党委书记座谈会发言稿精选

下面是小编为大家整理的党委书记座谈会发言稿精选,供大家参考。

　

　党委书记座谈会发言稿精选多篇

　篇 1：这次会议是在党的某全会召开后不久，上级单位党委 8 届7 次全委(扩大)会议及某党委 8 届 7 次全委(扩大)会议相继美满结束的背景下召开的。当前正值贯彻上级会议精神，研究制定“1035”计划，安排部署某年工作的繁忙时刻，某里仍然决定召开这次办公室工作座谈会，这本身就体现了某党委对办公室工作的重视和支持。长时间以来，办公室的同志们在平凡的岗位上默默奉献，努力工作，为我某 3 个文明建设倾注了血汗，做出了积极的贡献。在此，请允许我代表某领导、某机关向全某办公室系统的同志们表示崇高的敬意!并向同志们致以新年的问候! ?

　我某办公室工作座谈会坚持每两年召开 1 次，通过会议总结成绩，交换经验，找出差距;同时以会代训，有针对性展开业务讲座，这对进 1 步提高办公室“3 服务”水平是很有裨益的。

　新 1 届中央领导特别强调加强执政能力建设，这是改革开放新情势下安邦治国的 1 项重要举措。办公室是各级党政的重要部门，发挥着顾问助手、综合调和、后勤保障的重要作用，加强能力建设对从事办公室工作的同志尤其重要。下面，我讲 4 个方面的问题。

　1、切实增强当好顾问的能力 ?

　办公室要发挥好顾问作用，很重要的 1 项工作就是以文辅政。所谓以文辅政，就是通过视察、调研和思考，结合本单位政治、经济和社会的发展情况，提出 1 些有价值的见解，去影响和帮助领导决策。这几年某办公室做得比较好，如某年某办公室写了 1 篇关于我某畜牧业发展的参阅文章，引发了某领导的重视。某党委采用了其中公道化建议，并通过制定 1 系列的措施，有效推动了我某畜牧业的快速发展，某年畜生存栏到达了 716 万头(只)，占全上级单位的 1/7。针对我某

　加快建设新型工业化步伐，某办公室及时搜集整理了有关煤化工等方面的资料，提供给某领导参考，较好地发挥了顾问作用。基层办公室也要担当起以文辅政的责任。要发挥好以文辅政的顾问作用，首先应从以下几个方面选好题：

　1 是紧扣发展选题。邓小平同志说，发展才是硬道理，改革发展中的问题要靠发展来解决。所以选题要紧扣发展这个主题，如新型工业化的发展、农业产业化的发展等等。选题的范围很宽泛，各单位的情况不同，发展的重点、侧重的领域也不同。只有深入调查研究，才能找动身展中到底需要解决哪些问题。比如说现在土地承包当中的土地流转问题，怎样把土地流转给种田能手，怎样解决好职工必须承当的社会保险金，这是某单位都面临的 1 个大问题，也是上级单位“1025”期间需要解决好的 1 个问题。如果办公室的同志能把这个题目做好，不单单是对某单位，而且对某某乃至全上级单位都具有非同寻常的意义。

　2 是围绕难点选题。我们正处在改革的攻坚阶段，会遇到很多困难，对这些困难如何分析、判断，如何加以解决，等等，都需要进行深入的调查研究。就我分管的工作来讲，目前医保只解决了干部职工的基本医疗问题，但占某某人口 1 多半的家属小孩还没有解决，对此大部份单位还没有 1 个好的办法。像这样的难点，办公室的同志能否认认真真地调查研究，然后综合各个方面的意见提出建议，供党委决策时参考。

　3 是跟踪热门选题。工作当中有很多热门问题， 比如“57”工问题，办公室的同志可根据本单位的具体情况认真调研，拿出解决问题的办法，既符合上面的政策，还能有效化解矛盾。以文辅政是办公室的职责，要求我们能协助领导解决好、处理好重点、难点、热门问

　题，更好地发挥办公室的独特作用。

　做到以文辅政，除掌控好选题，还必须增强分析情势、掌控大局和分析问题、解决问题的能力。办公室工作触及到各个方面，乃至会遇到很多矛盾、困难，有些矛盾还比较突出，如何解决和化解这些矛盾，既是领导的责任，同时也是办公室同志们的责任。这就要求办公室工作必须同本单位党委保持高度 1 致，对本单位的情势要有 1 个准确的、全面的掌控。如果你对情势都判断不清，就不可能理解党委的意图，不清楚党委的中心工作点在哪里，做工作就心中无数。所以，办公室的同志要有政治敏锐性，坚持每天收看新闻联播，及时了解掌握国际国内大事。只有在明确情势、认清情势的基础上，才能做到掌控大局，创造性地展开工作。只有提高分析问题、解决问题的本领，我们才能做好办公室的工作。

　2、切实增强当好助手的能力 ?

　办公室的同志处在党政诸多领导之间，是领导成员团结协作、科学决策、推动工作的有力助手。要当好助手，除要具有较高的政治素质、具有良好品德修养和较强的责任心、事业心之外，还必须时时处处注意掌控好以下几个环节：

　——意会不盲从。办公室的同志要坚决服从领导，服从党委的决议决策，这是条件。同时既要准确完全地理解领导的意图，又要有自己独立的思考。为何有的同志也听了领导的话，但是做得事领导总不是那末满意?关键还是没有准确领会和全面理解领导的意图。我们要通过自己的独立思考，妥善地处理保持高度 1 致和坚持原则的关系。

　——找事不谋权。找事就是帮助领导决策的时候要尽心尽力，主动展开调查研究，进行理性的思考，要有全局观念，使领导的决策

　更准确、更正确，然后通过催促检查，确保党委的决策落到实处。在这方面绝不能掺入其它非分之想，更不能倚老卖老。简而言之，找事不谋权体现在 3 个方面，即在帮助领导决策的时候要尽心、调和关系要尽力、保护团结要真诚。

　——用权不越权。办公室的同志在很多场合、很多时候由于工作的特殊需要，代表领导去处理问题、调和关系。这时候候你如果唯唯诺诺，该用权的时候不用权，当断不断，反受其乱。但是必须找准角色和位置。代表领导并不是就是领导，说话办事要讲求分寸，切忌越位表态。要做到不越权决策，不越职做事。在没有拜托你权利的时候，你不能随便作决定;在 1 些公务接待场合，切忌没有主次，真正做到不越权表态，不越权决策，不越职做事，不喧宾夺主。

　——尽责不卸责。办公室的同志肩上的责任重大，第 1 要做到工作主动不等待。在有些特殊情况下，如果你不主动，就会耽误事，就会给领导工作造成被动，这就免不了挨批评;第 2 是遇到矛盾不上交。办公室的同志平常会遇到很多事、很多矛盾，能自己解决的，能自己克服的，就不要上交;第 3 是关键时刻站得出。比如说有些上访问题的处理要给领导留有 1 个回旋的余地和时间，这时候候办公室的同志就要主动地站出来。这 1 点某办公室的同志做得非常好，尽心尽责，对 1 些超越自己职责范围的事情也能挺身而出，积极主动为领导分忧解难。

　——正气不庸俗。办公室的同志和领导接触机会很多，受领导委派要做的事很多，但要坚持人格不屈从，坚持原则不顺从。有的同志和领导接触多了，就打着领导的旗号，办 1 些不该办的事情，最后大众有看法，成心见，领导还要批评你，弄得自己心里头也很不是滋味。在这 1 点上，特别是年轻同志要正确掌控，做到既要为领导服好

　务，又要坚持原则，不弄庸俗的关系。

　3、切实增强理性办事的能力 ?

　办公室的工作很复杂，大事、小事、难事、琐事，都需要我们办公室的同志站到 1 线，忙繁忙碌，尽力而为。但决不能因事多事杂，就乱了章法，乱了分寸，凭感性去办事。这样，弄不好就会把事情办糟，给领导添乱。为此，要从以下方面增强理性办事的能力。

　——不以事小而不为。办公室的同志常常面临许多琐碎的事情，一样要认真对待。1 要知大知小，知深知浅，知主知次，知难知易，分清大小事，只有把责任明确好，这样小事才能做好;2 要小中见大，小事蕴育着大事，这是办公室工作的 1 个特点。小事稍有不慎，便可能捅出娄子，致使没必要要的麻烦和被动;3 要举轻若重，对看似小事的常常性的工作要建章立制，写在纸上，贴在墙上，记在心上，抓在手上，落实在行动上，最后构成规矩，这点非常重要;4 要默默无闻，要有奉献精神。办公室的工作常常是做了好事没人知道，有了失误人人都指责。所以说，办公室工作是默默无闻的工作，要有 1 种受过忍责的心理素质。

　——不以事杂而乱为。办公室工作要有 1 个清晰的规则运行图，稳定为就要知轻知重、知上知下、知规知矩，要晓得轻重，晓得上下，晓得规矩。事情虽然很复杂、很琐碎，但是我们做事情的时候心里 1定要清清楚楚，1 定要有程序。

　——不以事急而盲为。办公室的同志常常是突发事件的第 1 知情人，千万不能事情 1 急乱了方寸。1 是每临大事有静气，在突发事件眼前要泰然处之，不要慌了手脚，经过自己的思考和判断及时提出预案。2 是要冷静应付，且忌丢三拉四，边请示、边调和、边处置。**年产生“12.1”广地震，某办公室处理得非常好。3 是要有主见，

　既不能唯唯诺诺，也不能盲目表态，不能犹豫不决、态度暖昧，贻误了处理问题的最好时机。

　——不以事难而怕为。首先要讲职责义无返顾，在遇到很辣手、很难处理的事情时，办公室的同志要义无返顾地冲上去;第 2 要讲品质一马当先，在困难眼前办公室的同志要 1 马当先;第 3 要讲方法左右逢源，为了解决问题、办好事情，要把各方面的积极因素都调动起来;第 4 要讲魄力勇于碰硬，在解决 1 些困难时，特别是在 1 些原则问题上，要果敢、坚决，不留情面。

　4、切实增强构建和谐关系的能力 ?

　构建和谐社会是全面建设小康社会的 1 项重要内容，也是以人为本的具体体现。办公室既要协助领导去推动这项重大工程，又要重视弄好内部的和谐，构成既有个人自主发展的空间、充分展现自己的才华、发挥自我创造的平台，又有全员之间相互配合、团结友爱，互守诚信、相互增进的良好氛围。为此，要着力做到以下几点：

　1 是同等友爱。不论职位高低、年龄大小、资格深浅，大家都是同等的，相互之间要有爱心、要有亲情，珍惜共事的缘分，切忌相互之间冷漠、冷淡，更不能有相互排挤、相互冤仇的畸形心理。人与人之间的同等非常重要，同等是理解的条件，没有同等就不可能有理解。上世纪 60 年代，刘少奇在接见北京掏粪工人石传祥时，拉着他的手说：“我是国家主席，你是掏粪工人，但我们都是人民的勤务员。”这在全球引发非常大的震动。共产党伟大就伟大在这里。

　2 是注意沟通。通过有效的沟通加深了解，促进理解，达成体谅。沟通很重要，我们很多时候就是由于没有沟通，就是由于 1 句话没说透，产生误解、产生矛盾。有的同志向上沟通没胆量，觉得不好意思、唯唯诺诺，向下沟通没有情绪，认为没必要，他还没有我晓得多;同

　级沟通没真情，客客气气，敷衍应付。办公室的同志千万要注意这 1点。

　3 是心灵不设防。我国 1 位著名的艺术家，他在 1 枚印章上刻着“心灵不设防”。我们可不能像现在的微机 1 样彼此之间要设个防火墙。办公室的同志都是为了 1 个目标，都是为了工作，相互要真诚。和谐社会的条件就是真诚、诚实。如果不真诚，那末和谐的人际关系就无从建立。因此，我们提倡“心灵不设防”。

　4 是真诚合作。即便个人有分工，也要讲合作。我们处在普遍联系的社会里，许多事情是 1 个人独立完成不了的，办公室的工作常常都是协力的作用下才能干得好、干出成绩、干得光辉。因此，我们提倡多找事、不谋人，多补台，不拆台。

　5 是看长不看短。每一个人都有长处，每一个人都有短处，人就是优点和缺点、长处和短处的统 1 体，这就是辩证法。多看他人的长处，多学他人的长处，多讲他人的长处，同事之间就容易相处。建立和谐的人际关系，努力创造 1 个“想干事的有机会、能干事的有舞台、会干事的有地位”的环境，我们的集体就是 1 个和谐的集体、团结的集体，就是 1 个奋发向上的集体。

　在这里还要强调 1 点，就是各单位领导要重视办公室工作，不断改良办公室工作的环境条件，认真落实工作人员待遇，努力推动信息化建设。最近几年来，某办公室不断加强信息化建设，获得了 1 定进展。某年，某里建了电视电话会议室，还有 17 个某单位进行了政务信息平台建设，在这个基础上，某计划用 3 年左右的时间，实现某某网络资源互通同享。办公室的同志要了解这方面的知识，掌握这方面的技术，才能更好地在本职岗位上发挥好顾问助手作用。

　最后，想把“心齐、气顺、风正、劲足”这 8 个字送给办公室

　的同志们，作为新年的勉励，体现办公室的 1 种风采、1 种精神、1种风气。这样的办公室系统 1 定是 1 个让党委放心、大众满意的战役集体。

　篇 2：敬的各位领导、亲爱的新同事们：

　下午好!首先感谢学校领导对我们新教师的重视和关心，为我们提供这样 1 个凝听领导教诲和同事间相互交换的机会。我很荣幸能够作为新班主任教师代表在此发言，我在深感荣幸的同时，更多的是惭愧和惭愧。由于在班级管应当中我也没甚么经验，做的也不够好，更重要的是最近的几天我班出现了 1 些不和谐的事情。接下来我简单的谈 1 谈 1 年多以来在管理班级工作中的点滴做法，不当的地方敬请大家批评指正。

　班主任工作是 1 项非常辛苦和琐碎的工作，班主任不但要教好所任教的学科，还要培养 1 个健康向上的班集体，不付出艰辛的劳动和辛苦的汗水是不会有收获的。

　我去年 5 月份来到学校，在领导的信任和帮助下，让我担负 13秋白酒酿造 2 班的班主任，刚从大学毕业转身又来到学校，而且还要担负班主任，特别是白酒酿造班的班主任，让我 1 下子有点喘不过气来。还好今年上半年他们顺利毕业。感谢领导的信任，今年下半年又让我担负 15 秋白酒酿造 2 班班主任，由于大家都知道我们中职学校学生的特殊情况，他们在初中时期，大部份成绩不是很好，乃至有的学生是个别教师“遗忘的角落”;因此，在很大程度上，这 1 批学生心理上都存在 1 定的缺点，这对职校的班主任和任课教师来讲，在工作上存在了很大的难...

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