务,前期认真学习上级最新部署和重要政策,及时掌握经济社会发展和工作推进中的实际情况,把握决策主动权。坚持问题导向,突出调研重点,主动发现问题,及时提请研究,为领导决策当好参谋。

  三是突出“准”。

  四是突出“快”,加强督导督查。某某同志交办的工作一般时效性很强,如果时间观念不强,责任意识淡薄,办事拖拉,作风散漫,就很容易贻误工作。因此,建议赋予分管处室督查职能,对某某同志安排的工作,坚持急事急办,特事特办,普通事也要抓紧办的原则,加强督查督导,促进工作落到实处。

  五是突出“规”,完善处室工作制度。狠抓建章建制,要求所分管处室建立科学、完善、符合实际的工作制度,树立扎实的作风。从夯实基础

  工作入手,加强理论学习,不断提升办文、办会、办事效率,全面提高工作质量。

  三、要在“某某”上下功夫。某某某某的“某”字,字义有两种解释,一种是聚会或招待客人用的大房间,就像我们家的客厅。另一种是政府机关办事部门,如某某某某。也就是说某某某某既是我们办公的地方,也是我们的家。这就要求我们对待某某某某工作要提高某某站位,以“身在兵位,胸为帅谋”的担当,着眼宏观大势,紧扣时代脉搏,站位发展全局,找准事物发展的趋势和规律,拓展观察问题的高度和深度,提高参谋服务的质量和水准。要按照某某的指示要求,强化政府整体效能意识,不

  断加强理论学习,掌握新知识、新理念、新情况,运用创造性的思维和创新性的方法,研究提出解决问题的新思路、新办法、新举措。要不断改进调查研究,熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情,为服务领导科学决策储备知识、积累才干。要加强工作沟通协调,针对涉及跨分管领域的决策事项,在决策前,建议某某某某某组成员之间密切沟通,加强协商,促进政府工作高效运转和决策有效落实。要注重完善制度、总结规律,把经常办的事规范化、制度化,把烦琐复杂的事分类化、系统化,提升工作水平。要加强全方位调研培训,把眼光投向外省、全国乃至世界,把脚步迈向基层、群众和前沿一线,当好大参谋,出好大主意。最后,建议某某某某多开专题会、现场办公会,实行分工负责制,对职权范围内的工作,要敢于负责、勇于担当,切实把领导交办的事办好。

  以上不当之处,请批评指正。

  工作务虚会发言提纲同志们:

  某某某某年已经接近尾声,经过大家的共同努力,全区各项工作扎实推进,取得了实实在在的成绩。某某召开这次务虚会,就是在总结今年工

  作的基础上,进一步与大家分析形势,统一思想,总结经验,谋划思路,动员全区上下凝心聚力抓产业,推动全区在更高层次上实现更好发展。上午,某某教授给我们做了专题讲座,某个部门从不同角度分别发言,某某办公室通报了征求社会各界意见建议的情况,从不同方面、不同角度提出了务实管用的意见建议,听了很受启发。一会儿,某某还要做重要讲话,下面,我结合大家的发言,就今后产业发展先谈三点思考:

  一、要凝心聚力凝心聚力,就是要求某某上下以产业发展为主业,以经济建设为主责,把心思和主要精力用在谋划推进产业发展上。我们常讲两句话:发展是第一要务;经济建设某某的中心工作。坚持以经济建设为中心,是改革开放40年的一条重要经验,符合我国仍处于社会主义初级阶段这个最大实际。从我们某某来讲,尤其需要凝心聚力:

  1、我们面临较多发展利好,需要紧紧抓住、乘势而上。从外部看,某某某到某某

  视察,给我们以莫大的鼓舞。某某到某某调研,充分肯定了我们的发展思路和工作成效,为我们提出了新定位新要求。把我区定位为发挥省会辐射带动作用的重要区域,某某市的副中心;并给予我们在某年过渡期内,充分行使县级权限,利用好区级享受的政策,赋予市级行政审批某号章,将部分市级权限下放某某,这样的重视和支持力度前所未有。撤市设区以来,我们常讲撤市设区的某年窗口期,如今赋予我们这么多的期望和支持,窗口期定到了某年,这个窗口期可以说是黄金窗口期,机遇稍纵即逝,如果不紧紧抓住,抢先一步,尽快形成自身发展格局,“标兵越来越远,追兵越来越近”的局面将会更加明显。同时,作为省会某某发挥辐射带动作用的重要区域,我区临近某某、某某,某某市还将进行区划调整,我区将在融合发展中发挥更大作用。从我区内部看,两年来,某某立足高远,牢

  牢把握影响全区发展的关键点和重大项目,紧盯不放,持续推进,成为引领和带动全区发展的引爆点。某某大学某某校区、某某大学主校区落地建设,带来的不仅仅是10几万师生,更是其强大的人才团队和科创平台。某某高铁某某北站、某某高速出入口、某某等重大交通站点、路口、班次的开通,为我们打开发展的大动脉。我们抢抓机遇,克服困难,实施旧改棚改、园区建设、腾笼换业,为我们赢得了宝贵的发展空间;强力推进双招双引,引进高端科创平台以及华侨城、明水古城等项目,规划某某路科创走廊,争取了主动权,奠定了加快发展的强大后劲。干部队伍团结一心,干事创新,呈现出比学赶超的浓厚氛围。可以说,我们现在面临着更加坚实的发展基础,更加利好的外部环境,更加团结的干部队伍,我们有理由、有能力、有实力树立更高目标,推进更大发展。但是在这方面,可能有的同志也会有疑虑,认为我区四大提升工程、五大片区建设等重点项目遍地开花,特别是明年即将开工建设的某某大学、有轨电车以及大量的安置房等重点项目,需要我们投入大量的资金,这么大的盘子,我们的资金如何保障。我想告诉大家的是,一定要坚定信心,我们有机遇、有能力、有把握保障好各项重点工程顺利推进。一是限购政策放开。迫于限购政策的制约,一定程度制约了我区的发展。经过我们的积极申请,明年限购政策可能会取消。当前,我们储备120亿规模的建设用地,可以直接拿来拍卖,限购政策取消,拍地的热度和价格也会随之增高。二是融资。今年某月份,我们成立了控股集团,经过几个月的管理运营,明年控股集团的融资能力将得到充分释放。另外,我们将加快成立基金公司,新成立产业发展引导基金,通过建立政

  府引导基金,对接各路优质基金资源,撬动更多的社会资本参与我区的建设发展。三是税源结构越来越好。去年以来,我们关停了某余家“小散乱污”企业,实施了某某、某某等园区的腾笼换业,我们的税收不但没

  有受到影响,反而同比增长了某%,税收占财政收入的比重提高了某个百分点。从今年这个发展态势来看,加之新旧动能转换的深入实施,明年税收质量将持续增长。四是发展势头迅猛。随着四大提升实施有力实施,某某的生态环境越来越好,交通的支撑能力越来越强,城镇的承载水平越来越高,特别是某余家科创平台的引进落地,大批优质项目的落地建设,我们的产业层次越来越高、质量越来越优,另外经过深入推动“某某某”和“一次办好”改革,我们的营商环境也迎来的质的提升,社会各界给予高度关注。某某已经成为了投资的热土,土地还有很大的升值空间。我们完全有能力保障好各项工程的快速建设。

  2、新的目标定位,需要我们自我加压、大干快上。无论从省还是某某市,对加快发展都提出了更高目标、更严要求。从全省来看,要实现“两个走在前列、一个全面开创”的总要求。对某某市来讲,某某某提出“要全面对接京津冀,主动服务雄安新区,把某某打造成为央企和跨国公司在中国北方的总部基地,努力让某某这个某某经济龙头扬起来”。要把某某打造成“大强美富通”的现代化国际大都市。某某对自身发展的目标、要求更是越来越高,要全方位、高质量、讲速度的“某某某”“扬起龙头”,把目标对准深圳等国内先进城市。在县区层面,要求各县区在省内已处于前列的,要拉升标杆,主动对接全国一流城市,谁是第一就向谁看齐;在全省位居上游的,要咬紧牙关,全力赶超、勇争第一;在省内排名暂时靠后的,要鼓足斗志、奋起直追,力争每年都能实现名次跃升。对某某来讲,某某某某某更是寄予了很大期望。我们必须进一步提高境界,调高目标,树立“标兵”意识,在全省、全国瞄准一流,树立标杆,比质量、比速度、比干劲,奋力赶超,努力在经济社会各个方面都走在全市全省前列。

  3、我区产业基础仍然薄弱,需要加快转型、凤凰涅槃。产业是发展的根基。虽然我们的产业有一定优势,但总体上实力不强,根基不厚,还存在许多“短板”和不足之处:一是经济总量不大、质量不高。前三季度我区一般公共预算收入某亿元、增长某%,总量全市第某、增幅第某。税收某亿元、增长某%,总量第某、增幅第某。而某某地方税收某亿元,一般公共预算收入某亿元,某某基本上是我们某倍。在某某市

  尚且如此,在全省地位差距就更大。工业作为我区的传统强项,占某某市的三分之一多,但转型升级的速度慢,小而多、多而弱的总体状况没有改善。今年工业税收占比呈现下滑趋势,前三季度下降约某个百分点。11月21日,中国信息通信研究院公布了中国工业百强县市、百强区发展报告,我们排在工业百强区第某位,远远落后于某的某和某。二是主导产业不突出。从产业层次看,智能制造产业是我们发展的重点,也是主要方向。但这个产业规模不够大,层次不够高,在省内也不是突出的。信息技术、生物医药、新材料等新兴产业刚刚起步,总体规模太小,支撑作用不明显。三是龙头带动作用不强。龙头企业是地区产业发展质量的名片,而我们真正拿得出手的龙头企业太少,在全省、全国叫得响的企业更是少之又少。其中重汽算一个,去年全年完成属地产值某亿元,纳税某亿元。某集团产值某亿元、纳税某亿元。而某同样发展汽车产业,2022年起先后引进一汽大众、一汽解放、一汽解放新能源商用车三大整车项目及其他汽车类重点项目某余个,形成了完整的汽车产业链条,去年汽车产业实现产值某亿元。四是科技创新和转化能力还不足。为提高科技创新能力,自去年我们大力实施科创平台建设和高端人才引进,招才引智成果丰硕,但目前还没有发挥实际的转换带动作用。五是招商引资项目建设与发展预期差距还较大。从项目类型看,这两年我们引进的项目,平台项目多,产业类项目少,高端装备制造业项目更少。从项目推进看,项目落地、建设速度

  还比较慢。每年签约项目多,但真正落地建设的少,当年开工当年建设达效的没有,大多数在建项目没有三年五年形不成稳定的税收贡献。

  二、转型升级今年6月,某某某某视察某某时要求我们扎实推动高质量发展,坚持“某某某”“某某某”,加快新旧动能转换;某某某某某在某某省全面展开某某某动员大会上指出,“高质量发展的基础在于高素质产业”。因此,加快产业发展不是“眉毛胡子一把抓”,不是“挖到篮子都是菜”。

  1、要把握产业方向。坚持做优一...

篇二:明年工作务虚会汇报材料

  

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  〔工作务虚会汇报材料1400字〕

  20xx年工作务虚会汇报材料

  各位领导:

  我站根据公司宣汽办【2011】200号通知精神,分别召开不同层面、不同类型会议,认真回顾、总结了20xx年我站在各项工作中所取得的成功经验和好的做法及存在的问题和不足,并对20xx年工作思路及举措、以及对公司改革和发展建议情况汇报如下:

  一、20xx年工作中成功经验和好的做法

  1、班子团结,形成合力,是我站各项工作得以稳步推进的前提保障

  2、细化岗位职责,严格工作流程,完善各项规章制度,结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,从而实现了以约束机制管理转化为员工自觉行动的良好氛围。

  3、加强管理,优化部门组合(20xx年我站将车场办人员从小件快运脱离出来并归属到稽查科),为我站各项管理工作向纵深推进奠定基础。

  4、改变传统的用人作风,大胆启用新人到中层管理岗位,为全站各项工作的开展起到一定的作用。

  5、采取重点加强现场管理,实行领导班子少做办公室,多到生产一线和重要岗位进行巡查指导的工作方法,有效避免了各类事件的发生,为各项工作顺利推进起到关键作用。

  二、存在的问题和不足

  1、站前广场私家车、出租车等喊客、拉客进行非法营运的现象

  存在,扰乱和破坏了客运市场,形成恶性循环的客运秩序。

  2、每逢客运高峰期间,一些客流较集中的线路(如苏州、上海)会出现调配加车困难的情况,由于加车空车返程,实载率降低,成本太高,导致车主不愿加车出行,影响及时输送旅客。

  3、硬件设施配备不全,干扰相互之间的工作,阻碍文明创建工作的开展,不利于站务部门客运信息的及时发布和办公文件的保密性(如:一台办公电脑及打印机多部门合用)。

  4、办公环境差,降低了员工工作效率(如:科室未安装空调,呈现夏热、冬冷现象)。

  三、20xx年工作思路及举措

  20xx年我站将继续保持、发扬与推广20xx年工作中的好的做法与成功经验,紧紧围绕公司布置的各项工作任务,力争取得更为骄人的成绩。具体思路及举措如下:

  1、狠抓文明创建工作,以“微笑服务、温馨交通”活动精神为指导,“三优、三化”和“三不进站、五不出站”为实施内容,“全国文明汽车站”滁州中心站为创建标杆单

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