驻村第一书记述职述廉报告1篇

篇一：驻村第一书记述职述廉报告

　　

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　　201X年终第一书记述职述廉报告范文

　　作为第一书记万事从小事做起，从自身做起，树立榜样。下面是整理的关于201X年终第一书记

　　述职述廉报告

　　范文，欢迎借鉴!

　　201X年终第一书记述职述廉报告范文一

　　各位领导，同志们：

　　今年3月份我到村挂职任党支部第一书记以来，一晃4个多月过去了，4个多月来，我在镇党委、政府的正确领导和大力支持下，紧紧依靠全村党员、广大群众和小河村三委一班人，坚定信心、明确目标、攻坚克难、认真履行工作职责，同时，我在工作和生活中坚持做到清正廉洁，落实党风廉政责任制，从小事做起，自觉的抵制各种腐bai现象，始终用一个共产党员的标准对照自己的行为。现就我挂职以来的主要工作和廉洁自律方面的情况汇报如下：

　　一、深入

　　学习，不断提高政策理论和工作水平

　　人无完人，人只有在持续不断学习过程中才能有进步。我始终认为，作为村党支部第一书记，学习的广度和深度对于个人及组织的发展都至关重要，首先是学习理论，不断增强党性修养，通过学习深刻领悟到科学发展观、建设和谐社会和建设社会主义新农村的重大意义，以理论引导实践。其次是学习政策，深入研究各类有关文件，积极把各项惠民政策带给群众。第三是

　　学习方法，工作以来我不断总结对农村工作和农村环境的认识，摸索属于自己的工作方式方法，在干中学，学中干，努力用干部和群众都能接受的方式方法组织开展工作。第四是学习

　　经验，三人行必有我师，特别是对于多年从事农村工作的同事和村干部，都有着各自不同的工作经历和经验，我从大家身上学到了许多有益的经验，通过学习经验加速锻炼，使我找到了快速成长进步、推动工作顺利开展。

　　二、摆正位置，维护班子的整体团结

　　在社会上工作和生活，人各有各的位置和角色。作为第一书记，及时为村委会决策提供参考意见和建议。在贯彻执行工作中，坚持想在前面，做在前面，努力在班子内部促成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。

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　　在村里的其他事务中，财务管理方面，加强管理，完善财务纪律。在干部管理方面，做到以

　　制度

　　管事，以制度管人。着眼防范于未然，严以律己，宽以待人，为搞好各项工作奠定了基础。

　　在个人廉政自律方面，我主要从以下几个方面做出了努力：

　　一是坚持廉洁从政，自觉的接受群众的监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人们服务。

　　二是万事从小事做起，从自身做起，树立榜样。在日常工作中，我一贯坚持勿以恶小而为之的原则，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，以实际行动杜绝以权*私。

　　三是高度重视，认真履行职责，工作指导到位。站在讲政治，讲大局的高度，充分认识廉政建设和防腐bai的重要性，对廉政问题从身旁人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线。

　　工作繁忙，总觉得四个月的时光过得很快。在总结工作中，我也清醒的认识到自身仍存在的不足，如团结带领班子的能力还有待进一步加强，工作方式方法有时简单化等，这些问题都是有待我在今后工作中加以克服和改进。在今后工作中，我将时刻牢记自己的使命，不负组织的重托和群众的期望，和村三委班子一起协作互进，奋力拼搏，不断开创工作的新局面。

　　以上是我的述职述廉，不当之处，敬请批评指正

　　xx村第一书记xxx

　　201X年终第一书记述职述廉报告范文二

　　根据组织安排，20xx年1月开始，我主持常宁全面工作;5月份担任市委*记。一年来，我与市委一班人坚决贯彻上级党委政府制定的工作方针和部署，虚心听取本级人大、政府、政协的工作意见和建议，较好地履行了自己的职责。现将工作情况报告如下：

　　一、着眼于常宁实际，做对了八个事

　　一年来，我与常宁市委一班人紧紧依靠广大干部群众，深入调查研究，审时度势，果断决策，做对了切合常宁实际的八个事：

　　1、根据常宁的发展态势和速度，确立了争创全省经济十强战略目标。这几年，常宁的发展速度比较快，XX年至XX年年，地区生产总值每年保持两位数增长，依次完成68.5亿元、87.2亿元，增长12.9%、15%。财政总收入每年以1亿左右的增幅攀升。XX年突破4亿元，居17位，经济综合实力进入全省20强;XX年年达5.23亿元，居15位。20xx年，为了进一步激发全市人民干事创

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　　业热情，实现全市经济新的跨越，我根据常宁的发展基础，结合常宁市情，确定了争创全省经济十强的目标。一年来，全市上下以争创全省经济十强为动力，围绕民生抓财政，围绕财政抓项目，围绕项目抓招商，围绕招商抓服务，扎实苦干，奋力拼搏，在经济发展上，打造了财政连续三年递增一个亿，财政收入三年翻一番的“常宁速度”：全年地区生产总值突破100亿大关，达到103.23亿元，增长10%。实现财政总收入6.22亿元，再增1亿元，增长18.8%。经济综合实力在全省名列14位。

　　2、根据突破产业集中度低、产品链条不长现实局限的需要，做好了铅锌产业规划。20xx年，我们聘请了中南大学两位专家教授担任政府的经济顾问，做出了锌产业和铅产业两个规划，确定了我市铅锌冶化和新材料产业发展目标和发展思路，至“十二五”末期的20xx年，建成常宁铅锌冶化及新材料工业园，按照“政府引导、市场导向、环保领先、科技支撑”的发展思路，构筑以铅锌冶金为核心，铅锌铜金银铟和硫等资料全面利用的循环经济经济网络，以铅锌为原料，形成铅合金、高档铅酸蓄电池、热镀锌合金、高档涂料与化工锌粉等产品深加工产业集群。园区建成后，工业总产值可达150亿元、年利税可达15亿元，园区“三废”实现零排放。做好铅、锌产业规划，有利于延长铅锌两个拳头产品的链条，有利于形成上规模上档次的铅锌产业集群。

　　3、根据工业企业受冰灾和拉闸限电影响开工不足的情况，对企业实行休费三个月。因去年年初冰灾和电力、石油供应紧张等因素影响，我市工业企业曾一度面临生产周期缩短、运营成本增加、资金周围转不畅等实际困难。为确保企业实现全年生产目标，减轻企业负担，营造良好的发展环境，市委市政府果断决策，从去年7月8日起至10月8日止，对全市工业企业暂停收费3个月。在暂停收费期间，任何单位和个人，不得以任何理由和借口向企业收取各项费用。此举得到了全市各级各部门的理解和支持，受到了各企业主的交口称赞，提振了企业克服困难的信心。各工业企业在去年严峻的经济形势下，仍然基本实现了全年生产目标。我市财政税收在去年极度艰难的情况下，仍然保持了一个亿的增长速度，居全省15位。

　　4、根据理顺城市管理体制的需要，设立了4个城市办事处。这几年，常宁的城市化进程不断加快，城市面貌变化很大。目前，城区面积已经扩大到15平方公里，城区人口已发展到15万。为了顺应这个变化，突出“市”的特色，加强城市管理，提升城市品位，我们在城区设立了宜阳、泉峰、培元三个办事处，从松柏分设了水口山办事处。实践证明，这条路子是走对了。原来，城市座落在一个镇上，大家感觉不是很好。现在，城市座落在三个办事处上，大家都有了“市”的感觉，在城市的规划和管理上，我们都在按“市”的要求定位，城市的管理逐渐跟上来了，城市的品味也提高了。目前，办事处的职能已经明确，城市管理体制逐步理顺，我们力争通过两三年的努力，把常宁建设成省级文明卫生成市，宜居宜游的山水园林城市。设立水口山办事处，这就好比从衡山县分设出南岳区一样。随着京珠高速复线的贯通，水口山在衡阳、云集和常宁之间的作用会不断扩大。通过几年的努力，水口山办事处就会再造一个新水口山。

　　5、根据对公共财政、公共产品的科学理解，率先开通免费公交、试水免费高中。财政来自民众，用于民生。财政的职能主要在于弥补市场在资源配置、

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