工作总结

房地产工作会议讲话稿9篇

时间:2023-05-15 15:50:04  阅读:

篇一:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产领导讲话稿

  房地产领导讲话稿(通用5篇)

  房地产领导讲话稿1尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行xx项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表xxx房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!“xx”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由xx知名地产、十年品牌名企---xxx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于xxx,项目定位xxx现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。xxx雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。

  我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,xxx必将赢得广大业主的厚爱。

  “厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们xxx公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为xxx人民奉献更多更好的精品,为xxx的城市建设增光添彩,为实现xxx的复兴崛起做出更大的贡献。

  谢谢大家!房地产领导讲话稿2各位来宾、各位朋友:

  大家好!秋风送爽,丹桂飘香。今天,在这个美好的日子里,xxx项目迎来了隆重的开盘庆典,在这里,我谨代表xx市委、市政府向“xxx”的正式开盘销售表示祝贺,向各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎。

  房地产行业在国民经济中扮演重要的角色,“衣食住行”中的“住”在人们生活中始终占据着最大的比重。房地产的开发建设对于我们xxx实现跨越式发展和xxx一体化建设起着举足轻重的作用。xx地产是我们xxx省内一家著名的房地产开发企业,在xxx是资格最大、实力最强的开发商,已经累计开发面积达到180万平方米,成绩卓著,同时也是房地产企业当中业绩增长最快的企业之一。xxx自项目立项开始,市里以及相关部门都给予了足够的重视,尽力为这个项目的顺利推进创造条件。项目开工以来,各项工作进展顺利。随着销售卖场的开放,前来看房、参观的客户一直络绎不绝,已经成为xxx最具魅力的房地产楼盘之一。xxx位于xxx新老城之间,xxx一体化的开发前沿,具有广阔的发展前景和极大的增值潜力,对于周边板块的开发也起到积极的带动作用,我深信,有xxx地产的实力和品牌优势以及完善的开发运营体系,xxx一定能打造成xxx市的经典样板示范楼盘。

  作为在xxx市场的一个房地产项目,xxx的成功运作,一定会成为我市高尚人居社区的代表,引领全xxx的人居环境的发展;xxx的建设,也必将有力的推动xxx房地产行业向规模化、档次化迈进,为促进社会和谐发展和奋力实现开封崛起做贡献。

  最后,我预祝这次xxx的开盘一定能取得圆满的成功,谢谢大家!房地产领导讲话稿3各位条线负责人、项目总经理:

  大家下午好!很高兴能与大家相聚在桐庐。首先我谨代表xx公司向各位付出辛勤劳动的各位员工表示衷心的感谢,感谢大家为公司发展做出的贡献,向各位xx家人致以崇高的敬意!今天,是浙江xx实业集团成功拿下桐庐中冠名城项目之后,我们第一次来到桐庐,今天也是我们所有管理人员一起不断前行,共谋xx发展的日子。此时此刻,此情此景,我想任何语言文字都难以表达出我激动的心情。短短几年,从海宁到嘉兴,再到今天的杭州桐庐,我们发展的每一步,都走的那么踏实且坚定。今天,我们有理由自豪,通过我们的努力,我们走出了嘉兴五县两区,将我们的足迹延伸到了杭州!

  作为xx发展的见证人,我看见了一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为海宁市房地产企业中流砥柱的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“中冠名城”项目,就是xx逐步走向成熟,走出嘉兴的见证。

  而xx能够实现现在的成绩,我要感谢每位参加这次会议的每一个人,因为公司每一个成就,没有在座各位的"付出与努力,是不可能做到的。我们之中的有些人工作在营销一线,有些人工作在项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去往政府部门的路上,有些人精心思考策划公司的方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx的核心,此时此刻,我看到大家的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

  今年,也将是xx发展的突破年,公司战略目标很高远,需要大家一起支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,形成责、权、利清晰的管理机制,真真实实地提升公司竞争力,为公司下一步的发展打好基础。届时还需要各部门、各项目公司之间多多沟通,多多交流,只有大家集思广益,才能做得尽善尽美。

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里。志存高远的xx人将以为兴盛聚贤才,为登高开先河的博大胸怀,支持集团公司的展翅腾飞!我相信,在不远的未来,所有与xx共同奋斗过的人,都会带着自豪往回味每个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了一个企业从平凡走向出色的新航程。20xx年,我有信心我们能完成集团公司的目标任务,有信心推进集团公司向前发展。我们的事业虽然任重道远,但我却对未来充满信心!

  最后,我代表xx公司再次向所有员工表示衷心的感谢;同时预祝今天的盛典取得圆满成功;并恭祝大家身体健康,财源广进,阖家幸福,万事如意!谢谢!

  房地产领导讲话稿4同志们:

  很高兴参加今天的房地产开发工作会议,与我们各开发企业的经理们和有关部门一起,研究分析全县房地产业发展的形势,共同探讨加快房地产业发展的有效措施,促进全县房地产业又好又快发展。下面,我讲几点意见,与大家一起探讨。

  一、全县房地产业保持健康发展态势,对全县经济社会发展贡献很大

  20xx年,我县高度重视房地产业发展,积极培育、规范和发展房地产市场,房地产开发工作取得了可喜成绩,对全县作出了很大贡献,一是开发总量和规模较大。全县房地产开发投资完成亿元,完成施工面积万平方米,竣工面积万平方米,财税贡献突破亿元,在我县缴纳各项税多万元,继续保持快速增长的态势。二是整体开发实力明显提高。全县38家房地产开发企业均顺利通过国家年检,房地产开发公司晋升为国家一级开发企业,三家公司晋升为国家二级开发企业,全县二级企业总数达到了9家。三是企业市场开拓能力显著增强。房地产开发公司推出的高层、小高层住宅,大大减少了占地面积,体现了节能环保住宅的理念;同发公司开

  发的普通住宅,高质不高价,迎合大众化,在市区叫响了品牌,站稳了脚跟,深受普通百姓的青睐。四是房地产业对经济发展的拉动作用不断增强。房地产业的发展,推动了土地资源的大幅增值,增加了城区的人流、物流、信息流,在加快城乡建设、拉动经济增长、带动相关产业发展、提升群众居住水平等方面做出了新的贡献。五是房地产市场秩序进一步规范。我县成立并健全了房地产联席会制度,深入整顿规范房地产市场秩序,狠抓项目质量管理,商品房合同纠纷、质量投诉数量大幅度降低。同时,积极推行以需定产,不断调整供地结构和住房结构,初步形成了以普通住房为主的供应体系,以经济适用房、廉租房和公积金制度为主要内容的住房保障体系。

  二、正确分析形势,增强加快房地产业发展的信心和决心

  近年来,针对房价畸高、房产市场秩序混乱的状况,国家加大了宏观调控力度,相继出台了以稳定房价、调整住房结构为主要内容的房产新政。对这一宏观调控政策,我们要正确看待,辩证分析,积极应对。应该说,房产新政对房地产业近期的发展带来了一些影响,对部分企业也形成了一定制约。但是从长期来看,这些政策的出台,有利于规范房地产业市场秩序,有利于提升开发企业竞争力,有利于促进房地产业持续健康发展。国家加强房地产市场调控,主要目的是稳定房价,防止房价过快增长,出现大起大落,而不是刻意的打压房价。可以预见,的房地产业仍将保持快速发展的态势。只要我们积极顺应政策调控要求,把宏观调控作为促进行业健康发展、提升企业自身素质的重大机遇来抓,优先发展群众欢迎的中低价位、中小户型的住宅,全县房地产开发业就一定能够保持健康发展的良好态势。

  三、抢抓新县城建设机遇,开创我县房地产业发展新局面

  县经过10多年的发展,总人口已达万人,建成区面积达到平方公里,已经发展成为全县政治经济文化中心和推动全县跨越发展的主要增长极。去年5月份,我县委托规划设计院编制了城区新一轮总体规划,进一步拓展了城区的发展空间。去年以来启动实施了一大批城市建设重点工程,这些工程在完善城市功能、提升城区形象、增强承载能力等方面将发挥重大作用,从而进一步提高城区对优质生产要素的集聚吸纳能力。

  在推进城建重点工程的同时,加大现代服务业发展力度,着力引进高档宾馆、商务办公楼、大型超市等项目,城区的人气得到了很大提升,这都为我县房地地产业发展提供了前所未有的重大机遇。房地产业是城区重点发展的产业之一,发展空间广阔,潜力巨大。建设新县城,需要全县人民的共同努力,更需要在座各位的积极参与。希望我们各家开发企业进一步提高开发资质,多开发一批精品楼盘和高档小区,注重品牌培育,诚信规范经营,增强市场竞争力,在为家乡建设建功立业的同时,把企业规模做大,实力做强。

  房地产领导讲话稿5亲爱的各位员工:

  海纳百川,英贤汇聚。xxx房地产热忱欢迎您的加盟!我们将在相互信任、相互理解的基础上,一起度过在公司工作的美好岁月--充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

  xx房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会,珍惜这宝贵的时光,为您个人和公司的发展做出最大的贡献。

  大家每个人都有成功的理想。在xx,您完全可以实现这一理想,凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神,每个人都有施展才华的广阔舞台,并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。

  脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业,相信您定能与xx共创辉煌。

  "千金何足贵,一士固难求"!我们一向尊重知识、尊重人才,把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高,xx才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

  爱岗敬业是xx房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神,是我们企业文化的精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作,热爱自己的岗位,认真地对待自己手中的每一件工作,更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样,大家才能最大限度地发挥自己的能量。

  家庭责任感和社会责任感是xx对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时,也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量;更要关心国家和民族的前途,成为国家建设的栋梁之材。千里之行,始于足下。公司在飞速的发展,需要大量的优秀人才。从您加入xx房地产的第一天起,愿您尽快地熟悉和了解她,加速磨练,不断进步,胜任起您的工作,让您的智慧和才华,在xx房地产"天生我材必有用"的最佳职业沃土里,随着公司的发展而升华,与我们一起共创美好的未来!

篇二:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产董事长会议讲话稿2篇

  房地产董事长会议讲话稿2篇

  在不断进步的社会中,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。你知道讲话稿怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的房地产董事长会议讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  房地产董事长会议讲话稿1各位来宾,女士们、先生们:

  大家上午好!

  今天我们在这里隆重举行“华城”的开盘盛典,在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向x房地产开发公司“?华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华城”新业主和即将成为“华城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为x房地产开发公司发展的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。x房地产开发公司从建立到商住小区、玉泉花园等项目的建设,直到今天“华城”的发售,我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

  “华城”南临即将建成的"“湖”和风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是x房地产开发公司XX年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一,并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的黄金商铺。“华城”由圆、公馆、新天地、坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。x房地产开发

  公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“华城”建设成为首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远有市场,精品永远有掌声。随着时间的推移,“华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

  朋友们,在“华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“?华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

  谢谢大家!

  房地产董事长会议讲话稿2尊敬的集团的各位领导、同仁:

  大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

  一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

  二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

  三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利

  润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

  四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

  五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

  20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

  谢谢大家

篇三:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产讲话稿范文(通用8篇)

  在日常生活和工作中,各种讲话稿频频出现,讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。相信很多朋友都对写讲话稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的房地产讲话稿范文(通用8篇),希望对大家有所帮助。

  房地产讲话稿1同志们:

  近几年来,在大家的共同努力下,的房地产业有了很大的发展,取得了很好的成绩。特别是面对金融危机的冲击,今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了较快增长,确实很不容易。今天的座谈会,主要目的是研析当前形势下我市房地产业和房地产企业发展存在的问题,贯彻落实国家宏观调控政策,积极应对金融危机,构建和谐社会,推动我市房地产业持续健康发展。下面根据会议安排,我讲几点意见:

  一、进一步深化对房地产业的认识

  城市是建设来的,城市建得怎么样,与房地产业的发展水平密切相关。特别对来说,必须进一步深化对房地产业发展的认识。一要充分认识房地产业。一方面,随着我市工业化、城市化、市场化水平的不断提高,特别是城市规模的扩张,群众的住房需求将进一步增加,为房地产业带来了广阔发展空间。另一方面,在目前国家房地产宏观政策影响下,各地房地产市场将有一次较为明显的波动,但房地产业利润空间较大,投资回报较高,前景仍然可以看好,因此,各企业一定要积极应对。二要充分认识房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业,也是现代服务业的重要组成部分,它一头连着投资,一头连着消费,横跨生产、流通和消费三大领域,是综合性的长链条产业,对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用,这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业,就能全面促进一、二、三产发展,为整个经济发展注入强大动力。三要充分认识房地产业是一个安民强市的产业。房地产业

  不仅能有效改善人民群众的居住条件,而且能够提升城市品位、改善投资环境、繁荣城市经济,同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的龙眠河改造工程,就是一个很好的例证,通过政府先期投入,带动周边土地、房产升值,既改善了城市环境,又带动了民间投资,促进了房地产业的发展。各开发企业一定要从发展全局的角度,充分认识房地产业发展的重要意义,促进全市房地产业健康良性发展。

  二、解放思想,放宽眼界,努力提升房地产业发展水平

  一要着力提升行业发展水平。要积极学习先进地区的发展经验,千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了,就能引导和促进消费,进而促进房地产业更好更快发展。二要着力提升企业发展水平。要鼓励本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增强开放意识,不但要在本市发展,更要跨出、面向市场找定位,勇于到市外、省外去开辟发展空间,我们将全力以赴为企业发展创造条件。

  三、积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展

  传统的计划经济时代,房地产消费依赖于国有投资,压缩了投资就压缩了需求,而今天则依赖于居民消费;过去的住房依赖于实物分配,而今天依赖于市场购买,压缩投资并不能限制需求。是否能在控制与减少了供给同时压缩需求呢?那要看压缩什么样的需求和如何压缩需求。解决居民改善住房的需求不能压缩,解决中低收入家庭的住房需求不能压缩,而高收入家庭的购房需求无法靠行政与经济的手段压缩。

  用同一调控政策无法同时满足对不同需求的限制,反而有可能造成该压的压不住,不该压的反而受到影响。因此,要贯彻落实好国家宏观调控政策,积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展,关键是要用差别政策将房地产的多重目标进行分解,分别进行引导或控制,根据目标与矛盾有针对性地分别采取不同政策,即对产业的健康发展给予支持和保护,同时对有碍于市场正常和稳定的因素积极化解,并以社会保障的方式将低收入家庭问题与市场剥离,建立长期稳定的市场规划与秩序。

  四、保护合理的住房消费,遏制投机性购房

  要继续保护和鼓励刚性和改善型住房消费。投资性购房可以增加出租房屋数量,对于培育房屋租赁市场,满足外来人口的租房需求具有积极意义,也是商品房价格发现机制、级差地租形成机制的重要组成部分。只要对投资性购房进行必要的引导,保证其所占的比例在一个安全的范围内和不在短期内出现大规模的非理性投资置业,就没有必要对此进行过多的限制。对于当前个别的投机性购房,通过限制期房转让、实行实名购房、严格税收征管等措施加以限制。同时,进一步完善住房信息系统建设,做好与金融机构的无缝对接,尽快实现住房贷款信息联网,完善风险控制机制,制止利用银行贷款投机购房行为,消除炒作对心理预期的不良影响。

  五、大力发展经济适用房、廉租住房和公共租赁住房,塑造公平的住房保障体系

  完善住房保障体系解决中低收入家庭住房问题是建立和谐社会的重要保证,是各级政府的责任。因此,对经济适用房、廉租住房和公共租赁住房等保障型住房的建设,要采取与市场化商品房不同的管理手段与管理方式,制定相应可行的管理办法,不断发展和完善廉租供房体系,促进社会稳定,深化住房制度改革,努力为老百姓谋福利,切实解决中低收入家庭和进城务工人员的住房困难,使居者有其屋,构建和谐社会。

  六、开展专项整治工作,加强房地产市场监管

  严格按照上级要求,采取政府监管、行业自律和社会监督相结合的方式开展专项整治工作,不断强化市场监管,重点查处房地产交易过程中的违规行为以及群众投诉和媒体曝光的典型案例,使房地产违规销售、利用虚假合同套取银行贷款、偷逃税款等违规行为得到有效遏制,促进房地产市场信用体系的完善,推动开发企业树立品牌、诚信度和社会责任感,优化房地产开发结构,不断优化规范诚信的房地产市场环境。

  同时还要加强政策法规研究,健全市场运作机制,坚持因地制宜、分类指导的原则,注重对我市房地产行业的政策研究,尤其是国家经济政策的发展变化和趋势对经济社会发展的影响,妥善处理好区域投

  资扩大与国家调控压缩投资规模的矛盾,在结合实际的基础上,加强房地产业的政策发展趋势研究和政策法规体系建设,为市政府决策做好调研,当好参谋。

  总之,这些年来,我市房地产业保持了较好的发展势头,取得了很好的成绩。在座的同志都做了很多工作,付出了很大努力,下一步,市住建局将一如既往地全力支持服务房地产业发展,努力为大家营造良好环境、创造有利条件。我相信,只要我们大家齐心协力,我们的房地产业一定能够更好更快地发展。

  房地产讲话稿2尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20xx年,一起展望充满希望的20xx年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

  20xx年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20xx年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

  众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要政府部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20xx年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

  20xx年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距

  很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

  下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

  据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到126个,名义可售房源1000万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20xx年房地产的发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

  希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20xx年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

  最后,祝愿大家在20xx年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

  房地产讲话稿3同志们:

  很高兴参加今天的房地产开发工作会议,与我们各开发企业的经理们和有关部门一起,研究分析全县房地产业发展的形势,共同探讨加快房地产业发展的有效措施,促进全县房地产业又好又快发展。下面,我讲几点意见,与大家一起探讨。

  一、全县房地产业保持健康发展态势,对全县经济社会发展贡献很大。

  20xx年,我县高度重视房地产业发展,积极培育、规范和发展房

  地产市场,房地产开发工作取得了可喜成绩,对全县作出了很大贡献。

  一是开发总量和规模较大。全县房地产开发投资完成亿元,完成施工面积万平方米,竣工面积万平方米,财税贡献突破亿元,在我县缴纳各项税多万元,继续保持快速增长的态势。二是整体开发实力明显提高。全县38家房地产开发企业均顺利通过国家年检,房地产开发公司晋升为国家一级开发企业,三家公司晋升为国家二级开发企业,全县二级企业总数达到了9家。

  三是企业市场开拓能力显著增强。房地产开发公司推出的高层、小高层住宅,大大减少了占地面积,体现了节能环保住宅的理念;同发公司开发的普通住宅,高质不高价,迎合大众化,在市区叫响了品牌,站稳了脚跟,深受普通百姓的青睐。

  四是房地产业对经济发展的拉动作用不断增强。房地产业的发展,推动了土地资源的大幅增值,增加了城区的人流、物流、信息流,在加快城乡建设、拉动经济增长、带动相关产业发展、提升群众居住水平等方面做出了新的贡献。五是房地产市场秩序进一步规范。我县成立并健全了房地产联席会制度,深入整顿规范房地产市场秩序,狠抓项目质量管理,商品房合同纠纷、质量投诉数量大幅度降低。同时,积极推行以需定产,不断调整供地结构和住房结构,初步形成了以普通住房为主的供应体系,以经济适用房、廉租房和公积金制度为主要内容的住房保障体系。

  二、正确分析形势,增强加快房地产业发展的信心和决心

  近年来,针对房价畸高、房产市场秩序混乱的状况,国家加大了宏观调控力度,相继出台了以稳定房价、调整住房结构为主要内容的房产新政。对这一宏观调控政策,我们要正确看待,辩证分析,积极应对。应该说,房产新政对房地产业近期的发展带来了一些影响,对部分企业也形成了一定制约。但是从长期来看,这些政策的出台,有利于规范房地产业市场秩序,有利于提升开发企业竞争力,有利于促进房地产业持续健康发展。国家加强房地产市场调控,主要目的是稳定房价,防止房价过快增长,出现大起大落,而不是刻意的打压房价。可以预见,的房地产业仍将保持快速发展的态势。只要我们积极顺应

  政策调控要求,把宏观调控作为促进行业健康发展、提升企业自身素质的重大机遇来抓,优先发展群众欢迎的中低价位、中小户型的住宅,全县房地产开发业就一定能够保持健康发展的良好态势。

  三、抢抓新县城建设机遇,开创我县房地产业发展新局面

  县经过10多年的发展,总人口已达万人,建成区面积达到平方公里,已经发展成为全县政治经济文化中心和推动全县跨越发展的主要增长极。去年5月份,我县委托规划设计院编制了城区新一轮总体规划,进一步拓展了城区的发展空间。去年以来启动实施了一大批城市建设重点工程,这些工程在完善城市功能、提升城区形象、增强承载能力等方面将发挥重大作用,从而进一步提高城区对优质生产要素的集聚吸纳能力。

  在推进城建重点工程的同时,加大现代服务业发展力度,着力引进高档宾馆、商务办公楼、大型超市等项目,城区的人气得到了很大提升,这都为我县房地地产业发展提供了前所未有的重大机遇。房地产业是城区重点发展的产业之一,发展空间广阔,潜力巨大。建设新县城,需要全县人民的共同努力,更需要在座各位的积极参与。希望我们各家开发企业进一步提高开发资质,多开发一批精品楼盘和高档小区,注重品牌培育,诚信规范经营,增强市场竞争力,在为家乡建设建功立业的同时,把企业规模做大,实力做强。

  房地产讲话稿4尊敬的市委常委、市政协副主席,尊敬的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:

  在这草长莺飞的早春二月,花园住宅小区正式开工了。这是道县经济社会发展中的一大盛事。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

  花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段,距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。

  项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房”为宗旨,严格按照合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。

  最后,预祝花园项目建设圆满成功!

  房地产讲话稿5尊敬的领导,各位同事:

  大家好!这次员工大会的召开,也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经历了一些波折,但好在我们的企业资质深厚,员工们坚守岗位,更是有很多的朋友奋战在前线,所以才让我们企业成功的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外,还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。

  自从销售部重新调整之后,整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的经理,很多时候都会被压力压得喘不过气来,尤其是这一段时间,几乎每一天都处于一个亢奋的状态,如果实在犯困了,就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此,其他部门的同事们也非常的辛苦,这都是我们有目共睹的。有时候也只有真的辛苦起来,才知道自己的潜力有多大。而这一次,我想特别强调的一点,就是我们销售部的业绩,这一个月有了突飞猛进的增长,让我有点诧异。我当时候也非常的惊喜,因为这证明我们的努力没有白费,自从上次领导和我说了我们销售部的问题之后,我就及时进行了调整。其实我可以和各位同事分享一点我们部门的优点,那就是关系“平等化”。

  我知道能够真正做到平等是不太现实的,但是如果我们把各个岗

  位的职责平等化了,那么我们之间的冲突就会减少,部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说,最重要的其实就是团结合作,有时候一个人可能取不到一颗很好的果子,但两个人就不一样了,因为多了一分几率,也就多了一份成功的可能啊!

  所以朋友们,不管我们身处一个怎样的部门,首先我们只有把内部的结构搭建好了,外壳才会坚固,才不会引发那么多的动荡,也不会因为一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是非常的重要的,保持团结合作的心态,也是我们每个人都应该要知道的。

  我想分享的最后一点,就是工作状态,很多亲人平时生活作息不是很好,有时候来公司之后会出现打盹或者迷离的一种状态,所以工作日里,要尽量安排好自己的时间,保持一定的休息时间,对自己的身体负责,也是对自己的工作负责。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  房地产讲话稿6亲爱的各位职员们:

  大家好!今天召开这个员工大会,是有一个非常令人开心的消息要宣布,由于我们店的销售人员,在这个月里工作上奋发图强,尽职尽责,思想上始终坚持着公司着想,没有半分的退缩之意,让我们店在这个月荣获房屋销售榜第一、租房成交单第一!并且都是远超第二名和第三名,我虽然说这个店的店长,我应该保持领导的风范,但是此时此刻,我内心的激动心情可不比你们任何一个人少,让我们为那些奋战在最前方的销售同事们鼓掌!

  两年了,我接手这个店两年了,终于这个销售业绩被我搞上去了,我为你们感到自豪啊,曾经我在总公司也是非常有能力的一个人,是董事长说要看一下我的能力极限在哪,就把我派来接手这家即将关门的房地产店面,我一直都在坚持,因为我知道你们都是一群朝气蓬勃的小伙子们,心里肯定是想有一番作为的,你们心里也攒着一股劲呢,一直被别人看不起,谁心里都不好受,我来到这里一个月后,我就发现了,你们就是缺少一个能让你们信服的领导者,这样才能让你们团结起来,两年的时间我做到了。你们所以人还是我刚来的那个样子,一个都没少,一个都没多,在我心里,你们就是最棒的`员工。

  你们这个月的努力我都看在眼里,因为工作忙,顿顿吃泡面解决温饱问题的你们,因为客户约见面,风里来雨里去的你们,因为没客户,工作时间一刻不停的打电话的你们,被客户辱骂,但是依旧丝毫不恼不怒继续联系下一个客户的你们……大家这个月都是尽了自己最大的努力去工作了,为了不使自己也不是为了拿到更高的薪资,就是为了争这么一口气,现在我们做到了,明天董事长将莅临我们店,来视察工作,并且想把我们的工作日常都记录下来,放在总公司的宣传栏上,这是我们的荣耀啊,要知道从来没有哪一个店面能做到用业绩把董事长给请去的。

  你们可能会说,这都是我这个店长的功劳,要不是我想尽办法的去激发你们的积极性,以及让大家团结在一起,就不可能有今天。不不不,千万不要这么想,店长的作用是很重要,但是没有你们的配合,我也无济于事,所以你们才是今天的主角,我想告诉你们的是,你们不比任何人差,销售拼的就是谁更努力,谁更能得客户的心,谁就能成单,你们的工作态度就是一个顶级销售应该拥有的心态,所以我才那么的坚信,你们一定行。

  我希望大家不要因此骄傲自满,过往的荣耀没人记得,所以我们要做的就是让这个销售王的称号一直留在我们这!我的发言到底结束,谢谢大家。

  房地产讲话稿7各位领导、各位嘉宾:

  下午好!首先我代表市建设局对xxxx顺利开盘表示祝贺!

  随着xx的城市建设飞速发展,与国际化接轨的步伐也不断加快,人口大量聚集,房产需求量不断扩大。在xx市政府坚持“两个率先”力争优化人居环境、打造城市品牌的有力支持下,xx的房地产业有着良好的发展环境,为此,房产公司要想抓住这个机遇,就要求房产项目既要紧跟国际潮流,又要符合xx市的城市规划和建设要求。

  我们在鼓励和支持房地产业的发展的同时,也要引导他们的发展方向,充分考虑居住者的价值观念与建筑美学之间的相互影响,准确

  把握城市建设的定位和方向,将房产建筑协调地体现到城市的特色和风格中。

  xx房地产开发有限公司此次推出的xx,在人文理念方面,强调安适、自然的山水田园生活,在规划理念方面,以大方简洁的新现代主义建筑风格,依据现代住宅设计理念,生态理论为指导,多层次界面来烘托住宅空间品质,显示了居住区建筑的规划性、配套的完整性和环境的舒适性。

  xx是以人们呼求健康生活的要求为主题,较高的绿化率、较低的容积率保障了健康的生活环境,以及人们对生活品位和生活质量的追求,大规模造城、人性化的设计符合了“健康、人文”的发展要求,相信xx精品楼盘的出现,在xx的房产业中能发挥出企业的价值,带动xx房地产业创造更多精品房地产项目,为xx的城市规划建设作出积极的贡献。

  最后,我预祝xx开盘圆满成功!

  房地产讲话稿8尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:今天,我们在这里隆重举行恒星房地产有限责任公司揭牌暨项目开工奠基仪式,首先,我谨代表中共xx县委、县人民政府对恒星房地产公司表示热烈的祝贺,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

  近年来,在州委、州政府的正确领导下,我县抢抓发展机遇,大力推进“城镇带县”战略,按照“城乡一体、统筹推进、重点突出”的规划思路,着力构建以县城为核心、开发区和特色小城镇为支撑的城乡空间布局,全力加快小城镇建设步伐,全面推进以人为核心的新型城镇化。当前,正是我县加快推进小城镇建设的关键期,房地产业作为城镇经济中的支柱产业之一,我县市场需求量大、发展前景好。恒星房地产的开发不仅对我县房地产行业的发展、壮大起到重要的推动作用,对进一步提升我县城镇品位,优化人居与投资环境,加快集镇建设步伐具有重大的意义。

  随着城镇化进程的加快,城市功能的提升,环境资源的开发保护,我县房地产业必将会有更大的发展空间,获得更好的发展前景。我们将以打造“宜居宜业”的城镇环境为目标,把提高城镇环境质量作为增强竞争力的突破口,合理布局,严格准入,规范管理,营造“亲商、爱商、护商”的氛围,以热忱的服务,促进台江房地产业健康发展。希望恒星房地产公司树立诚信经营,打造精品的企业理念,坚持高标准、高品位开发建设,严格技术规程,强化监督管理,狠抓工程质量,确保安全施工,打造精品项目,奉献一流工程。

  各位领导、各位来宾、同志们、朋友们,台江的发展,需要大家一如既往的关心、支持。我们真挚欢迎广大客商、朋友到台江了来投资兴业,共谋发展,共建富裕、开放、美丽的新台江!

  最后,祝恒星房地产公司隆张大吉,预祝项目开发成功。祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利!

  谢谢大家!

篇四:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产领导讲话稿

  房地产领导讲话稿1今天是我们房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

  我是xx年中搭上我们班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们有过改旗换面的那一天;这中间,我们有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?

  当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

  20xx年是我们发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

  借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼,祝愿大家能在这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

  房地产领导讲话稿2同志们:

  很高兴参加今天的房地产开发工作会议,与我们各开发企业的.经理们和有关部门一起,研究分析全县房地产业发展的形势,共同探讨加快房地产业发展的有效措施,促进全县房地产业又好又快发展。下面,我讲几点意见,与大家一起探讨。

  一、全县房地产业保持健康发展态势,对全县经济社会发展贡献很大200年,我县高度重视房地产业发展,积极培育、规范和发展房地产市场,房地产开发工作取得了可喜成绩,对全县作出了很大贡献

  一是开发总量和规模较大。全县房地产开发投资完成亿元,完成施工面积万平方米,竣工面积万平方米,财税贡献突破亿元,在我县缴纳各项税多万元,继续保持快速增长的态势。二是整体开发实力明显提高。全县38家房地产开发企业均顺利通过国家年检,房地产开发公司晋升为国家一级开发企业,三家公司晋升为国家二级开发企业,全县二级企业总数达到了9家。三是企业市场开拓能力显著增强。房地产开发公司推出的高层、小高层住宅,大大减少了占地面积,体现了节能环保住宅的理念;同发公司开发的普通住宅,高质不高价,迎合大众化,在市区叫响了品牌,站稳了脚跟,深受普通百姓的青睐。四是房地产业对经济发展的拉动作用不断增强。房地产业的发展,推动了土地资源的大幅增值,增加了城区的人流、物流、信息流,在加快城乡建设、拉动经济增长、带动相关产业发展、提升群众居住水平等方面做出了新的贡献。五是房地产市场秩序进一步规范。我县成立并健全了房地产联席会制度,深入整顿规范房地产市场秩序,狠抓项目质量管理,商品房合同纠纷、质量投诉数量大幅度降低。同时,积极推行以需定产,不断调整供地结构和住房结构,初步形成了以普通住房为主的供应体系,以经济适用房、廉租房和公积金制度为主要内容的住房保障体系。

  二、正确分析形势,增强加快房地产业发展的信心和决心

  近年来,针对房价畸高、房产市场秩序混乱的状况,国家加大了宏观调控力度,相继出台了以稳定房价、调整住房结构为主要内容的房产新政。对这一宏观调控政策,我们要正确看待,辩证分析,积极应对。应该说,房产新政对房地产业近期的发展带来了一些影响,对部分企业也形成了一定制约。但是从长期来看,这些政策的出台,有利于规范房地产业市场秩序,有利于提升开发企业竞争力,有利于促进房地产业持续健康发展。国家加强房地产市场调控,主要目的是稳定房价,防止房价过快增长,出现大起大落,而不是刻意的打压房价。可以预见,的房地产业仍将保持快速发展的态势。只要我们积极顺应政策调控要求,把宏观调控作为促进行业健康发展、提升企业自身素质的重大机遇来抓,优先发展群众欢迎的中低价位、中小户型的住宅,全县房地产开发业就一定能够保持健康发展的良好态势。

  三、抢抓新县城建设机遇,开创我县房地产业发展新局面

  县经过10多年的发展,总人口已达万人,建成区面积达到平方公里,已经发展成为全县政治经济文化中心和推动全县跨越发展的主要增长极。去年5月份,我县委托规划设计院编制了城区新一轮总体规划,进一步拓展了城区的发展空间。去年以来启动实施了一大批城市建设重点工程,这些工程在完善城市功能、提升城区形象、增强承载能力等方面将发挥重大作用,从而进一步提高城区对优质生产要素的集聚吸纳能力。

  在推进城建重点工程的同时,加大现代服务业发展力度,着力引进高档宾馆、商务办公楼、大型超市等项目,城区的人气得到了很大提升,这都为我县房地地产业发展提供了前所未有的重大机遇。房地产业是城区重点发展的产业之一,发展空间广阔,潜力巨大。建设新县城,需要全县人民的共同努力,更需要在座各位的积极参与。希望我们各家开发企业进一步提高开发资质,多开发一批精品楼盘和高档小区,注重品牌培育,诚信规范经营,增强市场竞争力,在为家乡建设建功立业的同时,把企业规模做大,实力做强。

  房地产领导讲话稿3各位来宾,各位朋友,先生们,女生们,大家上午好!非常高兴来参加XX的开盘典礼!首先,我代表和我个人对XX及XX的准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!XX自诞生之日起,就受到了XX县各界人事和县委相关领导的广泛关注。她身处XX的黄金地段,背靠母亲河X河,与XX古往今来的要塞之地XXX相望;依托主城区的完善生活配套,又紧随城市发展的进程,可以说是一处经典之作。看过他们的规划,更是在时尚之中,透露出浓浓的人文关怀。再加上X米的建筑高度,的确令人备感期待。

  对业主来说,一处物业关系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意义绝不限于此,对于整个城市来说,每一个建筑都将成为一个城市的窗口。XX的工作人员在提到这个问题的时候会说:"一个有责任感的开发商,会站在城市规划的角度去规划自己的项目。"那么从这点来看,我想,XX的开发商无疑是负责任的。

  20xx年,是XX的目标实现年,目前,全县正向着"XXXXX"的目标努力奋进,各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外,我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上,在提升居民生活品质的同时,也提升整个XX房地产市场的水平和竞争力!在这里,我祝福致力于打造品质的XX能在市场上取得不俗的战绩,也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘,为新津房地产市场做出更大的贡献!

篇五:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产业是指以土地和建筑物为经营对象,从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业,是具有先导性、基础性、带动性和风险性的产业。以下是

  整理的房地产领导讲话稿,供大家阅读。

  房地产领导讲话稿一:

  尊敬的某某县长、县主管部门领导、各行业负责人:

  大家上午好!

  某某集团能被选为某地县建筑行业的代表参加此次大会,我深感荣幸。在这里,请允许我作为某某集团这个充满朝气和创造力的光荣团队的代表向某地县政府对某某近年来取得成绩的肯定和寄于的期望表示最衷心的感谢,对来自各行业的支持与厚爱,表示最诚挚的敬意。

  岁月蹉跎,十年前某某从盖房子,建造让老百姓放心、质量过硬的楼房开始迈步,坚韧踏实,一步步走来。如今,某某已逐渐发展成为一家综合性的集团化企业。回首发展历程,看着一座座高楼大厦平地而起,我感受颇深,质量是建筑的血液,是事业的生命,经得住考验的质量成就了某某的今天。

  以质量改善民生,以质量保障和谐。

  某某集团,20年一脉相承,积极响应县委、县政府“质量强县”战略方针的号召,大力强化集团“全面质量观”,为实现“质量兴企,质量强县”,充分发挥企业质量工作对我县经济社会发展的推动作用做好充分准备。

  在这里,我想和各位领导共同分享某某集团关于质量建设体系的三个关键词。

  第一个关键词是管理。某某集团在质量管理方面始终以质量提升为核心,以质量安全为基石,坚决以建筑结构安全不动摇为质量准则为前提,合理安排施工进展计划,确保按时保质的交房。

  在保证结构房屋结构安全方面,我们做到了“三个严格”:

  第一.建筑方案严格经过行业专家审批,反复论证。

  第二.严格按图施工。

  第三.对施工现场的管理与施工人员进行严格的安全教育培训。这“三个严格”,确保了我们在建筑施工过程中对质量的承诺,为我们在建造出一座座风格独特、宜居、典雅的楼房、为给业主盖出好房子、筑起温暖舒适的港湾提供了有力保障。

  同时,为打造高品质楼盘,在质量管理细节上,某某集团一直在“取经”学习的道路上成长着。通过不定期组织学习同行业之间成熟、稳健的技术,以对外学习,对内比拼的形式,不断提高着建筑工艺,力求精益求精。

  第二个关键词是服务。从规划、设计、施工,层层严把质量关,直到一座座耸立的楼盘屹立在业主的眼前。盖房子、建楼盘不容易,但我们想到业主用了辛辛苦苦大半辈子攒下来

  的积蓄才住进心仪的房子,看到他们脸上洋溢幸福的笑容时,“服务”看似简单的两个字却包含着业主对某某的肯定和信任。

  急业主之所急,做业主之所需,服务及时到位,作为衡量服务质量的标准,我们没有懈怠。只要接到业主的报修通知,物业、开发、建筑三个环节立即联动,各司其职,第一时间与业主协调,达成协议现场进行维护。

  但凡产品都有质保期,房子、楼盘也不例外,在售后服务方面,为业主提供保障性义务服务。在交房后,对各个小区的业主会进行三年质量服务回访活动,免费为业主解决房屋维护问题。这一活动的开展,赢得了业主们的赞许和对某某服务理念的认可。

  第三个关键词是品牌。在这里,我想说的是一个企业拥有成熟的质量管理体系、细致入微的服务理念,就是品牌。与其说品牌是质量管理和服务的综合,不如说品牌在是做好质量和服务基础上的再次升华。

  某某红城就是我们品牌的一个缩影。还记得曾经有位业主说的一句话,这句话一直回荡在我的脑海里。这位业主说,他刚到某地时不知道要买什么样的房子,于是他就问这边的亲戚,亲戚告诉他,你还是到某某红城去看看吧,在那里会找到你需要的房子。

  把房子盖漂亮了,服务到位了,赞的人多了,口碑有了,就形成了品牌。现在,某某集团的C品牌系统即将启用,届时,会引导集团的经营理念、制度管理、行为准则与品牌文化融合贯通,使某某在质量与服务方面,再攀高峰!

  谢谢各位领导!

  房地产领导讲话稿二:

  首先我谨代

  集团对

  局各位领导百忙之中出席本次会议表示忠心感谢,对

  局长一行莅临指导工作表示热烈欢迎。

  作为省、市重点建设项目,从建设伊始即受到社会各界高度关注,我们

  集团作为称职的城市运营商深知肩上的责任重大。为了不辜负省、市领导和广大人民群众的殷切希望,我们在工程建设上除了要求打造精品之外还尽量缩短工期,这就给我们的工程项目和建设团队提出了更高的要求。但可喜的是,从项目报建到顺利竣工这短短的个月期间,市

  局各级领导和职能部门对我们的工作给予了大力支持和帮助,为我们工程的稳步推进和顺利完工进行了保驾护航,在此我要代表

  集团再次对

  局各级领导的鼎力支持和诚挚帮助表示深深的谢意。

  项目在我市乃至全省商业建筑史上堪称体量最大,设计、施工难度最高的项目,这就给我们的施工提出了更加严峻的考验,施工中难免会因经验不足导致一些这样那样的问题,在此我恳请在座的各位领导和专家能够给我们多提宝贵的意见和建议,我们对提出的问题会以虚心学习的态度积极落实和整改,同时会将这些经验进行总结和提炼,力求在今后的建设项目中做到充分运用与提高。请大家相信我们

  这支队伍是一支永不服输、永不言败的队伍,我们会团结一心、奋力拼搏,用我们无穷的智慧和辛勤的汗水努力在

  这片热土上努力谱写

  新的篇章。

  最后,祝

  局长和各位领导身体健康、合家欢乐、事业辉煌、万事如意!

  谢谢!

  房地产领导讲话稿三:

  尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:

  大家好!首先,请允许我代表

  公司?董事长、总经理及全体员工,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,祝大家猪年大运,好事连连,百事兴旺,心想事成!

  今天之所以诚邀大家莅临,是为了向各位来宾隆重推出

  项目,使大家一睹

  的风采,并准确把握

  的设计理念及所赋予的独特文化内涵。可以说,是

  的“经典之作”,也是20年首期推出的“得意之作”。【房地产领导讲话稿】她的面世,改变了**地区房地产开发重建筑、轻环境,重表象、轻品质,重外观、轻内容的错位发展理念。我们有足够的理由相信,将以其卓越的地位优势、独特的品质构成、优秀的设计风格、准确的价格定位,为消费者提供一份独一无二的房产“大餐”。

  到底好在哪里?这恐怕是在座各位嘉宾共同的疑问,请允许我一一道来:

  第一,的崇高品质,将标定区域房地产开发的新高。时至今日,买房依然是广大群众投资或消费的一件大事。买什么房?买什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潜力?哪些房经得起时间的考验和冲击?这些问题,恐怕是每位购房者不得不考虑的问题。答案无论千种万种,最终无不落脚在两个字——品质!为什么“品质”如此重要,因为“品质”包涵了房产项目从设计、施工到材料、营销的全部内容,也形成了互为依赖的整体,缺一不可。

  正是以其综合品质,打造房产项目的典范之儿。【房地产领导讲话稿】其设计灵感来自田园风光与人文精粹的完美结合,其施工品质由知名建筑公司和监理公司共同打造,其施工用材均选用新型、可靠、知名品牌,其营销理念更是突出了人文特色和品质先锋,使

  具备了极其广阔的升值前瞻。正是由一系列环环相扣的品质细节,构成了

  的“大品质”、“高品质”、“精品质”。

  第二,的优秀设计,将锁定高中端消费群体的目光。总体来说,的设计努力突出“宜居”概念,既充分考虑用户的居住享受需求,无论从项目的环境营建,还是内部构造的合理搭配,均体现了细节关怀和人文呵护,给人一种美的观感、爱的传递和方便、快捷、细心的真诚。可以说,选择了,就是选择了未来的舒适生活。

  第三,的营销理念,将锚定最多数入住业主的利益。

  的另一个亮点,是对购房者利益的保护,即通过各种后续努力,确保

  稳步升值,成为一个既宜居、又升值的经典房产项目,达到实用和投资的双重目的。

  所倡导和推广的“品质生活”,必将得到更多消费者的青睐,并吸引他们关注和竞价,从而提升评估价值和实体价值。

  各位来宾,是

  今年推出的“开门之作”,也处处彰显了

  关注品质、精益求精的终极追求。我们始终认为,为广大消费者提供具有独特亮点、凸显品质追求、满足多样需求

  的经典房产项目,是

  义不容辞的责任,亦是

  不懈的追求。【房地产领导讲话稿】我们愿以真诚的态度,精良的施工,优秀的服务,体贴的关心,为消费者献上一个又一个传世之作。

  当然,的发展、壮大和崛起,离不开在座各位以及广大消费者多年来的支持和厚爱,更离不开在座各位以及广大消费者一如既往的关心和推动,如果没有广大消费者的认可与共鸣,我们肯定寸步难行。然而值得欣慰的是,我们的努力没有白费,我们的汗水没有白浪,我们的品质追求和创意灵感,得到了广大朋友们的欢迎与信赖,这是对我们

  最大的鼓励与鞭策,也是我们不断推出精品项目的动力与方向!

  朋友们,女士们,先生们,让我们以热烈的掌声,为

  的成功开盘而表示热烈的祝贺。我们相信,有了大家的支持,一定会成为**地区的房产宠儿,并创造出不凡的销售业绩。让我们预祝成功!

  谢谢大家!

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  给大家整理的公司总经理总结会议发言稿,仅供参考。

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  一般开业庆典活动的地点在公司企业所在的地方,目标客户集中所在的或者一个大型的会议场所。下面

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篇六:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产公司会议讲话稿

  近年来,随着我囯社会主乂市场经济迅速发展,房地产行业也呈现出高度发展势头,日益显示出其在社会生产和居民生活两方面不可缺少双重功能,逐步发挥着其作为囯民经济基础产业重要导向作用。房地产公司会议讲话稿。

  房地产公司会议讲话稿(一)

  尊敬董事长?各位同仁:

  大家好!

  天时入事日相催,快马加鞭又一年。值此新年之际,我们欢聚一堂,共同庆祝我们走过了又一个辉煌年头,迎接下一个崭新局面开始。借此机会,首先,我谨代表事业部向尊敬董事长和各位同仁致以诚挚地祝福,祝愿我们*集団在新一年里更上一层楼,祝愿大家工作顺利,家庭幸福,万事如意!

  下面,根据会议安排,我代表*城市投姿股份有限公司,向大会汇报过去一年工作情况以及新一年工作打算。

  一?20XX年工作回顾

  20XX年,我部在董事长正确领导下,事业部认真贯彻落实集団总部工作布署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,紧紧咬住年度各项目标任务,抢抓机遇,奋力拼搏,取得了喜人成绩,至20XX年年末,事业部共销售商品房11.83万方,实现销售回款6.29亿元,整体全面超额完成集団下达年度目标任务,其中,**项目公司实现销售总回款3.18亿元,完成考核回款金额为2.29亿元;**项目公司完成销售总回款3.11亿元,完成考核回款金额为2.82亿元,两项目公司总计实现销售回款6.29亿元,完成集団考核回款5.11亿元,全面出色完成了集団下达全事业部年度考核5亿元回款任务,完成率达

  102%。回顾20XX年工作,归纳一下,我们主要做了如下几方面工作:(一)进一步健全公司治理结构,搭建科学组织架构。20XX年初,根据公司特点和发展需要,我们事业部对内外设机构进行了全面改愅,增设了投审部和成本部,十月份又成立了*办事业处,通过机构增设和变更,使事业部机构设计更趋合理?相关工作更加顺畅,责任更加明确。同时,对各部门?员工各岗位工作职责进行了划分和明确,基本达到事事有人做,人人有事做效果。

  (二)完善各项管理制度,全面提升管理水平。20XX年我们出台了财务管理制度?资金授权审批制度?物资管理制度?合同会办制度?印章管理制度?制定了招投标管理办法?物资采购管理办法?车辆管理实施办法?合同会办流程?资金付款会办流程等等,通过一系列制度办法制定和实施,我部内控管理水平有了明显提升。

  (三)初步建立绩效考核机制,有效激发全员工作热情。20XX年,我部根据总部布署和要求,出台《20XX年*集団事业部绩效考核办法》,考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线,其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时,加强安诠?质量和団队建设等。考核办法体现了只凭数据说话硬道理,做到考核既便于操作,又有依有据。通过一年实践,全体员对考核办法普遍认同,有效激发工作热情。

  (四)建立销售管理体系,全面完成回款任务。落实专人分管销售,建立销售管理体系,条线内人员进一步明确了销售职责和责任,创新设立了房地产销售工作五级预警体系;加大了与金融部门对接力度,协调按揭手续,争取按揭资源;主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动,及时召开销售工作督导会议,保证了全年销售回款任务顺利完成。

  (五)规范资金管理使用,保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中行业,也是最容易受资金影响行业,因此,我们考核指标定位为房款销售实际回笼数。对于资金运作,我部领导亲自挂帅,充分利用自身资源优势,全力以赴争取资金来源,同时严控资金使用,在公司内部形成了一套严格用款审查?审批流程,保证了资金使用安诠?节约?高效。

  (六)严格成本合约规划制度,有效控制成本。推动合约规划?管理及成本控制向科学化?系统化迈进。20XX年,在计划和成本管理上,我们建立了成本合约规划制度,明确专人负责审批和监管各项目合约规划,着重建立了成本控制体系,对总承包?专业分包?招投标及材料采购各个环节进行了严格管理,加强对合同管理和工程预?决算管理和审核,并取得了阶段性成果。

  (七)**ERP项目管理软件正式启动,信息化管理取得新成效。**ERP项目管理软件是运营能力提升重要工具,同时也是公司信息化建设里程碑。公司自去年11月份携手拓展软件有限公司上线销售管理系统以来,今年10月又启动了计划?成本管理系统实施工作。目前,ERP项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。

  (八)大力倡导安诠文明施工,实现质量和进度双丰收。20XX年以来,我部各项目公司能够高度重视工程质量?工程进度和施工安诠,注重对此项工作管理,事业部各级相关管理人员也经常深入工地,实施现场监督与指导,对不规范行为和不格产品责令相关施工队伍立即整改,事业部每月定期不定期开展工程质量?工程进度和文明?安诠施工大检查,有时还抽调相关专业人员集中开展互查,通过互查,既达到相互检查?相互监督目,又达到了相互学习相互提高目。一年来,尽管我们继续采用工程双包模式,但我们对工程质量?进度和安诠等工作从未放松,严格按照相关要求开展工作,从而实现了全年安诠零事故目标。

  (九)人力资源管理得到加强,员工岗位技能得以提升。20XX年,我部逐步规范了用工制度,完善了用工手续,减少用工不规范风险;完成了对全事业部80名多员工业务知识和2法律法规培训。20XX年,我们初步建立了事业部培训机制,建立了周六下午固定学习日制度,事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件,形成较好学习氛围。通过和*地产大讲台?**人才金港?**人才网等机构合作,组织事业部员工进行了一系列外部培训,通过内培训和外部培训相结合方式,对事业部各块专业人员进行专业水平提升。20XX年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次,组织设计?销售及办公技能等3场合作培训,组织事业部団队户外拓展1次。同时,开展法务培训,邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》?《印章管理制度》等法律讲座,有效充实相关人员法律实务?管理制度基础知识。在公司管理制度制定中,引进法律顾问月度法务巡查机制,对关键合同及会办合同加大外审力度,有效化解合同订立过程中法律风险。

  (十)楼盘品质逐步提升,品牌形象基本确立。是品牌,不仅酒店是品牌,我认为更重要是房地产开发品牌。因此,我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓,从选地开始,到规划设计直到最后房屋交付包括物业管理,我们坚持全程监督,层层把关,确保各环节质量。目前,我们两个项目所在地,无论是还是,“欧堡利亚”成为该地房地产市场第1品牌,并通过打造*品牌文化,增加了卖点,提升了效益。

  (十一)物业管理服务周到,业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作,目前材料已报至审批,预计20XX年3月完成此项工作。20XX年全年完成营业收入303万元

  ,营业成本271为万元,实现净利润:31.9万元。目前公司已进入了常态化运作状态,一年没有发生一起失窃及安诠事件。

  20XX年日历已悄然翻过,一年来,我们用拼搏换来了喜悦,

  用汗水换来了丰收。回顾一年历程,我们之所以能取得这样成绩,主要归功于董事长英明决策,归功于全体员工拼搏和奋斗,归功于兄弟单位与政府有关部门大力支持和帮助。借此机会,我谨代表*城市投姿股份有限公司,向董事长?向公司全体员工,向一直以来关心?支持?帮助过*城市投姿股份有限公司发展兄弟单位?政府部门和各界人士表示衷心感谢,谢谢大家!

  我们在总结所取得成绩同时,也清醒地认识到,仍有很多问

  题要我们去面对和解决,主要表现在:一是可持续发展基础相对薄弱;二是市场销售方法和措施要进一步优化;三是资本运作要进一步加强,四是成本控制仍有较大空间。

  二?20XX年工作安排

  认清形势,做好整体布局。xxx届三中诠会为我们房地产业

  定下了基调,有力支撑房地产行业平稳健康发展。而相对于区域板块而言,随着城市化率转化为城镇化率政策转变,我们所处四线及以下城镇,应该是有较大发展空间,且市场3形势将呈现稳中有升趋势,在此前提之下,20XX年我部将本着“稳健经营,尽力扩张,快速推进,竖立品牌”经营方针,扎实推进各个节点工作,确保2120XX年全年实现销售回款6亿元,力争达到8亿元,继续保持安诠无事故生产目标,并着重抓好以下几个方面工作:(一)整合改愅机构设计,实现管理体系新突破。

  对现有事业部本级机构部门进行充实,逐步增设:运营部?营

  销部?客户服务部,商业运营部?拓展部,把原经营部和成本部进行资源整合,成立设计部?成本部(成本部下设合约部?采购部?核算部),通过上述部门设立,达到公司科学运作机构配置,为下一步公司快速发展打下基础。

  (二)加强団队建设,实现人力资源新突破。

  兵马未动,粮草先行,団队建设是公司运营核心。20XX年我们将団队建设作为一项重点工作,打造団队精神,建立积极进取団结向上工作氛围,充分让员工感受到是在为自己干事,而不是在为别人打工,让员工自己想做事?要做事,并能做好事。同时,建立公司内训机制,注重培养和引进人才,切实打造高素质职业化管理団队。本年我们计划培养和引进中高级管理人员?业务技术骨干不于10人。

  (三)加大客户资源开拓力度,实现资源供应和成本控制新突破。20XX年,我们将着力与各一?二级承包单位?各供应商?各合作公司进行磋商,对于致力于与我们欧堡利亚合作,产品质量?服务?价格都相对较好?有长期合作空间单位进行深入考察,建立一批可以长期合作伙伴,最终来降低我们资源成本,扩大我们企业利润空间。

  (四)改进销售管理模式,实现销售扁平化管理新突破。

  20XX年,销售公司帮助我们进行房产销售,实现了可喜业

  绩,这是肯定,我们也不否认,但通过上一个年度运作,我们也发现,我们与销售公司管理关系存在不足,销售公司管理链条人为加长,加之总部设在,不利于工作上更好沟通和协调,为此,我们将根据市场发展需要,适时与总部请示,进行必要改进,以便更好地做好20XX年销售工作。

  (五)做好项目开拓工作,实现区域经营新突破。

  在20XX年头脑风暴会上,我们事业部制定五年期工作目标,会后,事业部进行了讨论,有同事提出怎么从6个亿达到50个亿,并从运行管理,合理运用资源,成本控制,项目扩张,物价上涨指数等方面进行了阐述,论证,结果是达到年销售50个亿是可行。我们仔细研究了这遍文章,觉得理论是可行,但其中项目扩张工作已列入我们重点工作,目前我们已通过各种方式,在?包括大市区?等县?市?区进行考察论证,相关工作已紧锣密鼓正在开展之中,在这里也要求我们事业部相关人员,积极主动进行项目跟踪,加大与政府及相关人员协商4协调力度,尽快拿下新项目,尽早施工,并且要缩短开发周期,做到资金快进快出。20XX年我部计划新拓展二至三块土地,确保动工开发一个,力争两块进入开发环节,20XX年年底前有一个新项目进行销售环节,年前新项目回笼不低于5000万元。

  (六)转移经营戰略,实现混合经济合作经营模式新突破。

  **xx届三中诠会胜利召开,标志着中囯经济组织进入

  一个全新阶段,会议强调并鼓励囯?民企合作,成立混全经济组织,这是一个绝好机会,对我们这样企业来说,是完全利好。(?)我们要抓住机遇,乘势而上,在本年度内,确保与一至二家囯企合作成功,并迅速形成一种样板模式进行复制,做大合作公司同时做强我们自己。

  (七)强化资本运作,创新融资模式,实现融资方式突破。

  就我们*公司来说,融资模式是单一,开发企业只有开发借贷款,个别小企业也都是用抵押方式取得流动资金贷款,我们所有融资议价能力差,融资对象局限,仅限于银行,好多融通模式和可融资方法我们未能去探索和研究,从而使我们事业推进不快?发展不大。为此,今年,我们计划在*科技小额贷款公司成立之后,加强与金融市都市场对接,努力在?等一线城市开拓市场,力争在20XX年内拓宽新融资渠道,为自身乃至集団发展提供充沛资金来源,同时要加快楼盘资金回笼速度,缩短资金在项目投姿环节占用时间,保障公司资金周转和开拓项目所需资金。

  (八)建立系统化管理体系,实现传统管理向标准化迈进突破。20XX年,我部已与**公司合作,计划全面建立实施房地产ERP软件管理系统,公司也将借助**ERP运营管理体系建设契机,全面推进运营体系建立?固化及全面应用成本管理体系,销售管理体系,同时我们还将建立三级计划管理体系?运营会议管理体系?阶段性成果管理体系以及知识管理体系,并以这些体系建立全面快速提升我们各项目运营管理能力。

  (九)改变销售理念和策略,在销售机制转型突破。

  销售工作是我们一切工作总结,也是印证我们各项工作成效和成果主要指标,销售好与坏直接关系到整个项目成与败,因此,销售工作在20XX年里我部将列为重点工作,20XX年主要考核指标也仍然定为销售回款,不能为其他工作所取代。为了有效促进销售,我们除将在体制上进行改愅外,还要对销售活动开展工作进行规范管理,统筹安排,不能仅跟感觉走。要杜绝瞎花钱,花瞎钱现象,要将营销活动与销售业绩进行挂钩,项目销售要引入竞争机制,对销售人员要进行系统培训,统一组织考试,考核合格者上岗,并通过销售业绩选拔销售经理?销售主管,并实行销售业绩与待遇挂钩,设置业绩底线,引入淘汰机制。销售是公司工作重中之重,以碧桂园等行业标杆为榜样,全面转变营销思路,颠覆传统营销模式,打造全新营销団队,坚决完成公司销售任务指标。

  (十)坚持文明施工,确保质量和安诠,实现责任制追究突破。

  质量是缔造品牌前提,质量是企业生命线。为了创立品牌,为了竖立我们欧堡利亚形象,也为了企业长期生存和发展,我们始终如一把安诠和质量作为公司生命线。各项目公司要继续保持过去好做法,做到所有工程合同均有安诠责任条款,违规处罚条款,各施工人员要严格按规定和流程进行施工,不得违规违章操作。各级管理人员要认真履职,项目公司和事业管理人员要定期进行检查,对发现问题要按合同规定进行严肃处理,该罚款坚决罚款到位,同时要对责任人员进行责任追究制度,做到三个不放过原则,发现问题不整改不放过,不处罚不放过,不追究不放过,对执行好也要进行适度鼓励和奖励。

  三?未来展望

  到20XX年末,事业部将建立以三大块十六个职能部门功能管理体系,为集団公司在城区所有房地产项目公司服务,而项目公司数量也会增加一到两个,项目总数达到三到四个,以后年度会逐步增加项目数量,到

  20XX年,我公司应有十到十二个项目,其中混合经济体也应达到三个以上,在售项目达到六个以上;年销售额要达到50个亿。在未来几年里,品牌将会人所众知,公司在全囯房企中也会有一席之地;公司财务通过一级资金市场进行直接融资,财务成本将大幅度降低,资金将会更加富裕,未来我们员工收入也将向一线房企靠拢,达到一个可观水平。

  因此,我们有理由相信,通过我们大家不懈努力,明天一定会更加美好,事业一定会蒸蒸日上!

  回首过去,我们豪情满怀,因为我们在集団公司正确领导下,取得了可喜可贺成绩;展望未来,我们信心百倍,因为公司未来精采蓝图,让我们看到了腾飞希望。在新一年及未来几年里,我们盐城事业部全体绝不辜负董事长殷切希望,団结一致,埋头苦干,奋力开拓创新,为5年实现50亿房地产销售目标而努力奋斗。

  最后,预祝大家新年快乐!万事如意!

  谢谢大家。

  房地产公司会议讲话稿(二)

  光临现场各位领导?**集団全体员工们:

  大家好!(第1部分介绍集団一年来工作业绩或者成立以来辉煌业绩)

  首先,我要感谢**县委?县政府以及各部门领导对我们**房地产开发公司亲切关怀和鼎力帮助!其次,感谢集団全体员工一直以来辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作重要贡献!我们**房地产开发公司在各级领导关心支持下?在咱们全体员工共同努力下?在各界同仁帮助下,坚持不懈努力,紧抓发展机遇,取得了一定成绩。在这里,我要衷心对大家道一句:6你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来辛勤工作和无私奉献表示衷心感谢!并通过你们向你们家人致以诚挚祝福,祝你们阖家欢乐,万事如意!(起立?鞠躬?落座)

  一分耕耘,一分收获。公司自20XX年成立以来,一路荆棘坎坷,我们兢兢业业?勤勤恳恳,终于赢得业界一致肯定,从公司创立之初艰难,到如今流动资金?亿元,从转包别人工程,到自主开发商业街区,我们公司事业逐步走向发展快车道。特别是20XX年,是公司成立以来发展最快一年,同时也是压力与动力同在?挑战与机遇并存一年。我们汗水将换来丰收,我们拼搏将换来喜悦,我们付出将得到丰厚回报。一是广场项目,为公司发展提供了强力引擎,通过这个占地17万平方米,投姿13亿元第五代县级城市新型商业综合体建设项目,我公司影响力将进一步加强,辐射能力进一步扩大,市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺利,(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司锻炼了一支団结务实?奋力拼搏员工队伍,一批批新人茁壮成长,为公司发展奠定良好人才基础。

  (第二阶段阐述对本集団文化经营,也就是通过梳理一个文化理念来提高集団层次水平)

  一个企业,特别是房地产企业,拥有了全城瞩目开发

  项目?拥有了一支高水准专业人才队伍,还缺什么呢?谁能告诉我?看来没人知道,我告诉你们,一个成功企业,还需要有自己企业文化!企业文化是企业灵魂,是推动企业发展不竭动力,其核心是企业精神和价值观。建设良好企业文化能够增强企业凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理最重要内容。经过我近几年来苦心径营?刻意培养,我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚?善意?精致?完美企业文化精髓,从而衍生出精致品质?稳健运营经营理念;日事日毕,日清日高管理理念;员工是公司本体?是公司存在和发展理由和目人才理念;追求人与人?人与自然?人与自我和谐,营造安定美好境界开发理念。这是我们**集団区别与其它小房地产公司显著特征,正是因为我们拥有先进企业文化和科学经营理念,伴随着公司稳步发展,我们员工形成了一种良好工作风貌,这就是以“団结拼搏

  严谨求实

  大局意识

  雷厉风行”为主要内容企业作风。这“四大作风”是一个统一整体,是我公司成就事业基石和风帆。

  今天跟大家探讨这个问题,我本意就是想提高在座各

  位文化素养,从而进一步丰富我们企业文化。这里给大家举一个例子:二十多年前,海尔公司还是一个小电冰箱长时候,他们老总张瑞敏给他员工订了这样一条规矩:不许随地大小便。通过这条规矩,大概可以看出当时海尔员工是什么素质了吧。经过这么多年积累,现在张瑞敏要求已经变成了要求每个员工每个月都要看一本有价值书。这就是坚持成果啊。现在咱们在座各位,你们素质要比二十年前海尔公司员工素质高许多。所以我不要求大家不许随地大小便,我就直接要求大家多读书,不算过分吧?(第三部分提出对本集団全体员工要求?期望和祝福)

  这里,我想问大家一个问题:咱们**房地产开发公司是

  谁?可能有人会说,这个公司不就是我嘛!我告诉你,你错了!公司是我注册,但我只是公司一员,和你们一样,靠公司效益吃饭!甚至有时候,我不挣钱时候,还得拿钱给大家开工资。在座各位员工,你们有是公司没有成立就跟着我谋生路老伙计,有是近几年来到公司工作新朋友。我再问大家,你们有没有想过,做完广场这个项目以后,我们还干点什么呢?是继续拼搏闯市场还是抱着赚到钱睡大觉呢?答案很简单,你们还会一如既往跟着我去拼搏?去创业?去体现更高人生价值。为了我们将来能在更广阔天空翱翔,我觉得我们企业经营方向要定位于:以地产业为主,多元经营,立足白城,积极开拓省内乃至全囯市场。

  给大家简单解释一下,这是我们公司以后发展总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业,突破经营领域局限,实现产业多元化,向专业型?效益型?规模经济转变,以商业地产为主,以农业精品粮为辅,既有产业经营,又有资本经营,增强抵御风险能力,提高企业市场竞争力,不断扩大企业资本,把企业“做精?做大?做强”,以白城为依托,为基地,把经营触角广泛延伸,面向全省,走向全囯,努力实现跨地区?跨省经营。要在三年之内,完成五个市县商业综合体开发项目。同时,努力打造农业产业循环经济,打造吉林省知名稻米品牌,未来五年打造囯内知名稻米品牌,实现商业地产与农业互补。

  有压力才能产生动力,有动力就能激发能力。目标前景我已经帮各位策划好了,具体实施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出对各位期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势,准确定位好自己在公司形象位臵。你们每一个人都是公司形象代言人?主人翁。因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发,随时感觉到自己一切行为都代表着公司,自觉地维护公司声誉和利益,竖立公司自豪感,产生公司向心力。这样,我们心往一处想,劲往一处使,坚定信念,奋发进取,団结协作,就能跨越前进道路上任何障碍,我们事业就能取得新更加辉煌胜利。

  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。跟大家说这么多,就是希望大家都能够不断地不断地提升自己素质,强化自己责任心。不管你是否有独特?超凡能力,你都是我们大家庭中一员,我们需要你。让我们携起手来,共同创建属于我们辉煌明天!最后,我真诚祝愿各位身体健康,家庭幸福!谢谢大家!

  房地产公司会议讲话稿(三)

  各位同仁:

  下午好!今天,我们在这里召开房地产公司八月份月例会。会前各部门作了认真准备,为了开好这次会议,办公室专门下达了通知并要求发言同志有书面材料,这些都是为了形成严谨?认真负责工作氛围。刚才,我们听取了房地产公司9个部门负责人汇报了七月份工作进展情况和下一阶段工作安排。大家讲都很好,工作信心很足,安排都很周到,我都同意。会议结束以后,希望大家都能够认真抓好落实,要研究制订落实措施,确保各项任务完成,为完成全年目标任务打下坚实基础。各位都知道,房地产公司是集団公司旗下龙头,集団公司各项费用支出?项目投姿主要靠房地产公司挣钱,虽然我们号称九大业态,真正挣钱没几个,所以,我们在坐各位责任重大。集団公司半年会结束之后,集団公司几位老总又给我们房地产公司开了专题会议,帮助我们分析形势?确定目标?采取措施?确保全年目标完成。所以,这次例会也是对上次专题会议落实。下面,我想围绕下一阶段工作讲三点意见。

  第1?明确下一阶段工作任务。

  一?工程方面:

  二?销售方面:

  三?项目前期拆迁工作:

  四?办证工作(公共关系部)

  五?质量技术工作:

  六?信阳工程:

  七?郑州?焦作工程:

  第二?狠抓督促检查,确保各项工作任务落到实处。

  有计划-没行动=零,有制度-没实施=零,有安排-没落实=零,有布置-没检查=零。

  “空谈误囯,实干兴邦。”大到一个所以囯家,小到一个公司,如果工作中缺乏抓落实?缺乏执行力,再好方针?政策?措施也会落空,再伟大目标任务也实现不了。所以,执行力强弱是一个企业核心竞争力重要标志。

  一?所有工作都要进入督查。要求我们安排工作要具体,什么工作?谁来执行?什么时间完成?标准是什么?提前完成和不能按时完成奖惩是什么?这样一方面便于执行;二是便于督查;

  二?督查从严,对发现问题要及时反馈,为领导指挥服务。

  三?各位管理者都要支持督查工作。

  第三?关于房地产公司各部门制定建设。

  会议结束后,各部门都要认真编写本部门制定。时间要求:在本月25日前必须完成。有办公室汇总,上报集団公司企管部。

  编写制度做到:简明?务实?好记?便于执行。

  时间过非常快,还有4个月时间20XX年就要过去了,在座各位都要认真排好自己眼前工作,抓紧时间,积极推进,确保年初与集団公司签订各项目标圆满完成。

  谢谢大家。

篇七:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产公司会议发言稿

  房地产公司会议发言稿3篇

  房地产公司会议发言稿篇1各位员工、各位领导:

  大家好!

  今天,我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署。今天大会的主题是:凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。

  过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!

  新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行。

  /1220xx年,是国家经济计划起航的第一年,也是我

  们迎接挑战,需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20xx年的各项经营目标任务。

  从外部市场来看,今年“十八大”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。

  从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。

  一、规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现科学发展明确了方向,提供了保障。

  规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制

  /12度完善,流程顺畅,人员精干。同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力。各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面。

  二、销售工作要大力推进

  销售工作是公司20xx年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱。

  三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题

  项目建设关系到公司的持续发展。所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工。要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管

  /12理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对

  工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

  四、进一步加强企业文化建设

  企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展。在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想。

  五、理顺、优化集团组织,做好发展保障

  企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束。在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满激情,对企

  /12业充满责任的良好团队。

  六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路

  做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野。为此,我们要加强土地储备,立足兰州,根据区域因素,加大信息的收集调研。同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础。

  同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业平稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!谢谢大家!

  房地产公司会议发言稿篇2各位股东、各位员工:

  大家好!

  /12光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

  一、过去两年工作回顾

  我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

  经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

  两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显着成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

  /12二、20xx年工作计划及措施

  在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:

  (一)目标计划

  主街道及小区建设方面:

  1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的"路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

  2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

  3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

  4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

  销售计划方面:

  1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

  2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

  3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁

  /12花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

  (二)工作措施

  要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

  1、加强公司内部管理,提高工作效率

  要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

  2、强化工作措施,强力推进项目建设

  今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效

  按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每

  /12月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

  3、真诚服务,确保完成年度销售任务

  楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场

  调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力

  /12度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

  我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

  各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

  房地产公司会议发言稿篇3各位股东、各位员工:

  大家好!

  按照公司半年会议的相关要求和部署,8月15日上午,利用周末时间,房地产公司召集各单位党政主管及党群业务负责人、机关党群工作人员,在济南公司机关召开党群工作业务专题会议。查找和分析党群工作中存在的问题,统一思想,助力二次创业。

  据悉,这是房地产公司历年来首次组织召开党建工作专题业务会。

  /12公司党委书记李斌、执行董事、总经理张清仙到会讲话。会议由工会主席陈丽主持。

  会议开始以前,还对党群工作人员进行了一次党群工作知识摸底测试。目的是在了解和掌握党群工作人员的业务水平,使大家看到自身的差距和不足。

  会议以座谈交流的方式进行。大家在坦诚、务实的气氛下各抒己见。项目书记、项目经理分别交流了对党建工作的体会和看法,同时对下一步的工作和打算,以及一些工作思路和想法,在会上做了交流。大家都抛开发言稿,实事求是谈看法,找不足,会议开的热烈,效果突出。

  公司领导对党群工作提出了要求。执行董事、总经理张清仙指出,要高度重视党群工作,大力宣传企业正能量;要坚持一心为公,坚决拥护企业利益;要加强沟通,利用一切可以利用的资源;要廉洁自律,切实践行“三严三实”;要树立典型,倡导先进先行;要团结和谐,杜绝“老好人”现象;要转变思想观念,加大人才培养力度,为公司发展提供有力保障。

  党委书记李斌随后做出指示,他指出目前公司党群工作还存在基础相对薄弱、人员配备不足等问题。要求项目党建工作要外塑形象、固化于心,将上级精神融入到日常工作中;要求各项目党工委书记要热爱本职工作,在做好基础工作的前提下,围绕中心大局、服务开发经营工作;要求大家务实敬业,越是在困难面前,越是要发挥基层党组织的战斗堡垒作用,带好班子,团结好员工队伍,做好表率,提升

  11/12凝聚力。

  工会主席陈丽在随后的会议小结中提出,在当前企业发展面临纷繁复杂的形势下,党群工作人员要增强做好工作的信心;要正确认识政工干部的现状,对个人发展前景有足够的信心;要找准位置,立足岗位;要严明纪律,从自身做起;要切实贯彻落实好半年会会议精神,服务公司改革发展的大局。

  12/12

篇八:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产公司年会领导讲话稿

  房地产公司年会领导讲话稿1尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,xxxxxx项目进展顺利;20xx年3月,xxxxxx伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,xxxxxx大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的众诚易达惊喜无数,20xx年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开拓出一条具有xxxxxx特色的成功创业之路!

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!房地产公司年会领导讲话稿2尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  下午好!

  律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的’欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

  /420xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第xx届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

  因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

  我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!房地产公司年会领导讲话稿3尊敬的各位来宾、各位朋友:

  大家晚上好!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们xx公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助xx公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20xx年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有xx派出所营房、xx镇第一、第二幼儿园、/4创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、xx市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

  丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

  最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!房地产公司年会领导讲话稿4各位嘉宾,各位员工,大家好!

  我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

  20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

  20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

  我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协

  /4力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

  我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

  最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

  谢谢各位!

  /4

篇九:房地产工作会议讲话稿

  

  房地产领导讲话稿范文5篇

  房地产领导讲话稿范文5篇

  房地产业在我国是一个事关百姓民生的行业,从90年代住房商品化开始,走过了30余年的历程。下面是小编为大家带来的房地产领导讲话稿范文,欢迎大家阅读与收藏。

  房地产领导讲话稿范文篇1尊敬的各位领导、各位来宾:

  首先我谨代开鲁县宇亨房地产开发有限公司对长期支持和关心本项目的市、县各级诸位领导,好朋友,在百忙之中莅临我项目部指导表示热烈的欢迎。

  宇亨地产前身分别于巴彦淖尔、陕西平凉、富平、等多地成功开发并运营了以建材家居城为主体的商业综合体,在各地创造了巨大的社会价值,赢的了当地社会各界的广泛认同。今天宇亨地产承载着通辽开鲁两地政府的期待和开鲁40万人民的关注,开疆辟土而来,开启了扎根开鲁的新步伐。银座地处开鲁镇物流园区,是该区重点项目也是开鲁镇的门面,把持交通要道紧邻新客运站。项目总占地面积16万㎡,总建筑面积36万㎡。

  项目在规划上重点围绕着三点:

  1、地处物流园区,以专业市场填补商业空白,带动开商业新方向;

  2、打造首席大型商业综合体,以合理的开发拉动城镇经济增长;

  3、城市承载发展,发展灵动经济(张国忠),打造开鲁城市名片。

  为了保证业态合理性,我们巧妙的将快消品、耐用品、服务业三大业态有机的结合,项目在规划中分为4个区域:

  A区、义乌国际小商品批发城,从上游产业进行招商,保证产品物美价廉,从下游产业进行拓展,保证快速抢占开鲁及周边市场,鼎力打造一个区域性小商品批发的物流集散地,打造一个开鲁的浙江义乌,沈阳五爱;

  B区、乐活城,亮点在于以开鲁首家游泳馆为点,以连锁快捷酒店为线,以生态园餐厅、儿童乐园、健身会馆及水上乐园等为面的综合

  娱乐服务业态,重点突出LOHAS(LifestylesofHealthandSustainability)概念,乐活是指重视健康、关爱环保,在消费时以健康、环保、时尚、有机、天然、绿色为主题。

  今年我们首先开发的是C区,开发5万㎡,C区为农资农贸城和建材家居城农资农贸城思路在于政府扶持、企业牵线、金融帮助、科学指导、农户受益、农业增长。重点强调下项目的主力业态——宇亨国际建材家居城,超大体量的专业市场弥补了开鲁行业空白,为消费者提供一个“一站式”采购专业市场,并且逐步形成行业联盟,打破以往的零散布局。

  房地产领导讲话稿范文篇2尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  今天,__X有限公司在这里举行隆重的开工庆典仪式,我谨代表__X有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位、对今天光临现场的各位领导和嘉宾,对极力看好本项目的众多社会人士,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

  这次__公司通过西洽会招商引资落户__,总投资五亿多元,对__旧城改造项目。这是__人民的荣幸,同时也给__提供了一个难得的发展平台。这对于提高__县的城市品位,重塑县委、县政府形象,改善民生和全县群众休闲条件具有十分重要的意义,因此是一项德政工程、民心工程,直接关系区域群众的生存生活条件,对此,县委、县政府高度重视。作为__公司决定以此为契机,以开发一处、造福一方的理念,打造27万平方米,是一个汇集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住为一体的高端商住混合项目。优越的地理位置、方便的交通、适量的规模、合理的规划、科学的定位,商业部分,我们将把它打造成__市最具时尚、文化、潮流的一站式购物天堂;住宅部分,我们将把它打造成__县最具时尚、文化、潮流的现代化居住环境。__公司的出现,将全面升级__县传统商业及人居环境,使洛川人民的生活、购物、娱乐、休闲品质上升到更高的层次。

  作为项目的直接开发者,我们既感到使命的伟大,又感到肩上责

  任的重大。从项目一开始,我们就投入了相当大的人力、物力,并聘请省内知名专家全程参与,精心策划。在组织形式上,我们既注重发

  挥自身的优势,又注重到了与省内优秀公司的强强合作,进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了省内知名建筑企业合作,以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上,我们做到自身监管与专业监理公司相结合,并建立了完善的进度和质量保证体系,保证项目顺利、安全的进行。

  在这里,我也代表__X有限公司郑重承诺:我们一定会向__人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和客户交出一份满意的答卷。

  房地产领导讲话稿范文篇3在“六·五”世界环境日到来之际,我同大家一起,共叙环境话题,共同面对环境保护的重任。今年世界环境日的主题是:“人人参与、创建绿色家园”。环境保护是一项系统工程,需要全社会的关心和支持。借此,我呼吁全市人民积极行动起来,共同关心、支持和参与到“建设生态新密”工作中来,为营造一个更加美好的家园而努力奋斗。

  我市的环境保护工作,按照省、郑州市安排部署,在全市上下的共同努力和广大环保战线干部职工的奋斗下,通过开展整治违法排污企业、双洎河综合治理等环保专项行动,有效地打击了环境违法行为,加快了我市污染防治步伐,使我市出境水稳定达到省、市标准以内,区域环境质量得到不断改善,群众的环境保护意识明显增强。

  面对取得的成绩,我们更应该清醒地认识到,我市的环保工作仍然面临比较严峻的形势,全市污染物排放总量居高不下,环境问题已成为制约我市经济社会可持续发展的重要因素。我们必须在发展经济、全面建设小康社会的同时,按照的要求,大力加强环境保护工作,真正把环境保护作为经济社会可持续发展的重要内容,努力解决环保方面的突出问题,不断提高环境保护的质量和水平。

  一要着力解决“热点”问题。督促全市造纸企业加快二级生化工程建设步伐,确保我市出境水稳定达标;加快城市污水处理厂建设步伐,逐步实现污水无害化处理;确保全年关闭取缔任务圆满完成;严防“十五

  小”、“新五小”滋生蔓延;推行清洁生产技术,发展循环经济,改善能源结构,从源头控制污染。

  二要加大环保执法力度。环保部门要认真履行法律赋予的职责,进一步加大执法力度,对重点流域、重点区域和重点排污企业要严密监控,强化现场监督,对不法排污行为始终保持高压态势。对重大环境违法案件、群众反映强烈的环境问题,实施挂牌督办,从严、从重、从快予以查处。严格执行环境影响评价和“三同时”制度,对不符合产业政策的建设项目坚决不予审批,防止追求眼前利益而破坏长远利益,牺牲环境效益换取经济效益的行为发生。

  三要加强部门协作。工商、电业、煤炭、农业等部门要妥善处理环境保护与经济发展的关系,通力合作,密切协作,形成强大合力。监察部门要加强对贯彻执行环保法律法规的监督检查,对违反环保法律法规的单位和个人追究相应责任。各(乡)镇政府要支持环保部门依法行政,帮助解决管理和执法工作中存在的实际困难。同时,要落实企业责任,按照“谁污染、谁治理”的原则,把防治和治理落实到企业,做到任务、目标、责任三落实。

  四要加大环保宣传力度。通过广泛宣传环保法律、法规,形成人人重视和参与环境保护的良好氛围。深入开展环境警示教育,客观实际反映我市的环境质量现状,增强广大市民的环保意识。完善公众参与机制,引导、鼓励广大人民群众提高参与保护环境的热情,把保护环境工作变成全社会的自觉行动。要通过新闻媒体对污染严重企业曝光等措施,弘扬先进,鞭策落后,以促进环境热点、难点问题的解决,增强全社会的环境意识和环保法制观念。

  同志们,环境保护工作功在当代,利在千秋,事关全局,意义重大。通过我们的努力,全民的环境意识必会有新的提高,我们的环境必然会更加美好。

  房地产领导讲话稿范文篇4各位来宾、各位同仁:

  在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

  谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

  谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

  我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

  古语有云:上下同欲,其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

  因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

  刚刚过去的20--年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20--年的既定战略和基本目标。

  总结过去,是为了展望未来!下面围绕公司20--年的工作我谈三点:

  第一是20--年的公司发展战略;第二是20--年公司的管理工作重点;第三是20--年公司的企业文化建设。

  制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

  20--年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

  在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭

  遇政策性阻击的20--年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

  20--年底召开的中央经济工作会议将我们国家20--年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

  那么20--年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

  因此,20--年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?换句话说:

  稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20--年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20--年公司战略与目标研讨会上再研讨。

  大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

  企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

  目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!20--年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

  关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

  春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20--年我们加强企业文化建设的序幕。

  诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20--年公司企业文化建设的着力点。

  不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

  我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

  民营企业生存发展确实不容易。

  人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20--年的奇迹。

  茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20--年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼

  房地产领导讲话稿范文篇5全矿干部、职工、家属、师生及离退休同志们:

  今天是第_世界环境日,我们紧紧围绕提高经济效益这一中心任务,突出狠抓了安全生产、营销清欠、内部管理、非煤产业、班子建设等

  重点工作,各项工作均取得了令人瞩目的成绩,全矿上下呈现出了人心思上、人心思干的大好局面,受到了集团公司领导的充分肯定和广大干部职工群众的称赞,这些成绩的取得,是全矿广大干部职工、家属、师生及离退休老同志共同努力的结果,凝聚了大家的心血和汗水。借此机会,我代表矿党委、矿行政向关心支持矿党政班子工作的广大干部、职工、家属、师生、离退休同志们以及在全矿环保工作岗位上努力工作的职工同志们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!今年世界环境日的主题是“__”。自1972年第二__届联合国大会确定每年的6月5日为“世界环境日”以来,世界各国对环境保护工作越来越重视,随着世界经济的不断发展,搞好环保工作已成为世界各国人民的共同愿望。环境保护是我国的一项基本国策,党和政府对环保工作非常重视,尤其是加入世贸组织后,以环境措施为手段的“绿色壁垒”对国际贸易的影响越来越显著。今年3月,__在中央人口资源环境工作座谈会上提出:“环境保护工作,要着眼于人民喝上干净的水、呼吸清洁的空气、吃上放心的食物,在良好的环境中生产生活,坚持预防为主、防治结合,集中力量先行解决危害群众健康的突出问题”,进一步强调了人口资源环境工作的重要性。

  过去的一年,在环境保护方面作了大量工作,取得了显著的成绩。围绕"一控双达标"目标任务和矿每年与集团公司签订的《环境保护目标责任书》,狠抓了各项环保目标的落实,加大了现场管理力度和污染源的治理,巩固了烟尘、二氧化硫、噪声、废水达标成果;20__年,在电厂噪声达标排放的基础上,为此:进一步减少排污费支出,解决电厂二氧化硫排放量大的问题,经过认真调研论证,确定了电厂增设湿式脱硫装置的方案,现在工程正在进行中,工程完工后每年可为矿节省排污费达160万元,经济效益十分显著。为使电厂二期工程顺利建设,积极配合集团公司环保主管部门,严格按新建项目三同时要求,开展了环境影响评价等各项工作,确保了电厂二期工程建设的顺利进行。在水治理方面,一方面我们积极的保护有限的水资源;另一方面大力提倡并采取一切措施节约用水。在改善居住环境方面,投资在矿南门口及子弟学校建设了绿化广场。积极开展了爱国卫生运动,全矿动

  员,抗击“非典”,开展了卫生大扫除活动,清除了卫生死角,进一步净化了职工家属的生活环境。每年矿还通过采取多种形式,加强环保知识和环境法规的宣传教育,提高职工家属的环保意识和环境道德水平,保证了全矿环保工作的顺利开展。

  总之,一年来,为了矿山天常蓝,水常清,通过全矿广大干部职工和家属的共同努力,我矿环保工作取得了明显的经济效益和社会效益,为矿区环保事业做出了积极的贡献。

  在总结成绩的同时,我们也应看到存在的问题和不足,特别是北风井矿井水、医疗污水和煤气站废水要采取一切措施保证时时达标排放。尤其是从今年起实行总量控制制度,重新进行达标验收。对不能达标排放的污染单位要追究行政责任。因此我们各级领导干部必须思想重视,加强管理,确保时时达标,力争各项工作都要有新的起色。

  根据集团公司环保工作要求,20__年我矿环保工作的主要任务:一是进一步深入开展环保宣传教育活动,不断提高广大班干部职工、家属的环保意识和环境道德水平;二是加大措施,落实责任,全面完成集团公司下达的各项指标;三是继续加强对重点污染源的治理,特别是对中三矿井水的治理,要落实责任,加大措施,保证达标;四是严格按要求实施新建项目“三同时”,抓好二氧化硫、噪声、废渣、粉尘等污染物的控制工作,确保矸石热电厂二期工程的顺利验收;五是依靠科技进步,积极推广应用环保节能新成果;六是进一步巩固医疗污水、煤气废水、烟尘、二氧化硫、废渣、粉尘等各项达标成果;七是大力开展爱国卫生运动,切实搞好矿内及宿舍区环境管理,为职工家属创造一个良好的生产、生活环境。

  同志们,当前,我矿面临着改革发展的艰巨任务,是一个特殊时期、重要时期,我们在一如既往的搞好环境保护工作的同时,要广泛发动,层层动员,加大措施,严防死守,坚决打好安全生产硬仗。根据上级要求,六月份我们要在全矿深入开展安全生产月活动,为搞好这项活动,矿专门下发了文件,作了周密部署,希望全矿职工积极行动起来,迅速投入到安全生产月活动中来,紧紧围绕“实施安全生产法,人人事事保安全”这一主题,在全矿努力营造浓厚的安全生产氛

  围,切实消灭各类事故的发生,努力实现六月安全月。同时,我们要继续加大措施,毫不放松的抓好抗击非典工作,按照集团公司提出的“四不”要求,全力打好这场没有硝烟的战争,我相信,只要我们全矿上下团结一致,扎实苦干,奋力拼搏,勇于创新,我们就一定会夺取安全生产,抗击非典的全面胜利,努力实现时间任务双过半,以优异的成绩向建党85周年献礼!最后,祝大家身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!谢谢大家!

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