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2022年年轻干部廉政感悟(完整文档)

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2022年年轻干部廉政感悟(完整文档)

年轻干部廉政感悟5篇

年轻干部廉政感悟篇1

访 谈 提 纲

一、年轻干部成长进步大体要经历哪几个阶段,在每一个阶段,年轻干部最需要的是什么?

根据以往工作经验的总结,年轻干部的成长有其规律性,它一般要经过以下三个阶段:一是早期准备阶段,即担任领导职务以前的阶段。主要是做好知识和工作经验的积累。二是刚走上领导岗位到胜任的适应阶段。这段时期,年轻干部要克服各种困难,从心理、能力等方面努力适应职务要求,重点是塑造领导人格和锻炼领导才干。三是成熟后的发展阶段。这一阶段,要重点注意两个问题:一是正确对待名、权、位,多想想自己的成长离不开党的培养和群众的支持,摆正个人与组织、与群众的关系,把心思和精力用在工作上,只求做事,不为做官,清除特权思想,努力用党和人民赋予的权力为人民造福,为党旗增辉,绝不能以权谋私,损害人民的利益。二是要戒骄戒躁,不断前进。要有自知之明,多看别人的长处和自己的短处,勇于批评和自我批评,随时改正缺点,修正错误,不断前进。

二、年轻干部健康成长自身应具备哪些素质?

一要加强学习,不断提高自身素质。

首先是加强政治理论的学习。用先进的理论武装头脑,是增强工作中原则性、系统性、创造性和预见性的基础,是提高领导水平和政治上成熟的前提条件。通过学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定走建设有中国特色社会主义道路的信念。其次,要努力学习新知识、新技能。主要是学好经济管理知识、市场经济知识、法律法规知识、金融知识、国际贸易知识等,努力成为知识的"杂家",使知识尽可能宽一些,博一些,见识广一些。学习要"勤",要勤读多读,多一些学习,少一些应酬,少一些玩乐;
要"恒",持之以恒,不一曝十寒、忽冷忽热;
要"思",就是要边学习边思考;
要"用",就是要理论联系实际。

二要强化实践锻炼,在社会实践中增长才干。

凡事业有成、群众公认的领导干部,一般都在基层摔打过,有丰富的经历,在实践中逐步积累起各方面的工作经验,培养起驾驭全局、组织协调和处理复杂事件的能力。因此,年轻干部要始终牢记实践出真知,实践造就人才的观点,积极地到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦和困难多的地方去,到复杂的环境中去,到党和群众最需要的地方去,敢于把重要的、关键性的,急、难、险、重的工作任务承担起来,在实践中锻炼提高。

三要自觉接受监督,使自己能够健康成长。

要有较高的思想境界和认识,把监督看做是对自己的帮助和关心、爱护,看做完善自我的一种途径,自觉地把自己置于党组织和群众的监督之下,做到"自重、自省、自警、自励",向先进榜样学习,激励自己健康成长。

四要立足各自岗位,建功立业。

每个人一生的工作岗位可能有多次变动,但每个岗位的工作都是党和人民事业的重要组成部分,每个岗位、每项工作都是平凡的,又是伟大的,它没有贵贱之分。只要有为人民服务的思想,有爱岗敬业的态度,在任何岗位都可以做出不平凡的业绩,都能得到人民的尊重和信任。因此,年轻干部要热爱自己的工作,勤奋敬业,从小事做起,从基础做起,从点滴做起,勿以事小而不谋,勿以事琐而不为,立足于自己的工作岗位,勤奋敬业,做出成绩。要有知难而进,奋发有为的精神。要敢于面对困难,敢于在大风大浪中搏击,做到知难而进,迎难而上,锲而不舍,百折不挠。还必须永远保持谦虚谨慎、永不满足、奋发进取的精神状态,积极探索,勇于开拓,不断前进。要养成脚踏实地、埋头苦干的务实作风。努力克服干面子活、搞形式主义等行为,做到知实情、说实话、想实招、求实效,脚踏实地,一丝不苟,干一件事成一件事。

最后,年轻干部在工作中必须努力做到学习不停滞,尽心不分心,尽力不惜力,理解不误解,建功不争功,团结不扯皮,廉洁不腐败。同时要努力管住自己的"头",即要不断地解放思想,更新观念,不该想的不想。管住自己的"嘴",即不该说的坚决不说,不该吃的坚决不吃。管住自己的"手",即不该拿的不拿。管住自己的"脚",即坚持做到勤下基层,多作调查研究,不该去的地方不去。做一个党需要的、广大群众认可的好干部。

三、年轻干部成长过程中哪些外界因素影响较大?

影响年轻干部成长的环境因素包括政策环境、领导环境、人际环境、岗位环境、学习环境,年轻干部的健康成才、必须要有一个良好的成长环境。

四、决定年轻干部成长的决定性因素是什么:

年轻干部成长的决定性因素,在于干部的自身努力。让年轻干部通过艰苦和复杂的实践考验,有同等机会“例外”而又规范地脱颖而出。 每一名年轻干部,无论职务大小、学历高低,都应该牢固树立“没有终点,只有起点”、“没有毕业,只有毕生”的学习理念,始终以一种“本领危机”的恐慌感和“燕子垒窝”的恒劲、“蚂蚁啃骨头”的韧劲、“老牛爬坡”的拼劲,向书本学习、向群众学习、向实践学习,以丰富的阅历和较高的素质胜任肩负的使命。

五、按照年轻干部成长规律,采取怎样的措施才能在最短时间内达到最佳培养效果?

一要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。不断加强对年轻干部的理论知识教育,在年轻干部中树立正确用人导向。同时加强年轻干部的党性修养,帮助年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观,做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己。二要加强实践锻炼,把有发展潜力的优秀年轻干部送到艰苦地区、复杂环境、基层一线、关键岗位去锻炼,全面提高年轻干部的治国理政能力。三要解放思想,创新机制,广开年轻干部进贤之路。各级组织和领导干部一定要解放思想,与时俱进,全面、客观地看待年轻干部,既要清醒地看到他们的不足和缺点,更要看到他们的优点和长处。要建立健全激励机制,坚持对干部“一视同仁、鼓励先进”的原则,对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部,单位要积极提供调研、考察、培训和学习的机会,让年轻干部感到只要努力工作,干出成绩,就能得到褒奖和重用,进而进一步激发他们的工作热情,提高他们的工作积极性和自觉性。四要加强监督管理,确保年轻干部健康成长。要进一步完善对年轻干部考核、考察制度,通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核,促进年轻干部的健康成长。

年轻干部廉政感悟篇2

年轻干部工作总结+年轻干部“八缺八不缺”


  泼陂河镇年轻干部培养工作总结
  近年来,泼陂河镇党委积极探索年轻干部培养的新举措,以提高干部综合素质为目标,为年轻干部成长搭建平台,努力营造年轻干部成长的工作环境,加大年轻优秀干部培养选拔使用力度,取得良好效果。我们按要求对培养选拔优秀青年干部工作进行了认真自查,现将主要情况汇报如下:
  一、我镇在年轻干部培养使用上的政策、做法、促进干部成长的办法
  (一)领导重视,增强年轻干部成长动力。镇党委高度重视年轻干部培养工作,把年轻干部培养工作摆上重要议事日程,为年轻干部的成长创造良好的外部环境。一是每年定期由镇党委书记主持召开年轻干部座谈会,听取工作意见,交流工作心得,找出工作差距,明确努力方向,及时掌握年轻干部思想动态。二是建立谈心谈话制度,年轻干部进入镇机关工作,党委主要领导亲自谈话,介绍本镇基本情况、勉励年青干部尽快实现角色的转变,立志成为学习型、实干型的干部。同时,镇党委主要领导经常和年轻干部谈心、交流,听取他们的思想和工作汇报,帮助他们解决工作、生活中的困难和困惑,使他们不断走向成熟。
  (二)善于压担,提升年轻干部实际工作能力。一是把年轻干部放在扶贫攻坚等项目实施第一线进行锻炼,发挥年轻干部的潜力,以丰富他们的实际工作经验;二是选派年轻干部担任驻村、社区指导员,深入基层,积累实践经验,提高他们正确化解矛盾、处理突发事件和复杂问题的能力;三是对年轻干部采取“压担子”的方法,在重点工作中参与组织策划,促进年轻干部早日成才,培养提高解决实际工作水平的能力。
  (三)跟踪培养,提高年轻干部综合素质。一是要求新录用干部先到相关办公室了解情况,再分配具体岗位,所在职能科室加强对年轻干部的锻炼,交办任务重、难度大的工作;二是对年青干部实施多岗位锻炼,培养复合型人才,通过岗位转换丰富阅历、提高本领;三是结合年度考核开展述职、评议,肯定成绩、提出不足、指明改正方向;四是利用各种途径督促年轻干部加强理论学习,自觉增强党性意识,强化自身修养,提高综合素质,努力做一名党性强、作风正、有能力、肯干事的德才兼备的优秀年轻干部。
  (四)适时提用,形成年轻干部成长正确导向。镇党委坚持在培养中放手使用,把优秀的年轻干部放到重要岗位上锻炼,帮助他们在工作中施展才华,提高能力,不断成长。坚持把政治思想好、文化素质高、创新能力强作为年轻干部选拔标准,坚持公开、公平、公正的原则,通过竞争上岗等方式为年轻干部进步提供平台,让年轻干部脱颖而出。近三年来,共培养了近10名年轻干部担任科室负责人,积极向上级部门推荐优秀年轻干部,发挥正确用人导向,在年轻干部中形成学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气。
  二、年轻干部的思想动态、成长情况、面临的困惑及制约年轻干部成长的突出问题
  根据我镇年轻干部目前的工作现状,还存在一些不可忽视的问题,需要不断总结、完善和探索。主要表现在:
  (一)思想观念解放程度不够。虽然近两年来,我镇不断加大对年轻干部的选拔和使用力度,但多年来在选拔使用年轻干部问题上一直不同程度存在着的论资排辈、平衡照顾、求全责备等思想障碍,还在一定程度上影响着年轻干部的选拔使用。有的把年龄、资历、阅历、台阶等因素视为“晋级”的必备条件;有的用完人的标准来衡量年轻干部,用老干部的素质来比照年轻干部,看缺点多看优点少;看问题多,看成绩少;看现象多,看本质少;看眼前多,看潜力少,不愿意把重要岗位和重要工作交给年轻干部,怕担风险。致使部分年轻干部被拒之门外,得不到及时提拔重用。导致一些同志在经历了一步一步的台阶走上领导岗位之后,他们已经不再年轻,错过了最佳使用期。
  (二)年轻干部的知识结构仍需优化。近年来,随着接受过大学全日制教育的干部进入各级领导班子和干部在职教育力度的加大,我镇干部队伍的学历层次有了较大幅度的提高。但从调查问卷的统计情况分析来看,所学专业知识结构主要集中在行政管理等学科,而且知识来源于在职教育的比例较高,当前急需的熟悉经济管理、财政金融、现代农业和信息科技知识的干部所占比例较低,缺口较大,不利于推动区域科学发展,促进社会和谐。
  (三)部分年轻干部的素质有待提高。部分年轻干部知识更新跟不上形势的发展和工作需要,有的属于“三门干部”,基层工作经验缺乏,工作作风不够扎实,不敢负责、不会负责,遇到难题绕着走,领导能力有待进一步提高。部分年轻干部缺乏严格的党内生活和艰苦环境的锻炼,存在“官本位”思想,作风飘浮,群众观念淡薄,缺乏扎根基层、干事创业的精神,缺乏艰苦奋斗和实干意识,在职务调整交流上攀比心理强,功利思想重,心浮气躁,不考虑个人经历和能力,不愿长期在条件艰苦地区和基层工作,轻率的向组织提要求,讲条件。
  (四)年轻干部培养管理机制还不完善。年轻干部的选拔、培养、管理和使用机制还需进一步完善。一是年轻干部队伍建设规划缺乏目标机制。对年轻干部的培养选拔目标缺少刚性,做到哪里算哪里。即使有目标,也是一些原则性表述,“一般要有”“要有一定数量”等,操作性不强;或者只有中长期目标,没有近期目标或年度目标。二是选拔任用上缺乏责任机制。目前对领导班子和一把手在任期内发现、培养、选拔、使用优秀年轻干部缺乏明确的考核要求,使年轻干部的培养选拔缺乏内在的动力和外在的压力,从而导致在培养选拔优秀年轻干部的问题上没有形成一级抓一级、下级对上级负责、一把手负主要责任的责任机制。三是培养链条还存在脱节的问题。年轻干部的培养管理是一个环环相扣的系统工程,是培养、选拔、考核、监督、升降、奖惩等多个环节的有机链接,在实际工作中,还存在备用不结合、重提拔轻监管、跟踪培养不连续等问题。
  三、下步的工作举措、意见建议
  培养选拔年轻干部,培养是前提,是基础。因此,要培养德才兼备的优秀年轻干部,造就一支优秀年轻干部队伍,下一步,我们认为需从以下方面做起:
  一是氛围上做到“有增无减”。坚持以公开、公平、公正的原则,扩大选人视野,拓宽选人渠道,推广竞争机制,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境。坚持“不凭资历凭能力、不凭关系凭实绩、不凭活动凭实干”的用人导向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众公认的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来,真正形成“用好的作风,选作风好的人”的良好氛围。
  二是机制上实现“有所突破”。认真分析领导班子结构状况,制定优化领导班子结构、加快干部年轻化工作规划,列出时间表,并严格按目标任务选配干部。进一步完善组织推荐、领导干部推荐、群众推荐和干部自荐相结合的全方位、多层面的举能荐贤制度,适时引入竞职演讲,提高选人用人公信度。动员和督促部门主要领导实施“传、帮、带”培养机制,安排班子成员进行结对帮扶。同时,进一步加大后备干部的管理力度,对表现差、不符合条件的进行调整,对公开选拔和竞争上岗中德才表现突出、专业基础较好的年轻干部,及时列入后备干部重点名单。
  三是培养上坚持“有的放矢”。探索建立“菜单补短式”培养模式,按照“缺什么,补什么”的原则,由各部门制定实施适合年轻干部的培训计划,并定期开展集中交流学习,取长补短。探索建立“参观调研式”培养模式,围绕党委、政府中心工作任务和要求,制定调研计划,选派优秀年轻干部到先进发达地区进行学习。探索建立“多岗交流式”培养模式,按照年轻干部特长,通过多地区、多部门、多岗位的锻炼,迅速提高年轻干部处理新问题的能力和积累全面领导经验,尽快达到提拔条件。
  四是使用上把握“有利时机”。使用是最好的培养,凡看准的优秀年轻干部,大胆任用,及时选拔到领导岗位上来,并有目的地放到复杂艰苦的岗位和基层锻炼,早压担子、早成长、早锻炼。在工作中积极寻找载体,通过一定程序,鼓励年轻干部冒尖露角。同时,积极探索干部“下”的渠道,为年轻干部成长腾出更多位子,挤出更多空间。
  中共泼陂河镇党委
  中组部总结年轻干部“八缺八不缺
  年轻干部,如何才能不断提高自身素养和能力,更好胜任工作?中组部研究室副主任徐文秀在《秘书工作》撰文,透视当下一些年轻干部,大致有这么“八缺八不缺”,不妨对号入座,抓紧“拾遗补缺”!
  一是不缺学历缺阅历。眼下的年轻干部学历早已经不是问题,学士、硕士、博士大有人在,比比皆是,高学历也可谓普遍现象,然而从家门到校门再到机关门的“三门”干部依然不少,他们缺乏基层一线的摸爬滚打,缺乏急难险重事件的不断历练。阅历、经历的缺位,是“致命伤”,遇到一些重大的突发性事件往往容易心中无数、没招没谱,甚至惊慌失措、束手无策,有的甚至成了只会处理文件而不善处理事件的“稻草人”。
  二是不缺思想缺感情。年轻干部思想活跃、思维敏捷、思路开阔,他们大多受过很好的教育,理论水平较高,有思想、有见地。“人是有思想的芦苇”,有思想当然是好事,问题是,不少年轻干部长时间“宅”在高楼大厦,“躲”于深宅大院,或“浮”于文山会海,与基层干部群众渐行渐远,感情越来越淡薄,与群众隔有一堵无形的“离心墙”,以致对群众的疾苦漠不关心、麻木不仁,视群众的冷暖与己无关、袖手旁观。这种感情的缺损已经越来越影响到党群、干群关系,局限了年轻干部说话办事的立场、方法和态度,使得不少年轻干部即使走近群众却走不进群众,面对面却很难心贴心。
  三是不缺干劲缺韧劲。年轻干部大都有激情、有干劲,大凡事业心责任感强和有抱负的都想趁年轻多干事、干成事,有火一般的热情和很强的冲劲。但是,也要看到有些年轻干部激情来得快去得也快,一旦碰到困难、遭受挫折、面对矛盾时,一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境时,则很容易自怨自艾,甚至自暴自弃。心理承受力和抗压力显得脆弱,很难始终保持“精神不倒”,缺乏一种坚持和坚守,缺乏一以贯之、一抓到底和一往无前的大无畏气概。
  四是不缺知识缺文化。年轻干部知识层次高、知识面广,有的说起新名词、新概念头头是道,但近年来因言惹祸、因行失范的却不在少数,“雷人”“雷语”频现,让人大跌眼镜,有的还时不时耍威风、摆阔气,“衙内”气、贵族气很重。知识是学来的,文化是修来的、悟来的,是“骨髓里的东西”,它比知识更有一种无形的力量。有知识不等于有文化。年轻干部如果缺少文化修养、文化涵养和文化素养,不能够有学识、有见识、有胆识,那么虽有知识,也走不远、飞不高。
  五是不缺想法缺办法。讲思路一套又一套,可谓振振有词,有的不但有想法,而且也有说法,这样的干部不可谓少。但是,这些思路和想法如何既与中央精神对标,又与基层实际对接,更能解决问题、务实管用,则有不少差距。人有两次素质上的飞跃,一次是把想法变成说法,另一次是把说法变成办法,不少年轻干部还是停留在第一次飞跃上,如何实现第二次飞跃,还需假以时日。
  六是不缺能力缺魅力。经常可以看到一些年轻干部很能干,也很有魄力,多谋善断,才气高、本事大,但却很难让人亲近,不能使人心服口服、心悦诚服,难以有很强的吸引力、凝聚力和感召力,缺少一点气场。究其原因是人格魅力不够,换句话说是个人品格、形象作风包括性格有缺损,而这恰恰是一个人最好的本钱,是有没有底气的重要资本。
  七是不缺活力缺定力。年轻干部是最富有朝气、最富有活力、最具有创造性的一个群体。然而,他们又往往容易分心走神,内心的坚强和笃定不够,往往容易被干扰、受影响、遭裹挟。在涉及个人名利问题上少了“定海神针”,在纷繁复杂、眼花缭乱的社会里,显得心浮气躁,缺乏一种从容和淡定,特别是在个人遭受委屈、不公时,缺乏一种忍耐、忍让和忍受,吃不了亏、受不了气等。这都是内心定力不足的表现。
  八是不缺情感缺情怀。情感更多是个人化的一种自发性心理情绪,情怀则是更高层面的一种自觉性理想抱负和追求。一些年轻干部个人情感丰富,甚至被“七情六欲”所惑所扰所困,跳不出来走不出去,很重要的原因是少了一些“家国情怀”,人生站位不高,思想立意不深,不是民为重、家为轻,事业为重、名利为轻。“家国情怀”的淡化和缺失,是一种责任感、使命感的淡化和缺失,是敢于担当、勇于奉献精神的淡化和缺失。多一些情怀和情操,就会少一些个人的卑琐和私利,多一些高尚和大气

年轻干部廉政感悟篇3

年轻干部要如何健康成长

一、加强思想建设,强化四种意识

1.政治意识

2.责任意识

3.大局意识

4.创新意识

二、注重基层锻炼,培养扎实的工作作风

1.艰苦奋斗、敢闯敢干

2.脚踏实地、实事求是

3.坚持不懈、锐意进取

三、树牢科学发展观,提高学习能力

1.带着问题学

2.向他人学

3.持之以恒,从加强自身道德修养学

四、政治清明,营造良好的工作氛围

1.组织廉洁高效

2.人际关系简单和谐

3.工作和生活能够两头兼顾

年轻干部廉政感悟篇4

浅谈年轻干部如何抵御廉政风险

当前,随着干部队伍的年轻化,很多年轻人走上重要岗位,掌握着或大或小的行政权力。他们有闯劲,但自我约束力弱,他们有想法,但容易心无畏忌偏离方向。因此,年轻干部如何抵御廉政风险、加强廉政教育是当前亟需研究和解决的重要课题。

一、年轻干部廉政风险分析

总体而言,青年干部在抵御廉政风险方面存在着诸多的脆弱性,主要表现在以下几个方面:

一是廉政自律的意识不强。青年干部刚走上工作岗位,未曾接受系统的廉政教育,缺乏较为深刻的廉政意识,或者虽有一定的廉政意识,但还仅仅停留在知识层面,尚不能转化为实际行动,对廉政风险的严重性往往把握不足,缺乏敏锐性。

二是拒腐防变的能力不足。青年干部由于涉世不深、社会经验不足、资格不老,往往分不清利害关系,把握不好分寸尺度。在社会交往中,各种诱惑对青年干部的吸引力更大,有的青年干部自我约束力弱,缺乏定力,禁不起诱惑,在尝到甜头后,往往心无畏忌,迅速走上歪路。

三是抵制诱惑的基础不牢。年轻干部步入社会不久,即面临婚姻、住房、养老、子女养育等诸多问题,在这种种问题的重压下,若无家人资助,仅靠“阳光”收入很可能解决不了上述问题,对于处于经济饥渴状态的年轻干部,物质的诱惑更容易使其铤而走险,走上犯罪道路。

四是看待升迁的心理不稳。一方面一部分青年干部有学识有魄力,敢做敢闯能创新,容易做出成绩,并得到快速升迁。但其中部分人往往无法正确看待自身迅速获得的权力和地位,产生自大心理,其腐败行为有时并不是为了获取利益,而仅仅为满足自身权力操纵欲。另一方面一部分得不到提拔的青年干部,在与同龄人快速升迁的对比中,产生心理失衡,有的自暴自弃,通过以权谋私,满足自己的虚荣心和攀比心理。

三、抓好年轻干部廉政教育的四点建议

一是要重视初始教育。抓好新入职年轻干部的廉政教育,年轻干部刚毕业参加工作,思想意识相对单纯,这时是进行廉政教育的最好时机。

二是要重视“三观”教育。世界观、人生观、价值观是所有行为的思想根源,正确的世界观、人生观和价值观,使人热爱生活、志趣高尚,并能正确看待利益和权力;
错误的“三观”则容易使人心灵扭曲,误入歧途。年轻干部的这一年龄段和现实处境,决定其处于一个“三观”的激烈碰撞期,对于价值、权力、金钱等基本要素的看法常常是激烈的冲突和反复,此时,如能加以正确引导,就能正本清源,事半功倍,为其以后的廉洁自律打下坚实基础。

三是要注重保护性教育。青年面对复杂的反腐倡廉形势,面对日益隐蔽的行贿手段,面对生活各种无形压力及巨大的物质诱惑,很容易铤而走险,误入歧途。可以说他们的廉政风险是最大的,处境是危险的,他们是最需要保护的,尤其一些重要岗位和关键部门的青年干部。对他们不仅要进行警示性教育,更要进行保护性廉政教育,教育他们分辨雷区、陷阱,拒腐防变。

四是要重视新提拔青年干部廉政约束。一方面要按照国家关于干部年轻化的大政方针,大胆提拔使用,充分发挥其才干,不断优化干部队伍;
另一方面又要充分认识到青年干部素质结构的缺陷,充分认识到青年干部在廉政方面的脆弱性,在干部提拔选任上把廉政素质作为一个重要的考核指标,及时有针对性地加强新提拔干部廉政教育,提高青年干部拒腐防变能力。(作者单位:浙江省宁波市镇海区住房和建设交通局)

年轻干部廉政感悟篇5

个人培训感悟和单位年轻干部培养建议

参加***市年轻干部培训收获良多,我对于本次培训的一些感触,结合自身的成长过程,关于年轻干部的培养工作谈几点粗浅的看法。

两个星期的培训时间,其实不长,可我总觉得过得很漫长。当我拿到课表的那一瞬间,突然意识到这次的培训非比寻常,听课不是它唯一的方式,更多的是如何展示自我。像无领导小组讨论、好人好事宣传活动展示、趣味活动、辩论、城市不文明现象观察等从道德、风度、修养、能力各方面给我以影响。这次的培训对于离职场有一段时间的我来说,是一次考验。我不知道当妈妈的有没这种感受,就是自从有了孩子之后,整个身心都投入其中,没了自我、忘了及时补充知识、和这个世界失去了联络,工作更是没了方向,整个人处于失重状态。人生总需要一个契机。很有幸能入参加本次培训,当我在寻找***好人好事的路上时,我想我被阿华所感动,感动他一年如一日地、不辞艰辛地走在公益的路上。我不再为自己是一个母亲而心烦意乱,人在生活中扮演很多角色,其中母亲是我们女性的必经之路。我们没理由因为母亲这个身份而停滞不前。人生的每个阶段都需要完成角色转换。犹记红色跑道上,那个虽叫苦不迭却仍奋力拼搏、永不言弃的运动员;
犹记初上讲台时,那个虽胆怯却仍然散发自信的老师,而今站在这里,怎能停止前进的步伐。我想有些培训的目的不在于体现你有多么完美的内在修养,而在于转变你目前的工作状态或生活状态。当你融入其中,能给你精神上无比强大的鼓舞、压力,或者说是刺激你积极向上,敢于作为,我想着这就是一场有价值的培训。

接下来是我对年轻干部培养提几点建议。当然,这些想法还不成熟,其可行性、可操作性等都需要进一步研究。

年轻干部的成长成材,收到诸多因素的影响和制约,主要有两个方面:一是年轻干部自身的内因基础条件;
二是年轻干部成长的外部客观环境。两者的有机结合和交互作用,决定着年轻干部的成长过程。

一要注重规划。“凡事预则立,不预则废”。年轻干部培养是一项长期任务,要增强年轻干部培养的系统性,结合实际制定切实可行的培养规划,形成明确的目标机制,使年轻干部培养工作做到科学化、规范化、制度化。要增强年轻干部培养的前瞻性,确立近、中、远期目标,既有近期或阶段性目标,也有中远期目标,形成年轻干部逐级培养、梯次使用的格局。要增强年轻干部培训的主动性,既要创新方式,又要符合实际,将年轻干部的培养与年轻干部的职业规划联系起来,在年轻干部上下级机关单位的交流过程中,既要考虑到事业发展的需要,也要兼顾年轻干部成长的实际情况。

二要注重分类。“物有所能,能有所用”。不同单位、不同岗位的职责不同,对年轻干部的要求也不相同,这就需要对年轻干部进行分类管理、分类培养。既要培养具有综合管理能力的“通才”,也要培养既有扎实专业理论功底、精通业务的“专才”,避免年轻干部成长路径与锻炼轨迹被统一化。对这两类人才的培养,还要根据行政岗位、党务岗位、技术岗位、业务岗位等不同岗位的特点,结合年轻干部自身的主要经历、业务专长、兴趣志向、个人潜能及发展趋势来培训年轻干部。

三要注重规律。“天地之变,寒暑风雨,水旱螟蝗,率皆有法”。一切事物的发展有其特定的规律,年轻干部的成长也不例外。要遵循年轻干部成长的一般规律,在年龄层次、职位层级上形成合理阶梯,让年轻干部顺着台阶上,循序渐进。

因此,优化年轻干部培养方式既要加强组织培养,又要重视个人历练;
既要重视能力提升,更要关注素质养成。

一要面向基层、面向一线挂职任职,加强“岗位锻炼”。年轻干部虽然文化知识水平较高,思想活跃,但不同程度存在实际工作经验欠缺的问题,实践锻炼是培养年轻干部最有效的方式,要有重点地选派年轻干部到条件艰苦、情况复杂的地方挂职或任职锻炼,或者有计划地安排年轻干部参与重点工程、重大项目建设,承担抗灾抢险、接访维稳等急难险重任务,帮助年轻干部提高做好群众工作、解决实际问题的能力。如吸引更多的与业务相关的外系统年轻干部来工作;
推荐干部到其他部门任职。

二要加强“政治历练”。年轻干部往往政治理论功底不够扎实,政治鉴别力和政治敏锐性不够强。因此,要按照“缺什么,补什么”的导向,有针对性地加强对年轻干部的党内生活培养锻炼,比如,参加各类会议、定期开展批评与自我批评,有系统第开展党的理论培训、每月举行一次报告会、邀请知名专家、政府官员、企业老总等就体育事业各个领域的理论和实践问题进行宣讲等,引导年轻干部深入学习领会党的路线、方阵、政策,自觉加强党性修养,树立正确的世界观、权力观、事业观。

三要实行横向纵向交流,加强“经历磨练”。年轻干部缺乏岗位工作经验因而往往在思考问题、进行决策、抓工作落实上存在浅、浮、偏的问题,与实际要求有一定的差距。因此,要搭建交流平台,加大年轻干部在上下级机关之间的纵向交流和政府、企事业单位之间的横向交流的力度。让年轻干部直接深入实践,向群众学习,向交流单位的干部学习。从而提升年轻机关干部的群众工作能力,提升企事业干部的政策理论水平。通过横向、纵向的交流任职,让年轻干部多岗位锻炼,增加工作阅历,丰富工作经验。

实践是最好的老师。对体育内涵的理解,对体育资源的挖掘利用,只有在实践中才能得到深化和飞跃。如加大局部门内的交流力度,探索局内部挂职锻炼、临时工作借调、项目参与等制度。通过交流,可以使年轻干部全面熟悉情况,得到更全面发展,在交流中实现创新,也能促进单位之间的合作共赢。考虑到干部培养的延续性,不易进行过于频繁和随意的调动,可更多的采取兼职、特别是以项目为单位(比如某个比赛、会议、专项检查、专项政策计划出台等),听取专业人员的意见,给予参加学习实践、建言献策的机会,实现培养干部的目的。

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