工作总结

银行开门红部署会议简报9篇

时间:2023-05-08 15:10:04  阅读:

篇一:银行开门红部署会议简报

  

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  种有效方法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,最终扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,2022年银行开门红工作总结

  完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%;对公

  进入2022年,***支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,作方针为指导,仔细分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制居分行第二名;其他主要业务指标完成状况也良好:信用卡发卡8张,完定营销激励机制,紧紧围围着“开门红”任务指标,仔细组织落实各项工作成“开门红”任务的148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市措施,准时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时场和同业竞争激烈的不利因素,通过乐观查找新客户、稳定存量客户等措机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门访问,全方位、多施,实现流淌资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1视角宣扬我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形万美元,分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴象。

  现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客

  值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,***支行又毗邻证券公司,户在价格优待和“边查边贴”速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够抱负,同业竞争激可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40抓落实,全行员工快速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,实行各

  银行开门红简报

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  万元,完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二。

  该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红”工作的成功也证明白只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满足的工作成效

篇二:银行开门红部署会议简报

  

  银行开门红活动简报(精选3篇)

  银行开门红活动简报

  篇1日前,介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动,举行“迎新春写送祝福”活动力促首季开门红。

  活动中,书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。同时营销人员为客户讲解金融知识,并推荐理财产品及代缴罚款等业务。此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式,广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容,促进支行各项业务快速发展,努力实现首季开门红。

  银行开门红活动简报

  篇2早动员、早部署、早安排,才能抓住业务快速发展的关键时期,才能争取全年工作的主动权,为此,从去年末开始,汝州农商银行就结合辖内实际情况,研究制定了首季“开门红”,各支行在总行实施方案的基础上,形式多样的增存揽储活动层出不穷。

  开门红活动总体分为三个阶段,第一阶段和第三阶段是存款送礼品,主要针对居民定期存款,不同档次对应不同的礼品,礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品,受到广大储户的欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动,每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱,只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖,设置特等奖及一至四等奖等奖项,掀起了开门红又一个存款上升高潮。

  截至2月7日,各项存款余额1244076万元,较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家,其中,完成分配任务80%以上的支行有6家,超额完成任务的支行有3家。

  在活动过程中,各支行充分发挥主观能动性,结合各自的存款实际、客户实际,开展了形式多样的营销活动。比如,温泉支行、光明支行等,对礼品进行分类布置,刺激了客户存款的意愿,增强了客户的存款体验。比如,庙下支行制作十余条横幅,在支行营业楼进行垂挂,渲染了节日气氛,提升了活动效果。

  银行开门红活动简报

  篇3自新年伊始,河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动,助力“首季开门红”各项工作顺利开展。

  该行一是开展“送吉祥”活动,聘请书法名家,为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。二是开展“送财运”活动,各网点专门设立新币兑换窗口,配备专员为广大市民兑换新钱。三是开展“送服务”活动,确保节日期间服务“不打烊”。四是开展“送惊喜”活动,客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时,还有“刷卡消费

  幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。

篇三:银行开门红部署会议简报

  

  银行开门红宣传简报

  随着金融科技的进步,银行业正处于发展的关键时期,每个银行都在努力寻求新的机会,以获得更好的发展。为此,本银行将在新的经济期开门红,积极推出一系列创新的服务,以满足客户的需求,提高客户的满意度。

  首先,本银行的服务项目将丰富多样,涵盖金融、信贷、保险、证券、出口贸易等方面。改善了客户的服务体验,满足客户对金融服务的多元化需求。

  其次,该银行将大力发展个性化服务,根据客户的具体情况,提供多样化的金融服务,从而满足客户的不同需求,并让客户享受到更优质的服务。

  此外,该银行将积极推行金融科技,引入先进的技术,如互联网金融、智能化技术、大数据和人工智能等技术,实现更高效的金融服务,为客户带来更优质的体验。

  同时,该银行还将推广金融文化,将金融文化教育作为服务的重要组成部分,引导客户掌握正确的金融理财知识,了解金融知识,做出正确的金融投资决定。

  最后,该银行将加大客户服务和社会责任,积极开展社会公益活动,帮助弱势群体,为社会所需,为客户创造更多的价值,让每个人都可以从中受益。

  本银行隆重宣布,将通过开门红的策略,以及完善的服务体系、丰富的服务项目、大力发展个性化服务、积极推行金融科技、推广金

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  融文化、提升客户服务和社会责任等方式,以实现发展新的增长空间,满足客户的需求,提高客户满意度,并实现金融服务的可持续发展。

  如有任何疑问,欢迎来电咨询,本银行客服人员竭诚为您服务!

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篇四:银行开门红部署会议简报

  

  银行支行开门红工作通讯简报:银行支行开门红简报

  全力推进开门红,比学赶超氛围浓

  ——长宁竹海农村商业银行梅硐支行开门红工作

  春节长假刚过,我们又投入紧张而有序的工作中了。俗话说“一年之计在于春”。我支行牢牢抓住一季度这一业务发展的黄金时期,以

  “高位求进,猛上台阶”为战略指导思想,以“立足三农、服务城乡、服务中小企业”为市场定位,以提高我支行存款聚集能力、信贷辐射能力、增盈获利能力和综合管理能力为发展目标,积极动员支行员工,以改革为契机,以发展为动力,夯实基础,稳健经营,不断加强各方面的建设,争取圆满完成总行下达的开门红各项任务指标。

  同业比较找差距。春节假期过后,总行下发了一月份当地同业的储蓄存款市场份额统计表。表上的数据让我们很是吃惊:仅仅一月份一个月的时间,当地邮政储蓄存款增长额比我们的两倍还多。我们涨了近600万,而别人却涨了1300多万。数据表明,我们不仅市场份额落后,而且在增长幅度上也落后了。看着数据,全支行上上下下都觉得压力挺大的。随后,支行行长立即组织召开了工作会,认真分析了我们当前面临的形式,并查找我们落后的原因。分析认为,我们落后的原因主要有以下几方面:一是营销工作中存在不足,二是宣传工作没有做到位,三是网点地理位置相对没有优势等。在寻找差距的同时,我们积极谋求解决的办法,做到将责任落实到人,确保措施到位,收到实效。

  吸取精华谋发展。通过比较,我们看到了差距,也找出自己存在的不足。同时也不得不承认,别人能有这么好的业绩,肯定有他的过人之处。曾行长说过,我们要抓好对手的研究与客户的研究,只有这样,我们才有可能在竞争中取胜!在行领导的号召下,我支行员工积极从各方面了解邮政信息,包括大客户信息、各项存款数据,他们的存款营销策略等,大家各尽其能。看到表格上数据,在感觉到压力之余,在行长的带领下,我们初步制定了一个追赶目标。即用一年的时间,让存款余额与邮政持平;然后再用一年的时间,存款余额超过邮政。

  创新经营造佳绩。由于历史原因,邮政一直是梅硐存款市场的领头羊。而我们,到目前为止,也只占到当地市场份额的31%左右。因此,他们完全没有把我们当成威胁。在柜台上,随时有客户当着我们的面抱怨邮政不帮他们清点零钱、中午关门不营业不方便等。邮政这些做得不够好的地方,为我们提供了可乘之机。为了争取更多的客户,我们中午轮流休息,保持正常营业,尽量为客户提供方便;另外,我们免费为客户提供零破钞清点服务,让他们更愿意将钱拿给我们保管。到目前为止,我们这些服务已经从邮局挖到了一定数额的定期存款。我们相信,只要我们持之以恒,让更多客户了解到我们的服务,我们的存款一定会超过邮政!

  团结一心超同业。由于开门红任务重,且与邮政相比,存款差距较大,所以李行长提议,我们每人每个月最多休息4天。我们一至通过了李行长的提议。为了能顺利完成总行下达的开门红各项指标任务,也为了能尽量大的争取存款市场份额,我们都愿意付出更多的努力。同时,行长一再强调,服务决定我们的生存,我们要在客户服务上更上台阶。内勤要注重柜面营销,充分发挥柜面的优势,抓住每个与客户面对面的机会,以优质的服务征服客户,留住客户;外勤要充分利用下乡催收贷款的机会多做存款宣传,大家齐心协力争取完成开门红任务!

篇五:银行开门红部署会议简报

  

  春节银行开门红营销简报

  春节银行开门红营销简报11篇

  在我们平凡的日常里,大家一定没少看到过简报吧,简报是传递某方面信息的简短的内部小报。那要怎么写好简报呢?下面是小编整理的春节银行开门红营销简报,欢迎阅读与收藏。

  春节银行开门红营销简报1挥毫泼墨显诗意,农商祝福诉真情。为答谢广大客户的厚爱和支持,营造喜庆的节日氛围,助力首季开门红活动顺利开展。平顺农商银行开展“迎新春送春联”活动,为客户送上一份热情洋溢的新春祝福。

  营业部和王庄支行在春节即将来临之际,为回馈客户,展示中国传统文化,根据客户个人需求量身打造“专属春联”,与网点挂灯笼,贴红福构成营业大厅一道喜气洋洋的红色风景线,点燃节日氛围。

  西沟支行、龙镇支行、中五井支行、北耽车支行等支行组织开展“商户回馈大走访农商福利大放送”活动,对辖内优质商户进行逐一走访、深情回馈。走访中,工作人员送上春联、挂历的礼品,在了解客户需求,提供优质服务,进一步加深了与广大客户的感情。

  小微事业部为前来办理业务的客户送上手写春联,同时利用班后时间到辖区商户宣传开门红活动产品并送上对联及祝福,通过维护、邀约拉近与客户的距离,以优质的服务赢得客户的信任,截至目前,小微事业部各项贷款新增2133万元,完成首季目标的65.03%。

  春节银行开门红营销简报2新春伊始,邮储银行绵竹市支行为营造喜庆、安乐、祥和的新春氛围,回馈广大群众对绵竹市支行的信任与支持,举办了“送春联迎新春,送温情暖人心”系列活动,提前为周边社区居民送上春联福袋,恭贺新春,送福纳吉。

  活动中,支行工作人员不畏严寒,对周边商户挨家拜访,回访商家收款码等使用情况是否正常,在商户不能抽出时间到网点办理业务的时候,主动提供上门服务,帮助解决实际问题,同时将一张张象征

  着美好、吉祥的春联送到居民手中,用一份份真挚的情怀温暖群众。社区的居民接过工作人员手中的春联和祝福,脸上都挂着喜气洋洋的笑容。

  此次活动,该支行共送出春联200余幅,烘托了过年的年味和氛围,增进了邮储银行与周边居民的感情,使网点员工与居民之间的关系更加融洽,也进一步宣传了金融知识、展示了金融产品,将邮储银行的温暖传递给了广大群众,树立了良好的社会形象。接下来,邮储银行绵竹市支行会进一步深化“我为群众办实事”实践活动,践行有温度、有韧性、有担当的邮储精神,强化责任使命,树立用心服务的亲民形象。

  春节银行开门红营销简报3近日,银联新春百福图正式发布,向每一位20xx年的辛勤付出者致敬,迎接20xx年农历兔年新春。值此百福图发布之际,“用银联纳百福”活动在全国各地同步开启,为广大用户准备了六大福礼活动和富有本地特色的地区性活动,前往云闪付还能参加云闪付送福气活动,免费领取具有收藏价值的“银联百福”数字藏品。

  农历春节是一年岁首,也是国人欢庆团圆、祈福新岁的隆重节日。在这个辞旧迎新的节日中,贴“福”字已打上深刻的传统文化印记。新春将至,中国银联推出全新设计的“银联百福图”,聚焦亲人爱人朋友间的美好情感,每一款“福”贴中都蕴含一句亲友爱人的殷殷嘱托,包括:为爷爷奶奶祈福的“健胃福”“宽心福”、为父母祈福的“休闲福”“孝心福”、为小朋友祈福的“勇敢福”“童趣福”、为恋人祈福的“甜蜜福”“承诺福”、以及不可缺少的“全家福”……一笔一划中,将美好祝福融入笔墨间。

  “用银联纳百福”活动还为广大用户准备了六重好礼,包括:“云闪付送福气”“用银联信用卡笔笔返现月月领奖”“用银联百万福礼优惠日”“用银联线上支付海量大牌支付立减”“用银联信用卡分期免息立减”“跨境支付选银联尊享环球旅行福”,用户参与活动就有机会享受海量优惠福利,前往云闪付搜索“银联福利社”即可了解更多详情。

  银联还在全国多地启动“福”字主题的特色活动,为全国用户带来实实在在的优惠。目前,百福到沪、百福入闽、百福到京、粤享百福、百福入苏、百福到鲁、蒙享百福、百福入琼、陇享百福、渝享百福等富有本地地方特色的`银联百福活动已在全国同步开启,各地群众在购物、购票、出行、餐饮等多种类型的消费场景中均有机会赢得来自银联的多重福利。

  “一百声嘱咐”纳祥新春,“一百种祝福”温暖中国。20xx农历新春氛围渐浓,秉承“联接创造价值”理念,中国银联携百福图为广大群众送来真挚的新春祝福,践行“支付为民”的脚步时刻在路上。银联将全力确保春节期间支付服务畅通,以多元化“支付+”场景服务生态服务实体普惠民生,后续将携手商业银行等产业各方持续推出更多惠民活动,助力扩内需、提信心、促消费,为惠民生和实体经济高质量发展不断注入新动能。

  春节银行开门红营销简报4“新年新气象,大家要多想些新点子吸引客户。”2022年12月31日,祝站支行行长陈艳龙在最后一次支行例会上说道。一石激起千层浪,支行全员立马开始了热烈讨论,副行长徐晓勇表示:“宣传力度一定要到位,从明天起每天至少要三人外出发放宣传折页,张贴海报。让返乡人员知晓我们的利率优势。”青年员工郑重提出:“我们可以举办一个“迎新春、送惊喜”的小活动,凡是来办理业务的,每人准备精美小礼品一份。”大堂经理徐思文则说:“春节人流量大,办理业务容易扎堆引起客户不耐烦的情绪,我们得多配备大堂经理,才能将服务做扎实。”众人划桨开大船,纷纷出谋划策,誓要夺得2023年春天行动开门红头筹。

  深挖资源拓市场。随着国家防疫政策和经济政策的调整优化,祝站支行抓住各行业复工投产契机,梳理网点开户存量企业,积极走访对接新兴企业,上门询问经营需求。湖北某木业有限公司是本地人在外地企业,老板胡总从事装饰加工业多年,专业性强、客户资源丰富,因为疫情业务遇冷,资金周转出现问题。得知信息后,行长陈艳龙立刻带领内勤员工驱车前往对接,了解企业经营情况,咨询资金需求、收集对公开户资料,为企业员工在移动设备上开立银行卡,良好的服务赢得了胡总的信任,当场与祝站支行签订工资代发协议,不仅预约了存款,还预约贷款300万元,建立了长期合作关系。

  凝心聚力开新篇。“春天行动”动员会后,祝站支行组织一次全面大扫除,扮靓营业厅,提前将礼品、宣传折页摆放到位,分解春天行动任务目标至全体员工,拿出了存贷电银等各项储备的白名单,做到人人有动力、人人有目标。面对日益激烈的同业竞争,祝站支行要求全员转变思想,一方面,要“积极走出去”,内外勤都要轮流走出厅堂,宣传农商行产品优势,将服务送至千家万户。另一方面,要“诚恳请进来”,发现意向客户,要以绝对的诚信、诚意将客户服务好,请进厅堂,为其送上精美礼品,让客户感觉到宾至如归的温馨氛围。

  下阶段,祝站支行将持续发挥“老带新”的作战模式,利用老员工地熟人熟、经验丰富的优势,做好客户引介工作,匹配青年员工精力旺盛、反应迅速的优点,实现裂变营销效果,举全行之力,奋力夺取春天行动“满堂彩”!

  春节银行开门红营销简报5翰墨飘香暖心人,丹青亮彩写华章。兔年来临之际,为向社区居民及客户朋友送去美好的祝福,营造浓厚的节日气氛,潍坊农商银行组织开展了“迎新春送春联”活动。

  该行邀请潍坊著名书法家现场书写新春祝福,一张张大红的“福”字跃然纸上,一副副春联行云流水,喜庆的氛围充盈着营业大厅。活动现场热闹非凡、喜气洋洋,等待办理业务的客户,纷纷排队领取春联。也有的居民朋友说出新春的祝福话语,让书法家帮忙写下来,装裱以后悬挂家中。

  “无联不成春,有联春更浓,每年都来银行领取福字、挂历等贺年礼品,正好遇到书法家在现场写春联,笔锋运转间,年味更浓了”。领到对联的张大爷高兴地说。

  手写的春联承载了人们美好的希望和祝福,更代表了源远流长的节日传统文化,用笔尖记录年味,用墨香传承文化。通过三天的活动,该行共计书写福字3000余张,春天联1000副,均免费赠送给了社区居民,营造了浓厚的节日喜庆氛围。

  春节银行开门红营销简报6为全力备战20xx年旺季开门红,近日,永济农商银行组织召开20xx年“首季开门红”誓师大会。总行领导班子、四大战区司令、尖刀班班长及各战队成员参加会议,共同吹响了“开门红”出征号角。

  佩戴围巾,授以重托。会前,永济农商银行领导班子依次为全体现场参会人员佩戴红围巾,祝大家鸿运当头、大展鸿“兔”。

  郑重签名,开启征程。参会人员步入会场后,第一时间在签名墙上郑重写下自己的名字,那一刻就意味着开启了20xx年的新征程。

  歌声嘹亮,唱彻云霄。誓师会在《美丽中国》的歌声中拉开帷幕,面朝大海,春暖花开,农信人昂首阔步,扬帆起航。

  解读方案,明晰路线。永济农商银行党委副书记、行长杜国强宣读《中共山西永济农村商业银行股份有限公司委员会20xx年“首季开门红”暨“两节”旺季营销活动方案》。围绕组织资金、信贷管理、客户拓展、安全稳定、加减分项5个大项进行了详细安排和强调。

  军令如山,使命必达。党委书记、董事长赵峰与党委副书记、行长杜国强签订目标责任书。杜国强与各战区司令和尖刀班班长上台签订军令状。

  表态发言,掷地有声。各战区司令带领队员进行表态发言,铿锵有力、信心满满地表态展示了各战区的实力和信心,全行上下必将以饱满的热情,昂扬的斗志,振奋的精神,迅速进入状态,全力以赴、攻坚克难,掀起新高潮,夺取20xx年开门红全面胜利。

  战前动员,气势如虹。就如何更好地推进改革化险、提质增效,如何更好地实现高质量发展,党委书记、董事长赵峰作了题为《锚定目标

  紧扣重点

  全域推进

  再创佳绩

  坚决打赢20xx年“首季开门红”首场战役》的动员讲话。

  赵峰对全体干部员工一年来辛苦付出、努力拼搏、无私奉献表示衷心的感谢和崇高的敬意。他表示,在新的历史起点,全体干部员工要科学研判、直面挑战,坚定战必胜、攻必克的信心决心,紧盯目标,扭住关键,为各项工作迈上新台阶踔厉奋发。

  赵峰强调,全行上下要聚力20xx年十项重点工作,聚焦重点领域,五方面持续发力。一要科学谋划,认识行动上发力。围绕业务竞赛活动目标任务,各网点结合辖内实际,制定细化方案。二要过程管控,责任落实上发力。全行上下要扑下身子,紧抓时间,快速行动。三要考核奖惩,激励干劲上发力。要坚持薪酬绩效向一线倾斜、向低成本资金倾斜、向急难险重任务倾斜。四要表树典型,鼓舞全员上发力。要充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,集中力量做好宣传。五要创优服务,拓展客户上发力。要创新方式、创优服务、创造条件,紧密贴合客户需求。

  赵峰用“担当、优秀、尊重”六个字与全体人员共勉,希望全行上下能拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态、保持一往无前的锐气、谁与争锋的豪气,打赢一场开年首战,合力绘就永济农商银行高质量发展的新篇章。

  会议最后,全体参会人员在主持人的带领下庄严宣誓,全场人员起立共同唱响《团结就是力量》,誓师大会在高亢激昂的歌声中落下帷幕,目标已笃定,号角已吹响,永济农商银行全行上下将团结一心、众志成城,实现20xx年开门红、满堂红。

  春节银行开门红营销简报7自新年伊始,河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动,助力“首季开门红”各项工作顺利开展。

  该行一是开展“送吉祥”活动,聘请书法名家,为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。二是开展“送财运”活动,各网点专门设立新币兑换窗口,配备专员为广大市民兑换新钱。三是开展“送服务”活动,确保节日期间服务“不打烊”。四是开展“送惊喜”活动,客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时,还有“刷卡消费,幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。

  春节银行开门红营销简报8近日,为推动新年一季度各项业务发展,滁州皖东农商银行以电

  子银行业务引领旺季营销发展,引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力,提升了品牌知名度。

  皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红,普惠金融迎新春”为主题,全力拓展手机银行新用户。活动期间,该行推出社区e银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动,并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。

  皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性,采取一对一上门营销,组织小型座谈会、沙龙等多种形式,深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介,努力提升该行产品知名度和市场占有率。

  截至1月11日,滁州皖东农商银行新增POS商户4户,新增手机银行549户,新增社区e银行注册用户72户,实现新年首季业务开门红的目标,为新的一年业务发展打下扎实基础。

  春节银行开门红营销简报9新春佳节即将到来之际,为回馈广大客户,玉山农商银行自1月22日起在营业网点开展“迎新年送春联”活动,邀请当地书法家现场挥毫泼墨,为客户免费书写春联,送上年味十足的新春祝福。

  “万象更新迎百福,一帆风顺纳千祥”、“一帆风顺年年好,万事如意步步高”……喜庆的红纸、浓郁的油墨,处处洋溢着新春的喜悦,群众们纷纷点赞:“还是手写的春联有年味”、“写春联才有春节的气氛。”

  该行每年开展迎新年送春联活动,提升群众的幸福感,丰富群众精神文化生活,以优质服务贴心服务客户。

  春节银行开门红营销简报10日前,介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动,举行“迎新春写春联送祝福”活动力促首季开门红。

  活动中,书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。同时营销人员为客户讲解金融知识,并推荐理财产品及代缴罚款等业务。此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式,广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构

  网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容,促进支行各项业务快速发展,努力实现首季开门红。

  春节银行开门红营销简报11早动员、早部署、早安排,才能抓住业务快速发展的关键时期,才能争取全年工作的主动权,为此,从去年末开始,汝州农商银行就结合辖内实际情况,研究制定了首季“开门红”活动方案,各支行在总行实施方案的基础上,形式多样的增存揽储活动层出不穷。

  开门红活动总体分为三个阶段,第一阶段和第三阶段是存款送礼品,主要针对居民定期存款,不同档次对应不同的礼品,礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品,受到广大储户的欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动,每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱,只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖,设置特等奖及一至四等奖等奖项,掀起了开门红又一个存款上升高潮。

  截至2月7日,各项存款余额1244076万元,较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家,其中,完成分配任务80%以上的支行有6家,超额完成任务的支行有3家。

  在活动过程中,各支行充分发挥主观能动性,结合各自的存款实际、客户实际,开展了形式多样的营销活动。比如,温泉支行、光明支行等,对礼品进行分类布置,刺激了客户存款的意愿,增强了客户的存款体验。比如,庙下支行制作十余条横幅,在支行营业楼进行垂挂,渲染了节日气氛,提升了活动效果。

篇六:银行开门红部署会议简报

  

  银行营销工作会议简报精选

  银行营销工作会议一:

  12月1日晚,建行唐山复兴路支行召开“金鸡报鸿运建行贺新春”旺季营销启动会。以早动员、早部署、早抢抓机遇的工作思路全面安排营业室的旺季营销活动。

  会议首先由主管行领导详细传达了吴行长在旺季营销动员会上的讲话,从“为什么要及早启动旺季营销、旺季营销抓什么、旺季营销怎么抓”三方面具体部署了旺季营销,并指出旺季营销的号角已经吹响,希望全行员工发扬敢打敢拼、奋勇争先的顽强意志,发扬主动作为、勇挑重担的奉献精神,尽职履责,真抓实干,夺取旺季营销“开门红”的全面胜利。吴行长的讲话大大鼓舞了员工士气。之后营业室主任又详细解读了2017年市分行旺季营销活动方案及支行营业室的旺季营销活动方案,对方案中各项任务指标进行了全员分解,制定了具体的活动措施,员工们一起分析指标,献计献策,表示坚决打好旺季营销战役,再创佳绩,再创辉煌!

  银行营销工作会议简报二:

  为有效优化邮储银行上饶县支行信贷资源,提高贷款资金的归行率,尽量避免裸贷现象的发生,提升信贷客户经理的交叉营销能力,充分利用贷后助理的营销能力,为全行业务发展提供有效支撑,上饶县支行开展2016年全县交叉营销竞赛活动,特此召开交叉营销启动会,会议旨在进一步整合零售金融产品,加强综合营销,实施条线之间联动发展,提升客户服务能力和竞争能力,同时特此成立了县交叉营销领导小组,以行长为组长推进此项工作的顺利进行。

  此次启动会参与人员有该行班子成员、信贷员及贷后助理,详细分解了交叉营销的主要内容以及会议精神,会议强调防范贷款客户逾期风险,注重各信贷客户经理的营销技巧,加强“存贷挂钩考核”,提高客户通过该行归集的资金流,保证合规发展,进一步推动贷后助理联动营销的积极性,为该支行的业务快速发展迈出了坚实一步。

  银行营销工作会议简报三:

  经过对“311”营销理念的.学习、感悟、实践等循序渐进的“探路”,邮储银行宁德市分行结合地方实际,研讨制定了总体实施方案和零售、公司条线行动计划,并于6月24日召开了“311”营销管理工作推进会,对行动方案进行全面而深入的解读,市分行行领导班子、各部室经理及各支行行长、三农金融部经理参加了会议。

  会议强调,全体员工要进一步学深悟透“311”营销理念,有目的、有组织、有计划的将其贯彻落实到各项工作中,以“踏石留印、抓铁有痕”的狠

  劲、以“滴水穿石、人一我十”的闽东精神,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感深入扎实推动“311”营销模式落地生根。

  银行营销工作会议简报四:

  为促进二季度网络金融条线营销顺利开展,加大对后进分行的督导力度,中原银行总行于4月28日晚召开了网络金融条线二季度营销工作督导会,商丘分行行长霍振峰、行领导韩雪梅、各支行行长、电子银行部总经理及全体部门员工参加了会议。

  视频会上,总行对年初至4月底各分行手机银行和企业网银业务发展情况进行了,包括手机银行、企业网银二季度任务、目前完成率、新增银行卡客户同步开通手机银行情况、社保卡客户同步开通手机银行情况、手机银行代缴费交易情况、手机银行渠道购买理财情况、企业未开通网银的原因分析等,对二季度手机银行净增前20名和后20名支行进行了通报,并对网络金融业务下一步工作提出了要求和指导。通报完毕后,网络金融业务发展落后分行代表进行了表态发言。

  视频会结束后,商丘分行霍振峰行长进行了重要讲话。他指出,未来银行即网络金融业务作为中原银行三大发展战略之一,是未来银行竞争的焦点,各支行要提高对电子银行业务的重视度,抢占业务发展的先机,抢占业务发展的制高点,做出特色,走在电子银行业务发展的前列。中原银行的电子银行产品特色鲜明、政策优惠,发展空间大,做好电子银行业务对缓解柜台压力、提高服务效率具有重要意义。对下一步电子银行工作发展,霍行长提出几点具体要求:一是要开展联动营销,将电子银行产品与传统业务产品相结合,为客户提供综合性金融服务;二是加大对大堂经理、理财经理的培训,提高电子银行产品的业务熟练度和营销技能;三是完善激励约束机制,在对柜员、大堂经理、客户经理等人员的考核中加入对电子银行业务的考核内容;四是加大对电子银行产品的宣传力度,多措并举,打造产品品牌,树立品牌效应。

篇七:银行开门红部署会议简报

  

  XXXXXX银行精准发力

  力争首季开门红

  XX支行自20xx年开年来,高度重视存款营销工作,积极抢抓双节旺季思想,利用开业一周年良好契机,在总行良好政策引导下,截止3月底,存款达到XX亿元,较年初增长净额XX亿元,圆满实现首季开门红,为全年打好存款基础。

  高度重视、提早部署。XX支行将存款营销工作当成年初重点工作来抓,多次召开全体动员会议,提高员工对营销工作重视程度,从客户实际需求出发,制定符合实际的XX支行存款有礼活动。同时,制定“首季开门红”考核方案,对任务进行层层分解,落实到人,对全体员工实现一周一通报,一月一考核,充分调动员工积极性,在全行形成争先创优的良好工作氛围。

  加强宣传、做足准备。XX支行从线上线下两条主线出发,全面宣传总行XX存款活动和XX支行存款有礼活动。一方面,全体员工发动亲朋好友通过微信、朋友圈社交软件群发、转发等方式,全面拓展客户群,为存款增长做足氛围准备工作。另一方面,全体员工坚持3月全月无休,深入社区、广场等人流较多地方进行一线宣传,累计发放宣传折页10000余张,走访社区20个,将活动切实推广到群众。

  全面营销、以点带面。XX支行高度重视基础客户营销,强化居民储蓄、个体工商户等散户营销,重点宣传大额存单、智能存款特色产品,截止3月末个人定期存款达到5.85亿元,较年初增长1.23亿元,其中大额存单增长8364万元,智能存款增长7705万元。XX支行积极攻关营销财政性资金存款,通过与XX市、(乡)镇两级政府沟通协调,成功营销社保基金6800万元。同时,进一步攻关企业大户,通过大打感情牌,成功营销XX市XXX设备有限公司、XX市XXX等优质企业,第一季度实现新开立单位结算账户15户,为存款实现稳定增长打好基础。

篇八:银行开门红部署会议简报

  

  银行会议简报

  简报是各类机关和单位用来反映、沟通情况,交流经验的事务性公文。

  银行会议简报范文一

  为全面贯彻执行总行20xx旺季营销动员会相关精神,适应行业飞速发展需要,切实紧抓岁末年初个人业务最佳黄金营销期,实现20xx各项业务的开门红,12月13日晚18:30,鸡鸣寺中心支行召开了二0xx年全片旺季营销启动会。

  辖内各部门、各支行、部门负责人及相关业务骨干和员工近100余人参加本次会议,中心支行行长、副行长出席了会议。

  会议由鸡鸣寺个人业务部总经理王卫兵同志主持。他传达了总行个人业务部梅总经理旺季营销动员会上的讲话,分析解读了本片旺季营销考核办法及任务分解。陶勇副行长分别传达了夏平行长旺季营销动员会上的讲话和周文凯副行长在会上提出的三点工作要求。并就如何推动个贷业务、财富管理业务、持续提升服务水平提出具体要求。他强调,首先要克服思想障碍,其次要建立并不断完善个人业务专业队伍,采取集约化经营模式,坚持专业化营销,积极跟进、深度挖潜,巩固和扩大中高端客户群体,盯住末端客户,贴近市场,明确服务标准,推动规范化管理,通过内部激发、外部引导,使每一个员工珍岗爱岗,营造利于旺季营销和持续营销环境,全力保障各项业务的顺利开展。不仅如此,各营销单位和部门要在合规经营的基础上,搭建多渠道、多平台,集中精力打响旺季营销的第一枪。

  本次会议,打破了往年旨在推动个人业务条线营销的单一格局,将投行、小企、微小一并纳入其中。小企老总刘晔、小微负责人江洪武,以及投行代表徐晓红,分别在会上简明扼要介绍了所属部门业务特征、营销对象,以及营销方法和奖励措施,并就如何抓住源头、突出重点、有效推动公私联动、先行抢占有利商机、做了精彩的发言。

  最后,徐玲行长做了总动员讲话。

  她简略阐述了国内外经济环境和政治因素对行业的影响,介绍了一年来我行各项业务蓬勃发展、蒸蒸日上可喜状况,和我片可圈可点、突飞猛进,实现历史性飞跃的骄人业绩。充分肯定了全片干部员工的不懈努力和顽强拼搏,热情赞

  /4扬了大家爱岗敬业、乐于奉献的工作精神,极大地激发了广大干群的昂扬斗志,有力地提升了与会者对旺季营销的必胜信念和攻坚克难的非凡决心。让团结一致,负重拼博、齐心协力向前看的凝聚力,在和谐的氛围中不断升华。与此同时,她又严肃的指出了个别与我行网点和业务快速转型不相匹配的观念。强调:网点的转型归根结底是人的思想转型。号召大家,借旺季营销的强劲东风,在快速推动业务发展的同时,转变思想,跟上时代发展的步伐。她殷切希望辖内所有的年轻员工,要牢牢把握时代的脉搏,紧跟总行的战略部署,舞动青春的翅膀,迈开矫健的步伐,借助**银行这个宽阔的舞台,用自己的聪明才智。与时俱进,勤奋好学。利用身边一切可利用的因素、一切可利用的条件,深度挖潜资源、整合资源,用创造性的营销方式,以饱满的工作热情,务实的工作作风,脚踏实地、扎扎实实地把旺季营销工作做好,把今后的每一项工作做好,用辛勤的汗水孕育春的花朵,实现秋的收获,在**银行这块肥沃的土地上,生根、发芽,开花、结果。

  银行会议简报范文二20**年5月20日,我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末,全市农村信用社各项存款余额128.5亿元,比年初增长26亿元,同比多增11.25亿元,增幅达25.47%,存款总量和增量均居全市各金融机构第1位。在全省14个市州的排名中,我市的存款总量和增量分别名列第5位和第4位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额82亿元,比年初增长19.3亿元,同比多增5.38亿元,增幅高达30.78%,贷款增量居全市金融机构第1位,贷款总量居全市金融机构第2位。在全省14个市州的排名中,我市的贷款总量和增量分别名列第4位和第3位。全年累计投放各项贷款64.5亿元,居全市金融机构第1位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降3.9个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入8.7亿元,同比增加1.6亿元;在消化2021年度股金红利挂账8500万元的基础上,账面盈余2398万元,同比增盈426万元,实现经营利润7200万元,同比增加2900万元。

  (二)支持经济发展作出新贡献

  全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的宗旨,积极开展公司客户评级授信,各联社共为166家公司客户进行了评级授信,进一步完善贷款审批机制和流程,规范了贷审会人员组成,实行限时审批,提高了办贷效率。累放贷

  /4款64.5亿元,比上年多放15.78亿元,为地方经济发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产。冰灾发生后,办事处督促各联社及时开展信贷资金需求调查,发放抗冰救灾、恢复生产贷款3.95亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款36.57亿元,占累放贷款总额的56.7%,其中累放农户小额信用贷款16亿元,占累放贷款总额的24.8%。共为23个新农村建设项目发放贷款1.15亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款1.5万笔,金额12亿元。进一步创新贷款担保方式,解决中小企业贷款难,共发放应收账款质押贷款1700万元,林权质押贷款2133万元,仓储质押贷款800万元,水面经营权质押贷款2300万元。在XX市第四届银企洽谈会上,我市农村信用社共签约贷款项目63个,签约金额3.7亿元,到年底履约61个,履约金额2.7亿元。共向17个“三个一”工程优质客户授信1.32亿元,发放贷款1.26亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款15.9亿元,比上年多放5.2亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款125户546万元。

  (三)队伍素质建设上了新水平

  在加强队伍建设、提高员工素质方面,我们坚持了“六抓”:一抓观念转变。深入开展解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动,县级联社班子成员带头学习,并撰写调研文章,办事处将40多篇调研文章汇编成册,供大家学习交流。全体员工在发展要加快、规模要做大、风险要防范、效益要提升这一观念上取得了统一,形成了共识,为各项工作顺利推进打下了较好的基矗二抓班子建设。举办了县级联社班子成员培训班,加强县级班子成员的思想建设、作风建设,提高了他们的`知识水平、综合素质和拒腐防变的能力;针对少数班子存在的不和谐问题开展谈心活动,化解矛盾,促进团结,增强战斗力;组织召开了各联社党委民主生活会,较好地解决党风廉政建设及自身建设方面存在的问题,提高了凝聚力和战斗力。三抓表彰激励。表彰了2021年度50名“十佳”先进个人,综合信息工作、统计工作先进单位和个人。对全市首届“金融杯”运动会、省联社廉政演讲比赛的获奖人员进行重奖,设立联社综合优胜奖及存款、利润、福祥卡单项奖,激发了员工争先创优的积极性。四抓薪酬分配改革。将员工工资分为基本保障工资、效益工资、奖励工资,大力推行保障工资不扣,效益工资按绩效考核发放,奖励工资论功行赏,加大奖励占比,拉开收入差距。同一联社员工之间的收

  /4入差距最多的在万元以上,不同联社班子成员仅奖金一项收入就相差万元,这有力地调动了员工的积极性。五抓作风改进。采取加强工作督办、定期通报工作进度和严格考核等措施,使真抓实干、求真务实在全辖蔚然成风。六抓培训教育。先后举办了45人参加的县级联社班子成员培训班,60人参加的稽核人员培训班,200人参加的信贷员培训班,50人参加的新员工培训班,36人参加的atm管理、操作和技术员培训班。

  银行会议简报范文三

  优质服务创造企业价值随着越来越多商业银行进驻太原,随着各商业银行不断拓展业务而设立的越来越多的支行,银行业的剧烈竞争也随之而来。想要在众多实力雄厚的竞争银行中脱颖而出,优质服务是必需的法宝。金融业的竞争,说到底是信誉的竞争、服务的竞争。谁的信誉佳,谁的服务好,谁就能更加适应客户的需要,谁就能占领更多的市场。在我行最近的一项调查中发现:导致客户投诉的众多因素中,服务态度不佳,服务水平不高导致的投诉占到28%,为最高。可见,提高我行工作人员的服务水平成为了一个亟待解决的问题。为真正创建服务品牌,我认为:

  (1)从基础管理和服务提升抓起,从环境建设标准化、人员形象标准化、服务流程标准化和现场管理标准化四个方面入手,通过培训和学习,统一员工站姿、坐姿、行姿以及指示、引领手势等服务姿势的学习;(2)通过每天的会议,学习文明服务用语和服务规范,强化员工文明服务习惯,激发员工工作激情;(3)尽量将银行服务流程责任化,每位员工都有不同的分工,分管不同的环节,如果出现投诉可以找出问题环节和失误员工,以强化员工的责任意识;(4)建立服务水平与收入相挂钩的考核制度,同时把文明优质服务再提高一个层次,加大考核力度,努力促进全员服务水平的不断提升。让客户满意的服务才是最好的服务。这就对我们全系统的员工提出了更高的要求,我们的服务水平要不断提高才能满足客户日益变化的要求。我们要通过学习、执行、反思、完善、再执行、再学习这样不断循环的过程来提升我们的服务水平,不断学习新知识,熟悉新业务,掌握新技能,努力提升服务水平,推动全系统的服务水平再上新台阶。

  /4

篇九:银行开门红部署会议简报

  

  银行开门红活动简报

  中国工商银行今年推出的“开门红”活动正在如火如荼的进行中。此次活动以“开门红,实现春天梦想”为主题,采取各种形式,包括在网上、网下以及多家营业网点同步实施,为客户提供更优质的服务。

  此次活动不仅回馈中国工商银行的老客户,还提供新客户机会享受优惠,建立长期的客户关系。老客户可以享受如开通存管账户、电子银行服务、理财宝等多种优惠,新客户可以享受开户、存款、理财、贷款等多种服务优惠,实现春天梦想。

  经过多元化的宣传,本次活动受到了广大客户的认可,一系列活动也吸引了大量新客户加入。中国工商银行秉承“顾客至上、服务第一”的经营理念,竭诚为客户提供优质服务,助力客户实现梦想。

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