企业表态发言稿【精选推荐】

下面是小编为大家整理的企业表态发言稿【精选推荐】,供大家参考。

　

　企业表态发言稿

　 争当河北公司销售排头兵、发展主力军

　 ——在河北公司 2006 年工作会议上的表态发言

　 王

　君

　 2006 年 1 月 25 日

　 尊敬的各位领导、各位同志：

　 大家好！

　 2005 年，在河北公司的精心谋划、统筹经营下，经全体员工的协同奋进，保定分公司油品销量不断提高，销售利润持续增长，经营能力稳步增强，企业规模迅速扩大，油品销量达 28.5 万吨，实现利润 1261.7 万元，开发新站 49 座，加油站数量达到 131 座，员工数量突破 1600 人，超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。

　 下面，我就如何贯彻本次会议精神，按照河北公司 2006年发展战略总体框架全面完成 2006 年各项工作做表态发言：

　 2006 年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景，重点突出以下几项工作：

　 一、准确定位，突出零售核心地位

　 体制决定发展发向，省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路，作为零售企业，我们已认识到加油站是我们利润的载体，2006 年，我们将根据这一思路，把业务核心放在零售经营上，，以期体现业务专业化、管理垂直化、组

　织扁平化、权责清晰化，管好

　零售终端，赢得市场占有份额，创造更高利润。

　 二、精细管理，打造黄金销售终端

　 2006 年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。

　 三、树立样板，建设高品质加油站

　 保定分公司位置特殊，地处首都北京南大门，保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006 年，我们将努力提高管理意识，致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站，以先进带一般，进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心，2006 年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。

　 四、强化机制，实施人才战略

　 人才决定企业出路，2005 年，我们在片区经理选拔上实

　行了竞聘制，这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年，我们将继续本着公平、公正、公开的原则，在分公司推行竞聘上岗制，使能者上、庸者下，并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫，

　使员工与企业共同成长，为企业发展积蓄人才资本。

　 2006 年，保定分公司 1600 多名员工将按照省公司发展思路，严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点，提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设，为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新，全面完成省公司下达的各项任务指标，并使保定分公司各项事业在 2006 年更加卓有成效、更加蓬勃向上！

　 谢谢大家！

　***有限公司表态发言稿

　 各位领导、同志们：

　 我是***公司的王世强。作为街道创建国家安全社区工作的企业代表在此发言，我感到非常荣幸。通过前期的安全社区培训宣贯会，让我深刻了解到，安全社区建设是做好安全生产工作的基础，是为企业发展提供安全稳定氛围的基石，是实现经济社会和谐发展的重要手段。为了切实配合街道做好安全社区创建工作，我们决心做好以下几点：

　 一、认真开展各类形式的宣传教育活动，使企业每一名员工了解创建“安全社区”的目的、意义和步骤，制定详细

　的安全教育培训计划，搞好职工安全教育培训，提高职工的安全意识；落实安全奖惩机制，激发员工做好安全工作的自觉性，让全体员工都参与到创建工作中来。

　 二、对照安全社区创建工作的有关标准，在安全管理工作中做到“严、细、实”， 以反“三违”创“三无”和“三不伤害”为重点，着重提高职工遵守劳动纪律、执行操作规程意识。突出现场风险动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织应急预案演练，提高对各类突发事件的应急反映能力，加强对重点部位的安全管理，每一个危险源均设专人负责，并加强巡视，落实应急管理措施，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。

　 三、积极配合街道做好安全社区创建工作。根据街道安

　全社区促委会的有关安排和要求，配合做好安全社区诊断，参与相关安全促进项目的完成，并以此为契机做好安全生产基础工作，使之常态化、长效化，让安全社区的理念真正***生根发芽。

　 安全社区创建惠及全街道的企业，我们坚信在 街道的领导下，在各有关部门的指导下，一定能通过创建工作促进企业安全生产工作上一个新台阶，实现公司生产安全平稳运行。在此，我也向全街道的企事业单位发出倡议，共同携手，群策群力，积极做好这次国家级安全社区创建工作，为街道的经济发展做出应有的贡献，实现经济效益和社会效益双丰

　收！

　 谢谢大家。

　 尊敬的各位领导，各位同事大家好！

　 今天在这里参加公司安全生产工作会，深刻领会了集团公司关于安全生产管理和监控工作的精神，也更加清醒地认清了当前的严峻形势，明确了下步的工作任务，为了切实把墙体材料公司的安全生产工作搞好，杜绝重、特大事故的发生，我借此机会表态四点：

　 一、认清当前的形势

　 安全生产工作事关全体劳动者的生命和财产安全，事关我公司生产任务和利润指标能否圆满完成。从 11 年 2 月份点火复产以来，经公司各级领导及全体员工共同努力安全生产工作总体平稳，没有发生重大安全生产事故和一般及以上事故。但是安全形势依然严峻，主要表现在：一是安全生产意识不强。二是个车间的安全生产主体责任意识不强,安全生产管理工作不到位。三是生产现场安全隐患多。四是一些员工的自我防范意识没有从根本上转变。

　 二、强化责任落实、严防事故发生

　 一是全面落实各车间和管理者的生产领导责任。各车间的主管要切实履行好安全生产第一责任人的职责，认真抓好辖区内的安全生产工作。

　 二是全面落实安监科的监管责任，各级安全监察人员要

　进一步转变工作作风，深入生产一线，加大监管监察执

　法力度。

　 三是加强对生产现场危险源的安全监管。在安全生产大检查活动的基础上，重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管。各车间做好特殊工种、特种机械、重点部位等安全事故隐患的专项整治，不断完善动态监管体系和应急救援体系。

　 三、搞好宣传加强引导

　 以平安一季度为前提，警示三月行为契机，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和重大举措，宣传先进典型和经验，营造一个人人关注安全，人人自觉保障安全的浓厚安全生产氛围。

　 2011 年安全工作任务艰巨，责任重大，安全生产事关广大员工的生命财产安全，我们一定要用科学发展观来统领安全生产，为集团公司 11852 任务的圆满完成提供强有力的保障。

　 谢谢大家

　XX 年工作表态发言

　 各位领导、同志们：

　 大家好！

　新年伊始，我们===人济济一堂，在此隆重召开总公司 XX 年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在大会中，我们已经听取了==总经理题为《==》的工作报告。

　在已经过去的 XX 年，我们===公司取得了一定的成绩，这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

　 新的一年，工程分公司将根据===总经理的工作报告中的具体要求，作如下工作：

　 一是在认真总结 XX 年经验的基础上，扎扎实实贯彻 XX

　 年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；

　 二是严把工程施工安全关，我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，增强职工的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境。

　 三是精心组织、合理安排工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量的每个环节，加快施工进度，严格施工程序、监理措施。完善工程资料，及时做好工程验收、决算工作，加大工程款回收力度。

　 四是提高维修服务，定期巡查，维护供排水管网设施，以总公司社会服务服务承诺为导向，努力为群众提供生活的便利和满意的服务。

　 五是狠抓建章立制，抓实基础管理和日常工作的同时，

　强化技能培训，提升基层队伍素质和装备水平，加强职工内部团结及与部门之间的沟通，抓好基层建设。

　 六、勤俭节约不是口号，要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程，安全使用施工机械、设备，并定期保养，杜绝不必要的费用支出。

　工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保 XX 年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

　工程分公司

　 XX 年 X 月 X 日

　都好企业代表发言稿

　 尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：

　 非常荣幸，作为本次座谈会的企业代表做这个简短的发言。我公司创建于 1991 年 9 月，创始人为现任总裁罗红。经过多年努力，现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼、汤圆、粽子等产品为主，拥有分布于全国 70多个大中型城市的近千家直营连锁店，上万名高素质员工的国内焙烤行业领军企业。

　苏州都好食品有限公司是中国好利来集团的华东地区生产基地，我公司与食品科学系自 2010 年以来不断深入开展校企合作培养焙烤专业优秀人才，目前已建立起“1+1+1”的教学体系。在本年度共有 2010 和 2011 级 2 批合计 21 名学生在我公司实习。

　 2011 级学生进行的是第二个“1”的教学，他们在公司的培训室进行理论知识的学习，在公司的车间进行实践技能的训练，把教室和实验室移植到公司以实现理实一体的教学改革模式。

　 2012 级学生目前已进入第三个“1”的顶岗实习阶段，根据公司内部技能考核体系，2012 级学生已全部通过公司的技能考核并达到 C 级水平，初步具备岗位独立操作能力，根据我们校企双方的合作培养计划，他们的薪资待遇将在毕业的时候得以体现并大大高于应届毕业生的水平。

　 ??

　 最后请允许我对各位领导、老师和同仁表示诚挚的感谢。祝愿我们的校企合作务实创新、硕果累累！

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