考核组长在考核会上讲话4篇

篇一：考核组长在考核会上讲话

　　

　　年终考核工作会议讲话

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　　年终考核是行政单位重要的年终收尾工作,是对各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。下面是店铺给大家整理的年终考核工作会议讲话，仅供参考。

　　年终考核工作会议讲话篇1同志们：

　　刚才，同志宣读了县委、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点：

　　一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核

　　这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好，就能考出干劲、考出士气，促进工作，为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础，反之，考核工作做的不好，就影响全县干部队伍的干劲和士气，降低干部队伍的战斗力，削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作，县委、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意，由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和谐

　　临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。

　　二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核

　　考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照县委、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚才讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部，到乡镇、县直各单位后，人们都会把考核组的每个成员，当做是代表县委、县政府的领导干部，都迫切希望我们做到客观公正，通过综合事实和结果，评判优、劣。做到客观公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以为是考核别人，不是考核自己，就马马虎虎，搞个程序，走个过场，应付差事;其次希望同志们在考核中不要降低考核标准，不要降低考核要求，而是做到形式和内容相统一，内容和标准不分离;三是希望大家心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。

　　三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核

　　这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿，不该去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

　　同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为县委、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

　　年终考核工作会议讲话篇2同志们：

　　为了深入学习贯彻党的十七届三中全会精神，进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设，经市委组织部统一部署，决定对市管事业单位领导班子及其成员进行年度全面考核。

　　今天，我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议，主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职、述廉的基础上，对他们进行民主测评，并民主推荐班子后备干部。为了做好今天的民主测评和民主推荐工作，我受市委组织部委托，讲三点意见，供同志们参考。

　　一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性

　　⒈做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。

　　加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，我们各事业单位依照各自的职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平，更好地推动本单位的工作。

　　⒉做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

　　对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四

　　位一体，力求对全市市管事业单位领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价，在此基础上把考核考察考廉的结果运用到干部任用奖惩工作中去，一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用，部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职，有的甚至得到了组织的严肃处理，在干部中震动很大，在群众中反响较好，在社会上影响强烈，“公论+实绩”、“公心+本领”的用人导向得到了进一步强化，干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬，干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时，我们也应该清醒地看到，单位与单位之间的情况还不够平衡，就具体人而言，班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核，及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导市管事业单位班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清，褒优罚劣，提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神，扬长避短，锐意进取，开拓创新。这次考核，我们班子负责人要代表班子和个人进行口头述职，领导班子的其他成员进行书面述职，希望与会的同志要认真听，并在此基础上，对每个考核对象作出客观公正的评价，为组织决策提供依据。

　　⒊做好领导班子考核工作，是贯彻党的群众路线，广泛了解民意，为选拔任用干部提供依据的需要。

　　江泽民同志指出：“干部的优劣和是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能真正把人选好用好。”用民主的机制选人用人，视野广，失误少，公正度高，对跑官要官的是釜底抽薪，对只认领导、不认百姓的是治本之药。通过今天的民主测评和民主推荐，可以帮助组织上广泛了解民意，了解社会公论，有利于更加准确地识别和使用干部。

　　二、把握民主测评和民主推荐的方法、要求

　　民主测评推荐工作主要分三步进行。首先，进行述职述廉;其次，在述职述廉的基础上，由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评;最后，对本单位优秀年轻干部进行民主推荐。

　　1.关于述职述廉。班子正职代表班子及个人进行口头述职，班子

　　的其他成员进行书面述职，述职材料已经提前发到各人手中了，请大家认真审阅。

　　2.关于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德才综合表现进行评价，共分四个等次，分别为好、较好、一般和较差。请各位同志对照班子情况和班子成员的现实表现，在相应的栏目内打勾。

　　3.关于民主推荐。今天推荐单位领导班子后备人选，专门有一张民主推荐表，请大家将被推荐的人选的情况，尽可能全的填在对应的栏目内，需要说明理由的，可在最后“推荐理由”一栏内填写，拟推荐人选数量为人。大家在推荐时要注意掌握以下条件和要求。首先，要注意掌握被推荐人的德才条件：一是具有坚定的政治立场、较高的思想觉悟和良好的道德品质，实事求是，言行一致，淡泊名利、乐于奉献，坚持原则、公道正派，遵纪守法、廉洁自律;二是具有较强的理论政策水平、较强的组织协调管理能力和扎实的专业基础知识，勤于学习、知识面广，善于思考、点子较多，勇于开拓、谦虚谨慎，进取心强、潜力较大;三是具有较强的事业心、工作责任感和艰苦奋斗的精神，勤奋敬业、工作负责，脚踏实地、埋头苦干，动真碰硬、不怕困难，实绩明显、群众公认。其次，要注意掌握其它方面的条件和要求，推荐的对象范围为。

　　三、切实保证民主测评和民主推荐工作的质量

　　1.要提高认识。干部民主测评推荐工作是一项严肃的组织行为，是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程，需要大家的配合和支持。无论是被测评者，还是参加测评活动的其他同志，都要认清测评工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待这项工作，积极主动地支持，参与这项工作。

　　2.要坚持标准。民主测评推荐要坚持德才兼备的干部标准，坚持“政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的用人导向，同时根据每个被测评对象思想政治素质、工作实绩进行认真评定，着重看他们完成本职工作情况和领导交办任务的完成情况，实事求是地进行评议，防止感情用事。要通过评议，真正评出干部的优劣，为组织决策提供可靠的依据。在民主测评中，要摒弃狭隘的个人偏见，要看干部的主流、出以公心地进行评价，不要夸大成绩，随意拔高，也不要歪曲事实，故意贬低。要对测评表中的每一个项目都做出客观公正的评价。

　　3.要慎重推荐。要破除“事不关己，高高挂起”的思想，确立“举贤荐能、人人有责”的观念，每一位同志都要以认真负责的精神和积极慎重的态度对待今天的民主推荐工作，正确并充分地行使自己的民主权利，积极推荐德才兼备且社会公论好的合格人选。要破除“求全责备，以偏概全”的思想，确立“看主流、看本质、看发展”的观念。金无足赤，人无完人。我们要实事求是地看待每个干部的优缺点。要全面地看，分清主流和支流;要历史地看，注重现实表现;要用发展的眼光看，注意其发展的方向和潜力。对本质好、现实表现突出、实绩明显的干部，我们要大力推荐。

　　4.要尊重权利。民主测评推荐过程是走群众路线的过程，也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主权，代表自己及其周围的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面，还要注意尊重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互讨论、相互干扰，以免影响他人行使权利。测评、推荐活动结束后，各人填写的情况也不要去打听。

　　同志们，今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神，珍惜自己的民主权利，积极参加今天的活动，圆满完成测评和推荐任务。

　　谢谢大家!年终考核工作会议讲话篇3同志们：

　　今天这次会议是经党委、政府研究决定召开的一次紧急会议。主要目的是深入总结

　　省计划生育迎检工作中的问题和不足，安排部署迎接xx市计划生育年终考核各项工作，动员全镇上下进一步提高认识，查找不足，强化整改，确保以优异的成绩，顺利通过这次计划生育年终考核。刚才，魏镇长对省计生考核迎检的问题进行了分析，对xx计生迎检重点进行了安排。希望大家对照不足，认真抓好整改落实。下面，就迎接xx计划生育年终考核工作，我强调三个方面。

　　一、要明白为什么要对xx计生迎检再部署、再强调

　　10月10日，镇党委、政府组织召开了省计划生育迎检工作会议，标志着全镇进入了一年一度的计划生育迎检状态。会上，党委、政府与各办事签订了《目标责任书》，对迎接省、枣庄、xx计生考核工作做了具体安排。那么，为什么我们还要利用今天的时间，对xx计生迎检工作进行再强调、再部署、再安排，主要有以下几点原因：

　　首先，xx计生考核不同于省计生考核，需要大家进一步提高认识。省计划生育考核是对各县市计划生育综合情况的一次考核，对于各镇街只是个别抽查，多数乡镇很可能不会被查到，比如这次升级考察只是抽查了城区街道以及滨湖、官桥，其它乡镇没有涉及。但是，xx计生考核是针对镇街的考核，每个乡镇都要查，所有村的被查可能性都要远远高于省级考核。这就要求大家必须要打消原来的侥幸心理，按照必查的标准和要求来做好各项迎检工作，确保迎检不出问题。

　　.其次，省计生考核迎检期间暴露的问题很多，需要大家进一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省计生委专项考核。虽然没有查到我镇，但从下去抽查的情况看，问题很多，不容乐观。比如：一些村包村干部不知道下去要做什么，对村里的重点户情况、计生整体情况一问三不知;有的村干部对待应知应会一问三不知、三问九摇头，对村里的重点户情况支支吾吾，说不出个所以然;有一些村环境脏乱差严重，屋里灰尘遍布，院里秸秆满地，根本没有进入迎检状态;更有一些村硬件问题严重，流动人口清理不到位，省检查期间经常可以看到一些抱着小孩上街的，一问都是走亲戚、串门子的;还有一些村存在厌战情绪，出现了“顶不上去、熬不下去”的消极心理，干部一听考核组入点自己就撤了，没有等待党委、政府的确切通知。上述问题都说明，不少干部尤其是村干部在迎检工作上侥幸心理非常严重。不客气地说，如果继续再以这种状态迎接xx、枣庄计生考核，出问题是必然，不出问题才是侥幸!大家都知道，xx、枣庄计生迎检效果如何，直接可以决定哪个镇街受奖、哪个镇街进圈，其重要性不言而喻。再加上计生考核工作偶然性大，各种突发情况都有可能发生，不能有任何侥幸麻痹疏忽大意。否则，一旦在xx计划生育年终考核中出现问题，我们都将前功尽弃。希望引起大家的高度重视，增强做好迎接xx计划生育年终考核工作的责任感和紧迫感，将考核内容层层分解，本着查漏补缺的原则，逐条逐项抓好落实，切实做到条条过关，项项过硬，不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎检心态，努力排除干扰和障碍，为计生年终考核创造宽松的环境。要克服轻软件重硬件的模糊认识，硬件软件一齐抓，对流动人口、宣传教育、村民自治、利益导向等容易失分的薄弱环节要采取得力措施，做到考核时一分不丢，确保完成人口和计划生育各项任务目标，在检查中取得好的成绩。二、要明确在xx迎检工作中重点要做什么

　　根据上级通知，这次xx市级计划生育年终考核从10月22日开始，到24日结束，为期三天的时间。大家充分利用有限的时间，结合各自实际，认真排查梳理，搞好自查自纠，把存在的问题列出清单，采取“销号”的办法，限时完成，确保成效。

　　(一)思想要高度集中。一是要克服厌战思想。计划生育迎检大家都非常辛苦，非常紧张，不仅劳力，而且劳心，滋味非常难受。但千万不能有丝毫的厌战心理，往往是在我们身心最疲惫、意志最薄弱的时候，检查组会给我们一个措手不及。要时刻保持一种紧张的实战状态，迎检工作一刻也不能放松，必须一以贯之地抓好。二是要克服侥幸心理。近年来，各级计生考核形势日益灵活，我们绝不能再凭信访隐患、凭村大村小、凭人口多少、凭是否在往年的和今年的各级考核中是否被查过、凭自己的主观想象，去认为可能查哪个村或不查哪个村，而是要以每个村都会被查、什么问题都会被查的思想去准备，必须确保在检查中不出现任何问题。三是要克服消极应付心理。前期的工作中我们已经发现，有极少数的村在不论是在硬件清理上还是在环境卫生治理上，不是按照高标准、高质量的要求去做准备，而是被动应付，只图凑合一时。这种心理一定要克服，否则，我们迎检的质量就会大打折扣，就难保在接下来xx的检查中不出现问题。

　　(二)硬件要清理彻底。对计生工作来讲，硬件定输赢，软件争高低;从一定意义上讲，硬件问题就是计生工作的根本，硬件不过关，考核无从谈起。通过这次省级考核，我镇很多村在硬件情理上还存在不少问题。在枣庄计划生育迎检期间，大家对重点户的安排要细而再细、深入彻底，该撵走的坚决撵走，并且要跟踪抓落实，坚决防止在迎检期间避开村里又回来，搞得我们措手不及。还要特别注意对重点户周围邻居的安排，要确保他们的回答与微机信息一致。同时，要重点抓好对流动人口的清理，尤其是一些走亲戚、串门子的，要及时掌握情况，对于没有手续或者手续没带在身边的，要坚决清理出村，以免在检查中出现问题。对于硬件清理工作，镇党委、政府将直接到户进行抽查，发现迎检期间仍在家的，直接追究相关干部责任。

　　(三)应知应会要记牢。通过到村抽查，不少村干部应知应会掌握还不够好，这就反映出干部工作用心不用心的问题。会后，各村要组织四职干部集中培训，包村干部要亲自组织，计生办特派人员要搞好指导，按照计生办提供的微机信息，要统一口径，张口就来。对存在问题，党建联络员、村干部要认真核查掌握，做到心中有数，并安排专人负责，一抓到底。对存在出生漏报计划外生育的问题，村干部要进行入户清查核查，拉出清单，及时采取补救措施。计生办和办事处要抓好抽查，对干部掌握情况反复提问，确保效果。

　　(四)阵地环境要提升。计生服务阵地环境是各级考核的门面，直接影响各村动态检查指标。会后，所有的村要对计生服务阵地进行彻底清扫，要有一个新的面貌迎接上级考核。对目前阵地不规范、不达标的，各办事处党总支要亲自靠上，亲自牵头，本着缺什么补什么的原则，严格按照标准立即落实，没有版面和资料的要及时补齐，一定在考核前全部落实到位。同时，要营造浓厚的舆论宣传氛围，各村要对黑板报、阅报栏、宣传栏进行翻新，更换新的内容。计生办已给各村粉刷了固定的墙体标语，不论新的旧的，都要清理出来，不能用玉米秸、柴禾垛覆盖，要制作张贴计生宣传标语，贴满全村，给考核组耳

　　目一新的感觉。

　　(五)迎检预案要完善。各村要结合村情实际和工作实际，做到未雨绸缪，制定出有操作性的迎检预案，就工作摆布、人员调配和社会治安等问题，进行精心安排布置，绝不允许任何干扰计生检查考核情况的发生。每天上午7：30之前和下午12:30之前，每个村每天都要清理完硬件，保持紧张有序状态，对重点户、重点人要重点检查，专门安排。检查组进入镇以后，每个办事处都必须在第一时间搞好沟通、联络，在计生办应急车辆跟车之后，所有跟车车辆必须立即撤出，不能形成多车干扰。要立即沉到村里，继续排查重点户和流动人口。

　　三、要加强领导，强化保障，形成合力

　　xx市级计生考核在即，任务非常繁重，时间非常紧迫，责任非常重大，为确保考核万无一失，必须加强领导，落实责任，严密组织。

　　一是明确责任，严格落实工作奖惩。考核期间，继续执行党委、政府的奖惩规定：凡考核样本点圆满完成考核任务，样本点包办事处领导干部、党总支书记、包村干部、计生办包村人员和村五职责任人各按上次迎检责任书及有关规定予以奖励，并纳入年终评先树优范畴;对考核样本点出现严重问题，影响全镇考核成绩和工作大局的，直接纳入重点管理，村支部书记予以免职，村主任、会计予以停职，计生专职主任解聘，并严格按照考核责任书要求扣罚风险金。

　　二是严明纪律，严肃追究失职责任。所有镇村干部无特殊事情不得请假，不经批准不得外出，绝不允许考核组入村，镇村干部不到位现象的发生，一经发现，机关干部停职停薪待岗，村级干部就地停职免职。希望大家继续发扬连续奋战、勇于吃苦的精神，讲大局，讲奉献，加班加点，把问题解决掉，把工作做踏实，必须保证每天早上6:30到村进入工作状态，7:30之前硬件必须清理完毕，中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失误影响全镇考核成绩的，严肃处理，绝不姑息。

　　三是沟通配合，果断解决存在问题。考核期间，各办事处、村、各工作组之间要保持经常联系，通讯畅通，时刻保持紧张有序、有条不紊的工作情绪;对发现的存在问题，按照急事急办、特事特办的原则，立即汇报，并及时采取有效措施，果断加以解决，确保迎检考核工作不受任何影响。

　　同志们，迎接枣庄市级计划生育年终考核工作，事关我镇大局，影响深远，意义重大，时间紧迫，任务艰巨，全镇上下务必要进一步统一思想，提高认识，集中精力、集中人力和物力，扎扎实实地做好迎接枣庄计划生育年终考核的各项准备工作，确保顺利通过，取得好的成绩和位次。

篇二：考核组长在考核会上讲话

　　

　　在市级机关年度领导班子

　　和领导干部考核动员会上的讲话

　　（供考核组组长使用，仅供参考）

　　同志们：

　　为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

　　一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性

　　对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

　　（一）开展年度考核，是深入实施XXXX，全面推进XX“十二五”发展的现实需要。

　　XXX书记在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进

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　　台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

　　（二）开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

　　推进创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。2011年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。开展年度考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的—2—

　　中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

　　（三）开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。

　　民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

　　二、本次考核的对象、内容、方法和程序

　　根据市委办发XXX号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。受

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　　省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。XXXXX，在现工作单位进行年度考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。XXX年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。

　　本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况；对领导干部主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

　　本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发XXX号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，认真准备了班子年度总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给

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　　大家。

　　述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

　　考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定；不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）》（浙组[2009]6号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。

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　　会上，将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表，大家可以带回去填写，于会后半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。

　　另外，按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》有关规定，结合年度考核对市直单位开展XXX年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家，请大家根据平时掌握情况，对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后，与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

　　三、对本次考核的几点要求

　　搞好年度考核工作，离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此，对同志们提几点要求：

　　（一）各考核单位要高度重视年度考核工作。当前，XXX年的各项工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系，积极配合考核组的同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

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　　（二）各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。

　　（三）参与考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映情况，要敢于说真话，说实话。推荐评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，配合考核组做好考核工作。

　　借此机会，我也代表考核组表个态。在考核期间，一方面请大家予以积极配合和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是，大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映，可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告，公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求，在市委的领导下，在大家的积极配合支持下，同心协力，统筹安排，共同把年度考核工作搞好。

　　—7—

篇三：考核组长在考核会上讲话

　　

　　考核组长讲话

　　第一篇：考核组长讲话

　　考核组长在单位考核时的讲话

　　同志们：

　　按照县委统一部署，我县开始了一年一度的科级领导班子和领导干部考核，按照县委要求，我们工作组到教育局开展考核工作。为落实好县委关于年度考核工作的要求，高标准的完成这次考核任务，今天组织召开这次会议，我代表考核组就这次考核的要求、工作任务和方法程序向大家进行一下说明。

　　一、要充分认识年度考核的重要意义

　　年度考核工作是县委、县政府的一项重要工作，是对全县各乡镇、各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定，对于真实、准确、全面的剖析每个单位的工作业绩和每个科级干部的工作状态，对县委科学识人，正确用人，树立风清气正的干部工作导向，提供准确的素材，具有十分重要的意义。为深化扩大学习实践科学发展观活动成果，健全和完善考核评价机制，县委组织部在认真调研的基础上，先后几次修改完善考核方案，并结合征求到的部分县直单位和乡镇的意见进行了进一步的修改完善。县委主要领导对这次年度考核非常重视，召开县委常委扩大会议进行了专门研究，希望我们大家，以严肃认真的态度和扎实的作风，积极配合我们考核组，切实把这次年度考核工作做好。

　　二、要切实增强做好年度考核工作的责任感

　　年度考核工作就是要准确检阅和评定全县每个单位及科级干部的工作成效，今天把大家集中起来，召开这次会议，就是要广泛听取大家的意见和建议。希望同志们以高度的政1治责任感，客观、准确评价领导班子及每一位科级干部，要注重看品德、看实绩、看现实表现、看群众公论，尤其要看干部在重大问题上和关键时期的表现。要公道正派，出以公心，不夹杂个人恩怨，不凭个人好恶和利害关系提供有关情况，不搞亲亲疏疏，以人划线、以地域划线。不能通过不正当的手段影响别人的意志。大家在提供有关情况时，要认真思考，独立审慎地表达自己的真实意见，要以对县委高度负责的态度，认真配合做好这次考核工作。

　　三、要认真落实好年度考核的每一项工作要求

　　今年的考核共有5项程序，一是我们提前印发了考核通知，给了大家充裕的准备时间；二是组织大会述职，听取主要负责同志代表班子做工作总结，让成绩和不足在大家面前亮出来，请大家来印证；三是进行民主测评和民主推荐，认真汲取大家的意见和建议；四是邀请部分同志进行个别谈话，听取不同层面的意见和反映，并就一些问题进行调查核实；五是针对一些工作实绩和问题进行查阅资料、实地查看。

　　今年的考核在标准上要求高，工作目标完成要有依据、有结果，领导班子和每个科级干部要依据分管工作逐项查验履职尽责情况，我们考核组将针对各单位年初研究上报的目标任务进行检查核实，并将建立完善领导班子及每个干部的实绩档案，为县委提供凭实绩用干部的重要依据。

　　下面，进行第一项程序，请XXX局长代表班子作年度工作总结。

　　…………

　　刚才，XXX局长代表领导班子做了年度工作总结。下面，进行第二项程序，进行民主测评和民主推荐。

　　请工作人员发放民主测评票和干部推荐票，各位同志拿到票后，先不要急于填写，具体填写方法，等一下请考核组长做详细说明。

　　…………

　　第二篇：2011年目标管理考核考核组长讲话

　　2011年目标管理考核考核组长讲话

　　（供考核组长参考2012年12月）

　　同志们：

　　按照去年初目标管理工作的统一部署，市局党组决定成立两个目标考核大组，我们这一考核组共人，今天来到局，对局2011目标管理工作、党风廉政建设工作、领导班子和科级领导干部考核、以及各项

　　业务工作进行考核。为做好2011年的目标管理考核工作，市局党组专门召开了会议进行研究，市局下发明传电报做了通知，各县（市）局、分局、支队都进行了认真准备，下面，我就做好此次考核工作，讲几点意见：

　　一、统一思想，充分认识目标管理考核工作的重要性

　　1、目标管理考核是市局对年初与各单位签订的目标管理责任书内容的检查与验收。旨在通过考核，进一步提高全系统市场监管和依法行政水平，提高行政效能，推进职能到位，在系统上下营造干事创业的浓厚氛围，以科学规范有效的目标管理运行机制促进各项工作的开展。

　　2、开展党风廉政建设考核，是加强对工商行政机关领导班子、领导干部监督管理的具体内容和重要形式，有利于提高全市各级工商机关领导班子和领导干部立党为公、执政为民、自觉履行“一岗双责”的意识，有利于树立求真务实、真抓实干的作风，有利于提高领导班子“一岗双责”意识，有利于形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。考核的结果也能够充分反映领导班子堡垒作用和

　　领导干部驾驭能力强弱情况，能够有效反映领导班子集体和领导干部个人在干部职工心目中的形象和地位，能够进一步激励领导干部自觉加强团结、认真履行岗位职责、不断提高思想政治素质、业务水平和工作能力进而努力完成各项工作。

　　3、领导班子和科级干部考核是干部人事管理的一项重要制度，切实搞好领导班子和科级干部考核工作，对于健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率具有重要作用。我们要增强责任意识，把做好2011考核工作与学习贯彻十七届五中、六中全会精神和省局党组、市局党组的重要工作部署结合起来，与加强系统的队伍建设、人才建设结合起来。通过考核，激励和促进广大干部职工解放思想、开拓创新、忠于职守、勤奋工作，进一步增强工商行政管理干部执政为民的意识，提高服务经济发展的水平，努力促进工商行政管理工作再上新台阶。

　　二、全面把握检查考核的主要内容和方法步骤

　　（一）目标管理工作考核

　　1、考核的主要内容。主要是市局下发的《关于印发〈周口市工商系统2011目标考核办法〉及〈周口市工商系统2011工作目标〉的通知》（周工商字[2011]189号）文件中所列的内容。一是强力推进的工作目标。包括市场主体监督管理、产品质量和食品安全、行政指导和公平交易执法办案、农资市场监管和红盾护农、市场巡查、党风廉政建设（含电子监察）、基层规范化建设等七项。二是责任工作

　　目标。包括商标广告、注册登记、12315工作、信息化建设等业务工作，以及队伍建设、文明创建、文秘宣传、平安建设等综合工作。三是民主测评项目。包括市局处级领导干部测评和市局机关各单位负责人测评。由市局处级领导干部、机关各科室及直属行政事业单位负责同志根据平时对县（市）局、分局、支队2011工作了解掌握情况，据实进行测评打分。

　　2、考核方法和步骤

　　采取一次清的方式，由检查组同志采取实地查看材料、走访企业商户和组织民主测评相结合的办法，对照各项目标管理责任分解内容逐项检查打分。

　　（二）党风廉政建设和领导班子、科级干部考核

　　1、考核的主要内容

　　一是党风廉政建设的考核。包括日常检查、单位自查、考核和问卷调查。其中日常检查和单位自查在此之前已经进行。此次考核主要是进行考核和问卷调查，共分为廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话、指标测评和问卷调查六个环节。其中指标测评实行量化计分，即考核组根据被考核单位工作资料和档案材料，对照指标测试表逐一进行量化计分，确定指标考核分数。二是领导班子的考核。主要考核本发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、选任干部、反腐倡廉、完成重点任务等方面的实际成效及综合评价。三是科级干部的考核。主要考核履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方

　　面的现实表现。

　　2、检查考核的方法步骤

　　（1）廉情公示。被考核单位接到考核通知后，要按照通知要求提前将本单位领导班子及其班子成员和其他科级干部述职述廉报告在本单位显要位置进行公示，接受群众监督。同时在单位显要位置张贴考核公告，公布考核内容和监督举报电话。

　　（2）大会述职述廉。由被考核单位主要负责人代表领导班子向大会进行述职述廉；其他科级干部提交书面述职述廉报告，不再进行大会述职述廉。

　　（3）民主测评和评议、指标测评。同志们要根据考核对象的述职述廉和平时的表现，按要求逐人逐项认真填写测评表或评议表，以及反腐倡廉建设指标测评表。测评表请投入投票箱内，由考核组密封后带回市局集中统计计分。

　　（4）个别谈话。民主测评后，考核组将同科级干部和机关部分中层干部进行个别谈话，了解情况。

　　（5）问卷调查。会议结束后，安排不少于20名股级（不含）以下干部、职工进行党风廉政建设工作考核检查的问卷调查，机关股级以下干部、职工不足20人的，全体机关人员参加。

　　三、对检查考核工作的几点要求

　　检查考核工作能否顺利推进、保证质量，取决于县局党组的有力领导和组织，取决于同志们的大力支持和配合。为了做好这次考核工作，我提几点希望和要求：

　　（一）要提高认识、正确对待。这次检查考核工作意义重大，市局党组高度重视，希望大家对检查考核组给予积极支持、大力配合，切实把这次检查考核工作做好、做扎实。

　　（二）要实事求是、客观公正。正确的评价别人是对自己能力和素质的检验。希望大家以高度负责的精神，实事求是、客观公正，正确评价班子和每一位科级干部。自己的意见或看法要符合客观实际，坚持用同一个标准评价干部，希望大家投出公道正派的一票。

　　（三）要顾全大局、严守纪律。目标考核是一项常规性的工作，同志们有什么意见和建议可以向考核组反映。希望同志们要讲党性、顾大局，坚决抵制各种非组织行为和不正之风。

　　同志们，这次检查考核是一项十分严肃的工作，也是全市工商系统干部职工共同关心的一件大事。希望同志们高度重视，认真负责、共同努力把这次检查考核工作做好！

　　春节就要到啦，在此也代表市局党组向县局、分局、支队广大干部职工及家属致以诚挚的新年祝福：祝大家工作顺利、阖家欢乐、万事如意、吉祥安康！

　　第三篇：组长考核细则

　　辖区业绩任务指标考核：(标准分100分)姓名

　　项目

　　考核标准

　　当月90分以上，不含90，考核奖800,85分以上，不含85，考核奖700,80分以上，不含80，考核奖600,70分以上，不含70，考核奖400工作目标指标及工作过程考核

　　评分

　　项目

　　标准

　　一、送货与出单

　　1、合理安排车辆与人员，合理调配，做到不脱岗，一次扣3分。

　　2、统一着装，组内上班时间内要求统一穿工衣。发现一人扣2分

　　3、送货组送货前认真清点货品与质量，单证组及时出单并对单。出现扣3分

　　4、送货组当天出现货品质量、数量不符等不点货出门现象，扣2分；单证组当天出现漏统计、漏报、错报、错打单等情况，扣2分

　　5、做好有关本组的日常检查工作，出现问题扣3分

　　二、及时收取回单

　　1、送货组及时收取回单，连续不收回单，组长扣2分，单证组没有及时追回回单，组长扣2分

　　2、做到“货随单行”，货物出门必须有单证组开具的单子，如没有及时向单证组讨要。一次扣2分

　　三、服务质量（该项最多扣20分）

　　1、态度热情诚恳、语言文明礼貌。（10分）

　　◎勤问候、道谢客户；

　　◎对客户有耐心、不发脾气；

　　2、维护客户感情，为客户提供优质服务，无客户投诉。（10分）

　　◎了解客户对送货服务的需求；

　　3、发现有态度不好、语言不文明、动作粗鲁的每次扣1分；与客户争吵的每次扣3分；客户投诉属实的每次扣5分。

　　四、信息收集与反馈

　　（该项最多扣10分）

　　1、工作时间内在工作区域抽烟，一次扣2分

　　2、工作时间内睡觉，一次扣3分

　　3、工作时间内与人发生争执，打架的，一次扣五分。

　　附加项目（该项加减分不设上限）

　　1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内休假4天以上的每多一天天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致，扣钱另算。

　　2、工作失职：领导交办或职责范围内其他部门反馈需处理解决的工作，未按时完成的，扣2分；工作失职造成影响的，扣5-10分，造成重大失误的，扣20分以上

　　3、责任事故：发生安全责任事故，负主要责任的，扣10分，负次要责任的，扣5分，同时根据事故性质、轻重按有关规定作责任追究。

　　4、及时做好健康证，当月没有健康证扣10分。

　　5、每次对单位工作提出优质意见的每次加2分。

　　合计

　　组长考核细则

　　第四篇：组长讲话

　　工

　　作

　　组

　　组

　　长

　　在评议大会上的讲话（提纲）

　　同志们：

　　按照省、市政法系统正风肃纪专项行动工作方案的统一安排部署和市委政法委主要领导的指示精神，市委政法委组成6个督导组赴市、县两级政法机关及部分二级机构开展督导检查专项工作，今天我们第ⅩⅩ督导组一行ⅩⅩ人来到你单位开展针对领导班子成员（处室主要负责同志）的评议活动，下面我就这次活动讲三点意见：

　　一、深刻认识正风肃纪专项行动的重要性

　　当前，全市正在开展第二批党的群众路线教育实践活动，主要任务就是集中解决党员干部身上存在的“四风”问题。开展正风肃纪专项行动既是第二批教育实践活动的“规定动作”，也是维护群众利益的实际行动，目的就是要把“为民、务实、清廉”和“严格公正执法、维护公平正义”植根于每一位政法干警心中，努力打造一支政治坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁、党委放心、人民满意的过硬政法队伍。这是政法系统维护良好形象的现实所需，是政法系统维护社会公平正义的职责所在，是政法系统维护社会和谐稳定的迫切需要。因此，全市政法干警务必充分认识开展正风肃纪专

　　1项行动的重要性和必要性。

　　二、进一步严格落实动员会有关讲话精神

　　崔永斌书记在全市正风肃纪专项行动动员会上，从正风肃纪为什么，正风肃纪干什么，正风肃纪怎么干三个方面对正风肃纪专项行动的目的、意义、内容、方法、步骤进行了深刻阐述。提出了“六个坚持”：一是坚持学习教育正风肃纪，二是坚持问题导向正风肃纪，三是坚持纪律约束正风肃纪，四是坚持司法公开正风肃纪，五是坚持查处反面典型正风肃纪，六是坚持正面引领正风肃纪。我们要按照讲话精神，牢固树立群众观点，坚持开门听意见，广泛征求群众对政法机关的意见建议。要深入查摆问题，认真开展好“五对照”和“八整治”（对照践行根本宗旨的要求、对照坚决反对四风的要求、对照严格公

　　正执法的要求、对照铁规禁令的要求、对照坚持廉洁自律的要求，整治特权思想问题、整治冷横硬推问题、整治吃拿卡要问题、整治有规不守问题、整治随意执法问题、整治了难捞钱问题、整治庇护黑恶问题、整治贪赃枉法问题）为主要内容的自查自纠，坚持以公开促公正、以透明促廉洁、增强主动公开、主动接受监督的意识，让暗箱操作没有空间，让司法腐败无处藏身。对违法乱纪行为坚持“零容忍”，不护短、盯重点、不手软，常态化，真正把各项纪律约束变成干警的自觉行动。通过这次活动让广大干

　　警进一步对标先进，发挥好先进的示范引领作用，不断积聚“正能量”，树立正形象。

　　三、认真做好政法系统领导干部评议活动

　　随着正风肃纪专项行动的不断深入，各项督导检查工作正在积极开展，今天这次评议活动是其中一项重点内容，对你单位党组（委）班子成员（或：XX处室主要负责同志）进行评议，希望大家严肃对待。一是针对政法系统中存在的“八种突出问题”，客观真实地反映领导干部工作情况以及存在的问题或不足，要有一说一，有二说二，不夸大也不缩小，既要向组织负责，又要向同志负责。二是正确行使自己的监督权利，要做到尊重事实，出于公心，要客观、公正地对你所在单位的领导干部作出实事求是的评价，从关心本单位事业出发，配合工作组圆满完成这次评议任务。三是今天评议前，已在评议预告中将工作组的成员名单和联系电话对外公布，同志们可以随时向工作组反映相关情况。我在这里再公布一下工作组的联系电话ＸＸＸ。

　　下一步，我们将持续开展明察暗访和接受举报，对存在的问题发现一起，查处一起，通报一起，绝不姑息。同时，欢迎同志们对我们的工作进行监督。

　　谢谢大家。

　　下面，工作人员开始发票。

　　（发完票后）大家是否都拿到了评议表，没有拿到票或票面内容不清楚的请举手。现在开始填票。

　　（填完票后）请工作人员收票，交完票的同志可以离开会场。

　　2014年4月

　　第五篇：年级组长考核细则

　　年级组长考核细则

　　1、每学期初，年级组长要根据学校工作安排和教育、教学计划，制定本年级的工作计划和活动安排。

　　2、认真查课、查辅导，并做好统计，每周一公布，每月一汇总。

　　3、有计划了解掌握学生在校学习情况，定期抽查学生作业，了解作业的数量、质量，难易程度，学生完成作业情况，教师批改作业情况，做好各学科平衡发展。

　　4、协助分管领导做好本年级的调研测试等各项工作，包括各科的拟卷、监考、阅卷、成绩统计、质量分析，并将各种调研测试材料（质量分析表、备课组长上交的质量分析文字材料、各班学生成绩统计表、本年级质量分析的详细文字材料）上交到教务处，从中了解分析教育、教学情况，有针对性的召开学生座谈会，掌握学生对各科教学的不同意见和要求。

　　5、与相关职能部门协调，安排、组织各项活动。

　　6、各年级组每学期要有工作计划，活动能按计划正常开展。每次活动要有详细文字记录；每学期听本年级教师上课不少于平均一节；及时向有关职能部门汇报情况，反馈教师的意见和建议，以利于分管领导改进工作。对于完成以上细则的年级组，组长将得到一定的奖励。

　　奖励：

　　期中、期末及质量评估按学科总评，在全市排名，获奖的是教师的２倍，罚也相同。

　　2010.09.01

篇四：考核组长在考核会上讲话

　　

　　XXX县年度综合考核培训会上的讲话

　　XXX县年度综合考核培训会上的讲话

　　同志们:今年是——以来，我们组织的第一次综合考核，县委对此十分重视。毫不夸张的说，各位考核组长和成员都是经过反复斟酌、千挑万选出来的。因为考核工作能否取得实效，直接取决于在座各位的责任心和使命感，所以各位一定要认清形势、不辱使命。年度综合考核有关程序和方法大家一定要认真研究学习，严格按照考核程序、认真履职。为确保这次考核取得实效，我着重强调以下三点要求：

　　一、深刻领会考核的重要意义，充分把握今年考核新变化

　　考核组实地考核是干部综合考核工作的必经程序，是考准考实干部的关键环节，既是对各单位领导班子运行和干部队伍建设情况的一次检验,也是对各单位年度工作目标完成情况的全面验收。我们必须充分认识和全面把握X委对干部考核工作提出的各项要求，以高度的思想自觉和行动自觉抓好贯彻落实。同时也应看到，今年的考核工作有着不同以往的突出特点。

　　一是县委要求的工作标准更高。

　　县委主要领导今年就考准考实干部工作，在不同场合和重要会议中多次提出明确要求，要通过考核激励干部、发现干部，不断加强领导班子和干部队伍建设。为此在乡局级领导班子和领导干部绩效考核的基础上，还专门出台了XXXX方案和XXXX办法，可以说县委在考准考实干部上的态度是十分坚决的。这些要求具体到考核组考核工作中，就是需要各考核组全面准确地了解领导班子的运行情况,重点了解党政领导班子整体面貌、驾驭能力、协调配合、工作运行等情况。特别是一把手抓班子带队伍和行政正职履职情况，党政负责同志团结情况。通过谈话了解班子及班子成员勤学上进情况，客观评价领导干部精神状态、担当意识、工作作风、岗位能力和性格特点、干部诉求等情况。对个别谈话中发现的一些情况和问题进行深入分析，甄别出班子中相对优秀和不适应现任岗位的“两头干部”,为县委综合评价领导

　　班子和领导干部提供重要依据，充分发挥好考核在激励干部担当作为方面的重要作用。

　　二是增加了政治素质考察内容。

　　按照关于党政干部政治素质考察实施办法的要求，在年度考核时要注重对领导班子政治建设和领导干部政治素质进行考察。领导班子主要负责同志汇报年度工作应当专项报告班子政治建设情况，领导干部个人述职述廉应当专项报告自身政治表现情况。个别谈话应当注意听取相关人员对领导班子政治建设和领导干部政治表现的评价意见。考核组要综合各方面情况，对领导班子政治建设和领导干部政治素质情况作出评价并纳入年度考核报告。

　　三是考核的时间要求很紧。

　　今年的春节较往年提前，县里还有很多重点工作要推进，县“两会”也要在年前召开，春节后全县的各项重点工作会迅速展开，所以我们只有利用当前这个时间空挡抓紧完成实地考核工作，这就要求各考核组必须加大沟通协调力度，合理安排工作进度，提高考核工作效率，按时限要求完成各项考核任务。

　　二、严格按照考核方法和步骤，全面细致做好各项工作任务

　　考核的具体程序和方法是做好年度综合考核的基础，刚才会上已经进行了详细培训，各考核组要严格按照方法步骤和任务要求，有条不紊地组织开展考核工作。具体工作中注意抓好以下四个环节：

　　一是扎实做好沟通对接工作。

　　做好与被考核单位的沟通对接，对于高效率高质量地完成考核任务至关重要，各考核组要加强协调，积极主动地与被考核单位提前搞好沟通对接，确定考核时间，核准科级干部名单，考前对所需相关票表和材料进行认真审核把关，确保考核工作顺利开展。

　　二是严细认真开展述职测评。

　　对领导班子和领导干部进行民主测评，是充分发扬党内民主、多方印证了解、考准考实干部的客观要求，各考核组要高度重视，认真对待，准确把握参加测评会议人员范围，确保民主测评的质量和效果。

　　三是深入细致进行个别谈话。

　　个别谈话是了解领导班子运行情况和存在问题、发现正反面典型干部的重要手段和途径,各考核组要结合各单位实际，明确谈话重点内容，注重谈话方式成效，做好谈话准备工作，确保谈深谈透、谈出实情。

　　四是认真分析总结考核情况。

　　各考核组要本着对县委、对工作、对干部高度负责的态度，认真做好考核情况的分析总结。反馈考核情况要及时，考核报告质量要高，坚持用平实的语言反映班子的特点，以具体的事例刻画干部的形象，防止抽象空洞、千篇一律。县委领导将适时听取各考核组汇报。

　　三、切实加强组织领导，严明严肃考核纪律

　　能否把这次考核工作搞好，既是对大家能力水平的检验，也是对大家工作作风的考验，各考核组一定要高度重视、周密安排、精心组织、严肃纪律。

　　一是要重视业务学习。

　　培训会后，各考核组要及时集中起来，认真学习会上印发的考核资料，按照规定的程序环节，逐条逐项进行研究讨论，尽快熟悉了解相关情况，真正做到了然于胸。要及时梳理讨论中发现的拿不准的问题，尽快和考核办有关同志进行沟通。

　　二是要压实工作责任。

　　各考核组组长要切实搞好统筹协调，根据实际情况作出科学的分工安排，对每个环节、每项工作要考虑周全、设计严密，对关键环节，要亲自动手，确保工作到位。考核组各成员要自觉服从考核组长领导，积极主动、认真细致地完成好自己负责的工作。各考核组要集思广益、相互支持，团结共事、增强合力，要有效利用时间，提高工作效率，努力克服困难，发扬连续作战的精神，保证按时限要求高质量完成考核任务。

　　三是要严守考核纪律。

　　各考核组成员要严守政治纪律和政治规矩，坚持公道正派、出以公心、不徇私情，一把尺子量到底，确保考核工作客观公正。要实事求是、严谨细致，自觉维护考核的严肃性，对考核中发现的各种问题

　　要如实反映，对弄虚作假的要严肃批评，坚决杜绝“好人主义”“跑风漏气”等不良现象，提高考核工作公信力；要严守工作纪律，不得接受被考核单位的宴请，不准接受任何礼品和土特产品，不得借机办私事；要严格遵守保密制度，不该讲的绝对不能乱讲，凡是考核期间不能讲的，考核结束后也不能讲；要加强责任追究力度，对不坚持实事求是，因考核失察、工作失误造成评价失真的，严肃追究相关责任人的责任。

　　同志们，年度综合考评工作是我县当前的一项重点工作，考核组考核工作任务艰巨、责任重大，希望大家牢记使命、振奋精神，全力以赴投入到考核工作中去，不负县委领导期望，圆满完成这项光荣而艰巨的工作任务！

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