工厂优秀员工个人先进事迹材料例文2篇（完整）

下面是小编为大家整理的工厂优秀员工个人先进事迹材料例文2篇（完整）,供大家参考。

　

　工厂优秀员工个人先进事迹材料范文 2 2 篇

　 姓名/Name：李晓云/LiXiaoyun

　 部门/Dept.：销售部/Sales

　 职位/Position:技术支持工程师/TechnicalsupportEngineer

　 年资/ServiceYears：10years4months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 1.协助销售人员拜访客户，客户技术采购人员经常遇到的技术问题解答及产品的特点选型配置注意事项解释，对技术问题给予客户及销售人员的积极响应，当天给予回复，向已安装门系统的问题分析及提供解决处理方案，同时对现场的人员提供安装指导和安装注意事项的培训;年度拜访，现场客服，接待客户累计 80 次。

　 2.针对目前经常出现的客户反馈问题，更新订单技术格式页，从而避免了一些常见的质量反馈问题的再次发生;及时与 RD 沟通，通过更新格式页和技术 BOM 配置，优化产品了结构，简化了销售人员和客户在选型时的确认过程。

　 3.建立产品资料公共平台，将销售人员常用的文件归档供查询，周期性地与技术部门联系并更新目前最新的文件内容，销售人员可以随时查询到最新的技术资料。解决了之前销售人员无法快速找到相应技术文件的问题，极大提高工作效率;并总结产品技术范围及文

　件供各位销售工程师向客户做产品推荐的时候使用，提供了销售人员的“工具书”。

　 4.上半年拜访了上海三菱，上海东芝，大连星玛，上海现代，上海蒂森，等电梯企业，为后期的合作做了前期的产品配置及配套作了介绍和说明，上海三菱及大连星玛有望在大开门门系统和防火门与威特合作，上海现代俄罗斯防火门项目也是威特需要努力的大项目之一，上海蒂森在中高速安全部件和大开门门系统希望和威特有更进一步的沟通和合作。上海东芝标准门配置部分作了前期的技术澄清和配置说明。

　 5.江南嘉捷和沈阳博林特澳洲市场，取得较大的突破，目前均为标配威特的防火门系统。

　 姓名/Name：樊正平/EllenFan

　 部门/Dept.：质量部/Quality

　 职位/Position:质量工程师/QualityEngineer

　 年资/ServiceYears：1year5months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 1.工作积极，在质量部日常工作中能始终充满热情地面对，认真负责。不放过任何一个细小的质量问题。做事情有条理，处理客诉能提出自己独到的见解，是其他工程师的榜样。

　 2.提出了很多合理化创新建议：1.AMD 门板铁皮装潢面，开胶、开裂、折弯角度偏大。在 14#折弯机导入越程尺寸通止规，防止不良品流入 AMD 装潢线;2.机器人 AP/AA 立柱焊接有虚焊现象。在IQC/C 导入立柱本体折弯检具。产线发现不良可以即时判断是否是料况不好。减少不良处理时间;3.迅达反馈挂件上的触点触座干涉。导入 EN81 检具，中间通止规 1~3mm，两侧通规 0.5mm;4.与 IE 合作，在电极头上设置打磨终止线。要求产线按要求更换电极。图纸已完成，待发采购转交供应商;5.电极直径尺寸变化使得焊接参数需要设定公差带，这也带来了虚焊风险。已建议 IE 在自动焊接线导入电极帽打磨器。一来可以使电极直径保持不变，第二使得电极帽底部受力面均匀，从面改善了焊接质量。产线试用是 OK 的，但供应商报价太高，目前还未正式导入;6.喷涂线经常反馈焊点高度影响外观，需要后道返工。通过外观测试后制定焊接检验标准：平纹(气保焊 A 级面≤0.1mm、B 级面不能有明显变形;点焊=0mm),锤纹≤0.2mm。目前暂未收到喷涂线关于焊点外观的投诉;7.迅达投诉上坎变形严重。已与 RD 联系设定上坎折弯重点尺寸公差和形位公差。目前与 IE 合作评估设备模具能力。以期保证组装线不用再使用整形工具，而导致上坎严重变形;8.参与 Pegasus 项目，提供首样检测报告和检验文件。目前完成中分和旁开样品检测，41C 订单生产中;9.参与 HydraEVO 项目，拟定在 xx.Aug 底完成样品首检和检验文件。

　 3.已完成 ISO9001 和 ISO14001 国家注册认证考试。

　 4.已完成建筑工程国家注册认证考试

　 姓名/Name：施伟/BensonShi

　 部门/Dept.：质量部/Quality

　 职位/Position:供应商质量工程师/SupplierQualityEngineer

　 年资/ServiceYears：3years1month

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 1.新供应商导入，参与审核开发了“上海产兴”、“常乐粉末冶金”等汽车零部件行业供应商，此类供应商的成功引入，提升了威特供应商的整体水平也。为公司曳引机、SCC 等项目上的零件采购提供了及时、优质的保障。

　 2.物料质量提升，每月参与对供应商绩效的考评，针对异常供应商进行问题检讨以及辅导改善，督促其持续改进，推动供应商成立完善的质量保证小组，把好最后一道关，将异常控制在其厂内。负责的供应商总的 PPM 持续控制在 3000 以内。

　 3.新项目与专案，做好本职工作的同时做好 backup，在 SQE 人力严重缺乏的阶段，参与 EVO、KSD 等新专案项目的导入

　 4.材料异常处理，针对外协的产品交期紧、品种杂、质量不稳定的现况，积极与供应商讨论解决处理方案，前往供应商端协助供应商完善其质量管理体系和质量控制方式，为供应商保质保量按期交货提供了保证。负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时进行现场审核检查以及辅导。

　 5.供应商的奖罚，定期给有优秀供应商以邮件的形式进行褒奖，激励供应商持续进步，及时对供应商产生的进料不合格与红桌子不合格进行扣款，保证公司经济权益不受供应商侵害。

　 姓名/Name：费袁/FeiYuan

　 部门/Dept.：设施部/Facility

　 职位/Position:技术员/Technician

　 年资/ServiceYears：3years11months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 费袁 xx 年 8 月加入公司。主要负责模具管理及剪冲折设备的维护维修工作。自身特点：工作认真、务实、有团队精神，能主动完成本职工作。同时也能在工作中总结经验，不断提高自身的维修技术，并在实际工作中得到运用。

　 一.模具管理方面：

　 自接手模具管理工作以后，优化了模具的管理流程，认真做好每副模具的入库、领用、维护，尤其加强了模具维护环节，模具的报废率得以明显降低，降低了生产成本。例如：冲模的检查研磨次数由原来的每月 1 次，增加为半月一次，确保模具一直处于最佳使用状态，延长使用寿命，同时从报废的旧模具上拆解有用部分，用于维修时再次使用，节约了维修成本。剪板机刀片：在每月保养中加入了剪板机刀片的间隙调整，是刀片的修磨有原来的 3 个月一次延

　长为半年一次，每年节约了 32000 元的刀片修磨费用，刀片的使用寿命也延长了三分之一。

　 二.设备维修方面：

　 能从最简单也是最重要的机床润滑维护和漏油检查做起，并能从中找到原因，加以改善。譬如：发现折弯机的比例阀有渗油现象，影响机床的折弯精度，查到原因是其中一个密封件老化所致，而换一整套进口的密封件需要 6—7 千元，交货期 15 天。可是，他在采购部和其他同事的帮助下，花已 1 百多元找到了相同规格的国产密封件，最快速度修复了机床，大大降低了折弯机故障对生产造成的影响，也降低了维修费用。

　 总之，费袁已日渐成熟，以其勤奋、务实、有效的工作成为设施部的重要一员。

　 姓名/Name：范荣/FanRong

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:班长/Monitor

　 年资/ServiceYears：9years4months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 该员工进入公司九年，这九年也使该员工从一名普通的新员工成长为一名熟练掌握各种包装技能的优秀班组长。

　 在工作中，努力配合经理主管的工作安排，用心帮助新任班长熟悉工作，保质保量的完成各项任务。并能细心观察，对工作中发现问题能及时反馈：如新开 AMD 纸箱流水线过程中，经过自己的观察发现使用外套型塑料袋来代替火焰封膜，不仅提高了生产效率，还减少了液化气类的安全隐患;在夏天穿着短袖包装作业时发现在包装门板时手臂容易接触到门板装潢面快口，通过及时反馈后得到了相应的支持，现在有了套袖的保护，使得作业时不容易受到伤害等。对 5“S”的严格要求，AA 门板锤纹线的工具摆放凌乱，经过归类，使用料盒定位，不但美观，而且减少了寻找工具的时间。

　 每天协助主管对生产现场的管理，及时有效的沟通，确保了生产工序的流畅性和出货的及时性。

　 姓名/Name：沈西朋/ShenXipeng

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:班长/Monitor

　 年资/ServiceYears：3years5months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 自我评价：

　 我在过去的几年里,我看到了公司的快速发展和壮大,我在领导与同事的帮助下,学到了很多知识,掌握了各种生产技能,参与工作区域规划,合理的利用工作场地,正确的摆放各种物理,使工作中更方便快

　捷拿到所需的物料,节约了拿取物料的时间,更好的提高了生产效率。

　 提出了工作区域的安全隐患,对于存在安全隐患的区域实行了整改,有效的降低了安全事故的发生,至今未发生一起安全事故。

　 注重团队的合作,通过组织员工的各种活动,使员工彼此了解对方,增加彼此的配合,使其团队在工作中优于其他班组。

　 姓名/Name：邹荣艳/ZouRongyan

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:工人/Operator

　 年资/ServiceYears：11years10months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 自我评价：

　 首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。

　 自 xx 年 9 份进公司，曾在电焊岗工作多年，现任职于钢板岗的冲床上。在工作中并没有为公司做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务，以严谨的工作态度来对待每一件事。总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，

　与同事相处和睦。虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比荣幸，我想公司这次评优活动，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的务实文化和平凡道理。在工作中让我学习到了专业知识。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的.我会每做完一件事在纸上做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来工作，有效率的工作，为自己所做的每一件事负责。

　 我们都应该拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。我们要与团队共成长，成功 20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己。

　 最后，在今后工作中，我会更加努力的工作，得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢我部门的经理和主管在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。

　 姓名/Name：沈龙海/ShenLonghai

　 部门/Dept.：生产部(门工厂)/Production(Doors)

　 职位/Position:物料员/MaterialHandler

　 年资/ServiceYears：6years5months

　 出勤/Attendance：100%

　 违纪/Misconduct：No

　 业绩/achievement：

　 自我评价：

　 自从我进公司以来,已整整六年。在这六年的时间里,我在上级领导的指导下,在各个同事的大力帮助下,由一名普通员工逐步成为一名物料员,我已熟练掌握钢板上的每一个工艺流程,能及时完成每天下发的计划。

　 我作为一名物料员,能深深体会到自己的本职工作,在岗位上,能积极配合剪板人员保质保量的完成任务,监督他们在钢板的浪费,减少零缺陷,这也是我最大的希望。

　 我衷心感谢领导和同事的帮助和支持,在这短短的六年工作中,我得到了许多知识,我用实际行动把理论和实践相结合的方式去做,以优异的成绩回报公司。

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