最新施工安全会议纪要(6篇)
施工安全会议纪要篇一
20__年2月8日
地点：
__街道二楼会议室
主持人：
__街道办事处主任陈满昭
记录人：
__街道办事处副主任谢平泽
参加人员：
街道办全体干部;各村(社区)安全生产主
管分管领导
各村所有生产队队长、副队长
会议议题：
近期燃气安全管理，预防一氧化碳中毒
会议内容：
1、__街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神，并通报2月7日晚__村11队一氧化碳中毒事故。
今年以来，全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡，其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚，我办__村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城区领导对此高度重视，连夜召集城区领
导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议，研究部署事故的处理，并就加强燃气安全方面的工作做出了明确指示。要求做到“三到户”，即“温馨提示要到户，宣传资料要到户，承诺书要到户”。
2、__街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作，张贴宣传资料，发放到各村(居)民户，各村(社区)干部要全力做好此项工作，今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点：
(1)高度重视、尽职尽责。
(2)广泛宣传，工作到位。
(3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。
3、__街道党工委书记蒙彦做总结性讲话
__村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均为21岁左右的年轻人，所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;(1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议，除干部外，要求各楼栋长、生产队长也要参加。
(2)宣传单要张贴到各出租屋，下午各村要召开户主动员会。
(3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查，所以各村、社区一定要宣传到位。
(4)措施到位。各村、社区的宣传资料发放到各出租屋
时，一定要求屋主进行签收。同时，屋主也要和租户签收。
(5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作，如抽风扇、抽风机等。
(6)对查处的隐患，要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登记工作。
施工安全会议纪要篇二
时间：__年__月__日上午10：0地点：__项目部会议室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：__
会议记录：__
施工单位：
一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：
1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面
施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的`楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位x总：
1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
施工安全会议纪要篇三
3月8日下午三时，在公司四楼会议室召开三月全市建筑施工安全生产例会。会议由总经理腾飞亲自到会并讲话，施工企业、监理公司、劳务公司的有关负责人、项目经理、监理工程师等参加了会议。会议首先传达了上级下发的有关文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生产的目标及安排措施。现纪要如下：
一、会议传达了上级的有关文件精神及部署了迎接省文明城市检查的工作任务
1、传达了黑建管[20＿]03号《关于转发〈大庆市人民政府办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知〉的通知》文件的内容。文件通报了春节期间我省发生的两起火灾事故，为确保当前与＿＿期间安全生产形势稳定的情势下提出了具体的三点要求：
(1)、提高认识，切实加强组织领导。
(2)、突出重点，迅速开展事故隐患大排查。
(3)、积极宣传，努力提高广大群众安全意识。文件还要求建筑施工领域中要重点加强对工地现场的脚手架、塔吊、施工用电和施工电梯、机械等建筑设备的监督检查，严格落实特种作业人员持证上岗规定。由于进入雨季,施工现
场不安全因素影响,会议要求各有关单位要按照文件精神，开展建筑施工检查，对人工挖孔等基坑作业、施工用电、高处作业、机械设备等均要作为隐患排查内容，我局将适时进行督查。会议还要求今后建筑工地现场的防火也将被列入日常的安全检查工作中。
2、传达了黑建设[20__]001号《关于转发住房和城乡建设部等4部委关于贯彻实施〈民用建筑节能条例〉并开展〈民用建筑节能条例〉宣传月活动的通知》文件内容。宣传月的主题是“全面实施建筑节能，推进"资源节约型、环境友好型"社会建设”。我市今年开始要在建筑领域逐步开展落实建筑节能工作，要求各有关单位要按照我局武建[20__]33号《关于进一步推广使用新型墙体材料和加强建筑节能施工管理工作的通知》文件要求，开展建筑节能工作。我局将在施工许可、质量监督、竣工验收等多个环节进行把关。
3、做好迎接全省文明城市检查各项准备工作
这次全省文明城市检查事关我市能否取得省级文明城市的大事，为了不让建筑工地影响到我市文明城市的迎检活动，要求大家务必要高度重视，被安排必检的工地一定要把道路硬化、工地排水、环境卫生、五小设施、软件资料等文明施工安全生产要求的各项任务做好、做细、做到位，在建工程决不能当作工人的临时宿舍，未被安排受检的工地也要做好相应的文明施工安全生产工作，各工地还要注意施工车辆不得污损城市道路。
二、今年我市安全工作的目标及安排部署
会上，滕经理针对去年一年我市建筑工程中安全生产工作情况对我市今年的安全生产工作提出了几点建议：施工企业、监理单位工程项目部要建立安全生产责任制，人员的分工，每位人员的职责要清晰明确，即现场人员要有相应的尺度来进行约束；建筑施工企业要把安全生产提高到思想认识高度上，建立企业人员的学习制度，提高对安全生产工作的认识；要增强建筑企业人员的责任意识；要加强理论学习，提高自身素质。会上陈崇惠书记也对今年我市的安全生产工作提出了几点建议：工作要以科学的方法去做，要按国家行业规范去做；建筑工地人员要配齐，安全经费要落实到位；建筑施工企业要建立相应的安全生产制度，企业要自查自改；要加强安全生产宣传活动，特别是对新工人要进行岗前教育，企业开安全会要有会议记录；要依照法律、法规办事。会议就今年的安全生产工作目标与具体措施初步确定如下：
1、工作目标：全市建筑施工安全生产死亡事故严格控制为零指标，重伤事故争取零发生率，提升我市在南平建设系统中的安全生产水平。
2、具体措施如下：
1）、建立建全安全生产监督管理工作制度，强化安全生产监督管理工作，包括安全生产会议制度，宣传教育培训制度，监督检查制度，隐患约谈制度，事故报告与处理制度，应急救援组织制度，较大危险源识别及监控制度；
2）加强建筑市场与施工现场“两场”联动管理，规范市场各方主体行为，今年开始对企业行为建立信誉档案管理，实行网上即时公示以规范企业行为；
3）强化安全生产责任制的落实，严格安全生产事故责任追究；
4）加大施工企业违法违规行为的行政处罚力度对各种违反规范、规程及“三违”作业行为认真进行处理；
5）继续淘汰毛竹脚手架的使用，在镇、工业区、景区、推广使用钢管脚手架；
6）限制使用井字架提升机，凡层高达六层及以上建筑工程推广使用人货梯或塔吊；
7）推广标准配电箱的使用，提高我市建筑工地临时用电水平；
8）培育、扶持二到三家脚手架劳务企业以规范我市钢管脚手架的搭设；成立一到二家建筑机械设备安装专业企业，以强化我市井架、人货梯、塔吊等的安全监管工作；
9）搞好建筑施工行业安全生产宣传教育与队伍人员培训工作，提高从业人员安全素质；
10）主动服务市重点工作建设项目，确保工程的安全与质量。
施工安全会议纪要篇四
会议时间：
20__年3月14日下午6:0会议地点：
项目部一楼会议室
参会人员：
项目部全体人员
会议内容：
落实《__市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》
项目部经理在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。
一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。
二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的"路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。
三.桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。
四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防
安全规定，避免任何事故发生。
施工安全会议纪要篇五
20__年，郑阜项目在新运公司和路桥公司的正确领导下，在分部全体员工的共同努力下，目标一致，信念坚定，通过自身艰苦奋斗，顺利完成标内所有箱梁架设任务，站场施工全线开花。同时，分部其它各项工作能紧密围绕施工生产，且按年初计划有序开展。现将郑阜项目20__年主要工作总结如下：
20__年分部完成的施工生产情况：
截至12月31日，我们主要完成了以下内容
一、箱梁架设任务施工圆满完成。
二、两套提、运、架设备拆解并转运完成。
三、陆续进场长钢轨。
四、完成铺轨基地上桥线施工任务。
五、站场施工有序展开，截至目前完成__#无砟道岔10组，__#无砟道岔底座48组。
20__年分部其他各项工作开展情况：
一、安全质量
20__年，分部严格把控安全质量关，加强对各类人员安全质量教育，多形式开展安全教育活动，确保了分部全年无一例安全质量事故的发生。分部全年对管理人员、各班组、群安队伍及作业人员组织各类安全会议共计64次；听取接纳班组长安全质量建议10余条；组织各类安全检查47次；
开展安全主题系列活动累计28次，制作安全微电影2部、安全隐患排查系统上报隐患486个，其中一级隐患56个，二级隐患99个，三、四级隐患484个，一、二、三季度分别获得102分满分，荣获集团公司、新运公司第一。
二、物资机械
20__年，分部现场物资供应整体跟进施工进度，确保了全线箱梁架设任务的顺利完成和河南段各站场施工局面的打开，分部物资部门自站场施工以来，物资人员经过驻厂，协作以及多向沟通，基本保证了站场施工所需主要材料和辅助材料的供应，确保了各站场施工节点的顺利完成。目前，站场所需57组无砟道岔已全部进场完毕。与此同时，分部机械部在架梁施工中，确保了2台套提运架设备长期有效运作，截止11月份，郑阜两台套大型设备均已安全拆解并分别运输至京滨及千河存放。
三、长轨运输
分部全年安全取送长轨车22趟次；联络线道口安全防护22趟次；长轨车进场产生铁路货运杂费办理结算11列次；代运维协议办理结算1年次。截止11月份，分部长钢轨已进场12列，累计里程达。
四、其他综合业务
20__年，分部综办、工经、财务以及作业队伍等部门均能够有效发挥各自部门职能，以项目生产经营为中心，各部、队积极主动，服从大局，做好了项目年度整体生产经营的后
方保障，极大地促进了项目各项工作的顺利开展。
施工安全会议纪要篇六
20__年，郑阜项目将全面展开各站场道岔施工和长钢轨铺设施工，做为传统铺架项目，又做为公司所属运输分公司的第一批试点项目之一，分部需从之前以架梁为主的角色逐步向铺轨领域过渡，因此要加强自身学习，既要主动学习铺轨专业知识，更要兼顾探索新型合作模式下的诸多问题，要结合分部施工实际，各方面统筹兼顾，认真制订管理和施工计划，确保各项目标顺利实现。
一、20__年施工任务：
（一）完成各站场剩余道岔施工任务；
（二）完成全线铺轨、焊轨任务；
二、加强物资供应超前计划预存
1、站场所需材料由于没有提前储备，市场运输波动大，导致材料运输环节易出现问题，导致经常性的材料紧张，20__年，分部物资人员要提前与工程部针对现场物料情况进行沟通，加强材料提前进场，想方设法就近存储，避免待工等料情况发生。
2、分部物资人员业务能力需加强，要尽快学习，独当一面。由于20__年部分站场物资人员业务能力不高而导致在材料检测和收料时过于被动，甚至对材料名称了解不够，材料要用在何处？要如何使用等问题依然存在，因此，物资部门要对物资人员业务能力提高工作有紧迫感。
三、确保进轨顺畅完成铺轨焊轨
（一）计划投入
1、投入内燃机车3台，配合完成全线运铺轨任务；
2、投入轨道车
3、台配合全线焊轨任务；
4、投入路用平板车124辆，配合完成全线运铺焊轨任务；
5、投入运输人员80人，完成所有运输任务；
（二）重点监控：
1、高坡地段操纵机车，采取撒沙措施防止空转打伤钢轨；
2、大号码道岔停车确认，防止挤伤道岔；
3、加强道口管理及严控行车速度；
4、加强计划管理及行车凭证的严肃性；
5、加强业务学习及现场参与频次，以便更好的推进施工。
四、加大力度培训保障铺轨顺畅
20__年，分部将加大员工培训力度，增加员工轨道施工培训投入，针对分部人员整体年轻化，大多数员工对于铺、焊轨相关专业知识欠缺，因此，分部将把铺轨类技术培训工作作为20__年人力资源管理工作的重点内容。分层次、分阶段、有考核、有奖罚，认真扎实开展轨道铺设前专业知识、专业技能的培训，以及铺轨施工前对作业人员的技术交底和
操作训练，从而提高培训质量，拓宽培训内容，保证工程质量达标。
五、适应新型模式加强成本管理
分部工经部和财务部要真正理清我分部与铺轨运输专业分公司在新型合作关系下的相关成本控制、资金运作问题，要切实维护分部一切正当的经济利益。同时，工经部要做好与劳务分包方相关工作，要严格按照劳务分包合同内容对其进行考核，确保施工节点的顺利完成。
六、加强安全质量做好节能减排
20__年，分部安全、质量管理工作将面临新的考验，重点需注意的是，随着施工主体的转移，分部的安全、质量相关制度及考核内容也将发生巨大改变，在铺、焊轨施工过程中存在的安全隐患以及具体防范措施更是需要提前深入了解，并做好收集、汇编、纳入管理制度以及做为安全质量考核参考内容等等，且要结合实际施工不断完善汇编内容。只有在此基础上，才能满足开展铺轨施工相关培训工作和各类安全检查工作。因此，分部安质部要切实负责落实，提前要有足够认识，并积极投入到以上工作中去。
七、各部通力配合确保施工顺畅
20__年，分部全员要在20__年的基础上更加主动配合，相互协作，尤其是综办、工经、财务等非生产部门，要继续做好前方施工的后方保障工作，要服务生产，服务大局，保障前方施工顺畅。
八、发挥党群作用助力施工生产
20__年，分部党纪工团将最大化发挥党群作用，以项目最后年度目标为中心，积极开展各类促生产，保施工活动，极力营造全员冲刺最后施工目标的主题氛围，确保分部顺利完成所有施工任务。
公司年度hse工作总结暨明年hse工作安排
.附件1：
安全文明施工专题会议纪要
时间：
年
月
日
地点：江阴市长泾医院会议室
与会人员：见会议签到栏
按照《建筑工程安全生产管理条例》的有关规定，施工单位要严格贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。本着“安全第一，预防为主”的原则，在工程开工前及施工过程中，结合工程性质，工程特点，积极做好安全文明施工的各项准备以及安全文明施工的组织、管理和落实工作。
一.
施工单位要落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制
二.
按照建筑施工安全技术标准和规范要求，制定和完善施工方案和安全技术措施，落实分部、分项工程和工序的安全防护措施。
三.
定期对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
四.
检查落实施工现场的消防工作、冬季防冻、文明施工、卫生防疫等各项工作。
五.
定期进行安全综合检查，并把检查情况及时向建设单位（监理单位）汇报，发现安全隐患和安全事故并及时向建设行政主管部门报告。
六.
在施工过程中，特别要做好如下具体工作：
1.
制定和完善有关安全生产文件以及施工组织设计中的安全技术措施，落实土方工程、脚手架、模板施工、高处作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电、安全文明管理等专项施工方案。
2.
做好脚手架搭设，模板支撑、拆除以及现场施工机械的安全管理，特种作业人员必须持上岗证。
3.
搞好施工现场临时用电走线布向，线路架设以及漏电防护工作。
4.
认真做好安全规程和有关规章制度的检查落实工作：现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、明火宣传等安全措施是否符合安全文明施工的要求。
七.
施工单位按规定及时做好安全文明施工有关文件的报审工作。
本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！
整理版文本
.
整理版文本
工地安全的会议纪要5篇
在现实生活或工作学习中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的工地安全的会议纪要，欢迎大家阅读。
工地安全的会议纪要篇1时间：
20__.4.30地点：
__主持人：
__记录人：
__内容：
首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求:1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、临时用水、用电必须安排专人负责。
4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。出现隐患，及时排除。并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：
1、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
2、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3、未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。
4、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
5、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6、班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
8、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
9、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、。
10、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
11、施工作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢，有无探头板和空隙。
12、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。
13、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
14、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。
15、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。
16、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。
17、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
18、施工现场安全生产由总承包单位负责，分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查。
19、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。
工地安全的会议纪要篇2会议地点：
项目部办公室
参加人员：
项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容：
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场现场禁止吸烟。
3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、特种作业人员必须持证上岗。
5、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
6、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100元。
7、对食物中毒的预防，各队食堂要严格控制食品来源，食物必须经检查后，方可投放食堂。
8、现气温较高，各施工队要做好工人的热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。
9、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电
气用具。
10、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。
11、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
12、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
工地安全的会议纪要篇3__年__月__日上午__期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持，参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志，施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：
一、项目经理在会上指出现场已进入高处作业，由于室外硬化未到位，至正规外排架无法搭设。
为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护，脚手板要满铺，侧面要围上安全网，平台上楼梯口的临时栏杆，洞口封闭等都要赶快进行维护，不能再拖。安全是件大事，必须舍得投入资金，该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满足工序要求，要有序，不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时，项目经理组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：
1、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了安全文明施工管理，这个观点要改变，要把安全文明施工作为施工生产的一个部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的安全隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录，要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底，同时学习安全生产文件、制度，分析一周安全生产形势、思想动态，教育职工认识安全生产的重要性，牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周过一次安全活动日，学习安全法规、制度，寻找不安全因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立，但执法不严。
平时项目部在安全检查中也发现了不少问题，做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点，第一塔吊作业，第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做，塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥，此事由项目部负责落实，指挥人员指挥要到位，如捆绑是否安全，起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业，随着建筑物越来越高，高处作业安全隐患越来越大，地下室防水未做，给外排防护架子搭设带来困难，现必须搭设临时防护架子，木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭，不能用走钢丝的方法蛮干，确实做到安全生产，必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理，否则坠落下来发生安全事故，从明天开始，进行正规的安全执法，项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全监督袖章，每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章，这一制度一定要坚持下去，按制度正常运行，不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行，谁违章，不按“条例”办，该罚的罚，决不手软，严格执法。
项目经理：____年__月__日
工地安全的会议纪要篇4我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。现细致报告请教以下：
1、6月份施工进展环境
(一)技巧筹办结束环境
1、工程类
(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，g309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类
(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出
来，驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统
为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境
合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地环境
便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。
取土场：意向已有，实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法
(一)出产筹划
1、结束临时门路和便桥施工;2、构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;5、结束拌和站的安置与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;(二)、结束筹划的办法
七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施
工筹划。
1、做好拌合备用站的和谐工作;2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
如今的坚苦：
1、临时用地难度大;2、原大地复测大棚多，进展坚苦。
这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举赞成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。
工地安全的会议纪要篇5本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表__X主持，主要内容如下：
一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工
1、建设单位：
__X——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；
__X——协助__X负责本项目实施阶段的管理工作；
2、监理单位：
__X——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；
__X——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；
__X——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；
__X——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：
__X——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；
__X——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；
__X——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；
__X——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；
__X——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；
__X——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；
__X——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；
__X——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；
__X——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：
__X——__X公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；
__X——__X公司经理，协助__X经理负责本项目的内部审计工作；
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
由建设单位__X宣布，授予总监的权力有：
施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
三、建设单位介绍工程前期准备情况
建设单位已完成工程前期准备工作：施工现场的三通一平，规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。
四、承包单位介绍施工准备情况
1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。
2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。
目前正在根据实际情况编制《施工组织设计》等技术文件。
3、施工现场已按设计房屋定位图放线，待规划部门验线。
4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。
提出问题：
1、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；
2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工，此项目在合
同工期内，甲方需给予宽限工期的考虑。
五、总监对准备情况提出意见和要求
1、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。
2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
3、现场施工临时设施完成后要及时报验。
4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
六、建设单位对施工准备情况提出意见和要求
施工单位提出的工期问题客观存在，工期以开工令下发的日期计算，施工方要按照合同总工期科学合理规划工期。
施工单位必须按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工，保质保量，做到安全生产、文明施工。
七、总监介绍监理规划的内容
1、监理工作程序
（1）工程质量控制监理工作程序——施工组织设计（方案）审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、分项工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序、工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等；
（2）工程进度控制监理工作程序——工程施工总进度计划监理程序、工程施工月进度计划监理程序、工程施工周进度计划监理程序等；
（3）工程投资控制监理工作程序——现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序
（4）安全与文明施工监理工作程序——安全与文明施工方案审查程序、安全用材料、设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等；
2、监理工作方法及措施
施工阶段监理的"主要任务是根据监理目标，通过过程监督、动态控制、组织协调、合同管理，使工程质量、进度、投资和安全符合预定目标的要求。
在监理工作中，运用动态控制原理，始终抓好质量、进度、投资和安全四大目标的控制，随时掌握目标实施情况，发现偏差，采取有力措施，及时纠正，使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施；收集、整理工程技术信息资料；协调参建各方之间的工作关系。简言之：施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程控制。
施工合同目标是监理工作的核心，应依据国家法规、设计文件和合同约定的条款，从施工准备到工程竣工的全过程中，实行事前、事中、事后三种控制方式及组织、技术、经济与合同三种措施，确保实现工程总目标的实现。
3、监理工作制度
（1）设计文件、图纸会审制度；
（2）开工报告审批制度；
（3）材料、构件检验及复验制度；
（4）变更设计制度；
（5）隐蔽工程检查制度；
（6）工程质量检查、检验制度；
（7）工程质量事故处理制度；
（8）施工进度监督及报告制度；
（9）投资监督制度；
（10）监理报告制度；
（11）工程竣工验收制度；
（12）工程例会制度；
（13）监理日志和监理周会制度；
（14）信息资料管理制度等。
八、会议确定召开监理例会的具体时间、地点，宣布监理例会纪律、明确四方（建设单位、审计单位、监理单位、施工单位）紧密配合原则、有关处罚事宜等
1、召开监理例会的具体时间：每周一上午8：30时；
具体地点：施工项目部会议室。
2、监理例会纪律
a）总承包单位项目部必须参加工地例会的人员：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员，其他人员可以根据会议内容决定是否参加。
上述人员不准无故缺席。若因特殊情况不能参加，则必须提前半天向总监请假并书面委托替补人员（替补人员必须是施工现场管理人员）参加。
b)各参会人员必须按时参加会议，不准无故迟到和早退。确有特殊情况可能迟到或者早退，都必须事先征得总监的同意。
c)各参会人员在开会期间必须将通讯工具调成静音或震动状态，不接打电话，不玩手机或上网。如必须接听电话，到会议室外接听。
d)各参会人员在开会期间不得随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
e)各参会人员在开会期间要求集中精力、认真听取发言并做好笔记，不得交头接耳，私开小会。
f)各参会人员在开会期间发言时不允许七嘴八舌，不允许脏话，不允许攻击他人或恶语相向。
3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则，具体如下：
a）往来文件规定：
建设单位对工程的发文应通过监理机构发出；
施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位；
项目监理机构直接向建设、施工单位发文。
b）往来文件签字、盖章规定：
建设单位发出的文件均应有建设单位代表签字、盖章；
项目监理机构发出的文件均应有项目总监（或总监代表）签字、盖章；
承包单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章，否则无效；
各单位之间的工作联系以书面形式为准，文件送达以签收为据；
紧急情况下，建设单位、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令，事后（48小时内）立即办理书面认可，并按正规手续办理文件收发签字。
c）经济签证规定：
所有经济签证应在签证项目发生后5日内申报，逾期失效，责任自负；
各承包单位发生增减工程量签证时，应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看，并现场计量，三方办理书面手续，作为签证依据；
签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料；
当发生增减工程量后，若没有得到监理、建设单位代表现场确认而追加的签证单或监理不明情况的签证单，监理方不予承认，后果由承包单位自负；
确实不能现场计量的，必须事前三方书面约定。
d）无效经济签证：
监理机构一人签字（应有现场监理及总监共同签字）；
签证证据不足或含糊不清；
未经现场三方签字计量确认或未事前约定的；
所有经济签证，未经建设单位代表签字、盖章确认的。
e）安全文明施工检查：
施工单位每月28日组织安全文明施工大检查活动，建设单位代表、监理、各施工单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员必须参加；
检查中发现的问题，要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕，未进行有效整改的上报政府主管部门。
4、有关处罚事宜，具体如下：
a）必须参加例会的人员未请假而委托替补人员参加会议，或者请假后未委托替补人员参加会议的，每人次处罚500元。
b）必须参加例会的人员既未请假，也未委托替补人员参加会议，每人次处罚1000元。
c)必须参加例会的人员无故迟到、早退的，每人次处罚200元。
d)参会人员在开会期间接打电话、玩手机或上网、随意走动、打瞌睡、交头接耳、私开小会等做与会议无关的事情，每人次处罚200元。
e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向，每人次处罚500元。
f)未按时按质完成各项指令的（包括未按时回复的），每个指令处罚1000元。
接到指令后在规定时间内无动于衷的，无明显行动或有明显抵触情绪的，每个指令处罚2000元。
处罚后在延期时间内仍未落实的在上次处罚的基础上加倍处罚，并一律上报建设单位及业务主管部门。
g)没有按时完成计划的，每项处罚2000元。
若竣工时未延迟合同总工期，那么原来因延迟计划的处罚将予以退还。
h)上一工序未经验收合格就擅自进行下一工序施工的，处罚3000元。
已经隐蔽的必须剖开重新验收。
i)没有严格按照已审批的施工方案进行施工而导致重大质量、安全隐患的，每发现一次（处）处罚1000元。
j)施工现场发生任何安全问题，承包单位都要及时上报监理部及建设单位，对未及时上报的视情况处罚500～3000元。
九、审计单位对本工程造价审计方面提出相关要求
现场发生的签证要及时签证，尽量在发生前报价，不在合同范围内的工程量尽量在事发前解决。
工程变更严格管理，以不超过施工合同价的10%为原则，技术文件需审计部门确认的需至少提前一天通知。
施工单位上交的履约保函要确保真实、可信原则。
十、建设单位对本工程总体建设提出有关要求
1、因项目位置特殊，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。
2、X月份为安全生产月，要确保工程安全；
3、建设单位将按优质工程标准进行要求，施工单位必须确保工程质量。
安全文明施工会议纪要格式范文
工作了就会经常开会，那么会议记录该怎么写呢?下面是小编为大家带来的安全文明施工会议记录，希望能够帮到大家!安全文明施工会议纪要格式范文篇一
会议时间：20XX-8-31会议地点：汉阳建管站安全科
会议内容：为落实好安全文明、消防安全施工要求。我安全科将于9月1日起对区内所有工地进行安全文明、消防安全进行大检查，市安全站将于9月10日左右进行复查。望各施工单位以《安全质量标准化》要求，结合工地实际做好整改!主要内容如下：
1、施工用电实行三相五线制用电设备可靠接地，做到一机、一闸、一漏保，做到配电箱上琐，电工持证操作。
2、各特种工必须持证上岗，具体为：电工至少2人，塔吊至少1人，架子工至少3人。对有或没有证件的特种工各施工单位如实在9月3日前填报到我安全科(表格附后)，没有证件的到我安全科进行培训(400元/人)，培训合格后颁发1、技能操作证2、特种工作业证。如果我安全科在以后检查过程中发现证件不合格或没证的将依法进行处罚，每次至少1000元。
3、各施工通道必须保持畅通，各洞口、临边按要求做好防护。各材料堆放整齐，各施工标志牌按要求悬挂。
4、各种消防安全制度必须齐全，消防措施做到位，灭
火器材要按要求配置，摆放。消防安全教育要落实到每名施工人员。
安全文明施工会议纪要格式范文篇二
x年x月x日项目部会议室召开了施工安全专题会议，会议要求项目部每一个管理人员对工程施工安全予以高度重视，认真做好临建施工的安全工作，会议由项目副经理兼安全总监主持，项目经理、总工、相关部门及人员参加了会议(详见会议签到表)，现将会议内容如下：
会议内容：
一、项目经理在会上主要强调以下几个问题：
1、认真学习和贯彻落实业主下发关于临建工程中的不足，逐一落实和整改;
2、做好施工现场的五牌一图安全宣传牌和其它安全警示牌设置及高边坡安全防护;
3、做好项目管理人员的安全培训教育及作业人员的安全培训教育工作，对新进场的施工人员进行安全培训和考核，做好施工现场安全交底;
4、安质部门对临建工程安全加强巡视，对重点安全地点进行旁站，切实消除临建工程中的安全隐患;
5、最后强调，所有管理人员掌握各自职责范围的要求，严格现场管理，严格劳动纪律，杜绝违章违纪现象发生，同时要做好施工现场的周密布置，并做好安全相关内业资料，为项目部以后的工作的下一个好基础;
二、副经理兼安全总监对其它安全进行强调：
1、拌和站及工点、施工便道的修建要保证混凝土运输车等施工车辆在晴天和雨天都能顺畅通行;
2、场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，做到雨天场地不积水、不泥泞，晴天不扬尘;
3、拌合站安装避雷设施;
4、生活区及现场驻地必须在明显位置设有相应的灭火器材。
5、施工临时用电应注意几点：
(1)应编制临时用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，制定安全用电技术措施和电气防火措施。经项目部相关部门审核批准后实施;
(2)应严格按照施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线，动力和照明线必须分开架设;
(3)配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅网栏，高度不低于2、5m，应设置明显的禁止、警告标志;
(4)施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)的规定。必须采用TN-S接零保护系统，并做到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏;
(5)电力作业人员必须持证上岗，按规定正确穿戴、使用劳动保护用品;
(6)所有电器设备必须完整，无破损，性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。确保性能可靠;严禁使用铜丝，铁丝等金属
代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备;
(7)夜间施工时，现场应设有满足施工安全要求的照明设施。
6、作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业人员佩戴安全带，特种作业人员应持证上岗，并佩戴相应的防护备品，严禁无证上岗或带病作业;安全文明施工会议纪要格式范文篇三
主
题：第一季度公司安全生产工作
会议
时
间：20xx年x月x日
会议地点：
主
持
人：XXX
参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内
容：
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带
工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。(生产部)。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。(装配车间)
3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公
室做好其它安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
20xx年x月x日
安全文明施工会议纪要格式范文
?明施?会议纪要?档2篇?明施?会议纪要?档2篇Minutesofcivilizedconstructionmeeting编订：JinTaiCollege?明施?会议纪要?档2篇前?：会议纪要是在会议记录基础上经过加?、整理出来的?种记叙性和介绍性的?件。包括会议的基本情况、主要精神及中?内容，便于向上级汇报或向有关?员传达及分发。本?档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使?，本?下载后内容可随意调整修改及打印。本?简要?录如下：【下载该?档后使?Word打开，按住键盘Ctrl键且?标单击?录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：?明施?会议纪要?档2、篇章2：施?项?监理例会会议纪要?档篇章1:?明施?会议纪要?档xxxx年xx?xx?上午xxxxx期项?经理部召开了安全、?明施??检查专题会议。会议由项?经理主持，参加会议的有江苏xxx有限公司张远鹤同志，施?现场?员。会议围绕现场施?安全及?明施?有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：?、项?经理xxx同志在会上指出现场已进??处作业，由于室外硬化未到位，?正规外排架?法搭设。为便于现场施?搭设的临时架?也要按正规架?进?防护，脚?板要满铺，侧?要围上安全?，平台上楼梯?的临时栏杆，洞?封闭等都要赶快进?维护，不能再拖。安全是件?事，必须舍得投?资?，该配的必须配备齐全。塔吊?定要有专?指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满??序要求，要有序，不能乱。?、安全、?明施??检查上午10时，项?经理xxx同志组织项?部成员、监理、7?对?岸康城五期?程施?现场进?了安全、?明施?检查，检查中发现的隐患如下：1、??加?场?屑较多，材料摆放也较乱。2、??加?场有?台配电箱未接地。3、钢筋加?场较乱，余料、废料乱扔，加?好的半成品摆放?序且?标识。4、架?防护不到位。5、所有配电未按计划检修、检查。6、有些施??员安全帽帽带未系。从检查情况看，主要是?明施?管理，重视不够。?家
只顾抢?期、抢进度，从?放松了安全?明施?管理，这个观点要改变，要把安全?明施?作为施??产的?个部分，每天下班前要清理操作?，做到?完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运?，并堆放整齐，做到?明施?。在现场检查时还发现有些操作?员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施??员，“三宝”在建筑安全中的重要作?，但收效甚微，其原因是经济处罚?度不够。从明天起现场再有这种现象发?，我们将严格按“项?部安全管理条例”中的条款进?罚款，其它??的安全隐患，希望?家按照整改通知单上的整改期限尽快定?、定时、定地点进?整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好安全?作。三、资料管理班组?上岗记录与安全周活动记录周活动记录，要求每周?各作业队负责安全的同志将?周?作中需要注意的安全问题跟所有的施??员进?交底，同时学习安全?产?件、制度，分析?周安全?产形势、思想动态，教育职?认识安全?产的重要性，牢记本?种安全操作规程;班组安全活动?按下发的“班组安全活动?制度”每周过?次安全活动?，学习安全法规、制度，寻找不安全因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每?底要将记录资料交项?部安全部备案。四、周经理在会上指出项?部安全检查制度、安全组织机构虽已建?，但执法不严。平时项?部在安全检查中也发现了不少问题，做了?量的?作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。?前安全?作有??重点，第?塔吊作业，第??处作业。塔吊作业要按照项?部开始制定的制度认真去做，塔吊安全运?必需每?个?种须配?名监护员协同塔吊指挥?员协助指挥，此事由项?部负责落实，指挥?员指挥要到位，如捆绑是否安全，起吊、落钩、运转是否在安全规定内。第??处作业，随着建筑物越来越?，?处作业安全隐患越来越?，地下室防?未做，给外排防护架?搭设带来困难，现必须搭设临时防护架?，??每?设到沿?时要搭设临时防护架?。?跳板、笆封闭，不能??钢丝的?法蛮?，确实做到安全?产，必要时可戴安全带。拆除的周转材料要及时清理，否则坠落下来发?安全事故，从明天开始，进?正规的安全执法，项?部的安全管理?员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全监督袖章，每天的值班?员必须佩戴安全值?袖章，这?制度?定要坚持下去，按制度正常运?，不能松懈。安全管理严格按照项?部制定的“安全管理条例”执?，谁违章，不按“条例”办，该罚的罚，决不?软，严格执法。项?经理：xxxxxxx年xx?xx?篇章2:施?项?监理例会会议纪要?档【按住Ctrl键点此返回?录】时间：xxxx年xx?xx?上午10：00地点：xx项?部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周?作安排会议主持：xxx会议记录：xxx施?单位：?标段：计划两?内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝?浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼?园完成基础浇筑。
?标段：计划下周xx楼达到x层?圈梁、模板;xx楼达到柱?模。望劳务公司在材料周转??能做好配合?作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。三标段：计划xx楼?天后进?混凝?浇筑;xx、xx楼??三号完成主体封顶。监理单位：1、安全??：部分外架搭设仍不到位，项?部下午派?逐个楼号进?检查落实，外架未搭设?定?度禁?斜屋?施?，确保?任何安全问题。2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进?防护，保证施???的?命安全。3、各标段负责?及安全科长应对塔吊、提升机及施??电情况进?定期检查;严禁在室内??取暖。4、现在安全?明?地的申请已经开始，望项?部努?做好安全?明施??作。现场清理?作要及时，材料堆放整齐，成品料与?成品料要分开归类。5、质量??：跃层及天沟模板必须?设牢固，技术管理?员应严格检查，不得有遗漏现象;屋?施?项?部对??应有详细的技术交底，避免返?。6、?电安装和内粉要配合好，在?电安装之前，尽量完成卫?间内粉?作，并做好成品保护。?前，下?管破坏?较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。7、最近天?温度较低，若施?单位进?内粉施?，?定要采取相应保温措施，严格禁??保温措施情况下进?内粉施?。8、进度??：年前所有楼号确保主体封顶，项?部与劳务队要密切配合好，共同努?，争取年前早?完成所有楼号主体封顶任务，幼?园和社区中?都要完成正负零。9、楼内外所有能施?的项?应尽量完成，为下步?作创造有利条件。施?单位x总：1、各施?队提前做好?资分配。2、安全??，要求各级管理?员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返?及安全隐患。--------DesignedByJinTaiCollege---------
施工安全的会议纪要
关于施工安全的会议纪要（精选15篇）
在不断进步的社会中，接触并使用会议纪要的人越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的关于施工安全的会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工安全的会议纪要120XX年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下:1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。
2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
施工安全的会议纪要220XX年1月28日下午，宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下：
一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
XX年，全省施工安全生产形势总体平稳，主要表现在“两个同比下降”：
一是事故起数和死亡人数同比基本持平，略有下降。
二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位，安全生产形势依然严峻。
二、会议要求，各地要抓紧做好以下六个方面的工作：
1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面，争取早计划、早准备，确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。
3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查，对违规的企业和个人坚决扣分。
5、要继续落实好安全生产许可证制度，强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。
6、要加强建设工程项目的安全技术管理，提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
三、会议强调，各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作，周密部署，狠抓落实。
特别是近期受低温雨雾天气影响，要引起高度重视，确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑，提高对“安全隐患”概
念的认识，要由过去只重“物”的管理，转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理，因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结20XX年的安全监管工作，总结经验和教训，为20XX年的建筑安全监管工作打下理论基矗。
施工安全的会议纪要3会议时间：
20xx年9月1日18:15时
会议地点：
第六合同段项目部会议室
主持人：
XXX(第六合同段监理组组长)参加人员：
监理组：组长、副组长及隧道监理工程师
项目部：
经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长
会议议程：
一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题
二、项目部制定整改落实措施
三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求
会议内容：
监理组童晓明组长首先说明：将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难，如：围岩情况与设计不符，炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张，资金缺口较大等，但在监理组和项目部的协同努力下，克服重重困难，采取多种措施，20XX年XX月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观，但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题，需引起我们高度重视，采取更为有效的措施，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。
一、隧道监理工程师陈欣通报当前隧道施工中存在的问题
㈠隧道进口：
1.洞身开挖掘进：由于围岩节理裂隙发育，强度低，岩体较为破碎，呈碎裂-块碎状结构，自稳能力差，因此在开挖过程中，对进尺长度、光面爆破应加强控制，确保施工安全。但施工队盲目追求进度，有时一循环进尺3.5m，致使两侧壁掉块、坍塌，局部超挖严重，存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题，施工队屡教不改，野蛮施工。
2.格栅钢架制作和安装：普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大，格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题，存在质量、安全隐患。
3.锚杆安装：锚杆安装不够规范，不是梅花形布置;端头不是切割，而是电弧切割;有少数长度不够，有未注浆之嫌。
㈡隧道出口：
1.CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。
2.临时支撑：中隔壁凹进凸出，纵向连接筋没及时施作并连接牢固，C25喷射混凝土没及时封闭、厚度不够。
3.格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。
4.拱顶下沉：ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm，出现环向裂缝。
㈢要求：
1.严格控制洞身开挖进尺不超过2m，控制好光面爆破的孔深、间距和数量，根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数，控制超挖量，确保施工安全。
2.加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制，对于制作不合格的钢架做报废处理，严禁进入施工现场。
3.锚杆的布设必须符合设计规范要求，控制好锚杆的长度、数量、角度，严禁不合格的锚杆进入施工场地。
4.CRD工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭，步步成环，尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形
临时支护，左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上，各个节点的连接一定要对齐，螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度，钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。
5.加强监控量测工作，随时掌握围岩动态变化，及时反馈信息。
二、项目部制定整改落实措施
㈠项目部总工孟庆信对监理工程师提出的问题落实整改措施：对于施工中存在的问题，充分体现了各个施工队的管理质量不到位和安全意识淡薄，希望各施工队引起高度重视，不要在施工中屡次犯这种低级的错误，一定要严格按照设计和规范的要求去做。
孟庆信总工要求在下一步工作中必须做好以下工作：
1.对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作，坚决整改落实，绝不姑息。
2.要求项目部现场技术人员加强责任心，加大控制力度，坚持报检程序，严格认真进行自检，在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。
3.施工队应高度重视安全和质量，配合和支持项目部和监理组的工作。
㈡项目经理许君：隧道施工中一直存在很多困难，项目部在监理组的支持配合下想了很多办法，采取了很多措施，给我们的施工解决了很多困难，创造了很好的环境，但我们施工队管理差、质量和安全意识差，总是存在这样那样的问题，甚至屡教不改，对此项目部同意孟庆信总工的观点，在下步工作中加大对隧道施工的整治;希望各施工队在此次会议后切实、真正加强管理和对现场的控制，搞好安全和质量，如再发生此类质量问题，项目部除一如既往地支持并执行监理组的返工、停工、处罚等决定外，还将对相关人员(包括项目部现场技术员)追究责任并进行处罚。
三、监理组副组长、组长对一步加强隧道施工控制的要求
㈠监理组副组长荀文显：
1.今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次，取得了一定的成效但并不显著，希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实，监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。
2.另外，监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资，希望各施工队尽快落实。
㈡监理组长XXX：
首先对隧道专业监理工程师、副组长和项目总工的意见表示支持，接着重要求以下几点：
1.出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐，或采用新的处理工艺，力争在9月份处理完毕。
2.出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
3.必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!4.现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责，协同加强现场控制，杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。
5.监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度，发现问题将责令返工、或停工整改，并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。
施工安全的会议纪要4会议时间：
20XX年3月14日下午6:00会议地点：
项目部一楼会议室
参会人员：
项目部全体人员
主持：
xx会议内容：
落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》
项目部经理xx在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排：
一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。
二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。
三.桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。
四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。
施工安全的会议纪要5发布时间：
20xx-02-17日期：
20XX年XX月XX日
地点：
施工现场
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障安全施工和各项工作的顺利进行，明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任，保障施工双方的财产及人员的安全，保证本工程顺利完成，特制定责任状如下：
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们油田企业
管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议;最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
随着安全管理水平的提高，随着在战场上以人为本，减少伤亡和损伤，不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。相比而言，纪律性和文化科学素质，已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重，以免害了别人，也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得安全的人。
出席人：
xxx会议内容：
7月9日，华蓥市组织召开安全生产工作会议，市委书记肖伟华主持会议并作重要讲话。该市“四大家”在家领导，市级各部门、驻市各企事业单位主要负责人，乡镇街道党政主要负责人，以及煤矿、非煤矿山、建筑企业、重点项目、重要企业的业主、法人代表，近300人参加会议。
1、对各班组进行安全交底，进入施工现场必须佩戴安全帽，对于不戴安全帽进入现场，并且不听从管理人员的，进行拍照，并处以相关处罚。
2、施工现场临时用电，必须确保安全。接线、拉线应由电工执行;现场电箱漏电试跳记录，必须每天进行并做好记录;每个月月底交由安全员一次存档。
有一句话大家都听过，有一句话大家都会说，那就是“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大，还是一个家庭的温馨健全，平安都是构筑企业大厦的基石，是营造家庭温馨的根本。然而，随着一声声振聋发聩的巨大爆炸，随着一团团浓烟的飘升，又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的发生，如一道道伤痕刻在我们的心中，脑中，久久，久久，辉之不去，是泪水抹不掉的回忆，是时间冲不去的印记。
为了加强风场内施工安全管理，确保安全生产，遏止各类事故发生，明确甲、乙双方的安全责任，有利于对事故的处理，保证生产任务的顺利完成，经甲、乙双方协商，同意签订如下外来施工单位安全责任书简称(安全责任书)，并遵照责任书条款，认真履行各自的安全责任。
开工前对乙方负责人和工程技术人员进行安全技术交底，并要求乙方将安全技术交底内容记录在《安全责任书》中的〈安全技术交底主要内容〉栏内。
以校为本，讲求实效，制定完善的宣传教育内容。活动开展初期，我们组织以领导小组为核心的宣传小组，针对我校的实际，制定我校的安全宣传教育内容。
3、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。
4、各工种带班班长将各自工人住的宿舍进行重排登记，将人数较少的宿舍合并，并且将合并后的宿舍情况登记好，包括宿舍人数、宿舍号、工种。
5、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
6、施工现场基坑内、塔吊内积水要及时排除，西面斜坡的雨篷，有损坏时要及时更换，特别是下雨天气。
施工安全的会议纪要6时间：
20XX.4.30地点：
xxxxxxx主持人：
xxx记录人：
xxx内容：
首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求:1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、临时用水、用电必须安排专人负责。
4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。出现隐患，及时排除。并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：
1、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
2、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3、未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。
4、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
5、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6、班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
8、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
9、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、。
10、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
11、施工作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢，有无探头板和空隙。
12、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。
13、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
14、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。
15、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。
16、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。
17、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
18、施工现场安全生产由总承包单位负责，分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查。
19、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。
施工安全的会议纪要7会议地点：
项目部办公室
参加人员：
项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容：
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场现场禁止吸烟。
3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、特种作业人员必须持证上岗。
5、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
6、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100元。
7、对食物中毒的预防，各队食堂要严格控制食品来源，食物必须经检查后，方可投放食堂。
8、现气温较高，各施工队要做好工人的热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。
9、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。
10、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。
11、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
12、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
施工安全的会议纪要8xxxx年xx月xx日上午xxxxx期项目经理部召开了安全、文明施
工大检查专题会议。会议由项目经理主持，参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志，施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：
一、项目经理在会上指出现场已进入高处作业，由于室外硬化未到位，至正规外排架无法搭设。
为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护，脚手板要满铺，侧面要围上安全网，平台上楼梯口的临时栏杆，洞口封闭等都要赶快进行维护，不能再拖。安全是件大事，必须舍得投入资金，该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥，必须懂得起重知识，起吊材料要满足工序要求，要有序，不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时，项目经理组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：
1、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱，余料、废料乱扔，加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了安全文明施工管理，这个观点要改变，要把安全文明施工作为施工生产的一个部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的安全隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录，要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底，同时学习安全生产文件、制度，分析一周安全生产形势、思想动态，教育职工认识安全生产的重要性，牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周过一次安全活动日，学习安全法规、制度，寻找不安全因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立，但执法不严。
平时项目部在安全检查中也发现了不少问题，做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点，第一塔吊作业，第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做，塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥，此事由项目部负责落实，指挥人员指挥要到位，如捆绑是否安全，起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业，随着建筑物越来越高，高处作业安全隐患越来越大，地下室防水未做，给外排防护架子搭设带来困难，现必须搭设临时防护架子，木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭，不能用走钢丝的方法蛮干，确实做到安全生产，必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理，否则坠落下来发生安全事故，从明天开始，进行正规的安全执法，项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全监督袖章，每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章，这一制度一定要坚持下去，按制度正常运行，不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行，谁违章，不按
“条例”办，该罚的罚，决不手软，严格执法。
项目经理：xxxxxxx年xx月xx日
施工安全的会议纪要9我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。现细致报告请教以下：
1、6月份施工进展环境
(一)技巧筹办结束环境
1、工程类
(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，g309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类
(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统
为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境
合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地环境
便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。
取土场：意向已有，实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法
(一)出产筹划
1、结束临时门路和便桥施工;2、构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;5、结束拌和站的安置与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;(二)、结束筹划的办法
七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
1、做好拌合备用站的和谐工作;2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
如今的坚苦：
1、临时用地难度大;2、原大地复测大棚多，进展坚苦。
这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举
赞成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。
施工安全的会议纪要10本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX主持，主要内容如下：
一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工
1、建设单位：
XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；
XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；
2、监理单位：
XXX——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；
XXX——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；
XXX——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；
XXX——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：
XXX——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；
XXX——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；
XXX——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；
XXX——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；
XXX——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；
XXX——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；
XXX——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；
XXX——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；
XXX——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：
XXX——XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；
XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：
施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
三、建设单位介绍工程前期准备情况
建设单位已完成工程前期准备工作：施工现场的三通一平，规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。
四、承包单位介绍施工准备情况
1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。
2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。
目前正在根据实际情况编制《施工组织设计》等技术文件。
3、施工现场已按设计房屋定位图放线，待规划部门验线。
4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。
提出问题：
1、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；
2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工，此项目在合同工期内，甲方需给予宽限工期的考虑。
五、总监对准备情况提出意见和要求
1、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。
2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
3、现场施工临时设施完成后要及时报验。
4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
六、建设单位对施工准备情况提出意见和要求
施工单位提出的工期问题客观存在，工期以开工令下发的日期计算，施工方要按照合同总工期科学合理规划工期。
施工单位必须按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工，保质保量，做到安全生产、文明施工。
七、总监介绍监理规划的内容
1、监理工作程序
（1）工程质量控制监理工作程序——施工组织设计（方案）审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、分项工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序、工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等；
（2）工程进度控制监理工作程序——工程施工总进度计划监理程序、工程施工月进度计划监理程序、工程施工周进度计划监理程序等；
（3）工程投资控制监理工作程序——现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序
（4）安全与文明施工监理工作程序——安全与文明施工方案审查程序、安全用材料、设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等；
2、监理工作方法及措施
施工阶段监理的"主要任务是根据监理目标，通过过程监督、动态控制、组织协调、合同管理，使工程质量、进度、投资和安全符合预定目标的要求。
在监理工作中，运用动态控制原理，始终抓好质量、进度、投资和安全四大目标的控制，随时掌握目标实施情况，发现偏差，采取有力措施，及时纠正，使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施；收集、整理工程技术信息资料；协调参建各方之间的工作关系。简言之：施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程控制。
施工合同目标是监理工作的核心，应依据国家法规、设计文件和合同约定的条款，从施工准备到工程竣工的全过程中，实行事前、事
中、事后三种控制方式及组织、技术、经济与合同三种措施，确保实现工程总目标的实现。
3、监理工作制度
（1）设计文件、图纸会审制度；
（2）开工报告审批制度；
（3）材料、构件检验及复验制度；
（4）变更设计制度；
（5）隐蔽工程检查制度；
（6）工程质量检查、检验制度；
（7）工程质量事故处理制度；
（8）施工进度监督及报告制度；
（9）投资监督制度；
（10）监理报告制度；
（11）工程竣工验收制度；
（12）工程例会制度；
（13）监理日志和监理周会制度；
（14）信息资料管理制度等。
八、会议确定召开监理例会的具体时间、地点，宣布监理例会纪律、明确四方（建设单位、审计单位、监理单位、施工单位）紧密配合原则、有关处罚事宜等
1、召开监理例会的具体时间：每周一上午8：30时；
具体地点：施工项目部会议室。
2、监理例会纪律
a）总承包单位项目部必须参加工地例会的人员：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员，其他人员可以根据会议内容决定是否参加。
上述人员不准无故缺席。若因特殊情况不能参加，则必须提前半天向总监请假并书面委托替补人员（替补人员必须是施工现场管理人员）参加。
b)各参会人员必须按时参加会议，不准无故迟到和早退。确有特
殊情况可能迟到或者早退，都必须事先征得总监的同意。
c)各参会人员在开会期间必须将通讯工具调成静音或震动状态，不接打电话，不玩手机或上网。如必须接听电话，到会议室外接听。
d)各参会人员在开会期间不得随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
e)各参会人员在开会期间要求集中精力、认真听取发言并做好笔记，不得交头接耳，私开小会。
f)各参会人员在开会期间发言时不允许七嘴八舌，不允许脏话，不允许攻击他人或恶语相向。
3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则，具体如下：
a）往来文件规定：
建设单位对工程的发文应通过监理机构发出；
施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位；
项目监理机构直接向建设、施工单位发文。
b）往来文件签字、盖章规定：
建设单位发出的文件均应有建设单位代表签字、盖章；
项目监理机构发出的文件均应有项目总监（或总监代表）签字、盖章；
承包单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章，否则无效；
各单位之间的工作联系以书面形式为准，文件送达以签收为据；
紧急情况下，建设单位、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令，事后（48小时内）立即办理书面认可，并按正规手续办理文件收发签字。
c）经济签证规定：
所有经济签证应在签证项目发生后5日内申报，逾期失效，责任自负；
各承包单位发生增减工程量签证时，应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看，并现场
计量，三方办理书面手续，作为签证依据；
签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料；
当发生增减工程量后，若没有得到监理、建设单位代表现场确认而追加的签证单或监理不明情况的签证单，监理方不予承认，后果由承包单位自负；
确实不能现场计量的，必须事前三方书面约定。
d）无效经济签证：
监理机构一人签字（应有现场监理及总监共同签字）；
签证证据不足或含糊不清；
未经现场三方签字计量确认或未事前约定的；
所有经济签证，未经建设单位代表签字、盖章确认的。
e）安全文明施工检查：
施工单位每月28日组织安全文明施工大检查活动，建设单位代表、监理、各施工单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员必须参加；
检查中发现的问题，要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕，未进行有效整改的上报政府主管部门。
4、有关处罚事宜，具体如下：
a）必须参加例会的人员未请假而委托替补人员参加会议，或者请假后未委托替补人员参加会议的，每人次处罚500元。
b）必须参加例会的人员既未请假，也未委托替补人员参加会议，每人次处罚1000元。
c)必须参加例会的人员无故迟到、早退的，每人次处罚200元。
d)参会人员在开会期间接打电话、玩手机或上网、随意走动、打瞌睡、交头接耳、私开小会等做与会议无关的事情，每人次处罚200元。
e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向，每人次处罚500元。
f)未按时按质完成各项指令的（包括未按时回复的），每个指令处
罚1000元。
接到指令后在规定时间内无动于衷的，无明显行动或有明显抵触情绪的，每个指令处罚2000元。
处罚后在延期时间内仍未落实的在上次处罚的基础上加倍处罚，并一律上报建设单位及业务主管部门。
g)没有按时完成计划的，每项处罚2000元。
若竣工时未延迟合同总工期，那么原来因延迟计划的处罚将予以退还。
h)上一工序未经验收合格就擅自进行下一工序施工的，处罚3000元。
已经隐蔽的必须剖开重新验收。
i)没有严格按照已审批的施工方案进行施工而导致重大质量、安全隐患的，每发现一次（处）处罚1000元。
j)施工现场发生任何安全问题，承包单位都要及时上报监理部及建设单位，对未及时上报的视情况处罚500～3000元。
九、审计单位对本工程造价审计方面提出相关要求
现场发生的签证要及时签证，尽量在发生前报价，不在合同范围内的工程量尽量在事发前解决。
工程变更严格管理，以不超过施工合同价的10%为原则，技术文件需审计部门确认的需至少提前一天通知。
施工单位上交的履约保函要确保真实、可信原则。
十、建设单位对本工程总体建设提出有关要求
1、因项目位置特殊，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。
2、X月份为安全生产月，要确保工程安全；
3、建设单位将按优质工程标准进行要求，施工单位必须确保工程质量。
施工安全的会议纪要11一、综合性问题：
1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。
省建设工程造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额，20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20xx年下半年颁布执行。
国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50xx）；《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB5xx）等9本工程量计算规范；《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T5xx）；《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20xx]44号）；《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。
2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？
结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。
3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？
此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给承包人。
目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费；其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。
二、2008年计价定额问题：
1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？
工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确，一是按市场租赁价格计算；二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算；非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。
2.装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花
岗岩板有何区别,套项时,应如何选用？
2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法；而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。
3.关于混凝土墙面抹灰时的界面剂的问题，在施工结算时出现争议较多：一种套用混凝土墙面抹灰（10-21）和套用界面剂（借5-235）；另一种只需用界面剂替换原定额中的107胶及素水泥浆。该如何解决这个问题？
界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆，其它不变。
4.混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。
5.电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？
可按40%穿钢丝，60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。
施工安全的会议纪要12时间：
××××年××月××日上午
地点：
管委会会议室
主持人：
×××(管委会主任)出席者：
×××(管委会副主任)、×××(管委会副主任管城建)、×××(市建委副主
任)、×××(市工商局副局长)、×××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室
宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：
管委会全体干部
记录：
×××(管委会办公室秘书)讨论议题：
1.如何整顿城市市场秩序。
2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究
：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……
讨论发言(按发言顺序记录)×××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
×××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。
×××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。
×××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
×××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
×××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……
与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单
位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。散会。
主持人(签名)xxx记录人(签名)xxx施工安全的会议纪要13参加单位及参加人员：
建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx监理单位：xxx、xxx、xxx施工单位：xxx、xxx、xxx会议主持人：
xxx时间：
xxxx年xx月xx日上午xx:xx会议地点：
甲方现场办公室
为了保证棚改项目在xx月xx日按期进户、针对xx月xx日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求：
1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站
相关人员来现场进行复检。
2、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。
3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
4、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。
5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
xxxx工程部
xxxx年xx月xx日
施工安全的会议纪要14时间：
xx年8月9日上午10点
地点：
XXXX会议室
参加人员：
xxx、XX施工单位人员：
xxx会议记录：
XX会议内容：
xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程项目组同志组织XX纪委、财政部分人员在XX会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料，工程有限公司报价160784元，限公司报价172536元，171123元，经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、政府予以确认。
XX市XXXXXXXX工程项目组
xx年8月9日
施工安全的会议纪要15一、时间
20XX年3月16日
二、地点
工地办公室
三、参加人员
1、专家5人
2、总监、现场监理员
3、项目经理、施工员
4、甲方代表
四、会议内容
1、方案可行。
2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设，宽度大于建筑物高度。
3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
4、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。
5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。
6、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
7、模板支撑系统必须100%按方案安装。
8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱，防止侧移。
9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。
10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
工地安全的会议纪要范文5篇
在现实生活或工作学习中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的工地安全的会议纪要范文，欢迎大家阅读。
工地安全的会议纪要范文篇1一、综合性问题：
1.关于20__年辽宁省计价定额的编制情况。
省建设工程造价管理总站正在组织编制20__年我省建设工程计价定额，20__年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20__年下半年颁布执行。
国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50__）；《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB5__）等9本工程量计算规范；《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T5__）；《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20__]44号）；《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。
2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？
结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。
3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？
此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给承包人。
目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费；其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的标准，到
劳保统筹部门支取社会保障费。
二、2008年计价定额问题：
1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？
工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确，一是按市场租赁价格计算；二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算；非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。
2.装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用？
2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法；而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。
3.关于混凝土墙面抹灰时的界面剂的问题，在施工结算时出现争议较多：一种套用混凝土墙面抹灰（10-21）和套用界面剂（借5-235）；另一种只需用界面剂替换原定额中的107胶及素水泥浆。该如何解决这个问题？
界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆，其它不变。
4.混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。
5.电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？
可按40%穿钢丝，60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。
工地安全的会议纪要范文篇2时间：
____年__月__日上午
地点：
管委会会议室
主持人：
__×(管委会主任)出席者：
__×(管委会副主任)、__×(管委会副主任管城建)、__×(市建委副主
任)、__×(市工商局副局长)、__×(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室
宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：
管委会全体干部
记录：
__×(管委会办公室秘书)讨论议题：
1.如何整顿城市市场秩序。
2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究
：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……
讨论发言(按发言顺序记录)__×：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
__×(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。
__×(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。
__×(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
__×：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
__×：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……
与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单
位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。散会。
主持人(签名)__记录人(签名)__工地安全的会议纪要范文篇3参加单位及参加人员：
建设单位：__、__、__、__、__监理单位：__、__、__施工单位：__、__、__会议主持人：
__
时间：
__年__月__日上午__:__会议地点：
甲方现场办公室
为了保证棚改项目在__月__日按期进户、针对__月__日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求：
1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在__月__日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
2、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。
3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
4、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。
5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
__工程部
__年__月__日
工地安全的会议纪要范文篇4时间：
__年8月9日上午10点
地点：
____会议室
参加人员：
__、__施工单位人员：
__会议记录：
__会议内容：
__年8月9日，由__市__________工程项目组同志组织__纪委、财政部分人员在__会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料，工程有限公司报价160784元，限公司报价172536元，171123元，经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、政府予以确认。
__市________工程项目组
__年8月9日
工地安全的会议纪要范文篇5一、时间
20__年3月16日
二、地点
工地办公室
三、参加人员
1、专家5人
2、总监、现场监理员
3、项目经理、施工员
4、甲方代表
四、会议内容
1、方案可行。
2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设，宽度大于建筑物高度。
3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
4、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。
5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。
6、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
7、模板支撑系统必须100%按方案安装。
8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱，防止侧移。
9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。
10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
相关热词搜索： 工地安全文明施工会议纪要 会议纪要 工地 文明施工版权所有:学富范文网 2021-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[学富范文网]所有资源完全免费共享
Powered by 学富范文网 © All Rights Reserved.。浙ICP备2021006243号-1