在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上讲话心得体会（完整）

下面是小编为大家整理的在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上讲话心得体会（完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的讲话心得体会3篇

第1篇: 在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的讲话心得体会

在法院总结表彰大会上的讲话

一元复始，万象更新。今天，我们在这里召开XXXX年度年终总结表彰大会，总结回顾过去一年的工作，表彰在审判、执行和其他各项工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人。在此，我代表院党组向受到表彰的集体和个人表示衷心的祝贺，向一年来辛勤工作、任劳任怨的全体干警们致以崇高的敬意。

过去的一年，是我院干警戮力同心、奋力拼搏的一年，也是阔步前行、蓬勃发展的一年，更是改革创新、突破挑战、奋发有为的一年。一年来,我院圆满完成了繁重的审判执行任务，司法改革、队伍建设等各项工作迈上新的台阶,涌现出了一批先进个人和先进集体。回顾一年来的工作主要有八个方面的亮点：

一是公正司法有新成效。全年共计受理案件XXXX件，结案XXXX件，分别比上年上升XXXX%和XXXX%，受理案件数连续四年年均增幅超过XXXX件；
法官人均办案XXX件，比上年上升XXX%，位居全省基层法院前列，反映办案质效的主要指标稳中有升、持续向好。依法惩治各类刑事犯罪，审结一审刑事案件XXX件，判处罪犯 XXX人，分别比上年下降XX和XX%，努力保障社会安定有序，人民安居乐业。坚决把“扫黑除恶”专项斗争作为一项重大政治任务，成立领导小组，制定实施方案，落实工作举措。加大线索排摸力度，共计排查报送涉黑涉恶线索XX条。加强涉重点项目建设、民间借贷、婚姻家庭、权属纠纷、劳动争议等涉及群众切身利益案件的审判工作，审结民商事案件XXXX件，标的额XX亿元，切实保护群众各项权益。

在充分发挥审判职能，服务保障推进经济社会发展的同时，我院审判质效也呈现出了稳中有升的可喜势头，在案件大幅上升的情况下，案件质量稳步提高，服判息诉率上升X个百分点，发改率下降X个百分点，审判质效整体指标攀升至全市法院前列。

二是破解执行难有新突破。不断加大执行工作力度，深入推进执行化、规范化建设，深入开展“百日会战”执行专项行动，参战所有执行人员放弃节假日休息，坚持XX小时执行备勤，假日执行、夜间执行成为常态化，形成破解“执行难”高压态势。XXXX年新收执行案件XX件，旧存XX件，已结案件XX件，执行到位金额XX亿元，比上年分别上升XX%、XX、XX。扎实开展“清仓行动”，对XXXX年以来的XXXX件执行案件逐案核查，严格对照“三个90%和一个80%”的目标要求，查缺补漏，整改完善。充分利用“总对总”网络查控系统查找被执行人财产，共冻结资金XX万元，查询房屋、土地等不动产信息XX条、车辆XX辆、证券XX股、网络资金XX万元，基本实现了对被执行人主要财产形式“一网打尽”。全面推行网络拍卖，通过淘宝网司法拍卖XX次，成交XX件，成交额XX万元，标的物成交率XX%，溢价率XX%，为当事人节约佣金XX万元。积极开展清腾房屋、扣押财产等集中执行行动，强制传唤被执行人XX名，司法拘留“老赖”XX名，清腾房屋XX套，扣押财产价值XX万元。开展涉民生案件集中执行行动，执行到位劳动报酬XX万元，人身损害赔偿金XX万元，赡养费、抚养费XX万元，维护了农民工等弱势群体的合法权益。与区委政法委、纪监委、组织部联合开展涉 * 和公职人员执行案件专项行动，约谈 * 负责人XX名、公职人员XX名，涉 * 的XX件案件全部执结，XX名公职人员主动履行了法律文书确定的义务。

通过全院干警的不懈努力，我院“百日会战”全省排名XX名，全市排名第XX名，基本解决执行难工作取得可喜成绩，得到了区委及上级法院的充分肯定。

三是司法为民有新进展。加强立案诉讼服务，当日立案率达到XX，设立法律援助站，为群众提供诉讼便利。加大司法救助力度，对XX名特困申请执行人救助XX万元，为生活困难的群众减缓免诉讼费用XX万元，司法救助工作走在全省法院前列。认真开展双联和精准扶贫工作，筹措资金XX万余元，帮助联系村发展。严格落实信访，共接待来访人员XX人（次），办理来信XX件，有效化解信访案件。

四是改革创新有新突破。完成第二批员额法官遴选工作，全院员额法官达到XX名，组建以法官为主体的审判执行团队XX 个。院庭长不再签发未参加审理案件的裁判文书，实现“让审理者裁判，由裁判者负责”，法官对办案质量终身负责。开展以审判为中心的刑事诉讼制度改革，加强对侦查、公诉机关的监督制约，尊重和听取律师辩护意见，提高证人出庭率、刑事辩护率，不断完善防范冤假错案长效机制，确保有罪的人受到公正惩罚，无罪的人不受刑事追究。成立调解速裁中心，尝试案件繁简分流机制改革，简易程序审结案件XX件，适用率XX，比上年提高XX个百分点，缩短了办案周期，减轻了群众讼累。

五是司法公开有新气象。坚持公开是常态、不公开是例外，建成审判流程、庭审直播、执行信息、裁判文书“四大公开平台”，做到庭审每庭必录，裁判文书“应上尽上”，公开开庭案件庭审逐步做到每庭必播。上网公布裁判文书XX份，访问量XX万人（次），累计庭审直播案件XX件，观看量XX万人（次），使案件审理成为一堂堂全民参与的法治公开课、普法课。推进人民陪审员制度改革，人民陪审员参审案件XX件。注重新媒体运用，通过法院微博、微信公众平台，公开法院信息XX条、审判动态XX条、典型案例XX件，与市电视台XXXX栏目联合录制典型案件XX件，组织“法院开放日”活动XX次，让司法公正看得见、能评价、受监督。

六是队伍建设有新形象。坚持“抓带队建促审判”工作思路，按照“1+11+X”的党内组织生活制度要求，严格执行“三会一课”制度，认真抓好党组中心组理论学习，扎实开展民主生活会、组织生活会和“固定党日”、领导干部上党课、支部书记述职等活动，不断推进党支部标准化建设。将革命传统教育、理想信念教育列为必修课，组织干部赴延安、梁家河接受红色教育培训，开展学习邹碧华同志先进事迹、法官宣誓等活动。认真学习和借鉴市中院党风廉政建设好的做法和经验，切实履行好党风廉政建设主体责任，运用监督执纪“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面。立足审判执行工作，深入开展“转变作风改善发展环境建设年”、“转变作风忠诚履职营造良好法治环境”和司法作风问题专项督查活动，抓好省委巡视组反馈意见、上级法院司法作风巡查和作风督查情况反馈意见的整改落实，开好消除张智全负面影响专题民主生活会，着力解决司法作风中存在的不严不实等问题。严格落实公正廉洁提醒卡、一岗双责监督卡、谈心谈话等各项廉政制度，谈心谈话逐步实现常态化，廉政风险防控水平得到进一步提高。

七是接受监督有作为。坚持重要部署、重点工作，涉及党政部门、重点项目案件，以及重大敏感案件，及时向区委、人大,与政府主动沟通，各项工作得到区委、人大、政府、政协的全力支持和充分肯定。加强与人大代表、政协委员的日常联络,主动邀请人大代表、政协委员旁听庭审、见证执行、视察座谈。依法接受检察监督，及时办理检察建议，落实重大案件检察长列席审判委员会制度，共同维护司法公正。

八是基础建设有变化。审判法庭改扩建项目土建工程已完工验收，今年将全面启动附属工程建设，工程完工后审判庭和诉讼服务场所紧张的状况将得到有效改观。更新车辆、电脑等办公设备和安保设备，修缮机关和基层法庭办公场所，加强安保建设，按照环保要求在基层法庭新建空气能供热设备，全面改善干警工作生活条件。

成绩来之不易，工作亮点纷呈，这是院党组密切配合、齐心协力、团结务实的结果，是全院干警保持良好精神状态，奋发有为、各司其职、积极进取的结果。在此，我谨代表院党组向全院干警表示崇高的敬意和衷心的感谢！

回顾一年来的工作，取得成绩的同时，我们也应该看到，工作中仍然存在着一些不足和问题，尤其在审判执行任务更加繁重、司法改革持续推进、从严治党不断深化的新形势、新任务、新要求下，一些短板效应更加凸显，集中地体现在以下几个方面。比如：日常管理制度执行不严，审判工作秩序不够规范，干警违纪违法问题时有发生，尤其是去年以来，我们有的干部违反办案程序、法律文书出现低级错误，受到纪委的约谈；
有的干部不顾及自己党员干部身份，八小时之外不能严格要求自己，公众场所喝酒、赌博，甚至于酒后闹事，造成人员受伤，这些问题的发生严重影响我院的形象，对社会上造成极其恶略 * 。从审判绩效考评统计来看，我们的一些审判数据距离全省先进法院还有差距；
司法改革任务繁重，还需要我们在政策解读、分类指导、统筹审判工作等方面下更大的功夫。这些问题的存在都反映出我们的审判执行工作还需要进一步加强、纪律作风还需要进一步改进、工作制度还需要进一步完善。

旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年。也是平川法院加快建设“智慧法院”，狠抓审判管理，提升法院整体形象,基本解决“执行难”的总攻之年。我们要全面贯彻落实党的十九大精神，以 * 新时代 * * 思想为指导，全面提升审判体系和审判能力。进一步加大案件调解力度，缩短办案周期；
坚决攻克执行难，助力诚信社会建设；
大力推进诉讼服务中心建设，发挥诉讼服务中心“一站式”便捷服务功能。始终坚持把审判工作放到工作大局中去考虑，放到坚持党的领导和维护宪法、法律的权威中去考虑；
始终坚持把保障人民群众合法权益，作为 * 工作的出发点和落脚点；
始终坚持从严治党、从严治院不放松，狠抓队伍建设。坚决做到维护核心、绝对忠诚、听党指挥、勇于担当。

同志们，人心思进，天道酬勤。2018年，我院各项工作都取得了较好的成绩，2019年我们的工作任务将更加繁重，肩负的责任将更加重大，面对新要求和新挑战，我们要以更加清晰的思路、更加坚定的信心、更加务实有效的工作措施，振奋精神，锐意进取，扎实工作，推动全院整体工作再上新台阶，再上新水平，再创新局面。

同志们，在新春佳节即将来临之际，我谨代表院党组,向全体干警致以亲切的问候和新年的祝福,恭祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!谢谢大家！

内容仅供参考

第2篇: 在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的讲话心得体会

在医院总结表彰大会上的讲话

　　在医院总结表彰大会上的讲话
　　同志们：
　　今天医院召开20XX年工作总结表彰会议，回顾20XX年工作情况，表彰奖励在工作中涌现出的先进科室和先进个人，安排部署20XX年的工作任务，会议开的很好。刚才，*院长对20XX年医院的工作进行了全面总结，对20XX年的工作作了具体安排；
对在20XX年工作中涌现出的先进科室和先进工作者进行了表彰。借此机会，我代表市卫生局党委向受到表彰的先进科室、先进工作者表示祝贺，向全院干部职工致以衷心的感谢！
　　20XX年，**的卫生工作在镇党委、政府的领导下，医院领导班子带领全院干部职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神，围绕全市卫生工作制订的各项任务目标，集思广益，科学决策，加强内部管理，挖掘内部潜力，实现了社会效益和经济效益的同步增长，医院综合实力、竞争能力又向前迈出了重大一步。具体表现在：一是投入***万元，修缮了房屋，购置了设备，进一步提高了医疗服务能力；
二是加强了医疗质量管理，深入开展了“医院管理年”活动，医疗质量得到进一步提高；
三是新型农村合作医疗制度得到深入推广，参合农民达到了****；
四是以癫痫病免费治疗项目为主的精神病防治工作，取得了较好效果。社会卫生防疫工作取得优异成绩，确保无重大疫情和食物中毒事件发生；
五是村级卫生组织一体化管理整顿工作和甲级卫生室创建活动进展顺利，成效明显。这些成绩的取得，离不开镇党委、政府的重视支持，离不开医院领导班子的团结协作、真抓实干，离不开全院干部职工的共同努力。局党委对医院20XX年的工作是非常满意的。
　　20XX年，卫生工作既面临难得的发展机遇，也面临诸多挑战，我们要认真分析工作的机遇和有利条件。20XX年以来，公共卫生体系建设、新型农村合作医疗、城市卫生机构支援农村卫生工作、镇街卫生院上划等政策措施的相继出台，特别是胡锦涛总书记关于发展卫生事业的讲话，为今后卫生事业的发展指明了方向。只要我们抓住机遇，充分利用好这些有利条件，调动一切积极因素，振奋精神，坚定信心，齐心协力，埋头苦干，就一定能够克服困难，摆脱困境，实现医院的更大发展。希望广大干部职工，在医院领导班子的带领下，解放思想，锐意进取，紧紧围绕医院发展这一中心，加大工作力度，全面抓好各项工作的落实。
　　一要全面作好农村卫生工作。镇卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分，是农村卫生工作的基本载体，没有镇卫生院的稳定和
　　
　　发展，就不可能实现农村卫生事业的发展。希望医院要进一步加大以人事和分配制度改革为重点的单位内部运行机制改革，逐步实行全员聘用制，扩大分配自主权，建立科学合理、优胜劣汰的竞争机制和业绩评估奖励机制，实现人力资源的优化配置，调动广大干部职工的积极性，提高工作效率，切实增强医院发展的生机和活力。
　　二要以开展“医院管理年”为契机，全面加强医疗质量管理。要将进一步深化“医院管理年”活动，按照卫生部《医院管理评价指南》的有关指标体系，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容要把加强医疗质量管理作为医院生存与发展的生命线，严格质量控制，推行零缺陷管理，采取多种形式，严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等。贯彻落实《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，合理检查、合理用药、因病施治。要全面落实质量管理责任制，推行全员、全过程、全面工作质量管理，形成院、科和医务人员三级质量控制体系，避免医疗纠纷和重大医疗事故的发生。
　　三要规范新型农村合作医疗管理。要充分利用各级财政为新型农村合作医疗增加补助的良好机遇，加大宣传和管理力度，让农民群众充分了解实行新型农村合作医疗制度的相关政策，为合作医疗创造良好的社会环境。健全完善各项合作医疗管理制度，突出把好资金筹集、医疗服务、家庭账户、审核报销、基金管理等重点环节，促进新型农村合作医疗沿着制度化、规范化、程序化的轨道运行。要努力改善医院服务条件，提高服务水平和服务质量，积极向农民提供合理、有效、质优、价廉的医疗卫生服务。
　　四要继续巩固、完善和发展卫生组织一体化管理。完善“二证、四制、四统一”管理内容，严格规范村级医疗机构的执业行为，重点整顿卫生所设置、建设布局、举办形式、乡医聘任、药品代购分发、依法执业、监督管理等方面存在的问题；
完成甲级卫生所创建任务动，不断提高村级卫生组织建设和管理水平；
贯彻落实《乡村医生从业管理条例》，严格乡村医生培训与执业考核，依法规范乡村医生队伍管理。加大对卫生所医疗、护理、药品、财务和预防保健等工作检查，督促卫生所按要求开展工作，逐步建立健全卫生组织一体化管
　　
　　理的长效机制。
　　五要进一步贯彻落实“科教兴医、人才强医”的基本战略，以培养基层适宜技术人才为重点，大力加强卫生人才队伍建设，加快医学科技新成果的引进、转化、推广和应用。大力推广适宜医疗技术，启动第二批十项适宜技术推广工作；
启动镇街卫生院人才培养项目，每年组织镇街卫生院****人员到市直医疗机构进行培训。
　　六要以创建“百姓满意医院”活动为抓手，加强行业作风建设。创建“百姓满意医院”活动，是加强卫生行业精神文明建设的需要，也是医院生存与发展的需要。20XX年的创建工作，要在巩固去年创建成果的基础上，以群众满意为标准，突出改善服务态度，努力提高医疗质量，切实解决在服务态度、行业作风、服务质量等方面存在的问题。进一步强化措施，改善服务态度，简化服务流程，规范服务行为，提高服务水平，围绕群众日益增长的医疗、预防、保健、康复需求，做大做活医疗服务市场，增强卫生事业发展的后劲。
　　同志们，今年卫生工作的任务艰巨而繁重，希望全院上下发扬团结拼搏的精神，增强班子的凝聚力和战斗力，形成一心一意抓工作，聚精会神干事业，千方百计谋发展的强大合力，为加快全镇卫生事业发展做出新的更大的贡献。
　　

第3篇: 在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的讲话心得体会

在公司表彰大会上的讲话

经过大家一天半的共同努力，公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了XXXX年取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。

过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，资金严重匮乏，经营风险巨大，历史遗留问题有待解决，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神，攻坚克难，开创了市场开发有所突破，生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励，特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰，这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此，我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢！

XXXX年是全面贯彻落实党的十九大精神的深化之年，也是我们全面落实公司党代会目标任务的开局之年，开好局，起好步，对于巩固发展态势，完成XXXX年既定目标，保持企业又好又快发展至关重要，我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。

下面，就贯彻会议精神，完成好XXXX年目标任务，推动企业健康持续发展我讲四点意见，与大家共勉。

一、统一思想、强化责任，全面落实会议精神

这次会议提出的各项目标任务已经明确，必须坚决落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度，是一种xx，是做好一切工作的重要保障。当前，最现实、最紧要的责任，就是不折不扣地把“两会”确定的目标任务落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫，不能满足于安排了、部署了，要看过程、看结果。定下来的事，就要坚定不移地推进，做就要做到位、做到最好，这是履行岗位职责的基本要求。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解，由综合办公室牵头，层层落实到各单位、各部门、各岗位，明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。建立完善考核奖惩机制，定期调整、定期纠偏，将目标任务完成情况与工资收入挂钩，与干部任免挂钩，以刚性考核、严明奖惩，确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进。

二、重塑文化理念，发挥优秀企业文化铸魂、育人、兴企的作用

企业做大靠规模，企业做强靠技术，而企业做长靠文化。“靠文化”这个理念我在年前的团拜会上讲过，还要反复讲。企业文化是所有团队成员共享的一套价值观、共同愿景、xx及思维方式，是一个团队的集体人格。它作为企业核心竞争力的组成部分，是企业成功经营的关键因素之一，对企业的可持续发展起着至关重要的作用。XXXX年，我们面临的形势依然严峻，改革发展的任务仍然十分繁重，我们要解决当下的困难，要让企业走上正常的生产经营轨道，时间拖不起了，我曾经说过，我们必须有壮士断腕的气魄和百折不挠的精神，靠什么去实施，我说靠人，靠敢担当善作为，能为公司发展舍我其谁的广大干部员工。我们要认清企业发展中的障碍，要摒弃“平均主义”“享乐主义”“大锅饭”“等级化”等糟粕，要让优秀的、先进的文化理念根植于干部员工心中，化为行为准则，激发干部员工干事创业的热情和激情，凝心聚力为公司发展注入活力与智慧，因此，当下乃至今后一段时期，重塑、打造、建设优秀的企业文化是我们的重点任务之一。

一要重塑执行文化。重塑文化不仅仅是喊喊口号、贴在墙上，要靠制度和机制作保障。公司制定、出台了各项管理制度，设定了一系列管理红线（财务管理“五不付”“四不借”；
合同管理“五不签”；
结算管理“五不结”；
安全管理“六不施工”；
物资管理“四不采购”；
审计管理“四必审”；
市场开发“五不投”；
奖励或新价值分成“四不奖”；
责任管理“凡出现问题必追责”等），这不是写在纸上或者凭嘴巴说的，是公司的刚性管理要求，需要我们各级管理干部去把它落地了，把它执行了，并且成为人人都无需提醒的主动和自觉，久而久之，企业里面就一定会养成强有力的执行力文化。

二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理沟通、体现人文关怀、贯彻人本理念基础上，做到上下同欲、官兵一致、荣辱与共的心理契约。公司就像一条船，无论是管理者还是干部员工，一旦踏上这条船，我们的命运就紧密地联系在一起了，我们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是我们所有人的命运。公司党代会上提出了X年中长期发展规划，我们要提高经济总量，市场开发额和营业收入要按照每年不低于XX%的速度增长，即到XXXX年分别达到X亿和X亿；
人才需求达到电力工程施工总承包一级资质要求，其中一级建造师达到X人，中级以上职称专业人才达到X人以上；
员工收入按照每年不低于X%的速度增长……现在，公司X年发展规划的序幕已经拉开，按照增长比例要求，XXXX年市场开发要达到X亿元；
营业收入确保完成  亿元，力争X亿元；
历史遗留问题要全力以赴加以解决。这所有目标的达成，都需要我们这条大船上的每一个人全力拼搏，大船全速航行，需要我们把目标落实在具体行动中。一是真正做到以业绩论英雄、以贡献论薪酬，严格执行薪酬管理、市场开发奖励和新价值分配管理制度，奖罚分明。二是坚持二级班子业绩考核用数据说话，中层干部的综合考评让“熟人评价”，把干部的德、能、勤、绩、廉置于长期的监督之下，创造能者上，庸者下的从业环境。三是落实培训常态化机制，关心干部员工的发展，我们将干部培训做为今年的一项重点工作，要跟中电政研或者外部培训机构签订长期的培训合同，对所有的优秀管理干部或者具有潜力的干部提供培训福利，我们的目标是一年  次培训机会；
四是建立以人为本的激励机制，创造更多的成长机会和空间，推动员工的职业生涯发展，专业岗位设置阶梯化，人才的培养梯队化，让干部员工心甘情愿的为企业发展奉献才能与力量，从而有效推动公司的可持续发展。久而久之，信任文化在企业中传播漫延，职工与企业共同发展的正能量逐步累积，从而扎根，这是企业的希望所在。

三要重塑担当文化。比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。担当是企业文化最本质的内涵，担当不仅仅是责任与xx，更是品德与修养的凝练与体现。我们讲领导干部要有担当，就是要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把各项任务落实到位；
就是要在落实上下更大气力，统筹好点和面的关系，找准问题、抓住问题、解决问题；
就是要更加注重“大局”和“落实”，主动将工作置于公司系统大局中，把工作抓在手上、落到实处、干出成效，争当”实干家”；
就是要进一步完善落实容错机制，为实干者鼓劲、给担当者撑腰，更好地激发广大干部员工干事兴业的积极性、主动性、创造性，确保各项决策部署落到实处。

三、强化干部人才队伍建设，锻造一支高素质的管理团队

用一贤人，则群贤毕至；
用一庸人，则庸人齐趋。我们要形成“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向。这就要求我们干部制度要充满活力，要始终坚持“事业为上”“有为才能有位”，让敢担当善作为、想干事、能干事、干成事的干部有舞台，大胆提拔关键时刻能够站出来、冲得上、顶得住、打得赢的人才，对占着位置不作为、混日子，不思进取、不担当，公家的事不是我的事，私人的事永远大于公家事的干部坚决调整。做到储备一批、培养一批、提拔一批，为实现公司中长期发展目标提供坚强的人才保障。

一是加强内部资源整合，向内挖潜，最大限度的利用好、发挥好有限的人力资源，把合适的人放在合适的岗位上，做到知人善任，人尽其才。按照岗位适配原则对干部进行适当调整，使整个干部队伍的血液流动起来，充满活力。

二是要进一步增强内部竞争氛围，加大对中层干部的考核、调换力度。所谓“流水不腐，户枢不蠹”，要完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样，使政治坚定、奋发有为的干部得到肯定和提拔。我们已经修订了《公司中层干部聘用制及考核管理办法》，今年对干部考核结果就落实“二三三”的考核办法，即倒数X名免职、降职，倒数X至X名降薪并诫勉谈话，倒数X至X名诫勉谈话。真正使干部“升降进出”落地见效，合理流动，真正形成优胜劣汰、良性循环，使中层干部既有压力也有动力，让敢担当者敢干事，能干事，干成事。

三是创造更多的成长机会和空间，为后备干部、青年员工、怀才不遇的人提供施展才华的平台。今年开始在司务会、领导班子工作例会上开展青年人才演讲活动，让这些人才表达观点，展示才华。演讲者可以选自己的专业，选角度，谈公司的管理；
可以选择中层干部的岗位来说管理；
也可以站在公司法人的角度，或者站在公司总经理的角度谈管理，让我们体会到你的管理思想，管理闪光的地方。我们将通过考核、评价对才华出众、脱颖而出的人才及时调整、充实到公司中层干部或者后备干部队伍中，推动员工的职业生涯发展，从而有效推动公司的可持续发展。

四是鼓励员工积极参加职业资格取证考试，加大对职称评定、考核、晋级的管理力度。按照《公司员工证件考取责任书》相关要求，进一步摸清人才队伍情况，建立人才队伍档案，疏通各类评定晋级的渠道，掌握发布动态信息，为干部创造方便的条件。做到“两个凡是”，凡是符合条件的必须报考相关执业资格证书，凡是取得相关执业资格证书的必须落实晋级待遇，使公司建造师、中级以上职称等专业人才与公司快速发展协同增长。

五是加大考核力度，注重对人的价值评价。美国通用电气前CEO韦尔奇自创的“活力曲线”中写道：一个组织中，必有X%的人是最好的，X%的人是中间状态的，X%的人是最差的。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。因此，今年的考核力度必须加强，淘汰率必须要有所提升，考核不仅仅针对中层管理干部，对一般员工也要进行考核，只有这样，我们的企业才能保持活力，保持竞争力，否则，将如同一潭死水。

四、夯实党建基础，不断推动各项工作再上新台阶

XXXX 年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。公司党的建设工作总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会、十九届中央纪委X次全会精神，按照国资委X要求和X的总体部署，围绕全面提高党的建设质量这条主线，坚持加强党的全面领导不动摇，坚持全面从严管党治党不放松，着力落实党建工作责任制，着力加强基层党的建设，着力激励广大党员干部担当作为，着力融入改革发展中心工作，为完成公司年度目标任务、实现健康持续发展提供坚强保证。

一是加强班子建设提升战斗力。我们二级单位的党政一把手对班子要强化凝聚力，提升团队意识，对班子成员要搞好分工、明确责任，对副职要充分授权、支持指导，对于不足和问题要善于批评，及时纠正。副职要主动当好正职领导的参谋和助手，权限范围内的工作要主动、大胆、创造性地完成。副职与副职之间，要换位思考、互相理解、互相支持、互相沟通、互相补台，既分工又协作，不能相互猜忌、相互指责，更不能拉帮结派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成为负数。领导班子要始终保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象。要把本领体现在干事上，用真心、使真劲，多做一些实实在在的工作。要把目标锁定在成事上，围绕目标任务，抓重点、攻难点，解疑点、举亮点，真正把班子的领导作用体现出来，确保各项工作圆满完成。

二是加强组织建设提高基层党建工作质量。一要全面落实党建工作责任制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党员干部的积极性、创造力聚焦到推动公司改革发展上来，把党组织的政治优势转化为促进企业发展的竞争优势，变成保证企业经营管理有效运行的组织优势。二要贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，推进基层党支部标准化、规范化建设。严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等基本制度，抓好党员教育工作，防止表面化形式化。规范设立党费专用银行账户，严格党费收缴使用管理。建立健全党支部工作督查机制，推动上级党委对支部工作定期督导检查。三要坚持以生产经营为中心，紧紧围绕生产经营中的重点、难点，深入开展特色活动，引领广大党员干部履职尽责，促进生产经营工作。四要抓好党员发展工作，要严格执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，严格执行发展党员的程序，切实把思想觉悟高、工作能力强、口碑好的同志吸纳到党员队伍中来，确保党员发展质量。

三是转变工作作风，形成干事创业风气。过硬的作风是实现全年目标任务，推动公司健康持续发展的坚强保障。各级领导干部要真正把精力放到谋发展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落实上，顾大局、听召唤、跟得上，行动上突出“早”，落实上突出“快”，强调第一时间、第一方案、第一责任，做到不回避、不拖延；
要横下心来，以决不罢休的劲头、昂扬向上的精气神和攻坚克难的锐气，着力破解影响工作、制约发展的重点问题、难点问题，以扎实有效的辛勤工作换取企业改革发展的丰硕成果。同时，我们要提防这样三种人：一种是不会干事的人，这种人有起码的责任心，想把工作干好，但是苦于能力不济。第二种人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。这种人主要是责任心的问题，消极守旧、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三种人是干不好事的人，或者说是不干好事的人，工作不担当，执行落实不力，总出纰漏，给企业造成损失；
与民争利，吃里扒外，侵占员工和企业利益。这种人不是能力问题，也不是责任心问题，而是品行问题、境界问题。这三种人概括地说就是庸人、懒人、不廉洁的人。要形成干事创业风气就要向上面三种人开刀问斩，及时把烂桃子捡出来扔出去，才能保证一筐鲜桃不受污染。实行失职问责，无为问责，让追责问责成为常态。要形成干事创业风气还要加大褒奖力度，我们各项责任目标的实现，需要大批忠臣良将，想干事、会干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，战场已经拉开，必须要有充分坚强的组织保障。弱作为、假作为、慢作为、不作为都是我们前进道路上的拦路虎、绊脚石。我们要提优、调庸、汰劣，奖罚分明，为打好XXXX年这一仗，准备一支充满战斗力的干部队伍。只要我们把用人导向搞正，把责任机制抓严，再加上严格管理，严肃吏治，那些不作为的干部就难以再混下去，公司干事创业的风气就能够处处彰显。

四是坚持正风肃纪，抓好党风廉政建设和反腐败工作。把纪律和规矩挺在前面，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到企业工作的各个方面，维护风清气正的良好环境。要下决心抓好腐败现象易发、多发的重点领域，切实加强工程建设、物资采购、招投标管理、设备维修、废旧品处置以及各类费用的控制等领域的监管。要加大对“三重一大”决策、廉政承诺实施情况的巡视巡查力度，努力把工作成效转化为治理效能。要紧盯着关键岗位的关键人员，深化岗位风险排查，确保关键领域不失控、关键人员常提醒。要坚持抓早抓小，加大源头治理，力争用制度管权、按制度办事、靠制度管人。各级领导干部要进一步增强纪律意识，一切按规矩办，不按规矩办事就是不廉洁，坚决刹住极少数干部中的自由主义，营造风清气正的干事创业环境。XXXX年，纪检监察部和审计部要抓一个全额赔偿的典型，凡是分、子公司一级项目、二级项目部乱决策、乱签字、乱付款，给公司造成的损失全额赔偿。

五是坚持依靠员工，汇聚发展强大合力。员工是决定企业前途命运的根本力量，是公司创新发展的依靠和源泉。回顾公司发展历程，我们改革发展中的每一份成绩单上，都凝结着全体员工队伍的智慧心血。在未来的征程上，不论内外部环境如何变化，公司党委全心全意依靠员工办企业的方针不会改变，始终把员工放在心中的民生情怀不会改变。一要继续加强形势任务教育活动，统一员工思想认识，进一步增强紧迫感、自豪感和自信心，聚精会神谋发展。二要发挥群团组织的桥梁和纽带作用，围绕施工主战场，引导员工立足岗位建功立业。三要继续加强新闻宣传工作，加强品牌文化建设，为市场延伸发挥积极作用。四要依法维护员工权益，关心员工文化生活，更好的团结广大员工为公司发展出谋划策、建功立业。

各位代表、同志们，胸有凌云志，无高不可攀！公司党代会规划绘就了近五年发展的美好蓝图，今天的工作会又进一步明确了XXXX年的具体措施，我们要以舍我其谁的勇气和决心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永争第一”的竞进状态，昂首阔步，戮力同心、砥砺前行、久久为功，为全面完成XXXX年各项任务目标而努力奋斗，为实现公司持续健康发展而努力奋斗！

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