乡镇村班子和村干部年度考核办法
第一篇：乡镇村班子和村干部年度考核办法
某某市某某镇村支“两委”班子和村干部
年度考核办法
第一章
总则
第一条
为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，确保农村政令畅通、经济发展和社会安定，根据中央和省、市委有关文件精神，结合我镇实际，制定本办法。
第二条
本办法通过对考核对象进行考擦、核实，以百分制量化的形式进行综合评价，作为对村班子和村干部评价、奖惩和提拔使用的重要依据。
第三条
年度考核工作应当遵循以下原则：促进科学发展、和谐发展；坚持注重实绩、崇尚实干；坚持民主公开、群众公认；坚持考核标准、科学评价；坚持考用结合、严明奖惩。
第二章
考核的对象
第四条
本办法适用于以下对象：
（一）村党组织和村民委员会班子成员；
（二）村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。
第三章
考核的组织
（四）新农村建设、环境卫生整治和社会事业发展情况；
（五）社会治安综合治理和计划生育工作情况；
（六）精神文明建设情况；
（七）党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等；
（八）上级党委政府交办的其他工作任务。
第十条
村班子和村干部考核的总分值为100分，由以下二个部分构成：
（一）镇领导小组测评，占40分；
（二）大会民主测评，占60分；
第十一条
对村班子和村干部的测评，分别按以下两个层次进行：
（一）镇领导小组测评：由镇年度考核工作领导小组进行评价；
（二）大会民主测评：由参与大会的全体代表进行评价。
第十二条
参会人员对村班子和村干部按好、较好、一般、差四个等次分别进行无记名投票（不识字人员可根据本人意愿委托他人填写），再由考核领导小组计算民主测评得分。其计算公式为：
镇领导小组测评得分=（“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4）／有效票数×40；
过以上处分和违法犯罪的；
（九）大会民主测评中，差票超过三分之一的；
（十）其他原因应确定为不称职的。
第五章
考核的程序
第十四条
村班子和村干部的年度考核按下列程序进行：
（一）考核预告。被考核单位接到镇考核领导小组的考核通知后，召开会议进行预告。
（二）召开述职大会。镇考核领导小组到达单位后，组织召开群众大会，进行村班子和村干部述职。
（三）民主测评。述职结束后，所有参会人员根据村班子和村干
部的述职，结合平时的学习、工作、生活等各方面的表现，按照考核的内容和标准，以无记名方式对村班子和村干部进行测评。
（四）个别谈话。根据村班子和村干部的工作岗位、履行职责情况，既要了解村班子和村干部8小时以内的工作情况，也要了解其8小时以外的生活圈、社交圈等情况；既要谈成绩、也要谈缺点和不足，全面准确地掌握两委干部一年的工作情况和德才表现。
（五）查阅资料。主要查阅被考核对象学习、集体议事、民主生活会记录、党风廉政工作和基层党建工作相关文件、资料、信访案卷以及能反映村支干部工作实绩的有关资料、类先进的评选；对考核为基本称职的村干部，取消先进的评选资格，并指派专人开展谈心谈话，指出不足和努力方向；对考核为不称职的村干部，由镇主要领导进行诫勉谈话。村干部连续两年被评为不称职等次，且经诫勉无明显改正、群众反应强烈的，由镇党委劝其自行辞职。经组织劝辞后拒不辞职的，可由镇党委作免职处理或依法启动罢免程序。
第七章
考核的纪律与监督
第十八条
村干部应自觉接受考核评议。镇党委考核组人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核评议结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。对违反上述纪律的人员，经镇党委查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，由镇党委宣布考核结果无效。违反考核纪律的村干部，当年考核等次直接确定为不称职。
第八章
附则
第十九条
本办法由中共某某镇委员会负责解释。第二十条
本办法自发布之日起实施。
中共某某镇委员会制
第二篇：镇村班子和村干部工作实绩考核办法
精
镇村班子和村干部工作实绩考核办法
为了充分调动和激发村班子、村干部干事创业，维护和谐稳定的积极性和工作热情，切实提高村班子和村干部带领群众致富，为民办事的能力，推进村班子及其成员考核工作的科学化、规范化、制度化，结合全镇实际，经镇党委研究决定，特制定本办法。
一、总体要求
以科学发展观为指导，围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的大局，努力做到全面、准确、客观、公正地衡量评价村班子及其村干部的工作实绩，促使村干部增强服务经济发展、服务农民群众的主动性和创造性，提高村两委班子的创造力、凝聚力和战斗力，为建设新农村注入强大动力。
二、基本原则
采取定性考核与定量考核、表彰奖励与监督约束相结合的方式进行。
（一）坚持实事求是、客观公正的原则。坚持以事实为依据，注重分析客观条件和外部环境等多方面因素的影响，实事求是地分析评价村班子和村干部工作，确保考核工作的公正、公平和真实性。
（二）坚持突出重点、注重发展的原则。紧紧围绕建设新农村的目标，突出增加农民收入、服务农民群众、维护农村稳定、加强基层组织建设等内容，因地制宜地确定科学合理的考核内容和考核指标。
（三）坚持发扬民主、群众公认的原则。坚持把群众满意作为根本标准，把群众评价作为有效依据，把群众监督作为重要动力，组织和
精
精
引导群众参与村班子及其成员工作的考核工作，切实增强村干部的群众观念和为民办事的能力。
三、考核内容和考核结果
（一）考核内容
村班子的工作实绩主要包括党的建设、经济建设、社会事业、其它工作和创新性工作等五个方面，比例权重为党建工作占30%，经济工作占40%，社会事业占20%，其他工作10%，创新工作根据业绩确定奖励分值。党的建设方面，重点考核村党组织的凝聚力和战斗力。经济建设方面，重点考核旅游开发、小城镇建设、发展设施农牧业、特色产业发展和承担的旗、镇两级重点工作完成情况。社会事业方面，重点考核计划生育、社保、农保、社会治安综合治理、基础设施建设等事关民生的工作。
村干部的考核主要围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，由村班子工作实绩和民主测评两个方面组成。
（二）考核方式
村班子和村干部考核方式采取平时考察和考核相结合的方式进行。年末对村班子和村干部进行考核，重点考核基层党的建设、经济建设、社会事业、创新工作和其它工作等五个方面，坚持用数据说话，用数据评价，全面掌握村两委班子完成目标和工作情况。
（三）考核结果
根据考核得分和群众满意度测评结果，将村班子和村干
部工作实绩确定为优秀、良好、一般、较差四个等次。实绩考核分
精
精
值在80分以上，群众满意率在90%以上为优秀；实绩考核分值在70-79分，群众满意率在80%--90%为良好；实绩考核分值在60-69分，群众满意率在60%--79%为一般；实绩考核分值在60分以下，群众满意率在60%以下为较差。
四、考核办法
（一）党的建设（100分）
1、村级班子团结、协作，与党委、政府保持一致，政令畅通（20分）。班子缺乏战斗力，班子成员不团结或存在矛盾隐患，需要镇经常督促与协调才能完成任务的得10分；班子根本不能合作共事，村情
不稳定，无法正常开展各项工作的村不得分。
2、能够较好的落实党建责任制，书记抓党建措施得力，效果显著（10分）。否则酌情扣分。
3、村活动场所规范干净整齐，设施齐全得10分。否则酌情扣分。
4、能够按相关标准和要求较好的开展党的群众路线教育实践活动和双服务活动，党组织和党员承诺符合实际，能够及时上报有一定质量的相关材料、记录、资料等档案完整，群众知晓率和群众满意率在80%以上的得15分。否则酌情扣分。
5、严格按五票制要求发展党员，培养入党积极分子，按时缴纳党费的得10分。
6、村财务管理规范，村务监督委员会有办公室，发挥作用好，未发生因财务管理或因集体资产处置不当而引发上访事件的得10分。
7、村级重大事务均能按照四议三公开两报告和契约化管理工作机制
精
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执行，并且每次决策都有完整记录的得10分，记录不全的扣5分，未执行制度的不得分。
8、党务、财务、政务公开能按时间、内容、要求，及时、如实公开的得5分。否则酌情减分。
9、村干部、党员无违法、违纪现象得5分，出现一例即不得分。
（二）经济建设（共100分，其中常规工作占40%，村承担的或承诺的重点工作占60%）
1、常规工作(45分)（1）农业基础设施建设。有渠系配套，机井配套等农业基础设施建设项目的，得3分。
（2）特色产业发展。有符合本村特点，带动力强，发展前景好的特色产业的，得10分。
（3）畜禽防疫工作。按要求完成任务，无重大疫病发生，得7分。（4）封山禁牧和护林防火工作。总10分。每出现1次火情扣5分，发现1次放牧扣3分，将此项分值扣完为止。
（5）安全生产工作。总10分，每出现1次安全生产事故扣10分，将此项分值扣完为止。
（6）环保工作。总5分，积极参与环保工作。
2、承担或承诺事项55分。得分情况自评。
（三）社会事业（100分）
1、计划生育工作35分。由计生办进行量化打分。
2、社会治安综合治理工作35分。能做到小事不出村，大事不出镇，精
精
无
越级进京非访案件发生。由综治办进行量化打分。
3、新型农村合作医疗参合率达90%以上，得10分。每降低1个百分点扣1分。本项分扣完为止。
4、落实好新型农村社会养老保险等工作。由社会劳动保障所量化打分。（10分）
5、严格按政策落实各项惠民政策，群众满意度高，社会效益好，得10分。
（四）其他工作（100分）
1、参加会议。及时参加镇党委政府召开由村干部参加的会议得50分。村干部不经请假，或请假不准，擅自不参加参议的，每次扣5分，本项扣完为止。以会议报到薄为准，具体由党政办打分。
2、临时工作。能够按镇党委政府规定的要求，较好完成统一部署的临时性重点工作得50分。完成不好的酌情扣分。
（五）创新性事项（奖励加分不按比例折算）
1、各村积极配合旗、镇实施重点工程，在重点工程项目推进过程中，根据所涉村工作量大小以及工作实绩加5——10分。
2、积极鼓励招商引资工作，成功引进、当年开工投产并营造良好投资环境的加5-10分。
3、各村荣获旗级荣誉的加2分，市级的加3分，省级及以上加4分。
4、新增设施农业50亩以上或新增食用菌10万单位以上加1分，以此为基数每增加50亩或10万单位累计加分。
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5、新建舍饲养殖小区1处，并新建标准化圈舍2000m2以上加2分，以此基数，每增2000m2加2分。
6、承担旗级以上(包括旗级)示范点(如新农村建设示范村、廉政文化建设示范点)旗级加3分、市级加4分，省以上级加5分。
7、较好完成上级单位考核或考察并未出现错误的，每迎检一次加2分。
五、考核程序和考核形式
1、考核程序
考核采取百分制，实行民主测评、实绩考核和党委评价相结合的方式进行，民主测评占20%，实绩考核占60%，党委评价20%。镇党委根据平时考核、专项考核和考核的形式，以考评赋分和群众满意度测评结果来反映村班子、村干部的工作实绩和效果。
2、考核的形式
考核分三个步骤完成。一是党委考评。镇党委组织考评组，对照工作目标责任书，采取查阅资料、核实数据、实地查看等方式，对有关情况进一步调查核实，逐一考核各项工作完成情况；二是群众测评。镇考评组组织召开党员、群众代表会议，对村班子及其成员工作实绩进行民主测评。村党组织书记代表村班子，对工作目标完成情况、采取的主要措施以及存在的差距和不足进行述职述廉；班子其他成员采取书面形式对工作完成情况以及思想、作风建设等方面的情况进行述职述廉。参与测评的人员采取无记名的方式进行民主测评票。考评组采取个别谈话方式，找班子成员、一部分党员代表、村民
精
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代表和
小组长进行个别了解，进一步了解和掌握班子建设及班子成员工
作情况；三是综合评定。镇党委考核组将村班子及其成员工作实绩的量化指标数据进行统计、分析和认定，核算出综合得分，确定工作实绩等次。并研究提出对村班子的初步奖惩意见，报镇党委审定。
六、考核结果运用
考核结果与奖惩和经济社会发展项目安排挂钩。
对完成目标任务、业绩突出、群众满意的村班子和村干部，要给予物质奖励。在下安排扶持项目时，予以重点倾斜。
对实绩考核被评为较差的、全镇综合排名靠后的或因某项工作完成情况不好而影响工作全局的，镇党委对村两委班子成员特别是主要负责人，进行诫勉谈话或通报批评。下一不予安排发展项目。有下列情况之一者，不予评优：
1、计划生育工作考核后三名的村；
2、村班子内部不团结，严重影响工作的；
3、组织或参与集体上访、群体性事件造成不良影响，或由于工作不到位引发影响社会稳定的重大事件而被综合治理考核一票否决的；
4、村级重大事项未按民主决策机制执行的。
精
第三篇：XX镇村级班子和村干部目标考核办法
XX镇村级领导班子集体和村干部
目标考核办法
为进一步加强农村基层组织建设，稳定农村基层干部队伍，充分调动和激发他们的工作积极性，推动我镇村级组织自治建设，加快我镇社会主义新农村建设步伐，促进全镇经济发展、社会稳定，按照县有关精神，结合我镇实际，特制定本考核办法：
一、指导原则：
1、村级班子及村干部的绩效考核，坚持实事求是，客观公正，注重实情，群众公认的原则。
2、按照分级管理，分级负责的原则，考核工作由镇党委组织实施，党委书记是第一负责人，副书记是直接责任人。
二、考核内容
考核采取领导评分，干部评分、村级自评和测评分及指标分值四项分数组成，实行百分制，领导评分占20%分，干部评分占20%，村级自评和测评分占20%，指标分值40%分，总分为几项分值总和。考核以建设社会主义新农村提出的目标要求为依据，以发展经济，维护稳定为主要考核内容，以群众是否满意作为评价标准。村级“两委”班子分优秀班子、一般班子和差班子；村级两委负责人分优秀、称职、基本称职和不称职等次。优秀班子和优秀负责人均按15%进行评选
上报。优秀班子必须符合计生、信访维访、安全生产、整脏治乱等相关工作的规定，优秀个人没有违法违纪行为。
三、村级集体班子考核细则（100分）
（一）基层组织建设工作（20分）
1、贯彻执行党在农村各项路线方针政策，贯彻党委、政府重大决策、工作安排部署及落实，确保政令畅通。（2分）
2、村级“两委”班子队伍团结，互相协作，能带领群众致富，能够发挥基层组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。（2分）；
3、村级班子求真务实，创造性地开展工作。（2分）
4、村级班子廉洁勤政，班子人员没有出现违纪违规现象。（2分）；
5、严格按照程序发展党员、材料齐全，保证质量。每发展党员1名以上，培养积极分子5名以上，有村级后备干部队伍。（4分）
6、按时足额收缴党费。（2分）
7、每月党员集中学习不少于1次，每年不少于12次。坚持“三会一课”制度，会议内容具体，记录齐全。每年集中党课教育2次以上。（2分）
8、继续抓好远程教育工作，确保设备运行、组织培训正常，常用转化成果明显。（1分）
9、认真开展学习型组织创建活动，成立领导小组及办
公室，有工作实施方案和工作总结。（1分）
10、村两委工作年初有工作计划，年末有总结。村民委员会年内向村民代表大会报告工作。（2分）
（二）经济建设工作（15分）
1、农村社会主义新农村建设推进快，农业基础设施、公益设施建设有新进展。（4分）
2、村主导产业项目明确，辐射面广、带动力强，村干部起带头作用，农业产业结构调整有新亮点。（3分）
3、农民人均纯收入达到3000元以上。（3分）
4、村级财务制度健全、管理规范，有收支明细帐，有理财小组，并定期向社会公开。（3分）
5、村级集体经济收入比过去有一定的增长。（2分）
（三）人口与计划生育工作（15分）
1、村党支部书记真正履行村级第一责任人职责，村两委班子分片负责，村计生信息员履行职责，育龄妇女小组长发挥作用情况。（2分）
2、各项计生指标符合要求（3分）
各种报表、资料、计生信息及时报送及准确度情况。（2分）
3、省、州、县计生工作检查组检查情况。（2分）
4、村两委主要班子及其直系亲属违反计生政策情况。（1分）
5、流动人口管理情况。（1分）
6、手术落实率及库存清理情况。（2分）
7、妇检工作和优质服务工作。（2分）
（四）信访维稳和安全生产工作（15分）
1、政治社会稳定，年内无重、特大刑事案件发生。（3分）
2、无群体性上访情况，无信访上访和缠访及未经调处上交矛盾纠纷情况。（3分）
3、年内无安全生产事故，无人员死亡。（3分）
4、农村社会消防定期检查，督促整改，无火灾火警发生。（3分）
5、无“三无”人员。（3分）
（五）整脏治乱工作（5分）
1、村容村貌整洁，整体环境较好，村寨主要道路干净、畅通，无白色垃圾，无乱排乱倒乱拉现象。（3分）
2、两委班子明确职责，分工负责。（1分）
3、规章制度健全（1分）
（六）其他社会性工作（30分）
1、党务、村务定期公开，有固定公开栏，党务村务公开一年不少于4期，并存档。（4分）。
2、按要求完成救灾物资、资金发放，优抚、救济对象准确，灾情报告及时。（2分）。
3、农村低保、社会救济评议公开公平公正，无异议。（3分）
4、按时完成农村合作医疗筹资任务。（3分）
5、按时完成农村危房改造任务。（3分）
6、按时完成沼气建设任务。（2分）
7、完成林改工作任务，无乱砍滥伐现象，无森林火灾发生。（2分）
8、严格土地流转制度，无非法占地行为。（2分）
9、畜禽防疫工作按要求完成任务，无重大疫病发生。（2分）
10、完成村级公益事业建议一事一议财政奖补工作任务。（2分）
11、完成油茶基地建设、改造任务。（2分）
12、镇党委、政府召开的会议出勤情况，缺一人次扣0.5分,扣完该项为止。（3分）
（七）加减分情况
1、获省、州、县表彰奖励或代表政府接受上级其它专项考核合格的，分别在总分上加5分、3分、2分。
2、村级两委班子主要成员（支书、主任、副主任）受到纪检监察机关处理的，一人次扣5分。
四、村级干部考核细则（95分）
1、是否严格依法办事（10分）；
2、是否严格执行各项政策规定（5分）；
3、是否公道正派开展工作（5分）。
4、是否具有履行职责的政策理论水平（5分）；
5、组织协调能力（5分）；
6、带头致富能力（5分）；
7、带领群众共同致富能力（5分）；
8、是否随时接受镇党委的领导（10分）；
9、是否按时完成好各项工作任务（10分）；
10、是否扎实推进社会主义新农村建设，并取得成效（10分）；
11、是否具有民主作风和全局观念（10分）；
12、是否克己奉公、廉洁自律，无违法违纪行为。（10分）。
13、是否按时出席镇通知参加会议（5分）。
镇党委、政府同时结合县委、县政府及各部门下达的工作目标任务和本办法规定的考核内容，结合实际对一些目标性的工作由政府及有关部门下达给各村相关的工作任务目标，作为考核依据。
五、考核办法及步骤
（一）考核方法
镇成立村“两委”班子、村干部绩效考核工作领导小组，组长由分管副书记担任，成员由纪检、党政办、财政
6所、畜牧站、林业站、计生办、农推站、社会事务办、扶贫办、综治办等部门人员组成。
1、自评。组织村“两委”班子、村干部在规定的时间内，认真对照考核内容，进行自查自评。
2、测评。通过召开党员、村民代表大会，对村“两委”班子、村干部进行测评打分，测评表根据考核内容设计。在参加测评的人员中，党员人数不得少于应到会党员人数的70%，每个村民小组代表不少于70%，参加测评的总人数不少于20人。测评结果作为镇考核组评价考核村“两委”班子、村干部绩效的重要参考依据。
3、考评。镇专门组织有关人员组成考核组，通过看现场，查资料，核实数据，群众代表座谈，走访群众等多种形式，对村“两委”班子和村干部工作情况进行考核，实事求是评价，初步评出村“两委”班子、村干部的绩效得分和考核结果等次。
4、评定。考核组的初评结果提交镇党委、政府讨论、确定。镇党委召开镇党、政班子成员及有关部门负责人参加的扩大会议，研究讨论村“两委”班子、村干部的绩效考核情况，确定考核结果。经镇党、政班子集体讨论通过的村“两委”班子、村干部绩效考核结果，在镇、村公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。对干部群众的举报
7或反映的情况和问题，要高度重视，专门组织有关部门和人员进行核实并反馈，必要时，还要召开会议复议考核结果。
（二）考核步骤
考核时间原则安排在2012年1月进行，考核前村级班子及村级干部要按照考核内容进行自查并形成书面工作总结。内容包括工作目标完成情况，采取的主要措施以及存在的差距和不足。
六、考核结果的运用
1、考核得分在90分以上的从高到低按县核定优秀名额评定为优秀；70分—90分（包括90分以上未评定为优秀）的为称职；60分—70分的为基本称职；60分以下的为不称职。
2、考核得分与村干部的绩效报酬挂钩。
3、村级班子及村级干部工作考核结果由镇党委向各村支部书记和村主任反馈，并向社会进行公示。
4、考核组要认真填写《村级班子考核表》、《村级干部工作考核表》并连同考核原始记录一并交回存档作为表彰奖励和提拔的依据，对评定为不称职等次的村干部不发放绩效报酬，并由党委进行诫勉谈话。对连续两年考评为“不称职”的责令辞职或按有关规定程序进行罢免。
中共XX镇委员会
二0一二年一月五日
第四篇：某乡2022村班子和村干部绩效考核工作方案
某乡2022村班子和村干部绩效考核工作方案
为严格落实辰组发〔2022〕3号文件以及辰组发〔2022〕12号文件精神，根据《关于做好2022年全县村（社区）班子和村（社区）干部绩效考核工作的通知》（辰组通〔2022〕7号）文件要求，经乡党委领导研究同意，决定开展2022全乡村班子和村干部绩效考核工作，现就有关事项制定本方案。
一、考核对象
全乡12个村班子和57名村干部。没有领取财政待遇的村干部不参与考核，但要参与述职评议。
二、考核原则
对村班子及村干部进行考核，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、民主公开、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到科学、全面、公正、准确。
三、考核方式
考核分为平时工作考核和目标任务考核两项。平时工作考核由乡党委根据平时掌握的情况，经乡党政联席会议集体研究后，以百分制进行量化打分（占总分20%）。目标任务考核分党员群众民主评议（占总分30％）和岗位目标量化考核（占总分50％）两个方面。
四、方法步骤
1.召开考核民主评议会议的会前准备（12月16日前完成）。
①57名村干部撰写述职报告（主要总结本本人的履职情况、廉洁自律情况、存在问题和下一的工作打算），写好之后交各自考核组组长审核。
②确定参会人员。参会人员包括村班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数必须达到应参会人数的三分之二以上。
2.召开考核民主评议会议（12月22日前完成）。
①会议由村书记召集，乡考核组组长主持组织实施并作动员讲话。
②会议述职。先由村书记和村主任作述职报告，然后由其他村干部依次按要求进行述职。
③民主测评。向参会人员发放村班子测评表和村干部测评表，以无记名方式进行投票。
④个别谈话和调查核实。谈话范围为村班子成员、村民小组组长及部分其他参会人员，其中班子成员必谈、小组长按30%比例谈、其他人员不少于5人。个别谈话时，考核组由2名以上人员参加，并做好谈话记录。对考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，需要进一步核实和定性。
3.岗位目标量化考核打分（12月23日前完成）。根据村班子和村
干部绩效考核实施细则，由乡党政领导及乡站所办等中层干部对村班子和村干部进行量化打分。
4.初步评定考核等次（12月23日前完成）。考核组结合考核情况，进行集中讨论，综合分析，对考核对象提出考核等次建议。对村班子的考核分为“一类”、“二类”和“三类”三个等次；对村干部的考核分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次。根据职务类别分为三类进行考核：书记、主任为一类；副主任、村委员、秘书、妇女主任、村务监督委员会主任为一类。
5.确定考核结果（12月24日前完成）。乡党委召开会议，研究决定各村班子和村干部考核结果。依照考核总得分排名,村班子“一类”比例为10%；村干部考核依照总得分进行分类排名,每一职务类别村干部“优秀”比例为10%，严格执行辰组发〔2022〕12号中关于村（社区）班子考核结果直接定为“三类”等次和村（社区）干部考核结果直接定为“不称职”等次的规定；班子考核定为“三类”等次村的村干部不能确定为“优秀”等次。公示无异议后，将考核结果报县委组织部备案。
6.结果运用。村绩效经费为村工作经费的20%。村班子考核结果为“一类”等次的按200%的标准拨付该村绩效经费；村班子考核结果为“二类”等次的按XX%的标准拨付该村绩效经费；村班子考核结果为“三类”等次的扣除该村绩效经费。村干部10-12月份工资报酬列为绩效报酬，绩效报酬考核后一次性发放，其中，村书记、主任绩效报酬为300元/月；副主任、村委员、秘书、妇女主任、村务监督委员会主任绩效报酬为200元/月。被评定为“优秀”等次村干部年底按200%标准发放绩效报酬；被评定为“称职”等次的村干部年底按XX%标准发放绩效报酬；被评定为“基本称职”等次的村干部，扣除6个月绩效报酬；被评定为“不称职”等次的村干部年底扣除所有绩效报酬，并由乡党委主要领导对其进行诫勉谈话。村干部连续两年被评为“不称职”等次，且经诫勉谈话无明显改正、群众反响强烈的，由乡劝其自行辞职。经组织劝辞后拒不辞职的，可由乡作免职处理或依法
启动罢免程序。
五、组织领导
1、成立乡考核工作领导小组。
组
长：石修代
副组长：李佑群
成员：米育苗、米家友、丛
智、舒象喜、舒金刚、刘茹倩、包海军、罗阳波。
2.成立乡考核工作考核组
第一组：组长石修代，成员郑明冬、舒孝富、廖声发，具体负责莲花村的考核工作。
第二组：组长李佑群，成员周政、宋晓东，具体负责丹山村的考核工作。
第三组：组长米育苗，成员向延锋、周继红，具体负责前塘村的考核工作。
第四组：组长米家友，成员向楚华，具体负责元坪村的考核工作。
第五组：组长丛
智，成员舒象钦、舒生云，具体负责王家村的考核工作。
第六组：组长舒象喜，成员石渊立、石修文，具体负责茶园坪村的考核工作。
第七组：组长舒金刚，成员肖香武、郝太平，具体负责金桥村的考核工作。
第八组：组长舒金刚，成员米仁象，具体负责六里村的考核工作。
第九组：组长刘茹倩，成员宋冬生，具体负责二塘村的考核工作。
第十组：组长包海军，成员舒宋举、宋泽良，具体负责纪岩村的考核工作。
第十一组：组长罗阳波，成员舒鹏，具体负责岩门村的考核工作。
第十二组：组长罗阳波，成员王开远、宋泽近，具体负责漩湾村的考核工作。
六、工作要求
1.高度重视。村班子和村干部绩效考核工作是今年新实施的工作制度，与农村基层长远发展，以及与村干部管理和切身利益直接相关，各村必须认清形势、高度重视。
2.认真组织。各村要认真学习绩效考核相关文件，吃透文件精神和具体要求，严格按此方案组织实施。
3.确保实效。考核工作要确保公正、公平、公开，确保村班子、村干部心齐气顺，确保农村社会大局和谐稳定，确保奖优罚劣，更好推动工作。及时做好考核述职纪实管理和台账资料归档整理。
第五篇：村级班子及干部考核办法
高阜镇村干部管理考核办法
第一条
为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本办法。第二条
考核对象：主持日常工作全体村干部（以下简称为“村干部”），不含第一书记、大学生村官。
第三条
考核原则：坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与考核相结合、组织考核与民主测评相结合的原则，力求科学、全面、准确。
第四条
考核时间：一般在年底进行，镇党委每年组织一次对村及村干部的全面考核。
第五条
个人考核：主要考核村干部的执政能力及执行党委政府的决策部署完成情况，村干部的出勤、请销假和镇交办的重点工作任务完成情况。实行直接加减得分制。
1、参加镇里开会、学习等各种活动迟到、早退的每人每次扣2分，无故缺席的每人每次扣4分，履行了请假手续而未同意视为无故缺席。参加县里组织的活动，有上述情形的，加倍扣分。
2、严格执行请、销假制度。支书、主任请假由书记审批，其他村干部请假由镇长审批。未经允许离开本村三天以上的，每人每次扣4分。
3、防汛抗旱、抢险救灾、森林防火、突发事件等须第一时间到达现场、坚守岗位值班却擅离职守的，每人每次扣5分，造成严重后果的扣10分。
4、通知参加森林防火、防汛救灾、卫生整治、综治维稳、计划生育、安全生产、新农保、新农合筹资等全镇中心工作，无故迟到的，每次扣2分；联系不上的，每次扣3分；找各种借口不参加或出工不出力的，每次扣5分；若因此造成严重后果的，每次扣10分。
5、因个人的不道德行为和违纪违法行为影响群众利益、有损党委政府和村支两委形象的，每次扣5分；造成严重后果的，每次扣10分。
6、统计等各类报表资料没有按期按质完成的，每次扣1分。因本人履职不力、工作滞后被镇分管领导约谈的，每次扣2分；被镇长约谈的，每次扣3分；被书记约谈的，每次扣4分。
7、利用职务之便索拿卡要的，经查实每次扣5分；并视情节给予党纪政纪处分。
8、无正当理由拒不服从镇党委政府和村支两委工作安排，长期不在岗，无理取闹、扰乱正常工作秩序的，每次扣6分，情节严重造成严重后果的加倍扣分。
9、全年不发展党员的，支书、主任各扣5分；村支两委活动不正常的，支书主任各扣3分；村组后备干部培养不力的，支书扣6分，主任扣5分，其他村干部扣4分。
10、产业发展、环境治理、重点工程建设、计划生育、党务工作、安全生产、综治维稳、防汛抗旱、护林防火单项工作考核在全镇排名后三的分别扣全体村干4分、3分和2分。
11、全年能按期按质完成上级下达的各项工作任务，受到镇党委政府书面表扬的，每人每次加3分，受到县里书面表扬的，每人每次加5分。表现突出、被评为县、市、省先进个人的，分别加5分、8分、12分。内被镇纪委查处的，每人每次扣10分，年被县纪委、检察院立案查处的扣除60分。第六条
村干部应自觉接受考核评议。镇考核工作人员应坚持原则、秉公办事。严禁弄虚作假、干扰妨碍考核评议工作。对违反上述纪律的人员，经镇党委查实后，视情节轻重给予
党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，由镇党委宣布考核结果无效。对违反考核纪律的镇村干部，当年考核等次直接确定为不称职。第七条
村干部工资标准：2016年村主要领导17000元/年。村副职干部根据党政联系会议研究为准。第八条
考核结果的运用：
1、实行考核结果与工资紧密挂钩。根据考核得分的百分比乘以各村工资标准。
2、考核在全镇排名前3名且被评为一类村，该村全体村干每人分别加5分、4分、3分，考核倒数第一的村该村所有村干部扣3分，被评为软弱涣散村该村所有村干部扣5分。
3、村干部的年终考核结果将作为镇党委政府评价其现实表现、评先评优、奖惩问责的主要依据。
第九条
本办法由镇党委负责解释。未尽事宜，由镇党委另行研究决定。
XX乡2022年度干部绩效考核办法
为进一步加强机关干部思想作风建设，调动广大干部的工作积极性和工作责任感。乡党委、政府按照“绩效挂钩，综合评价”的原则，特制定本机关干部绩效考核办法。
一、考核原则
坚持民主、客观、公正、公开的原则，采用分类、综合考核办法，以干部履行岗位职责为基础，突出工作实绩，着重考核干部的业务工作、纪律作风，并将考核结果与年终绩效挂钩。
二、考核对象
机关全体干部
三、考核方法
机关干部绩效考核根据业务工作、纪律作风、干部测评三大块进行量化评级，以100分为满分，其中中心工作和业务工作50分、纪律作风30分、干部测评20分，实行扣分制。奖惩另行加扣分，以乡、县、州奖惩通报为准。
干部年终绩效评定等次与单位年度考核等次挂钩。单位评定等次为优秀，干部绩效评定按照90%优秀（一类），5%良好（二类），5%合格（三类）评定；单位评定等次为良好，乡级按照30%优秀，50%良好，20%合格评定；单位评定等次为合格，乡级按照10%优秀，10%良好，70%合格，10%
四类评定。
四、考核计分
（一）纪律作风考核（30分）
工作纪律积分共30分由上班考勤、参加会议及学习、值班考勤三部分组成，实行扣分制，具体如下：
1、上班迟到或早退每次扣0.2分，旷工一天扣0.5分。一年旷工累计5天（含5天）以上个人绩效直接定位三类；一年旷工累计10天（含10天）以上个人绩效直接定为四类；一年旷工15天（含15天）以上，取消个人一切绩效及各种经费补助并按照县里相关干部管理条例执行；一年请假累积20天以上不能评为优秀（一类）（相关规定法定假日除外）。
2、参加会议迟到、早退每人每次扣0.2分，无故缺席者扣0.5分；
3、严格遵守机关管理制度，每人违反一次扣0.2分。
（二）干部测评（20分）
1、干部测评分领导干部测评和一般干部测评（每季度测评一次），测评等级分优秀、良好、合格三个等次。优秀记满分、良好记19.5分、合格记19分，年度积分为四季度平均分值。其中领导班子每季度优秀4名、每季度评选一般干部优秀10名，共计14名。评为优秀者，每人每次另奖200元。
2、借调人员年终绩效等级与乡镇绩效考核一致（借调、派出及信访维稳人员绩效考核不占用全乡年终绩效考核比例）。
3、信访维稳人员接乡镇通知后因接访失误导致北京非访一次，年终绩效考核等级下调1级；非访两次，考核等级下调2级。
（三）各组驻村或业务考核记50分
1、纪监调解组
（1）每月对各村开展不低于两次督查，并针对督查情况进行通报。每少一次扣本组全体成员0.2分；
（2）指导全乡矛盾纠纷调解。按照“三二一工作调解法”相关流程，村级上报到乡级层面而未及时调解的案子，每发生一起，扣组上每位成员0.5分；乡级层面调解不成功而未上报县级调解的扣1分；因工作不履职尽责，未能及时调解矛盾纠纷而导致信访，本组每位成员扣1.5分。
2、驻村工作组
（1）所驻村党建、精准扶贫、同建同治等各项工作检查中，全乡排名在倒数后2名的村级，所在村级驻村干部每人扣0.2分；
（2）新农合、新农保等工作未及时完成乡镇规定，扣所在村级驻村干部每人0.2分；
（3）在州、县级及以上抽查督查中，因工作马虎、分管领导指导督促不到位的，严重影响考核结果，乡镇被点名
批评的，每次扣驻村干部及分管领导0.2分（两办通报扣1分，部门通报扣0.2分）。
（4）信访维稳未能及时答复的案件，造成乡镇信访案件逾期的，每一案件扣分管领导和信访专干0.2分。
（5）各村因工作疏忽造成重大安全事故的，在上级认定情况下，每死亡1人扣所驻村干部、主要领导及分管领导、专干每人1分。
（6）特殊期间，各村维稳信息报送不及时，每次扣责任人0.05分；报送信息不准确，每次扣0.05分。
3、美丽XX组
（1）在州、县级美丽办抽查督查中，乡镇排名在最后两名，本组所有成员扣0.2分。
（2）在州、县级及以上“两违”检查督查中发现新增一例“两违”，本组所有成员每人扣0.2分；在州、县级及以上“两违”检查中，全乡排名最后两名的，本组所有成员扣0.2分。
（3）及时排查全乡水管损毁情况，每发现一起水管漏水，并在两天之内未能及时上报、修缮的（修缮维修由政府负责），每处扣本组每人成员0.05分（特殊情况除外）；本组要按月收缴水费（从四月份开始），对个别不缴纳水费等行为而未采取停水措施，每户扣本组成员0.05分，对工作不认真、不及时收缴水费，每月扣本组所有成员0.2分。
（4）水费收缴比例分配。按照美丽XX组40%、政府60%比例分配。其中政府60%用于水管维修、人员工资、抽水电费等开支。
（5）集镇燃放烟花爆竹，每发现一起未及时制止，每起扣本组成员0.05分。
（6）水费收缴规范、及时准确报账。没发现一次上交水费漏登和虚假现象，扣相关责任人1分并全乡通报批评。
五、奖惩考核
（一）加分标准
1、个人分管或负责相关业务受州级（含州级部门）表彰的业务专干加0.5分，分管领导及其他相关人员加0.2分；受县级（含县级部门）表彰的业务专干按项加0.3分，分管领导和其他相关人员加0.1分；受乡政府表彰的所驻村干部每人按项加0.1分。
表彰以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准，同项内容按最高级别加分一次，不得重复加分。
（二）扣分标准
1、受县级（含县级各部门）通报批评的，业务专干扣0.3分、分管领导和相关人员扣0.1分；受州级（含州级各部门）以上通报批评的，业务专干0.5分、分管领导和相关人员扣0.2分。
2、各办公室如发现通宵未锁门或未关电火一次，扣该
办公室所有成员各1分并罚款该组200元；办公大厅未锁门或未关电火一次，又未找到相关责任人，扣办公室雷进、覃秀萍、陈检阅等综合办公室人员各1分并罚款该组200元。
3、办公大厅脏乱现象严重、未及时打扫清理，主要领导每提醒一次扣综合办公室组200元。
4、办公大厅自来水长时间未关，造成自来水浪费，每发现一次扣综合办公室组200元。
5、上级信息报送不及时，造成相关责任部门点名批评或多次催交仍未完成的，扣相关责任人1分。
（三）学习强国
学习强国列入2022年干部绩效考核。一类人员或优秀人员学习强国当年总分必须达5000分以上；绩效二类人员学习强国当年总分达4000分以上；绩效三类人员学习强国当年总分达3000分以上。学习强国当年总分少于2000分的，绩效一律按照最低档处理。
红旗镇机关干部考核办法（送审稿）
为进一步加强机关作风建设，规范管理，提升服务，根据机关干部考核的有关规定，特制定本考核办法。
一、考核对象
机关全体在职干部职工。
二、组织机构
为加强对机关干部考核工作的领导，成立红旗镇机关干部考核工作领导小组。组成人员名单如下：
三、考核内容与方式
考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
（一）月度考核
月度考核包括考勤、考纪、考事三个方面，主要以日常考核的形式进行；每月个人基数分为100分，其中考勤50分、考纪30分，考事20分。月度考核结果作为季度考核的重要依据，每月从得分最高者中评选出10名月度之星，每名月度之星奖励200元。
1、考核内容：
（1）考勤（50分）。上班迟到、早退或离岗，扣1分；迟到、早退或离岗超过1小时，计旷工半天，扣2分（忘记打卡，按迟到论处；特殊情况作出书面解释并由局室负责人、分管领导签字同意可不扣分，如因局室安排的加班超过晚上12点后，第二天上班允许推迟2小时）；旷工（含去向不明或无正当理由1逾期不归）一天，扣5分；会议、学习或集体活动迟到，扣2分，无故缺席，扣5分（无特殊原因不准请假，临时请假以缺席处理）；值班出现缺勤一次扣5分，因特殊情况对换值班人员的，需经考核办主任同意，否则按违规处理，扣2分，同时扣发值班补助。扣分超过总分的，扣完即止。
（2）考纪（30分）。上班时间上网聊天、打牌、看碟、玩游戏等，发现一次扣5分；不履行工作职责，服务意识差，工作态度粗暴，造成不良影响，扣10分；利用工作之便索、拿、卡、要，扣15分，并依法依规从严处理；严重违纪及违法行为，扣30分，情节严重的报送县纪委查处。违纪违法和廉政情况由纪检员负责登记核实。扣分超过总分的，扣完即止。
（3）考事（20分）。工作责任心不强，未按时如质完成工作任务，扣5分；工作出现失误，导致局室形象受损或受到领导批评，扣10—20分，其中单位主要领导批评扣10分，县级及以上领导批评扣20分；上级或本局室要求报送的各种报表、计划、总结等资料，逾期一天，扣2分；每出现1处错、漏、少现象，扣1分；未达到基本标准要求，扣5分；被上级通报批评，扣10—20分；对单位主要领导和分管领导安排的工作，无正当理由不接受任务，扣10分；未按时完成，扣5分。工作有专项考核的，按专项考核办法执行。扣分超过总分的，扣完即止。
2、考核实施：
（1）随机抽查。考核办成员（随机抽2—3人）每周不定2期对全体干部职工日常考勤情况和上班纪律进行抽查2—3次，抽查时不在岗，局室负责人不能说明该同志去向，按离岗处理。每次抽查情况报局室负责人签字认可。
（2）综合汇总。会议、学习、集体活动出勤情况由综合办负责登记。干部职工本职工作完成情况每月由局室负责人对照各局室年初确定的工作目标任务和月工作计划安排进行考核。中心工作由考核办进行考核。临时工作由交办领导和考核办考核。
上述考核于次月10日前进行汇总，得出最终考核结果，送分管领导签字后，呈主要领导审批，并于20日前将结果在管委会群公示。如有异议，可在3日内提出，逾期视为无异议。
考核工作必须认真及时，客观公正，如出现复核与初考情况不符，考核办可认定初考责任人工作失职，扣责任人5分，并通报批评。考核表迟交，扣责任人2分。
（二）季度考核
季度考核重在考事，由考核办负责核查。季度考核结果作为年度考核的重要依据，每季度从得分最高者中评选出10名季度之星，每名季度之星奖励500元。季度内三个月的累计得分减去该季度考核办确认需要扣除的分值再÷3，即为季度个人考核得分。季度重点工作任务由于局室原因未完成，或制度执行不到位的，局室负责人扣10分，其余人均扣5分。
（三）年度考核
年终考核总分由四个季度考核累计得分÷4，加上年终需要增加或扣除的分值，即为年度个人考核得分。其中，各局室目3标任务完成情况设优秀、良好、一般、较差四等，优秀奖励局室负责人12分，其余人均6分；良好奖励局室负责人6分，其余人均3分；一般不奖不罚；较差罚局室负责人6分，其余人均3分。
干部职工在本年工作中有特殊贡献或有突出表现的，由党政联席会会议确定加分项目和分值。包括但不限于下列情形：工作突出，获得国家级、省级、地市级、县综合奖励，或者在国家级、省级、地市级、县级经验交流会上作典型发言或经验介绍的，分别奖励个人10分、5分、3分、2分；在国家级、省级、地市级、县级刊物上发表和工作有关文章的，每篇分别加5分、3分、2分、1分；信息类稿件减半加分，其中县级信息类稿件每条加0.2分（各局室设立专职信息报送员，撰写信息报组宣办，该信息员加2分，若上稿，信息报送员和组宣办相关工作人员各加奖励分值一半）。以上各项可累加。另增设述职测评环节，目前暂先测评各局室负责人，述职测评材料必须为其本人撰写，测评结果前6名以10、9、8、7、6、5加分，测评局室包括综合办、财政局、社发局、经发局、规建局、纪检办、控违办、环卫所、司法所等，加分仅加局室负责人。
四、结果运用
1、月度考核以每分计10元，按月发放；季度考核按在职干部平均得分，每超出1分计50元发放，低于平均分不计罚；年度考核按在职干部平均得分，每1分计100元，超出或低于在目标管理奖发放时相应增加或减少。
2、考核得分作为在职干部职工考核、评先评优和晋级晋升的重要依据。月考核全年累计3次达60分以下，年终考核初步定为不称职，目标管理奖增加扣罚，其中事业编制每次扣罚1000元、非事业编制每次扣罚500元；月考核得分全年累计3次75分以下，年终考核为基本称职，不另计奖罚。月考核累计不到3次在75分以下，年终考核定为称职，不另计奖罚。月考核均在75分以上，且至少3次达85分以上，由单位主要领导按比例确定优秀者，增加计奖1200元。年度考核连续两年定为不称职者，视为不能胜任本职工作，根据有关办法予以调离或辞退。
3、出现下列情况之一，取消年度目标管理奖，并确定为不称职：在廉洁自律方面，违法乱纪，造成重大损失和不良影响的；在维稳和防汛等特殊期间，因工作失误造成重大责任事故，影响恶劣的；在业务工作方面，出现重大失误，或因工作延误造成重大影响和损失的；存在其他列入一票否决的事项，如计生工作失职。
4、本办法自印发之日起实施，解释权归考核办所有。
附：《红旗镇在职人员管理制度》
南昌县红旗镇管理委员会
2017年2月19日
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JZ乡村干部考核管理办法（草案)
第一章
总
则
第一条
为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。
第二条
本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记,村民委员会主任、副主任、村妇代会主任或计划生育干部。
第三条
按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委负责监督考核管理，。
第二章
管理考核
第四条
各村级组织实行村干部定期集中办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导书面请假，其他村干部要向村支部书记书面请假,返回---------------------------------------------------------精品
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后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。
第五条
乡党委、政府要根据全乡总体工作部署，结合各村实际,有针对性地提出工作目标任务，并与之签订目标考核责任书,实行目标责任制考核管理。
第六条
乡党委要强化对村干部工作的考核管理.村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现,以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、驻村各级人大代表、村民小组长、村民代表等参加的大会(到会人员必须达到应到会人员总数的2/3)对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议，以及对照责任制考核细则实地考核的办法进行.民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉"五个方面的综合表现，综合评价“优秀"者计1分，“称职"计0。8分，“基本称职"计0。6分。具体计算方式为：民主评议得分＝（优秀票数×1十称职票数
×0。8十基本称职票数×0。6）／总票数×100。
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第七条
由乡党委负责在每年年底按平时考核占10%，民主评议占30％，责任制考核占60％的比例，对各村“两委”班子及成员进行考核评分，在此基础上，按考核得分确定出考核等次.考核得分以百分制计算，90分及以上的为优秀,80－89分的为称职(含80分），60－79分（含60分）的为基本称职,60分以下的为不称职。考核等次与村干部报酬、奖惩、任用直接挂钩。考核等次为优秀、称职、基本称职的村干部，绩效补贴发放比例分别为100%、100％、80％。对考核等次优秀的，年底由乡党委进行表彰奖励。考核等次为不称职的,乡党委要对其进行诫勉谈话,并不予发放当年绩效补贴，当年不得评先选优.
村干部有下列情形之一的，是党支部成员的，由乡党委作免职处理，是村委会班子成员的，责成其辞职，不辞职的依法罢免，并不得享受正常离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的；
2、违反计划生育政策法规生育的；
3、民主测评不称职票达二分之一以上，或者连续两年考核不称职的；
4、私分、贪污、挪用公用财物的；
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5、决策失误或严重失职造成所在村社会治安混乱、群体上访频繁的；
6、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结的；
7、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不接受其他安排的；
8、请假期满无正当理由逾期不归连续超过二十天，或者一年内累计旷工超过四十天的。
第三章
激励保障
第八条
村干部任职期间由乡打卡发给任职职务补贴.补贴标准按照市委关于村干部职务补贴标准的相关政策执行。
第九条
建立村干部养老保险制度。对符合条件的村三职干部按照阆中市村三职干部养老保险实施办法纳入养老保险范畴。
第十条
提高村干部政治待遇.对在村上任职20年以上的村干部,正常离职后由乡党委进行考核，合格者，由乡党委颁发《任职20年以上村干部荣誉证书》，并按规定享受相关政策.重视发挥村干部参政议政的作用，逐步扩大在党代表、人大代表中优秀村干部代表数量.同时,重视从优秀村干部中考录乡公务员.
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第十一条
对优秀村干部，由乡党委、政府和市委、政府进行表彰奖励.凡获得市上评选表彰
“优秀村干部”的由市上奖励；被乡评为“优秀村干部”的，每人奖励200元。“优秀村干部”奖励经费分别由乡财政列支。被市级以上党委、政府评为优秀共产党员、优秀村干部的，除享受应得的奖励外，同时享受村干部养老保险奖励政策.村党支部书记和村委会主任在任职期间,凡被评为市级以上劳动模范，或被评为市级以上优秀村党支部书记、优秀共产党员的,离任时,由乡财政一次性给予500元补贴，并享受村干部养老保险奖励政策.
第十二条
鼓励村干部积极发展壮大集体经济.由乡农经站牵头负责,每年末对各村级集体经济发展情况进行量化考核，村集体经营性年纯收入超过1万元的，从当年集体收益中提取20%，采取“以奖代补”的办法，给予村“两委”班子成员相应数额的工作报酬。
第十三条
鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委"班子和村干部,参照市上的有关规定进行表彰奖励。
第十四条
建立完善村干部档案。由乡党委组织专人负责指导做好村干部个人档案的建立和管理工作,---------------------------------------------------------精品
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对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、年度考核及奖惩等情况及时进行归档管理。乡每年对村党支部书记、村委会主任考核等有关情况要报党委备案。鼓励和支持村干部自发参加学历教育和各类培训,逐步提高村干部整体素质.
第十五条
提高村干部办公经费标准。加大财政转移支付力度,确保每个村年办公经费不少于2500元。对缺口部分，由村财自行争取。
第十六条
实行过错追究制度.村干部任职期间发生违纪违法问题，并查证属实的、乡党委依纪依法做出相应处理;触犯刑律的，移送司法机关处理.
第四章
附
则
第十八条
本办法由中共JZ乡委员会负责解释。
第十九条
本办法自发布之日起实施。
二00九年九月一日
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