责任担当方面存在的问题及整改措施
1.问题：责任担当不够主动。2.整改措施：（1）鼓励员工开展更多的行动，能够激发责任担当的积极性；（2）制定更加完善的工作职责流程以及责任分工模式，使员工清楚自己面对什么样的责任；（3）加强持续回馈，把公司对员工责任担当的认可和鼓励及时传达到员工工作当中；（4）组建团队，培养团队合作的文化，为员工尽责提供更好的支持。
责任担当方面存在的问题及整改措施
根据中共宜宾县环保局党组关于印发《开展党员干部不担当不作为集中整治工作方案》的通知，针对省委关于领导干部担当作为突出关注的6个方面、市委提出的领导干部不担当不作为10种表现、宜宾县“三不”问题6种表现、微____10项治理重点进展剖析，在精神懈怠、不思进取，不想担当作为；心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为；才能缺乏，方法不多，不会担当作为这三大方面进展了深化剖析，现将整改措施汇报如下：
〔一〕原因分析^p第一，政治学习不够，理论功底浅薄
理论联络实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱节，没有发挥理论的指导作用，没有做到真正用马克思列宁的立场、观点和方法观察事物，研究新情况、处理新问题。思想和工作存在主观性、局限性和片面性，站的不高，想的不远。
干部为人民效劳的宗旨意识严重淡化，群众观念与群众立场没有结实树立起来，没有真正弄清楚“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”，从而使精神上缺钙以及____意志衰退。
党的群众道路教育理论活动本质和根本要求，进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强自身职业道德精神的进步，积参与文明职工创立活动，提自身工作积极性进一步加强政治思想观念，增强效劳意识。
加强政治理论学习，不断用理论武装自己。结实树立“四个意识”，用自己的一言一行、一举一动去自觉理论党员的职责，真正表达出____员的先进性。
总之，在今后的工作中，我会严格要求自己，进步自身理论知识的学习，提升自身修养，努力加强自身才能培养，刻苦专研业务知识，努力进步自己业务程度积极向身边同事们学习，认真履职，努力做到“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”
个人担当作为方面存在的问题及整改措施
个人担当作为方面存在的问题及整改措施个人在担当作为方面存在的问题和整改措施1通过近期3严3实集中学习，并对比学习阳谷县委组织部下发的《关于展开不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我认识到只有主动自我转变，将风格建设由他律变成自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习认识到本身存在以下几个方面的问题:1、怕有风险，不敢创新突破
1名党员干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做大众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不但关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。
2、在工作中，有时有等靠思想
对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。
3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足
对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施2根据中央、省、市委和市卫生计生委关于风格建设的部署要求，深化“3严3实”专题教育，我院展开了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合大众线路教育实践活动、“3严3实”专题教育、“双联双创”等活动，对比专项整治的主要内容，本科室认真查找了存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在平常工作中，本科也存在1些“不担当不作为”问题，现作1总结报告。
1、平常工作中存在的问题
1、遵照规矩，工作不够大胆，勇于担当的能力和素质有待提高。1名医护工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为临床1线科室，其责任不但关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精
神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。
3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
2、整改措施
1、努力提高勇于担当的能力和素质。在往后的工作中，凡事要从大局观斟酌问题，理清现实，科学决策，勇于决断，勇于担当。建立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。
2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒惰思想;干工作不推委、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当做1项事
业来做。
3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。
4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高本身素质;多想多思，主动研究工作方法和措施;凡事不能光依托上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施31、存在问题
通过前1阶段的学习，分析评议，自己对过去的思想、学习和工作进行了深入反思，觉得对比党员先进性的要求，主要存在6个方面的不:1、思想观念与发展的要求不完全适应。在xx的经济发展上，虽然发展的意识很强，假想很多，特别是作为1名外乡人，很想在这片热土上有所大作为，但常常由于频于处理复杂的事务较多，造成视野
不广、思路不宽、步子不大，不能真正地“跳出xx，发展xx”。1个乡镇，经济发展快慢、事业成功与否，关键看这个地方的决策层思想是不是真正解放、观念真正更新，这次征求意见时，1些基层干部和大众对我们提出了很多期望和建议，要求我们进1步放宽政策，加大对外招商力度，培养新的经济增长点，谋求新的经济发展。我作为1名乡镇党委的负责人，必须正确估价我们面临的经济情势和挑战，着眼大发展、理清大思路、制定大举措，使我镇经济发展尽快构成量质并举的良好局面，从而在镇域经济的突破上获得新进展。
2、工作实际与大众的期望不完全适应。这次调查访问，大众反应出来的种种问题表明，我所做的工作距大众的要求还有1段距离，我和班子所获得的工作成果，在大众的满意度上还要进1步提高。当前，广大大众增收缓慢，民营经济发展不足，镇财政实力不强，机关和教育单位人员工资不能及时足额发放，1些大众普遍关心的热门
担当作为不足存在问题及整改措施
近年来，担当作为已经成为社会各界广泛呼吁的主题。然而，在现实生活中，我们还是经常会发现一些人对于担当作为的态度不够积极，存在种种问题。本文将探讨一些担当作为不足的存在问题，并提出一些可能的整改措施。
一、问题
1.逃避责任。有些人在面对问题时，总是想办法推卸责任，找借口不去解决问题。例如，工作上遇到问题时，一些人会把问题推给其他部门或同事，而不是主动承担责任。
2.不敢决策。有些人在面对重要决策时，常常犹豫不决，缺乏果断和坚定的决策能力。这可能与个人经验和信心不足有关。
3.缺乏创新精神。一些人在工作中只是按部就班，缺乏创新思维。他们不愿意尝试新的方法，也不擅长发现问题并提出改进方案。
4.没有高尚情操。一些人在工作中只追求自身利益，缺乏高尚情操。他们不愿意为了公共利益而付出，只关注自己的利益。
二、整改措施
1.加强责任意识。要鼓励每个人对自己的工作负责，认真履行职责。要建立相应的考核制度，对那些逃避责任的人进行惩罚，同时对那些主动承担责任的人进行表扬和奖励。
2.提高决策能力。要加强对员工的培训和教育，提高他们的决策水平。同时，要营造一个支持决策的氛围，鼓励员工敢于尝试新的方法。
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3.培养创新精神。要鼓励员工发现问题，并提出改进方案。要鼓励员工尝试新的方法，同时提供相应的资源和支持。
4.培养高尚情操。要加强员工的教育和培训，提高他们的道德水平。同时，要鼓励员工为公共利益而工作，提高他们的社会责任感。
总之，担当作为是每个人应该具备的素质，也是一个健康社会的重要组成部分。我们应该在日常工作和生活中，认真履行自己的职责，积极担当，为社会的发展贡献自己的力量。
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班子成员担当作为方面存在的问题及整改措施
一、基本情况
针对在具体工作中，部分干部职工缺乏责任心、事业心，对待工作不敢担当，不愿负责，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避，混日子，当“太平官”、“逍遥官”的现象，我局通过“自己找”、“领导谈心”等形式，及时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。
二、整改措施
(一)加强学习教育。在学习教育上，班子带头抓好“二个加强”：一是加强党的宗旨和党性修养教育，积极组织党的路线、方针、政策学习教育，深入领会党的群众路线教育实践活动实质和根本要求，进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育，积极开展文明科室、文明职工创建活动，提高荣誉意识。
(二)加强管理考核。在目标任务管理上，明确目标责任制，积极开展行政服务“让群众满意”活动，实施并完善绩效考核管理，以岗位激励、职称晋升、评先表模为抓手，寓事业发展、责任落实于具体目标任务中。继续推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、首席代表制、限时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度，并跟踪问效，责任到人，到科室，让每个人都有压力，有动力。
(三)狠抓争先创优，开展行风评议。在典型引路建设上，着力抓好行政服务先进窗口、先进个人的模范建设。同时结合党的群众路线教育实践活动，以“整风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”为主要内容开展服务大厅行风评议活动，进一步促进经办大厅干部职工强化纪律观念、增强服务意识，做好主动服务，提高办事效率，全面提升窗口工作服务水平。
三、整改成效
通过一系列的自查自纠，达到了转变作风、改进工作、提质提效的效果，切实增强了机关工作人员对宗旨意识、责任意识、工作态度、群众观念等方面的认识，牢固树立了农保工作人员的责任意识、担当意识和奉献意识，努力打造一支政治坚定、作风正派、业务精湛、纪律严明、无私奉献、求真务实、执法为民的农保队伍。
四、下一步打算
一是进一步加强思想和组织建设，牢固树立理想信念和为民服务理念。继续深化学习教育，组织机关党员继续深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观等理论,深入领会学习党的群众路线教育实践活动实质和根本要求，进一步强化担当意识和奉献意识教育，激励全体农保干部在工作实践中做理论学习的先行者，做保持党的纯洁性的忠实执行者，做执政为民的实践者。
二是加强组织建设，不断提高党支部的战斗力。按照《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》新要求，把开展活动的成效作为推动党建工作科学化水平的进一步提高，以创新完善机关党组织工作机制和机关党员干部队伍建设为抓手，以学习型、服务型、创新型、正气型机关建设为要求，以“担当文化”主题教育活动为载体，切实增强担当意识和责任意识，推动党组织和机关党员“事不避难勇于担当”生机活力。
三是建立长效机制，增强制度的执行力。结合农保具体服务工作，从加强理论学习、党性修养、思想道德建设和业务服务等方面，着眼建立担当目标责任、担当监督检查、担当效果奖惩、担当责任追究等方面的长效机制，积极地把教育管理机制向教育引导推进，促进机关党员干部增强意识和责任意识，大局观念和业务素质进一步提高，营造党组织和机关党员发挥先锋模范作用勇于担当的生机活力，实现农保各项工作的综合效益最大化。
四是推行机关工作“1234”工作法。在日常工作中，机关干部职工要做到“一个理念”：自己的一言一行、一举一动就是代表农保部门的形象;“两个原则”：群众利益无小事、农保工作无小事;“三有”：来访有登记、交办有回音、结果有反馈;“四不让”：即不让工作在我手中延误、不让差错在我手中发生、不让不文明行为和消极现象在我的身上出现、不让农保部门的形象因我而受到损害。提高干部职工的精品意识、细节意识，养成严谨高效、求实创新的良好习惯。
班子成员担当作为方面存在的问题及整改措施
落实党风廉政建设主体责任，关键看行动、根本在担当。坚持把党风廉政建设主体责任作为一项政治责任、政治要求，不断强化责任担当，真正把责任放在心里、抓在手中、扛在肩上，自觉做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作引向深入、落到实处。
一是明确职责敲重锤，推动责任落实。从区委常委班子做起，认真履行班子的集体责任，把反腐倡廉建设纳入经济社会发展和党的建设总体布局，列入领导班子、领导干部目标管理，统一研究部署、统一组织实施、统一检查考核，毫不动摇坚守“主阵地”。从自身做起，认真履行第一责任人的责任，充分发挥好带头、带领、带动作用，做到部署党风廉政重要工作、过问重大问题、协调重点环节、监督重要案件，躬耕不辍种好“责任田”。从常委班子成员做起，认真履行分管领导责任，不断强化政治定力和“看齐”意识，严格落实“一岗双责”要求，主动抓好分管领域的党风廉政建设，齐心协力打好“攻坚战”。
二是把好龙头担明责，完善落实链条。健全完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制及工作机制，切实把主体责任延伸到每个党支部，形成上下贯通、层层负责的完整链条。紧紧围绕“3783”主体责任体系，制定具体措施办法，建立责任清晰的明细表和坐
标系，做到层层有明确之人，事事有负责之人。加强反腐败体制机制创新和制度保障，进一步建立健全组织领导、分析研判、责任分解、谈话提醒、监督联动、选任把关、倒查问责、风险管控等制度机制，形成横向到边、纵向到底的工作格局。
三是准确定位促转变，聚焦主责主业。进一步强化转变意识，保证纪委履行监督职责的独立性，推进纪检监察机关转变职能;纪检监察机关要聚焦中心任务，转变工作职能，明确职责定位，把主要精力放在主业上，真正做到不越位、不缺位、不错位。进一步落实转变举措，积极协调解决纪检监察工作中的具体问题，对纪检监察机关退出的有关职能及时跟进补位，避免出现任务断层、责任真空;纪检监察机关要增强主业意识，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，督促检查相关部门落实惩治和预防腐败工作任务。进一步做好转变保障，一如既往地支持纪委监督执纪、查办案件，坚决做执纪执法机关的坚强后盾;纪检监察机关要大力加强自身建设，不断提高履职尽责的能力和水平;广大纪检监察干部既要严格执纪、铁面无私，又要正人先正己、严格自律，树立忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的良好形象。
四是注重效果动真格，严格责任兑现。加强监督检查，坚持集中检查与分散检查、日常监督与专项检查、明察与暗访、发现问题与督促整改相结合，紧盯时间节点，从细节入手，从具体抓起，严格执纪监督，促使各级党组织、第一责任人和班子成员积
极履职尽责。强化考核考评，细化量化主体责任考核标准，加大履行主体责任考核权重，落实考核结果运用制度，形成以考核明职责、定奖惩、树导向、促落实的浓厚氛围。严肃执纪问责，进一步完善并严格执行责任追究办法，明确区分个人责任与集体责任、直接责任与领导责任，对领导班子及领导干部职责范围内党风廉政建设和反腐败工作有问题不报告、不反映，敷衍塞责、不抓不管，造成不良后果和恶劣影响的行为，严格实行“一案双查”，既追究当事人责任，也倒查追究相关领导责任，真正发挥党风廉政建设责任制的威慑力。
班子成员担当作为方面存在的问题及整改措施
“你认为领导班子中哪几位领导担当能力较强，哪几位领导担当能力较弱?请举例说明。”这几天，镇江市对辖市区领导班子进行换届考察，每位接受谈话的干部都被问到了这个关于“担当”的新问题。在之后的测评、推荐等多个考察程序中，“担当”这个新要素都至关重要，“不担当者”将不予提拔。
今年的市县乡领导班子换届，正值我省开启“十三五”发展新征程、决胜全面小康关键时期。能否换出一批忠诚干净担当的好干部，配出一届结构优功能强的好班子，事关“十三五”目标任务的实现。镇江市在辖市区领导班子换届工作中，把干部是否敢于担当作为重要要素，贯穿于谈话、测评、推荐等考察全过程，并结合领导干部综合分析研判情况，努力让敢于担当者上、让平庸懒散者下。
镇江市委组织部有关负责人介绍，在换届考察中，由市委派出的换届考察组对辖市区中层正职以上人员逐一谈话，“班子成员是否担当”是每次谈话的必答题。而谈话对象同时也在接受着“担当”的测验，是否敢讲话、讲真话作为一种担当的表现，也被记录在案。双向考察，使得谈话风气大为改观，改变了过去一些谈话人事不关己、三言两语敷衍了事，或者谈话不着边际、绕弯子、不讲实话、不讲真话的状况。“这次，我们确实听到了不少真话。”这位负责人说。
谈话中问“担当”只是第一步。测评环节还对干部是否敢担当进行反向测评。记者看到，在“拟新进班子人选”民主测评表上，“担当”与“德能勤绩廉”并重，设有“是否存在不敢担当的情况”一栏，如果存在需举实例说明。对服务企业、服务项目工作关联度高的拟新进班子人选，还扩大考察了解范围，专门听取企业负责人意见，重点了解服务企业的担当作为情况。对干部存在不担当行为且造成后果的，经调查核实和组织认定后，对拟继续提名人选将有针对性地换岗交流，拟新进班子人选则不作为考察对象。
一次谈话和一次测评，并不作为判断干部是否担当的唯一依据。镇江市委组织部相关负责人介绍，从去年8月到今年3月，该市已分批对全市109个市管领导班子、829名县处级领导干部全面实施综合分析研判，对科级干部也同步实施并实现全覆盖。研判中，“敢于担当”就是一项重要要素。“所有班子和干部在动议前都有综合分析研判工作的厚实基础，换届考察时考察组人手一份基础资料，结合谈话和测评情况进一步深研细判，作出客观评价，从而让真正敢担当的干部在换届中脱颖而出。”
担当作为方面存在的问题及整改措施
作为担当，无论是在家庭、工作还是社交生活中，都是人人所需要具备的品质之一。担当者可以承担责任、勇于面对困难、认真地履行自己的职责。然而，在当今社会，担当作为一个品质在某些方面存在着一些问题，需要我们进行整改。
以下是担当作为方面所存在的问题及整改措施：
一、家庭中存在的问题
在家庭中，有些人缺乏担当精神，喜欢逃避自己的责任。例如：在家庭生活中，父母花费大量的时间和精力照顾子女的成长，但有些家长却不愿意承担这些责任，他们认为这是父母自己的事情，理应由自己解决，而不是想办法帮助父母减轻负担。
整改措施：
家长应该鼓励孩子参与家务劳动，让他们学会承担责任。同时，如果父母需要帮助，我们应该毫不犹豫地提供帮助，与其逃避责任，不如积极地加入家庭生活，互相帮助，共同承担家庭责任。
二、工作中存在的问题
在工作中，担当者应该对自己的职责有着清晰的认识，并且需要勇于承担相关责任。但是：有些员工在工作中总是逃避责任，他们不愿意承担自己应该有的职责，把自己的事情放在别人身
上。
整改措施：
雇主或经理应该为员工明确自己的职责，让员工清楚自己在公司的责任范围。同时，在面对问题时也需要勇于承担责任，不要把责任转嫁给别人。
三、社交生活中存在的问题
在社交生活中，担当者需要遵循社会规范，尊重他人，并且明确自己的责任。但有些人在社交生活中经常不愿承担自己的责任，例如在公共场合乱扔垃圾，不尊重对方的意见等。
整改措施：
养成良好的生活习惯，提高自身文明素质，遵守社会规范和公共秩序，注重他人的感受，尊重他人的权利和利益，积极地为社会做出贡献。
总之，担当是一个有益的品质，需要我们在生活中认真对待。在家庭、工作和社交生活中，我们都需要担当起自己应该承担的责任。只有养成担当的精神，才能更好地尽到自己作为一个人的责任。
2023年最新的责任担当方面存在问题及整改措施
责任担当方面存在问题及整改措施
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的.头脑，增长自己的才干，提高驾驭工
作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
责任担当方面存在问题及整改措施
开展机关思想作风整顿活动以来，本人按照办公室的总体部署，对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根，认真吸取教训，明确努力的方向，以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情况总结如下：
一、存在的主要问题和不足
到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮助下，自身素质得到提高，认真地完成各项工作和任务，但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比，还有较大的差距。
一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点。工作中习惯用老办法、老经验处理问题，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主动性和创造性;开拓创新的精神不强，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，认为自己工作能力弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，过于依赖科长和主任，因此，工作上没有大的起色。
二是学习积极性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习
走过场，流于形式，学习的自觉性、主动性不强;学习中满足于
蜻蜒点水，对有关政策、法规掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是凭主观
臆断和经验去分析^p情况、处理问题;在理论学习上搞实用，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。由于理论功底不够深，知识掌握不够全面，了解大局不深不透，不能完全适应新形势发展的需要，贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。
三是工作作风松懈、不够严谨。表现在：在工作标准上不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握，离办公室要求的一点不差，差一点不行
的要求还有一定差距，文字校对工作中，有时出现错漏字现象，在卫生清扫方面有时不及时、不彻底;对待工作不够主动、积极，往往是领导安排什么就干什么，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，等到问题的出现再想办法解决;主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统地考虑和研究，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
二、整改措施和努力方向
通过这次思想作风整顿活动，我看清了自己在思想、学习、工作等方面存在的一些问题，但并不是查找了问题，分析^p了原因就行了，关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节，拿出实际行动，扎扎实实地解决每一个具体问题。
一是进一步解放思想，在创新上下功夫。牢固树立奋发有为、争创一流的观念，强化质量意识和自我超越意识，紧紧围绕全市中心工作解放思想、大胆创新、扎实工作，勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作;把创新意识贯穿于工作的全过程，努力跳出以前的思路和框架，在保证质量的基础上不断求新、求活;针对新情况、新问题，大力开展调查研究，确保写出一批有深度、有份量的调研成果。
二是加强理论学习、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论功底，拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则，确定学习中心，制定合理的学习计划，确定学习中心议题，确保每天拿出一定的时间用于学习，坚持作读书笔记和心得体会，不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验;针对自己文字驾驭能力不强、写作水平需要提高的实际情况，加强写作方法理论的学习研究。
三是进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做;始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏的做好每一项工作，重视工作中的每一个细节和每一件小事，力争使每一项工作都不出纰漏，达到完美;进一步解放思想，求真务实，增强工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到
有的放矢。总之，我将以这次思想作风整顿教育活动为契机，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，争取早日达到办公室独当一面的要求。
责任担当方面存在问题及整改措施
1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想，在思想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作，工作要达到什么目的，仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后，解决的主要办法就是使自己能正确对待工作，树立为工作服务的思想，下定决心做到爱岗敬业，这样加强自己的工作责任感，就会信心十足，工作起来就有责任心了。
2、改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。找出这方面的原因，下定决心改掉。我们每天既然已经工作了，为什么不好好的干
呢？反正也是一天，为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢？自己树立正确的工作观念：要干就干好，要干就干出个样来，一定要正视自己的工作，有这个信念，一定会干出成绩来，不管这个成绩是大还是小，大的成绩也是由小的成绩积累的。工作干好了，能为领导分忧，领导也会对你刮目相看的，得到重视的。
3、提高自己的素质。素质包括两方面，一个是心理素质，一个是能力素质。心理素质要靠自己调整，调整好自己的心态，使自己能够抵抗不良影响，使自己能够承受住失败的挫折，坚决做到越挫越勇。能力素质提高，首先要不断地学习和充实自己的专业知识，提高自己的专业能力，在工作中尽量少出毛病或不出毛病，让自己的工作不说是总比别人好，也要比上不足、比下有余。
4、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏，但不能因为工作环境的改变而改变自己的良好工作态度。一定要向工作好的同志学习，不受工作不良同志的影响。以积极工作的同志为榜样，并向他看齐，而且在心里说我也一定能做到，让大家看看，我也一定能做出个样，让别人以我为榜样。别人能做到的我也能做到，而且也不比别人差。
5、多一些业余爱好。业余时间不要只顾玩，要把业余时间利用起来，学习一点专业之外的其它知识，来补充自己知识的不全面。有一些其它爱好，来调整自己的性情和情趣。使自己尽量能达到知识全面些，多掌握一些技能，能适应各方面的变化，这样在任何时候，自己都能掌握工作的主动性、时效性和影响性。注意发现别人的长处，来补己之短处，这应该是自己最应该有的爱好。这个爱好可能是自己做人的优点。
6、要和谐共处、团结友爱。在工作上，要热心地帮助别人，不管自己是否能做好，主要是要有友爱的精神，少与同事拌嘴，多让一些忍让，多与人或是同事沟通感情。到什么时候都要记住：忍一时，风平浪静；退一步，海阔天
空。不要争一时之利，更不要图一时之快。我为人人，人人为我，尊重别人的人，才能得到别人的尊重。
担当作为方面存在的问题及整改措施3篇
担当作为方面存在的问题及整改措施1篇
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思索，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解状况，不研究详细落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效;对上级支配的任务敷衍了事、得过且过;对担当的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2、有守摊思想。工作标准不高，满意于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成果就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。
3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所专心，出工不出力，人在心已散。特殊是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口气、歇歇脚”了，追求安
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逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求悠闲一点。
4、有旁观思想。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最终工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。
5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特殊是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，依据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热忱减退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依旧用行政的“手”干预市场的“手”，面对权力清单、负面清单、责任清单，犹如套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花接木”。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵
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头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为
1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办-理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对原来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同担当。
2、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的士气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头，有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。
3、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的可怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担忧干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担忧出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。
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4、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映剧烈的问题或信访，心存顾忌，担忧一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些信访问题原来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。
5、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，疼惜羽毛，明哲保身。有的担忧假如凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光，不敢“出头露面”。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不擅长应对媒体、处置焦点问题。一些干部担忧被媒体炒作成热点，担忧被人盯上、被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。
7、怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办-理项目审批时，可怕担当第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
整改措施：
首先，在思想上要树立担当的意识。担当是对工作责任
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的内在自觉，党员干部只有从思想上树立担当意识，才会对自身行为产生“内在命令”。一方面，要有乐于担当的精神。乐于担当来源于坚决的抱负信念，来源于对信仰的执著坚守。从焦裕禄到杨善洲，再到李保国，这些不同时期的先进典型之所以能够感动中国，就是因为他们在抱负信念的支撑下，忘利、忘名、忘我，为党、为国、为民，用一心为公的境界情怀诠释了甘于担当、乐于担当的精神品质。记得有一位老领导经常讲“不能把工作当成谋生的手段，而要当成一种事业、一种乐趣，只有这样，我们才能做到欢乐担当”。我想这是老领导的心声，也是我们每一名党员干部应树立的价值观念。另一方面，要有敢于担当的士气。担当意味着责任，责任象征着奉献。前年，按组织支配，笔者负责一项拆迁工作，状况麻烦，任务较重。在这样的背景下，我横下一条心，全力以赴投入到拆迁工作中，圆满完成组织交给的任务。事后体会，假如没有敢于担当的精神，工作就不会这么顺当，也不会取得这么好的成效。
其次，在实践中要提高担当的能力。能力是擅长担当的前提和保证，是担当的题中应有之义。党员干部只有兼具勇于担当的精神和擅长担当的能力，才能真正做到不负重托、不辱使命。要把担当的能力体现在统筹谋划上。我们现在常讲“大局意识”，指的就是要擅长从战略上、趋势上来思索和谋划工作、观看和处理问题。当前，个别部门和党员干部在大局意识上就存在狭隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的上热下冷不愿改，有的墨守成规不敢改，有的一知半解
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不会改，殊不知，许多改革事项都“牵一发而动全身”，假如单纯站在部门利益上来考量，就会影响大局改革工作的推进。为破解这个问题，今年初，各级改革办都制定了改革要点，直接把改什么、怎么改、改到什么程度落实到详细单位，效果斐然。要把担当的能力体现在终端落实上。落实是决策的生命线，不抓落实，再好的决策也是一纸空文。为了推进工作落实，近几年，全省各地督查工作都比以往倾注更多的力气，在调整精力、调配人员、完善措施的基础上，根据“四个干”抓落实机制，明确了末端落实的主体责任、时间要求和监督检查机制，逐条逐项地落实，对推动工作开展起到了很好的作用。要把担当的能力体现在处理解决问题上。当前我省正处于经济社会发展转型期，工作中难免遇到各种矛盾和困难，能否妥当的解决问题，是检验干部担当能力的一块“试金石”。所以，在遇到难题时，每一名党员干部都具备知难而进、迎难而上的品质，绝不能遇到矛盾绕道走、看到困难往后躲。以信访工作为例，今年信访敏感期较多、历时较长，各地信访工作以“化解问题”突破口，带动整体维稳工作，圆满完成了“两节两会”、暑期、国庆、党的十八届六中全会等期间的信访稳定工作，确保了特别敏感期的平稳过渡。
担当作为方面存在的问题及整改措施2篇
通过近期三严三实集中学习，并对照学习X县委组织部下发的《关于开展不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我熟悉到只有主
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动自我转变，将作风建设由他律变为自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习熟悉到自身存在以下几个方面的问题：
1、怕有风险，不敢创新突破
一名党员干部，假如没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢把握工作主动权？如何擅长把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题？围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素养有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不仅关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实状况的了解，缺乏对复杂局面的推断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的士气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、在工作中，有时有等靠思想
对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思索，思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示；有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别
人享受玩乐，而自己却在舍命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些
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正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、对新状况新问题研究不够，学问储备不足
对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施方法不多，凡事等着上级出政策、领导出办法。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对科室管理工作相关的新学问、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本事恐慌”、“能力危机”。
担当作为方面存在的问题及整改措施3篇
党的xx大以来，在系列重要讲话中多次强调“领导干部要敢于担当”，并将“敢于担当”作为好干部“五条标准”之一。领导干部要敢于担当，既是共产党人所必需具备的政治品行，也是各级领导干部尽职履责、提高执政能力所必需解决的突出问题。深刻学习领会系列重要讲话精神，要求每个党员领导干部必需专心思索为何敢于担当、为谁敢于担当、为什么不敢担当、如何擅长担当、怎样为担当者担当等问题。
为何敢于担当
党的xx届三中全会开启了全面深化改革的新征程，这场自上而下的深刻变革，迫切需要广阔党员干部敢字当头、勇于进取，在重大原则问题上立场坚决、旗帜鲜亮;面对深层次矛盾迎难而上、奋力攻坚;触及既有权力关系和利益格局时敢于亮剑、破除阻碍;面对歪风邪气敢于较真、狠抓严管。但从现状看，部分党员干部包括领导干部担当精神弱化，一事
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当前，不是首先想如何担责任、作贡献，而是计较个人得失，遇到矛盾绕道走，遇到问题不敢抓，面对风险不敢闯;“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说;只要不出事，宁愿不做事。这正是某些单位脆弱涣散，某些地方正气难张的重要原因。敢于担当，已经成为全面深化改革背景下党员干部最需重塑的政治品行，最需补齐的“精神短板”，最应养成的官德官风。历史责任要求我们敢于担当，党心民望召唤我们敢于担当。x大力倡导敢于担当的精神，体现了共产党人的剧烈历史责任感，具有很强的现实针对性。
为谁敢于担当
领导干部的职责要求就是担当责任，这种担当是为事业、为人民、为社会，而不是为自己、家人、亲友或小团体。有的领导干部很“霸气”，独断专行，为私利铤而走险，为“哥们”两肋插刀，为小团体利益违纪违法。这种恣意妄为，与党和人民要求的敢于担当背道而驰。倡导的敢于担当，不是为“小我”担当，而是为“大我”担当。说，我的执政理念，概括起来说就是为人民服务，担当起该担当的责任。这深刻诠释和回答了为谁担当的问题。我国自古就有“天下兴亡，匹夫有责”的优良传统，为国家、民族和人民的利益而敢于担当，始终是中国共产党人的鲜亮品行。每个党员领导干部都必需牢记对民族的责任、对人民的责任、对历史的责任，真正以大无畏的担当精神走在时代前列。身处伟大的变革时代，共产党人理应有创造历史的壮志。尽管在历史的洪流中个人微不足道，但是汇聚在一起，就能形成强大的力气，担
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当起历史赋予我们的神圣使命。
为什么不敢担当
敢于担当，靠的是信念，讲的是原则，比的是付出，拼的是智慧。有些人为什么不敢担当?主要原因是：抱负信念迷失，缺乏敢于担当的精神支撑;思想感情有距离，缺乏敢于担当的为民情怀;能力本事恐慌，缺乏敢于担当的综合素养;利害关系有顾虑，缺乏敢于担当的奉献精神;制度设计有漏洞，缺乏敢于担当的客观环境。
因抱负信念迷失、思想感情有距离、能力本事恐慌而影响担当的问题。一定意义上说，这是对党的忠诚度问题。战斗时期，冲锋在前，为了成功不惜牺牲生命是忠诚;和平常期，敢想敢干，敢抓敢管，为了真理、为了事业义无反顾、无怨无悔是忠诚。没有这种忠诚，就不配当共产党员，关键时刻就可能当逃兵。
因利害关系有顾虑而影响担当的问题。现阶段社会思想价值观念庞杂多元，利益关系和安排方式日益多样化，领导干部同时具有多种身份，身处多种社会关系之中。领导干部既是党员，又是工作、事业中的单位人，还是日常生活中的社会人。在面临不同身份可能带来的冲突时，尤其是个人私利受到影响时，一些领导干部畏首畏尾、裹足不前，不能正确推断利害关系，这说究竟还是错误的世界观、人生观、价值观、权力观在作怪。
因制度设计有漏洞而影响担当的问题。现实生活中存在这样一些现象：假冒伪劣屡禁不止，环境污染多发高发，少
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数官员集体腐败，部分党员干部遇事绕道等等。这些现象的原因虽然是多方面的，但在一定程度上也反映出我们的制度设计还不够完善，制度执行还不够到位，简单使当事者既有担当的现实之惑，又有担当的后顾之忧，从而瞻前顾后，放弃担当。要营造担当珍贵、担当光荣的社会氛围，健全考评体系，把敢于担当作为选人用人的重要导向，同时通过追责、问责等倒逼机制促使党员干部切实担起责任。
如何擅长担当
共产党员要有大担当，就必需在坚决信仰、追求真理、敦品立德上下功夫，不断提升精神境界，强化精神支撑，做到“富贵不能淫、贫贱不能移、威猛不能屈”。要提高综合素养，练就敢于担当的过硬本事。要加强综合修养，不断增加政治定力，提升文化修养，增加科学决策、狠抓落实、调查研究的本事，力求在任何状况下都能辨得清方向、想得出方法、扛得住压力、作得对决策。要加强实践熬炼，不断丰富应对各类特别、复杂情形所应具备的学问、经验和技能，与时俱进更新学问结构、增加各种能力，不断提高担当本事，牢牢把握主动权。要讲究策略方法，把握科学的方法论，力求事半功倍，辩证地发觉、分析、解决问题，坚持深入调研、科学预判、谋定而动，在实践中随机应变，既不以敏捷性损害原则性，又不以原则性束缚敏捷性。要始终相信和依靠群众，坚持以身作则走群众路线，团结一切可以团结的力气，调动一切可以调动的资源，为敢于担当供应强大力气支撑。将敢于担当作为制度要求，严明纪律，强化考核，确保在任
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何状况下都能令行禁止、落实责任。“打铁还需自身硬”。党员干部要树立问题导向和底线思维，坚持缺什么补什么，需要什么学什么，使精神境界、素养能力与岗位责任相匹配，从而实现敢于担当与擅长担当的有机统一。
怎样为敢于担当者担当
特殊提出：各级党组织要旗帜鲜亮地支持担当者，为敢于担当的领导干部撑腰鼓劲。要使更多敢于担当的好干部涌现出来，一靠教育引导，二靠机制保障。要做到既有导向、又有底线，促使党员干部提高忠诚度、强化执行力。要从实际动身，加强制度设计，强化制度保障。要健全完善干部考核任用机制，大力培育选拔敢抓敢管、敢于担当的干部，为有个性、敢负责而得罪了人、丢了票的干部主持公道。让那些愿担当、敢担当、能担当、善担当的干部得到重用，让那些不敢担当的“老好人”、“圆滑官”难混日子。要健全责任追究机制，对在重大事项和关键时刻放弃担当的党员干部问责，使敢于担当者理直气壮、不敢担当者无所推诿。要不断完善顶层设计，让领导干部把敢于担当变为内心深处的价值追求和行为习惯，让更多敢于担当的干部脱颖而出。要营造敢于担当的社会环境，化解敢于担当的压力，抵制好人主义，使敢担当、敢作为在党员干部中蔚然成风。
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担当作为方面存在的问题及整改措施
1.问题：
担当作为是指在工作或生活中，对自己的角色和责任有清醒的认识，积极地、踏实地去实现它们。但是现实中，有一些人缺乏担当作为的精神，表现为职责不明、推卸责任、不愿承担风险等问题。
1.1职责不明
现实中，有一些人缺乏担当作为的精神，表现为职责不明。这种表现在工作中很常见，他们没有对自己的工作职责有清晰的了解，甚至不知道自己该做什么，导致工作效率低下，影响了整个团队的工作atmosphere。
1.2推卸责任
在工作中，出现问题时，有些人很容易将责任推到他人身上，这种行为称之为“推卸责任”。推卸责任是缺乏担当作为精神的重要表现之一，会导致团队任务过多，问题解决效率低下。
1.3不愿承担风险
在工作中，有时需要冒一定的风险才能完成任务，但是有些人不愿承担这样的风险，在团队中表现得不够勇敢，不敢为大家决策，只想着不要陷入泥淖。这会导致团队的进展缓慢，也会影响到工作氛围。
2.整改措施：
2.1增加培训和学习机会
提高团队中员工的业务能力和工作技能，对员工进行培训，增加学习机会，提高他们对工作职责的理解，从而提高工作效率与工作品质。同时，培养员工的自我反思和责任感，加强他们自我管理和团队协作能力，从而降低“推卸责任”的现象。
2.2加强沟通和信息共享
加强沟通，及时了解团队中各项工作的进展情况，为完成工作提供更全面的信息支持。此外，还可以为团队建立一个信息共享平台，及时发布工作进展、动态和重要事件，以方便与会员之间的沟通和信息交换，从而减少职责不明的情况发生。
2.3建立明确的目标和责任
建立明确的目标和责任，明确团队中各成员的职责和权利，使他们对工作职责一目了然。同时，对于任务不明确、责任不明的情况，需要及时沟通和落实责任，以防止工作效率的下降。
2.4鼓励团队成员勇于承担风险
鼓励团队成员勇于承担风险，为团队的发展提供动力。同时，需要营造一种勇于尝试、勇于探索、勇于创新的氛围，在团队成员之间建立一种信任和沟通的机制，互相支持与鼓励，以提高工作效率。
以上是关于担当作为存在的问题及对策措施的分析，对于担当精神的培养，需要从多重角度进行考虑。只有在一定程度上提高员工的责任心，才能更好地完成团队的任务，提高工作效率，实现企业的更高境界。
2.问题：
担当作为是指在工作单位或个人生活中，对自己的角色和责任有清醒的认识，积极地、踏实地去实现它们。但是现实中，我们发现，有一部分人缺乏担当作为的精神，表现为认识不足，行动不力，不敢负责、不愿承担风险等问题。
2.1认识不足
有些人对自己的职责认识不足，甚至是“不清楚自己的职责范围”。这种情况，面对企业大局发展，新的职业发展机会，以及新的挑战，往往不能够拿出自己的一份才能，不能有效地发挥自己的潜力与优势，并将职责不明、责任不清溯源于根源性的不自信心态。
2.2行动不力
有些人喜欢口头上声称自己的责任意识强，有担当精神，但是却在实际执行过程中，常常做得不彻底、不细致。这些人行动力度不够大，执行效率不够高，往往不能很好的达到企业职业标准，不能把工作做细、做实。
2.3不敢负责
对于个别人士而言，不敢承担重任可能来自于行动上的动力乏力，变得迟疑、优柔寡断。这些人面对困难时，经常采取逃避的策略，不愿意对做出贡献，甚至于异常被动，只能依赖经营活动自用资金，并随时准备自保。
2.4不愿承担风险
有人在面临风险时，采取谨慎态度，甚至逃避风险，成为保守派。他们胆小怕事，害怕负责任的精神压力，这种情况下，企业的长远发展将成为一个不可能的任务。
3.整改措施：
3.1建立正面的工作氛围
为改善担当作为不足的情况，需要建立一种中肯的氛围，建立一个鼓舞人心的团队，增加成就感和责任感，鼓励成员积极投入工作，认识工作的重要性和工作的意义，从而培养出对工作的极端热情。
3.2建立明确的目标和责任
为了更好的培养担当精神，需要建立明确的目标和责任，制定出具体的计划和任务目标，明确每个成员应承担的职责和义务。这样一来，成员就可以更好地了解自己在这个项目中的重要性，更好的把握做好这份工作的机会。
3.3鼓励作为
鼓励作为可以在团队氛围中展现出来，更容易产生益处。在这种氛围中，鼓励每个团队成员尝试，勇敢的冒险，尝试一些新的方法达到目的，这样可以提高个人的能力，更加参与工作。
3.4增加培训和学习机会
不断提高团队中员工的业务能力和工作技能，对员工进行培训，增加学习机会，让他们知道怎样才是最好的方法，在提高团队效率和减少员工心理负担方面，他们能清楚地知道自己应该做什么，应该承担怎样的责任。
以上是担当作为存在的问题以及整改措施的总结，担当精神对于企业及团队来说是非常重要的，为了完成工作或者目标，如果没有足够的担当精神，那么将会导致很多错误的决策和混乱。因此，担当作为的精神需要在日常工作和生活中不断塑造。
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