质量安全保证措施
一、施工质量保证措施
1.质量目标
质量管理目标：无质量事故，确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。
2.施工质量保证体系
由总经理领导主管生产、质量副总经理、总工程师及主管职能部门质量管理处组成本工程质量管理体系的公司总部级质量管理机构，并按ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序，各负其责，对本工程的工程质量实行宏观管理。
公司成立工程直属项目部，按ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序，项目部由项目部经理、项目部副经理、项目技术负责人领导的项目部及工程技术部、安装工程部和质量管理部组成本工程质量管理体系的现场级质量管理班子。直属项目部及所属各职能部组成人员各负其责，对本工程的工程质量实行现场微观管理和控制。具体施工质量保证体系如下图所示。
二、质量管理制度与措施
1、为确保该工程达到优良工程，施工中要对全部施工工序实行质量跟踪检查制度。对各分项工程的全部施工过程采用质量跟踪监督，发现问题及时分析原因，制定对策，立即进行整改，保证质量目标的实现。
2、坚持例会制度
（1）必须参加上级及有关领导召开的质量方面的会议，并做好记录。
（2）每周召开一次质量问题分析会（时间随情况而定），对工程自检、专检、交接检中发生的质量疑难问题及质量通病有的放矢的拿出纠正及预防措施。
（3）加强质量检查人员的业务培训，对施工过程中新出现的分项工程，进行质量检查方法、手段和评定质量标准等方面的学习。
3、坚持样板制度和操作人员挂牌制度。每个分项工程施工前，经自检并报质量监督部门检查验收认可后，方准大面积施工。尊重和服从建设、监理单位和质量监督站对本工程的监督检查。
4、实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个
人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。
三检制度如下∶
（1）自检验收制度
实行施工过程中的工序全方位、全数量自行检查验收，并按实际发生的情况做好真实有效的记录。试验情况及资料同步进行。自检记录与试验台帐每天下午4至5点报到质量检查小组。（质检员随进度随时监督检查）
（2）实行对工序分项专职质检员验收制度
质量小组接到自检报表后，及时组织专职质检人员进行验收，对发现的质量问题下达整改通知单，限时整改完毕。二次复验仍不符要求的要给予罚款处理。
（3）交接验收制度
实行对工序、分项（特别是不同工种）交接验收制度。分项交接必须有专职质检员和施工负责人及涉及有关技术人员及资料员参加，现场评定质量等级，做好交接检记录。
5、实行质量否决权，坚决贯彻集团公司质量奖惩规定，对工程量实行重奖重罚。
6、认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及市质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多出优良产品。
7、加强对职工的教育和学习，经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。
8、加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同招标人现场负责人及监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前
及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。
9、加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入基地。
10、设备安装工程必须和土建密切配合，凡是土建图上标明的予埋件、予留孔,应先在土建施工中由安装工配合予埋好、留好。如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得土建施工员同1意方可进行。
1）施工前，在设计交底时，要认真、仔细、负责，施工人员要弄清楚设计意图，彻底明白图纸要求，尤其是设备同土建相交叉的部位，不明白的地方一定要向设计了解清楚，决不能等到施工中发现问题时才提出。
2）施工人员对整个工程的设备，尤其是特殊设备要有一定了解和认识，对其功能、尺寸、工作方式、运输过程以及相配套部件都要有一定了解。对照相关图纸检查在设备运输路线上是否有不能满足的部位，如：门洞、过道等，不适合的部位要提前标注出来。另外，还要注意大型设备在运输过程中是否会对土建结构造成影响。
3）对照上建专业和设备专业图纸，仔细检查土建和设备是否存在矛盾。如：土建设备基础是否与设备要求一致，尺寸是否对应。需要特殊结构要求的土建是否有结构加强（如楼板加厚、加梁、加柱等）。预留洞、预埋件方位、尺寸是否合适。设备管道与楼板、梁、柱是否相碰。机房等设备管线比较密集的部位，设备、管道基准线标注是否准确，与实际安装无关的尺寸等都要标注出来，以免引起施工安装中误差积累。
4）根据设备功能、运行特点等检查是否会对土建结构、周围环境等产生不良影响，设计是否已经采取相应措施。
5）在设备定货进货时，要严格核查是否与原设计一致，不一致的要同设计协商，具体设备到货后要仔细核查，是否与设计、定货一致，设备土建安装图是否与设备样本要求相符，其对土建的要求是否在设计允许范围内。
6）加强责任意识、工作认真负责、相互之间协调多帮助，就能尽可能杜绝土建和设备安装之间的矛盾发生。
11、在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式二份，一份存档，一份交建设单位备案。
12、材料、设备管理
1）为确保本工程材料的连续供应及质量，组织成立工程材料供应领导小组，由项目经理任组长，其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。
2）根据本工程特点，实行材料设备等物资保证优先供应。材料设备公司将积极采取各2种措施，保证工程建设正常进行。
3）本工程所用材料必须符合国家规定的技术标准，进场前所有原材料，均由建设单位、监理单位、监理公司及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货。
4）材料的检测、试验工作实行签证封样制度。现场设专职试验员，负责原材料的进场前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材料进场必须出示出厂合格证和技术检验报告，使用前必须依据现行国家规范要求进行复试，复试合格后方可用于工程。
5）现场材料员根据施工进度及早提出材料计划，积极组织按进度计划提前进场。
13、工程质量要素构成
14、工程施工过程质量检测程序图
2.1质量管理措施
1、全面质量管理
1）以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。
2）推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。
3）强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度，以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。
4）实行“试验段”。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。
2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度
1）在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写项目施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报我公司工程管理部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。
2）在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理公司审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。
3、优选施工机械设备
施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目工程管理部负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。
4、现场材料、设备质量管理
工程所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量十工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：
1）掌握材料信息，优选供货厂家。
2）合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。
3）合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。
4）严格控制外加工、采购材料的质量。加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类5建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。
5）搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。
6）根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。
7）对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。
8）加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏，确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管，在安装过程中，施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件。
5、测量复核制度
1）在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在设备安装过程中严格执行。
2）加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线、设备安装的定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。
3）施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。
4）测量复核由施工组通知质测部科测量复核工程师进行。
6、建立现场实验室
为更好的做好现场质量控制，满足工程质量目标要求，在现场建立实验室。实验室由项目部总工程师直接领导，下设实验室主任一名。
7、施工前交底制度
1）在每道工序施工前，施工组施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。
2）技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。
8、自检、互检、交接检及工序质量评定制度
1）工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后要做自检，各施工组长负6责督促、检查自检工作。
2）每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。
9、隐蔽工程检查验收制度
隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工组长主持，请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请有关人员及邀请单位签认。
10、奖优罚劣制度
为了增强各管理人员及各作业班组的创优意识及质量意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。
11、竣工图的编制、审核、移交制度
1）工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由质测科负责编制竣工图，整理质量控制文件，根据市档案管理文件的要求，对编制完的竣工图经项目总工程师审核后，汇总装订成册。
2）工程竣工后一个月内，项目部将按有关规定向相关部门及业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料。
2.2质量管理制度和质量保证体系
1、以合同为制约手段，推行GB/T19002—ISO9002系列标准，强化质量职能，建立项目质量管理体系。
2、建立由项目经理领导，以质量经理和总工程师为中间控制，施工员跟班监督，质检员检验评定的四级管理系统，形成一个横向渗透到各分包项目，纵向贯穿于从项目经理到班组的质量管理网络。
3、落实各级人员岗位责任制，建立以项目经理为工程质量的第一责任者，有总工程师牵头的质量保证体系，确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。
4、严格按照ISO—9002标准和公司的程序文件要求，建立健全的质量保证体系，确保工程分项合格率达100%，分项优良率大于90%。
5、建立技术、质量例会制度，每周召开一次工地内部技术、质量会议，协调各工种之间的相互协作，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一步质量提出建议和整改措施。
2.3进场材料质量验收控制方案
1、施工中使用的各种构件、配件，必须坚持按设计要求及各规范进行验收。
2、试验员必须及时将原材料抽样送实验室进行检验，并及时将材料试验报告、合格证等送交技术负责人。
3、经材料员、质检员对原材料、构件进行检查、验收，并根据试验报告、出厂合格证等认定合格后方可使用。
4、认真做好材料检验、试验工作，所有进场原材料应具备出厂证明，而且必须经复试合格后方可使用。
质量安全保证措施
建立以项目经理为组长，安全员为副组长，班组长为组员的安全生产领导小组，在项目内部型成纵横网络管理体系。
一、开展质量安全教育
为提高职工质量安全生产认识，自觉地贯彻执行质量安全生产管理方针政策，规章制度和各项劳动保护条件，掌握质量安全技术常识，确保安全生产，进行教育活动。
（1）岗位教育：
新工人、调换新工作的工人，在上岗之前必须进行岗位教育，通过公司，考核合格后方能上岗。
（2）特殊工作工人的教育和训练。架子电气、起重、机械操作等特殊工种的工人，除按要求一般性的安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术训练。
（3）经常性质量安全教育：开展各种类型的质量安全活动，比如质量安全周、质量安全技术交流会、事故现场会等，还将结合本单位的具体情况有针对性的采取一些灵活多样的方式、方法，比如质量安全知识竞赛等。
二、质量安全生产责任制
建立健全各级质量安全生产责任制，明确规定各级领导人员专业人员在质量安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的质量安全事故必须追究各级领导人员和各级专业人员应负责任。
三、质量安全检查制度
在施工中为了及时发现质量安全事故隐患，堵塞事故漏洞防患于未然，必须对工人生产进行质量安全检查，要按季节特点制定措施，以自查为主，领导与群众相结合为原则，做到边检边改。
四、质量安全原绐记录制度
质量安全原始记录是总结经验、研究质量安全措施的依据也是对质量安全工作的监督和检查，所以认真作好质量安全原始记录工作，基本包括：质量安全教育记录、质量安全会议记录、质量安全措施登记表、质量安全检查记录、生产事故调查、分析、处理记录等。
五、施工现场安全用电
（1）施工现场用电执行一机、一闸、一漏电保护器的“三级”保护措施。
（2）机械设备必须执行接地和重复接地的保护措施，必须采用“三相五线制”。
（3）雨季之前要组织电气人员认真检查现场所有电器设备、线路及漏电保护装置，出现绝缘不好应立即处理，凡露天使用的电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施，塔吊要做防雷保护。
（4）对于施工现场有防雷要求的材料、设备，必须事先好防雷处理。
六、预防机械伤害
（1）健全机械设备的防护装置，所有机械的会动装置都要有防护网或罩，起重设备应根据需要配备限位装置，起重重量控制器，联锁开关等安全装置，起重机指挥人员及操作人严格遵守操作规定不得违章作业。
（2）警示及施工界线图必须放在醒目位。
质量安全保证措施
质量安全管理措施
为认真贯彻落实党中央和上级的有关关于安全生产工作的指导精神：坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全“的原则。以落实安全生产管理力度，遏制伤亡事故的发生，现结合我部工程实际情况，特制定本安全生产管理办法。
一、驻地建设
1、要设置足够的消防设备，并熟悉消防设备的性能和施用方法。
2、加强法安防范措施，保护人员的人身安全和驻地财产不受侵犯。
3、严格按照有关规定，加强水泥、钢筋等原材料的安全质量管理，防止原材料受潮等安全质量问题的发生。
4、严格按照电力使用的有关规定做好驻地，工点电线的搭接和电
闸开关的管理。
5、必须建立完善必要的急救和医药设备。
二、路基工程
1、清除草丛树木严禁放火焚烧，以防引起失火。
2、人工挖坑必须保护足够的安全距离，开挖必须自上而下顺序放
坡进行，严禁采取挖空底脚的操作办法。
3、高边坡施工必须绑系安全带，开挖作业与装运作业相互错开，严禁上下重叠作业，弃土下方和有滚石危及范围内的道路应设警告标志，工作时坡下严禁通行。对坡面上的松土孤后必须及时清除，严禁在危石下面作业。
4、滑坡地段的开挖，应从滑体两侧向中部自上而下进行，严禁全
面拉槽开挖，施工中应设专人观察，严防塌方。
5、石方爆破作业以及爆破器材的管理，加工运输、检验和消毁等
工作均应按国家现行的《爆破安全管理规程》执行。爆破工人
必须持证上岗。
6、边坡防护作业，必须搭设牢固的脚手架，砌石工程必须自下而
上砌筑，护墙砌筑时，墙下严禁站人搬运石块上架，跳板应是
坚固并设防滑条。
7、压路机、挖掘机、推土机、铲车、装卸车等施工车辆开动前必
须检查确认后方或底下没有人，方可开动。
8、软弱围岩地段，坚持“弱爆破、短进尺、多循环”的施工原则，严格控制装药量，采取控制爆破，减少对围岩的扰动。确保结
构稳定和施工安全。
三、桥涵工程
1、大型桥施工，应制定相应的安全技术措施，单项工程开工时标段
施工单位项目部根据具体情况制定安全操作细则，向施工人员进
行安全技术交底。
2、桥涵施工前应对施工现场，机具设备及安全防护设施等进行
全面检查，确认符合安全后方可施工。
3、桥涵采用多层作业或桥下通车，行人等立体施工时，应布设安
全网。
4、对于通航江河上的桥梁工程，施工前应与当地港航监督部门联
系制定有关通航，作业安全事宜。
5、高处露天作业构件起重吊装时，应根据作业高度和现场风力大
小对作业的影响程度，制定适于施工的风力标准。遇六级风以上大风时，上述施工立即停止作业。
6、墩台盖梁施工前，必须搭好脚手架及作业平台，并在平台外侧
设防护栏杆，施工高度3m以上时，应加设安全网，位于水中的桥梁施工时，必须设置外侧防护栏杆，同时应配有救生圈并放在明显的地方，施工人员必须戴安全帽系安全带。
7、预制构件运必须有相应的安全措施，应专人指挥，经常检查构
件的稳定状况，运输时应放慢车速。
8、梁（板）安装时应制定安装方案，并建立统一的指挥系统施工
难度，危险性较大的作业项目应组织培训，制定安全技术措施，并向参加施工作业人员进行安全技术交底。
9、起重设备在安置前应设作业地面坚实平整，支脚必须支垫牢靠
以防倾覆，同时回转半径内不得有人和障碍物。
10、梁（板）架桥机要有正规厂家的出厂证明及安装调试后的使
用证明，对于不是正规厂家出厂的架桥机，必须同当地安全质
量监部门检查合格后方可使用。
四、特殊季节与夜间施工
1、雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情
况做好施工期间的防洪排涝工作，洪水暴雨期间对于大河堤坝必须要有安全人员24小时巡逻检查。
2、在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下步梯、脚手板、斜道板、跳板上采取防滑措施，加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾斜和倒塌，处于洪水可能淹没地带的机械设备，材料做好防洪措施，施工人员做好安全撤离的准备工作。
3、高温季节施工应按劳动保护规定落实防止降温措施，适当调整
作息时间，尽量避开高温时间，并搭设凉棚，供应凉饮，准备防暑药品等。
4、夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备、施工
驻地要设置路灯，桥梁攀登扶梯处应设有照明灯具。
5、施工中的桥涵两侧应设置防护栏挂安全网，并悬挂红灯警示标
志。
五、炸药库设置及危爆物品管理
1、危爆物品（油库、现场临时爆破器库）未经当地公安机关验收
合格并颁发许可证不准启用。
2、采购、搬运、领用危险品必须严格遵守有关易燃、易爆、有损
害物品管理规定。
3、炸药库设置要离人群和交通要道1500m以外；不准设置在高
压电线下。
4、炸药库、雷管库必须分开存放。
5、看守人员住房必须离库房30m以外。
6、库区严禁烟火。
7、库区要设置避雷装置。
8、库房内不准安装普通照明灯，所有照明设备必须采用防爆型。
9、库房门一律朝外，不能朝内。
10、照明线，报警装置插头不能安装在库房内，电线要有硬保护。
11、雷管不能放置在铁质容器内，应放在木制装置内。
12、库房消防器材齐全有效，标识清晰。
13、进入炸药库，任何人不准使用手机。
六、遂道施工
1、钻眼开挖
A、洞口边坡、仰坡的危石要清除干净，确保洞口稳定方能掘
进。
B、隧道开挖严格按爆破设计方案实施。
C、洞内爆破必须统一指挥。
E、爆破后必须通过排烟，检查人员才能进入工作面进行安全
检查和清除后作业。
F、当发生瞎炮时，必须由原爆破人员按规定处理。
2、装渣运输：
A进入隧道内燃机必须选用带净化装置的汽油机。汽油机械及
车辆不能进洞。
B、机械装渣，坑道断面应满足装渣机械安全运转要求。
3、支护与衬砌
A、隧道各部开挖后必须及支杆及衬砌，围岩不能暴露过久。
B、喷锚支护喷射混泥土作业人员应穿戴防护用品。
C、衬砌台在整体结构要稳定，台车工作台面应铺满底板。
D、台车所有的电器线路必须是防水绝缘型，漏电保护器完好。
(一)、工程质量目标
确保本工程达到“合格”标准。
(二)、质量标准
依据建设工程质量管理条例、国家现行建造安装工程施工验收规范标
准及国家强制性条文。
(三)、质量方针
塑造品牌、建造精品；信守承诺、顾客至上；竭诚服务、追求创新。
(四)、质量管理体系
成立以项目经理全面负责，项目经理为首，由专业技术负责、生
产负责及各质量员组成的质量保证体系对施工全过程进行质量控制。
项目经理任组长，技术负责及生产负责任副组长，其他管理人员任组
员。质量管理体系
项目经理
技术负责
生产负责
材料员
试验员
班组长
1质量员
(五)、质量管理制度
1、技术、质量交底制度
①、本工程由项目技术负责向施工、技术管理人员进行交底的内容有：
施工组织设计和特殊施工方案；
施工图纸会审记录；
建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术
质量会议的通报、决定、意见等内容；
设计变更；
安全、文明施工措施制度；
②、各专业工长负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：
分部工程的施工方法、质量标准、重点特殊部位的要求和注意的事项；
分项工程的施工方法、质量标准、规范要求、技术质量保证措施，检
查验收标准及质量验收后的奖罚措施；
设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；
新技术、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标；
技术安全措施、工完场清要求、产品保护措施等。
③、所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填写“技术交底记
录”。交底内容应全面，有针对性。专业工长的书面交底材料，须由项目部
技术负责审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。
④、交底后由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为
技术资料交由项目部资料员保存。
2、图纸会审、设计变更控制制度
①、图纸会审之前由项目部技术负责组织各专业工长、技术人员、木
工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸预审。
②、认真参加图纸会审并做好记录，图纸会审后由项目部技术负责向
各专业工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底，并做好交底记录。
③、施工过程中发生的设计变更，必须由项目部技术负责进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。
3、施工挂牌制度
项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员必须持证上岗。
主要工序如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰、油漆等施工过程中要在现场进
行挂牌，注明管理者、操作者、施工日期、质量状况，做好相应的图文记
录，作为重要的施工档案留存。因现场不按规程施工而造成的质量事故要
追究相关人员责任。
4、施工过程三检制度和服从业主代表制度
①、施工过程中认真落实三检查(自检、互检、复检)和二坚持(坚
持按施工图施工、坚持按规范施工)制度，加强“内控标准严、材料检验
严、外观质量控制严”的“三严”管理工作。防止和杜绝发生质量事故。
②、各专业工长和质量员做到在施工过程中跟踪检查，发现问题如实
记录并及时纠正。
③、各专业工长负责指导、监督施工班组作到实测实量，自检和班组
之间互检、交接检工作。同时做好自检记录，对自检和互检中查到的问题，签发“不合格处置单”，由项目技术负责召开分析会并制定纠正措施。纠正
后应履行验证手续。
④、项目部技术负责负责组织工长、质量员每月不定期(不少于三次)抽样检查，做好检查记录，月末上报限度经理，作为质量奖罚依据。
⑤、施工过程中对甲方代表发出的指令、通知，必须无条件服从，各
分部份项工程完工后验经甲方代表验收合格后方可进行下道工序施工。
5、原材料质量控制制度
①、施工所需材料、物资采购前由项目经理负责组织生产、技术、材
料部门对供货方进行考察，严格按照公司制定的《材料供应合格分承包方
名录》组织材料进场，并与供货方签定供货合同，注明对材料、物资质量
的要求和验收标准。
②、各种主要建造材料、成品、半成品以及设备进场后，都必须履行
检查、试验、验收手续，检验复试的项目、内容和抽样方法按公司制定的《主要施工材料进货检验和试验规则》执行，对因受不合格的产品、物资，即将封存并标识，通知供货方即将运出施工现场。
③、材料、物资进场后，应按指定地点堆放，及时抽样送检并及时作
出产品标识和检(试)验状态标识，防止与已验收合格的物资相混，并做
好记录。经检(试)验合格后的材料方可使用。
④、按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好
各种材料的标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证
和试验报告必须真实、齐全、有效，检验不合格的材料必须及时运出场外。
6、技术复核和隐蔽验收制度
①、明确本工程的技术复核内容和技术复核部位，落实技术复核责任人，按程序进行技术复核，并如实填写“工程技术复核记录”。
②、认真执行隐蔽工程验收制度，认真填写《隐蔽工程验收记录》，并
按规定报建设单位／监理单位验收签字后，再安排下道工序的施工。
③、技术复核及隐蔽工程验收做到与工程同步，经有关人员签字盖章
后交资料员妥善保管。工程竣工时作为交工资料归档。
④、对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能
纠正的必须返工。对达不到质量目标要求的分项、分部工程转入下道工序
施工的，要追究有关领导及有关责任人的责任。有关责任人要针对可能出
现的不利因素，采取必要的预防措施和纠正措施。
7、级配申请与试块管理制度
①、严格按照设计施工图规定的砼、砂浆标号设计配合比，并按级配
单严格计量。
②、生产负责人开具砼、砂浆级配申请单，并负责砼、砂浆拌制时计
量工作的检查与监控。
③、技术负责负责级配申请单检查、复核，确认级配申请单。
④、试验工负责砼原材料、级配申请单的报送。负责校验计量器具。
砼拌制过程中负责计量抽验工作。负责按规定制作试块并养护、试块到期
后的送试工作。
⑤、经试验室签发的配合比通知单须经项目技术负责签字确认后方可
作为砼拌制、砂浆拌制的依据。
8、样板间制度
施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和标准化操作，通过不断探
索，积累必要的管理、操作经验，提高操作水平，确保操作质量。每一个分
项工程或者工种(特殊是量大面广的分项工程)，都要在开始大面积操作前做
出示范样板，如样板墙、样板间等，统一工艺标准，实现质量目标。
9、产品保护制度
根据公司发布的《工程产品防护作业指导书》和有关产品保护方面的规定，重视工程产品的保护工作，制定土建、安装和装饰交叉施工产品保
护措施和产品保护奖惩制度，落实产品保护责任制并认真执行。施工管理
人员应科学合理地安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做
好交接工作并做好记录。对已完成产品的保护采取覆盖、防护、围护等有
效措施，必要时设专人看护。
10、质量奖罚及质量否决制度
①、制定质量奖惩措施并严格执行，对重视质量工作好的个人、班组
赋予表扬、表彰、奖励。对不重视质量工作的个人、班组赋予处罚，处罚
形式为批评、处分、降级、罚金。
②、奖罚的依据为：
专业工长、质量员每月分项复验结果；
技术质量组每月组织的分部份项工程检验评定结果；
建设单位、监理单位、上级部门检查的口头通报及书面文件等；
不合格品的处置单等。
③、奖罚的频次
月初5日内由项目经理主持召开一次质量讲评会，对上月质量活动情
况进行讲评，提出本月的质量要求、目标。同时评出质量先进个人2名，质量先进班组2个。
质量事故、质量隐患发生后48小时内，由项目经理组织召开事故分析
会，同时作出处罚决定。
④、奖罚额度
先进个人奖励300元／人，先进班组奖励1000元／班组，月评奖会兑
现。
处罚分轻微质量事故、普通质量事故、严重质量事故：
轻微质量事故对事故责任人进行通报批评，并限期纠正。
普通质量事故对事故责任人、班组进行通报批评，扣除当月工资的20％，并承担返工损失的人工、材料等。
严重质量事故对事故责任人进行通报批评，并上报公司，降二级工资
并除以1000~5000元罚金，情节严重的交由司法机关追究刑事责任。
11、“砼浇筑令”制度
①、施工过程中严格执行“砼浇筑令”制度，以确保砼符合质量要求。
②、项目生产负责填写“砼浇筑令”的申请单。
③、项目技术负责“砼浇筑令”签发前的检查准备工作及“砼浇筑令”
的填表送签工作。
④、“砼浇筑令”的签发、批准权限：
±0.000以下部位“砼浇筑令”由技术负责人签发
±0.000以上部位“砼浇筑令”由项目经理签发
所有砼浇筑应由建设单位／监理工程师签字后实施。
⑤、“砼浇筑令”签发应具备的条件
钢筋绑扎完成，验收后符合设计及规范要求。
模板及模板支撑系统按施工方案施工完成，验收符合要求。
预埋电管盒、预留洞口按设计要求预埋、预留无遗漏。并经检查、验
收、评定，符合质量要求。
技术复核、隐蔽工程验收记录已经填写并经建设单位。监理工程师确
认。施工机具准备就绪，运转正常。
施工面安全防护设施到位，材料供应到位。
浇筑作业方案技术交底、安全施工交底已向施工班组进行，班组人员
已经准备就绪。
砼浇筑级配单已经确认无误，计量器具就绪且交验正常。
12、质量回访和维修、保修制度
①、本工程交付发包方使用后，在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次质量回访，征询用户意见。
②、工程质量回访后如发现质量问题，凡属在施工时造成的质量问题
均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责。
13、质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据，应保证其真实、详尽。各类现场操
作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特殊是各类工序接
口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。本项目计划安排一位
专职资料员负责采集、整理有关质量记录。
14、不合格品的处理制度
凡原材料、半成品或者构件等检查不合格时，要及时进行等级、标识，清退出厂，绝不使用。凡施工过程中产生的“保证项目不合格品”必须全
部返工，绝不能心慈手软。
15、施工组织设计审批制度
施工组织设计必须要有项目经理、技术负责、工长、统计员、核算员、安全员、材料员等相关人员签字；施工组织设计必须在施工前15天报公司
技术质量处，由公司总工程师审批；施工组织设计必须经各级审批并按审
批意见进行修改完善后方可组织施工。
16、工程技术资料管理制度
我们在施工过程中积累的原始记录资料，均是按省市质检站规定的各
类统一表格填写、汇总的。
17、竣工图和维修手册的编制、审核、移交制度
甲方提供给我们除应有数量的图纸外，还应提供三套图纸作为编制竣
工图使用；我们将根据政府档案管理文件的要求将竣工图纸审核、汇总并
装订成册；工程竣工后由我们均竣工图及技术资料一并交付甲方；竣工图
图面应整洁，一律采用炭素墨水书写，字迹端正清晰，编制人及审定人均
应签署盖章。
(六)、质量通病防治措施
1、管沟、散水、房心的回填必须按规定分层夯压密实，干土质量密度
必须满足设计和规范要求，杜绝散水、房心填土下沉裂纹。
2、砼结构施工，应有施工方案。原材料、外加剂及预埋件必须符合设
计(规范)要求，配合比应通过试验选定。砼的搅拌、运输、浇灌、养护
以及施工缝设置与构造必须符合设计及规范要求，严禁有渗漏。
3、现浇钢筋砼悬挑构件的根部几何尺寸必须符合要求，为保证钢筋位
置正确，应在钢筋底部设置垫块或者采取其他有效措施，防止受力钢筋下移。
4、抹灰面层爆灰。抹灰用的石膏或者块状生石灰淋制必须用孔径为
3×3mm筛过滤，熟化时间常温不少于15天，罩面时不应少于30天，含有未熟
化颗粒，冻结而风化，干硬石灰膏不得使用。采用磨细生石灰粉，使用前
用水浸泡，熟化时间不应小于7天。
5、外墙面的冲筋挂糙，必须从上到下一次完成，要求平整、垂直、接
茬平光。外饰面进行水泥压光时，应采用同批水泥、河砂、同一配比，颜
色一致，严禁在表面用水泥浆涂刷。
6、散水靠墙分格缝和横向分格缝宽为20mm，并用
1∶1沥青砂浆嵌缝
密实，要求坡度明显，表面平整，无空鼓、裂缝，所有棱角顺直。
7、凡出墙6cm的凸出线角、外墙窗台、窗楣、檐口、雨棚、阳台、压
顶等，上面应做流水坡，下面应做滴水槽滴水线。距墙边5cm处要做断水。
8、注意现浇板裂缝的防治，根据以往经验，产生裂缝的原因主要有自
收缩、脱模过早、堆载过量、干缩、温度效应、原材料质量、配合比失调、施工工艺差等原因，在施工中应注意把好原材料质量关，加强施工过程中
监督、检查、检验，以预防为主，杜绝和避免裂缝的发生；如果浮现裂缝，应探查程度、分析原因、确定处理方案，可首先将上下板面凿毛，湿润、刷胶、灌浆，用环氧树脂修补后用
1∶2水泥砂浆分层抹平。
(七)、季节性施工保证措施
根据本工程工期安排，本工程装饰收尾施工在雨季。
公司将根据施工组织设计及现场条件要求，编制详细的季节性施工方
案，对季节性施工明确具体要求和措施。
1、及时与当地气象部门联系，掌握天气变化。
2、雨季做好现场的排水工作，特殊是建造物四周的排水。
3、现场道路砼硬化处理，做好排水坡度。
排水沟、集水井应硬化畅通。
4、雨天及雨后要注意对现场进行全面检查，特别对拟建建造物、暂时
设施、架体等地基四周应进行重点检查，发现积水、下沉等现象，要及时
处理解决。
5、要储备一定数量的地材，保证雨期施工需要。
(一)、认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为
首的安全生产保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度，安全操作规
程和安全生产措施，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生
产必须安全的目标。
安全管理体系
项目经理
技术负责
生产负责
施工员
安全员
班组长
材料员
(二)、安全生产目标
111、安全管理目标
杜绝重伤事故,无轻伤事故,确保施工现场达标.
2、管理目标分解
本工程项目经理将与各参建施工作业班组主要负责人签定安全生产责
任状，逐层分解落实安全目标，使安全责任落实到人，保证最终完满实现
安全目标。
(三)、安全生产管理保证措施
1、安全例会制度
每周召开一次安全生产领导小组工作例会，总结一周安全生产情况，对安全检查情况进行考评，布置下一阶段的工作。
2、施工方案安全预审制度
由安全生产领导小组对应用于本工程的施工方案进行安全审查，审查
的主要内容有：
①、安全技术措施的经济可行性、技术可靠性是否满足安全需要；
②、安全技术措施是否落实；
③、安全器材是否到位；
④、安全责任人是否落实。
施工方案经审查合格、安全备案后方可实施；实施过程中安全监督站
必须全过程监督施工情况。
3、安全等级制度
根据本工程的特点，将所有施工部位、施工区域，按照安全防范的要
求，明确划分为普通区域(岗位)、重点控制区域(岗位)、危（wei）险控制区域
12(岗位)。对不同等级的区域，制定具体的安全技术要求和施工区域进入审
批制度，禁止非操作人员进入控制区域。
4、安全生产责任制
根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立各级安全生产责任制度，责
任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证
措施。
①、项目经理：对整个工程施工安全负责。
②、生产负责：对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全
措施及制度。
③、技术负责：负责组织安全技术措施的编制、审核，进行安全技术
交底及安全教育。
④、施工员：负责分管范围内的安全生产，负责贯彻落实各项安全技
术措施。
⑤、专职安全员：负责安全管理和监督检查。
⑥、各专业人员应有岗位的安全职责，工人班组从班组长、安全干事
都有职责。
5、安全教育制度
对参加施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并
对全体进场人员进行上岗后时常性安全教育，主要内容有：
①、各岗位的安全技术操作规程
②、操作现场安全规章制度
③、特殊工种的安全知识及自我保护知识
13④、新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定
⑤、特定环境中的安全注意事项
⑥、施工组织设计中有针对性的安全要求
⑦、事故发生后的安全再教育
6、分部份项工程安全技术交底制度
在分部份项工程正式施工前，由专职安全员对参预施工的人员进行一
次安全技术交底。使全体人员对施工对象从设计情况、建造结构特点、技
术要求到工艺等方面有比较详细的了解，做到心中有数，以便科学组织施
工、合理安排工序，避免发生操作失误。
在分项工程及每项任务施工前，技术负责、工长、安全员等组织技术
人员对施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准
及技术安全措施交底。特殊是新技术、新工艺(见项目新技术应用计划表)和重点部位、特殊要求等要着重交待，以便施工人员能够抓住重点，把住
关键部位的质量、技术安全关。安全技术交底除有口头交底外，必要时可
用图标、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全交底记录单”，有关人员签字存档。
7、安全设施验收制度
安全设施是按照施工组织设计及分项工程安全技术措施配备的，当这
些设施按规定设置以后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施
的要求，公司建立了安全设施验收制度，除施工员、安全员按下达的任务
书验收外，还要请劳动部门对设施的构造、各部位连接、接地、保护装置
等按专门程序进行复查，并进行试运转，完成全部手续并挂牌后才干投入
14使用。
8、特种作业人员持证上岗
项目部建立焊工、机械工、提升架司机及指挥及翻斗车司机档案。
公司负责特种人员的培训和换证工作，以保证特种人员持有效证件上
岗。
上岗证由安全员统一保管，接收检查时提供。
9、安全检查制度
项目部将建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危（wei）险岗位，根据检查情况按照《建造施工安全检查标准》(JGJ59-99)评比
答分，对检查中发现的事故隐患和违章现象，出具“隐患问题通知单”，定
人、定时间、定时间，限期整改。
①、定期的例行检查
包括现场每半月一次的全面检查，由项目部组织。对整个现场从安全
意识、安全制度、安全措施等各个方面进行检查，结合“安全活动日”将
检查结果进行讲评。每周进行安全活动日，由各班组安全负责人实施，检
查结果在班组长会议上进行讲评。每一个班组结合上岗安全交底，每天开展
安全上岗检查，保证机械操作及作业环境的安全。
②、不定期的专业检查
根据工程发展，由项目部按安全规章制度的内容，组织专人实施。通
过安全检查可以不断提高职工安全意识，落实各项安全制度及安全措施，活动的本身也可发现和解决安全隐患。
10、班前安全活动
15项目部制定《班前安全活动制度》，主要内容有：班组每天开展上岗前
安全活动，时间不少于10分钟。
由班组长主持或者由班组安全员及技术熟练、重视安全的工人讲解，由
项目部安全管理人员进行指导、催促，每天的内容和出席情况应专人逐日
记录，以备检查。
项目部安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、催促的责任，班前安全活动的基本内容及要求由：
交底要作到由针对性和及时性，可从“五看”着手：看天(天气)、看
地(环境)、看人(思想情绪)、看物(机械设备)、看对象(任务)。
必须要求个人上岗前进行安全自查：查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相应的安全用具是否完好齐全。
必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗前要求每位成员对本岗位
的安全设施作例行常规检查，发现问题及时指出，并采取必要措施后才干
开始工作。
反对带有不安全因素上岗。如不戴安全帽，高空作业不系安全带等。
反对不作安全检查就操作。
11、工伤事故处理
如果发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告(企业主
管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检察等部门)，与此同时按下列程
序办理：
抢救伤员、排除险情、保护现场→组织调查组，开展事故调查→现场
勘查、拍照、测绘，并作出笔录→分析事故原因，确定事故性质，提出防
16止事故发生的措施→写出事故调查报告，报有关部门批准→按“四不放过”
的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案并上报
12、危（wei）险物品管理制度
对易燃、易爆、有毒、有放射性的危（wei）险物品必须由专人专库集中保管，设危（wei）险物品仓库，远离其他建造，使用执行准用证制度，使用前报经备案
后在指定区域、时间，由专人使用施工。上述物品的运输、储存、使用需
提前一个月向甲方申报，批准后方可实施。
13、安全“三宝”、“四口”、“五临边”防护执行JGJ80-91《建造施工
高空作业安全技术规范》。
①、安全帽
安全帽必须经有关部门检验合格后方可使用，正确使用安全帽并扣好
帽带，不许把安全帽抛、仍或者坐、垫。不许使用缺衬、缺带及破损的安全
帽。
②、安全带
安全带须经有关部门检验合格后方能使用。安全带应存储于干燥、通
风的仓库内，不许接触高温明火强酸碱或者尖锐的坚硬物体。安全带应该挂
低用，不许将绳打结使用，安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳
时要注意加绳套。
③、安全网
建造物四周由外架处均用密目网围护。
④、“四口”、“五边”防护必须规范，具体规定如下：
板与墙的洞口必须设置坚固的盖板、防护栏杆、安全网或者其他防坠落
1的防护设施；
施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处除设置防护设施与安全标志
外，夜间还应有照明设施。
楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必
须用坚实的盖板盖严，盖板应能防止挪动移位。
边长50~150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在
其上满铺竹笆或者脚手板，也可采用贯通于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋
网格间距不得大于20cm。
边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆、洞口下设安全平网。
管道井施工时应随楼层的砌筑或者安装而消除洞口，或者参照预留洞口作
防护，并应加设明显的标志。
墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式、或者固定
式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚
板。
对临近人与物有坠落危（wei）险的其他竖向的孔、洞口，均应予以盖设或者加
以防护，并有固定其位置的措施。
基坑周边、尚未安装栏杆或者栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨棚与
挑檐边，无脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置防护栏杆。
分层施工的楼梯口和楼段边，必须安装暂时护栏。顶层楼梯口应随工
程结构进度安装正式防护栏杆。
提升架与建造物通道的两侧边，必须设防护栏杆，地面通道上部应装
设安全防护棚。
1各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全
门或者活动防护栏杆。
钢管横杆及栏杆柱均采用Ф48mm(厚2.75~3.5)的管材，以扣件或者电
焊固定，用其他钢材如角钢等作防护栏杆时，应选用强度相当的规格，以
电焊固定。
钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆直径
不应小于18mm，采用电焊或者镀锌钢丝绑扎固定。
防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度1.0~1.2m，下
杆距地高度0.5~0.6m。横杆长度大于2m时，必须加设栏杆。
14、脚手架管理制度
各类施工脚手架严格按照安全防护技术标准和搭设规范施工，立网统
一采用绿色密目网防护，应绷拉平直，彻底密封。脚手架应用外径48mm、壁厚3.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或者有裂纹的钢管。每层脚手板处设踢
脚板，钢管、踢脚板表面涂兰黑相间的警戒色；连接脚手架的杆件必须使
用合格的玛钢口件，不得使用钢丝或者其他材料绑扎。必须与楼层拉接坚固，拉接点垂直距离不超过4m，水平距离不超过6m。脚手架操作面必须满铺脚
手板，距离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板。
15、施工暂时用电管理制度
项目部应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图。现场采用
双路供电系统，确保电源供应，暂时配电路线必须按规范架设；施工机具、车辆、人员应与内外路线保持安全距离，达不到距离时必须有可靠的保护
措施。
1配电采用TN-S系统，有关人员应严格遵守方案，若需变动，须经电气
工程师允许。
所有电器设备及机械必须进行可靠的接零保护。
严格执行“三
级保护”和“一机一闸一漏电保护”的配电原则，采用统一标准配电箱。
各种高大设施必须装设避雷装置；手持电动工具的电源线、插头和插
座应完好，电源线不得任意对换，绝缘应完好，由专人保管；现场暂时照
明普通用220V电源照明，结构施工时应在定板施工中预埋线管。电焊机应
单独设开关，外壳应接零或者接地保护，加装触电保护器，设置地点应防潮、防雨、防砸。
16、施工机械设备管理制度
本工程所用主要机械设备搅拌机、振动棒、平板振动器、钢筋切断机、弯曲机、冷拉卷扬机、电锯等的安装、使用、维修遵照JGJ33-2001《施工
操作规程》中的规定。
特种作业人员必须持证上岗，进行岗前培训，一机一牌。机械定期保
养检修，作业区内悬挂安全操作规程。外架必须做好防雷接地保护。
17、消防保证措施
建立以项目经理为首，由行政、治安、消防、安技人员组成的消防管
理体系，制定消防管理制度。生产区各作业棚1211型灭火器不少于2瓶。
配电室、油漆、木料库等重要区域除设灭火器外，其附近应备灭火栓。
每层楼梯口挂置一组灭火器(2只酸碱型、2只干粉型)。
明确划分用火、用电和禁火区域，动火作业必须履行审批手续，操作
人员应持证上岗并有专人监控，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。
①、材料仓库防火：库存物品应分类分堆储存，对危（wei）险物品应加强入
2库检查，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库房内不得
兼做加工、办公室等其他用途，库房内严禁使用碘钨灯。
②、木工作业棚应采用阻燃材料搭设，处于刨花、锯沫较多部位的电
动机应装设防光罩，电气设备应密封或者采用防爆型，电箱下不得堆放材物，严禁在作业场所吸烟、生火、烧饭或者点明火取暖，配备足量的灭火器材。
③、电气焊作业防火：割焊作业点与氧气瓶、乙炔发生器的距离不小
于10m，与易燃易爆物品的距离不小于30m，乙炔发生器与氧气瓶间距在存
放时不小于2m，在使用时不小于5m，严格执行“十不烧”的规定，作业前
应有书面的防火交底，作业后清理热物切断电源气源。
(四)、专项管理措施
1、预防高处坠落事故措施
①、高处作业人员应接受高处作业安全知识教育；特种高处作业人员
应持证上证，上岗前进行安全技术交底。
②、高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。且应配备合格的安
全帽、安全带等必备的安全防护用具，作业人员应按规定正确佩戴和使用。
③、施工时有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部
位，夜间应设红灯示警。
④、高处作业前，应由生产负责组织各相关部门对安全防护设施进行
验收，经验收合格签字后，方可作业。安全设施应做到定型化、工具化，防护栏杆以黄黑相间的条纹标示。需要暂时拆除时，应经生产负责审批签
字，并组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可实施。
⑤、物料提升机应按规定编制安装拆卸施工方案，且经生产负责审批
21签字后，方可安装和拆卸。使用前经验收合格后，方可作业。物料提升机
应有完好的停层装置，各层联络要有明确信号和楼层标记。上料口应装设
有联锁装置的安全门，同时采用断绳保护装置。通道口走道板应满铺并固
定牢靠，两侧边应设置符合要求的防护栏杆和挡脚板，并用密目式安全网
封闭两侧，且物料提升机严禁乘人。
⑥、脚手架按规定编制施工方案，由生产负责组织有关部门验收，验
收签字后，方可作业。作业层脚手架的脚手板应铺设严密，下部应用安全
平网兜底。脚手架外侧应采用密目式安全网做全封闭，不得留有空隙。密
目式安全网应可靠固定在架体上。作业层脚手板与建造物之间的空隙大于
15cm时应作全封闭，防止人员和物料坠落。
2、预防坍塌事故措施
①、基坑施工前，应按设计要求，根据地质情况、施工工艺、作业条
件及周边环境编制施工方案，由技术负责人审批签字，生产负责组织有关
部门验收，经验收合格后，方可作业。
②、土方开挖前，应确认地下管线的埋置深度、位置及防护要求后，制定防护措施，经生产负责签字后，方可作业。开挖时，应对相邻建造物
的沉降和位移进行观测。
③、做好施工区域内暂时排水系统规划，暂时排水不得破坏相邻建造
物的地基。
④、基坑边堆置建造材料时，应按规定距离堆置。
22
质量安全保证措施
一..质量保证措施：
1.加强质保体系和制度，制定工程质量奖罚办法，层层分解落实，落实责任，目标到人。
2.严格执行质量验收标准，认真贯彻推行“自检、互检、交接检制度”，“质量样板制度”，“拆模批准制度”，和“质量一票否决制度”。
3.组织并做好技术交底和质量目标交底工作，施工前公司组织技术人员进行设计图交底，分项施工前，施工技术人中要向班组及操作人员进行施工规程、质量标准、工序操作方法交底，使管理层和操作层心中有数，做好事前控制。
4.加强原材料进场、库存、领用管理，做到材料进场有说明书、合格证、复试报告，确保原材料合格。
5.加强现场的试验、计量工作，配备专职试验员负责现场含水率、干容重、含泥理以及配合比计量，试块取样、留样、试验、检验等工作。
7.做好成品的保护工作，设专人看护成品，避免相互污染或损坏，做到场清、地净、窗明、墙面整洁。
二..质量保证体系网络图：
三..安全措施：
2.加强现场管理，搞好安全宣传，定期进行安全检查，查苗头、排隐患，做好预防为主，坚持奖罚制度，强化安全管理。
3.临时用电设单独的配电房，配电箱内设接地保护装置，全部实行一机一箱一闸一接地保护器，合理布置临时用电线路，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》架设，不得将电线缠绕在脚手架或树上。
5.脚手架严格按照规范要求搭设，立杆间距不大于2m，横杆间
距不大于1.2m，小横杆间距不大于1.5m，并按要求搭设剪刀撑，不得出现探头板，否则必须绑扎牢固。
6.做好“四口”及临边的安全防护，主体上到二层时设水平安全网一道，以后每上一层楼安全网上一层，四周实行全封闭，在楼的入口处搭设安全通道，防护棚用双层4cm木板搭设上下间距500mm，临空作业人员系安全带，所有人员佩戴安全帽。
7.施工现场挂有醒目的安全宣传标语牌，机具、机械、电器设务必须有安全操作规程牌，危险电源处设安全警示标志。
8.消防措施：加强消防，配置足够的消防器具，并在工程醒目处悬挂，在木工棚、库房等易燃易爆处设置防火警示标志，消火栓设备标志明显，现场道路畅通，消防工具不许随便挪用。发现灾情立即组织扑救报警。
四..安全保证体系：
施工质量、安全、工期保证措施
1.1质量目标：
全部工程质量优良，一次验收合格率为100%，优良率达到
90%以上；
1.2质量保证措施
1.2.1施工技术及管理方面的质量保证措施
(1)建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特殊是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责
分明。形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质
量目标的实现。(详见《现场质量检查程序框图》)(2)加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理部副经理负责，组织
各技术负责人，主要技术人员，试验人员和材料人员，学习投标文件和招标
文件中的《技术规范》和《试验规程》，使全体参预施工的人员，掌握本合同
段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标
打下良好的基础。
(3)坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提
出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目
部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签订质量责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每
个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程
质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质
量管理中。
(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开
始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把
质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟
踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专
项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工。具
体操作工序为：项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收，符合《技术
规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。
该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证
资料必须准确、齐全、装订成册，妥善保存。
(5)建立施工过程中的质量检查和验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位
置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织工前示范
和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持
现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未
进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建造物未经复
测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求
不清不施工；
“三不交接”即：无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。
(6)加强试验工作，充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按
《
技术规范》和试验标准规程进行，并提交详细的检验实验报告。坚持按
《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指
导施工。
(7)建立质量管理例会制度：项目经理每周召开一次进度、质量、生产、安全管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队伍质检部
门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对
质量管理工作的意见。
(8)与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量
关。项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从
业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师质量的检查工作，及
时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质
量控制的意见及指示，并采取措施认真组织、安排落实。
(9)建立质量奖惩制度：
建立与行政管理相配套的经济管理制度，是质量
管理的经济保证，根据我局质量管理办法，全体参预人交纳一定数量的质量
保证金，用于质量奖惩，对保证质量目标的实现，将起到重要作用。
(10)突出以预防为主的原则，开展以“创精品、树样板、争贡献”为内容
的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量
分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人。
(11)处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体参
加人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。执行施工质
量回访制度，对我局施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和
不足，更进一步提高工程质量。
1.2.2现场管理方面的质量保证措施
(1)程序控制
对开工—作业实施—工序交接—竣工的工艺流程的每一个环节实行程
序控制，建立开工申请单与批准书、施工日志，施工原始记录、测量与实
验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控
制文件，明确每一个程序、每一份文件的责任人职责，并对程序控制的实
施情况，进行定期检查和随机检查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定
要求组织实施。
(2)重点控制
对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比
确定和实施、队伍管理等等,均加大工作力度,予以重点关注,确保工作质量.(3)动态控制
对重复次数较多，延续时间较长的作业过程，实行动态控制。如混凝
土强度的质量波动情况，需持续采集数据，掌握质量动态，并通过数据分
析，探索问题所在，及时采取对策，改善施工管理，提高工程质量。
1.2.3分部份项工程质量保证措施
1)钢筋质量保证措施
钢筋按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得
混杂，并立牌以资识别。在运输、贮存过程避免锈蚀和污染。钢筋堆放在
仓库(棚)内，露天堆放时，垫高并加遮盖。
2)砼施工质量保证措施
(1)配合比管理措施
配合比由实验室负责设计和管理，需根据不同的结构、不同部位、不
同的强度等按设计规定分别进行设计。配合比选定后，将严格按照规范要
求，制作试件试验，确保施工设计的配合比满足设计要求。
砼施工时，须配齐计量设备，严格按照设计配合比拌制砼。
(2)砼施工组织措施
①成立以项目副经理为组长的砼浇筑施工管理组，主要负责实施砼施工
的组织管理工作，确保砼连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证砼施
工质量。
②制定砼浇筑操作规程，制定设备、人员、小型机具及运输组织计划，由现场负责人组织实施。
③砼浇筑前，由项目技术负责人组织人员进行技术交底，明确砼浇筑的工艺、特点和施工注意事项等；项目副经理负责组织拌和站、砂石加工场
的布设和施工机具、运输工具以及劳动力的安排；项目质检和技术部门专
职负责相应部位的浇筑质量控制。
④项目经理部相关部门抽调技术人员组成现场值班小组，专职负责落实
砼的拌制、运输组织施工，并监督关键部位的砼施工质量。
(3)砼拌和及运输
①将砼拌和站质量管理纳入本工程创优目标管理范围，拌和站将根据砼
的质量技术性能要求制定相应的控制措施。
②拌和站每次搅拌前，检查拌和计量控制设备的技术状态，以保证按施
工配合比计量拌和，实验室根据材料的变化状况和拌和料含水量及时调整
施工配合比，确保砼的坍落度、和易性，并随时接受监理人的监督。
③由拌和站制定运输路线，并根据使用情况编排好拌和运输计划，保证
在规定时间内准时运到，保证现场连续浇筑。
(4)砼浇筑
①模板制作时，根据砼结构物的特点及本单位的材料、设备、工艺等条
件，尽可能采用技术先进、经济合理的模板形式。
②建造物地基必须验收合格后，方可进行砼浇筑的准备工作。
③岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除。岩基冲洗干净并排净积水；
若有承压水，必须与设计单位共同研究，经处理后再浇筑砼。清洗后的岩
基在浇筑砼前保持洁净和湿润。
④浇筑砼前，详细检查有关准备工作：
地基处理情况，砼浇筑的准备工
作，模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求，并做好记录。
⑤砼拌和站运来的砼先经工地试验人员检查核实配料单是否符合配合
比要求，坍落度是否满足要求。泌水、离析、拌和不均、坍落度损失超标
准、以及超过允许运输时间的砼作废弃处理。
⑥砼浇筑分仓、分段、分层进行，砼的运输须得保证后一层砼在前一层
砼初凝前浇筑。
分层厚度不超过振捣棒长的1.5倍，振捣时要插入下层不少
于
5cm，振动半径应先后重叠，顺序推进，每次挪移距离不大于作用半径
的1.5倍，做到不漏振，不欠振、不超振，每棒达到砼面且下沉到位，上面
泛浆排完气泡即可。
⑦砼的浇筑，按一定厚度、次序、方向，分层进行。在闸井等周边浇筑
砼时，使砼均匀上升。
⑧砼的浇筑层厚度，根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣
器的性能等因素确定。
⑨浇入仓内的砼随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，均匀
地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。在倾
斜面上浇筑砼时，从低处开始浇筑，浇筑面保持水平。
⑩浇筑砼时，严禁在仓内加水。
如发现砼和易性较差时，必须采取加强
振捣等措施，以保证砼质量。
⑾砼浇筑保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，应按施工缝处
理，若能重塑者，仍可继续浇筑砼。
⑿砼施工缝表面用压力水、风砂枪或者刷毛机等加工成毛面并清洗干净，排除积水，方可浇筑新砼。压力水冲毛时间由试验确定。
⒀砼浇筑期间，如表面泌水较多，应及时研究减少泌水的措施。仓内的泌水必须及时排除。严禁在模板上开孔赶水，带走灰浆。
⒁浇筑砼时，宜时常清除粘附在模板、钢筋和埋设部件表面的砂浆。
3)砼表面抗磨和抗冲蚀部位施工质量保证措施
为避免高速水流引起空蚀，施工中按施工图纸和监理人指示，严格控
制表面平整度。
(1)进出口结构的砼表面要求光滑，与施工图纸所示理论的偏差不得
大于
3mm/1.5m。
(2)闸门底槛及邻近闸门底槛的砼表面要求光滑，磨成不大于1：20的斜度，或者按施工图纸规定执行。
(3)普通过水砼凹凸不能超过6mm，凸部应磨平，磨成不大于1：20的斜度，或者按施工图纸规定执行。
2.1安全目标
(1)“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火
灾、洪灾事故。
(2)“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。
(3)“一控”：控制年负伤频率在行业标准以下。
(4)“三泯灭”：泯灭违章指挥、泯灭违章操作、泯灭惯性事故。
2.2安全管理体系
(1)安全管理组织机构
建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导
小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经
理为安全生产的直接责任人，项目技术负责人为安全生产的技术负责人。
(2)落实安全生产责任制
①项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由
专职安全员负责，三级管理由班组长负责，作业点设安全监督岗。
②完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工程的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。
③建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做
到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
④项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，编制专项安全
技术措施，领导小组允许后实施。
⑤严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员
进行详细的安全技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安
全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、催促并作
好记录。
⑥加强施工现场安全教育
a.针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监
督岗岗员、班组长及从事特重作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机
械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备基本知识和
技能，提高安全意识。
b.未经安全教育的管理人员及施工人员不许上岗。未进行三级教育的新
工人不许上岗。变换工种或者参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度
较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。
c.特殊工种的安全教育和考核，严格按照
《特种作业人员安全技术考核
管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取
得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专
人管理。
d.通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思
想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：
不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，确
保自身和他人安全。提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
⑦认真执行安全检查制度
班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程发展情况而定，如：施
工准备前、施工危（wei）险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日先后等时要
进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整
改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施。
在隐患没有消除前，必须采
取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须即将停工，处理合格
后方可施工。
2.3安全保证措施
2.3.1暂时工程安全措施
1)暂时及辅助工程按相应的国家、待业有关标准、规范要求施工。
2)暂时道路的弃碴妥善处理，避免挤压河道、污染水源和危及行车安
全。
3)暂时房屋防火、防洪和防暑满足要求，并配备消防设施。
4)爆破器材库的安全符合国家《爆破安全规程》要求。
5)暂时供电及照明路线满足《电力施工技术安全规则》要求，电线接
头坚固，电力安全工具定期检查。
2.3.2明挖安全措施
1)加强与发包方和监理人的联系，服从其指挥协调，严格按发包方发
布的有关爆破作业规定要求进行爆破作业。
2)施工现场设立安全标志。危（wei）险地区必须悬挂
“危（wei）险”或者“禁止通
行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。
2.3.3机械设备及供电电气使用安全措施
1)机械设备使用安全措施
(1)各种机械要有专人负责维修、保养，并时常对机械的关键部位进
行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；
(2)运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，制动器齐全，性能
好。
(3)起重作业前检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确认良
好后方可作业。作业时，必须有专人指挥，同时注意起吊范围内设备的安
全，严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通过，停留及作业。
(4)起吊设备时，严禁起吊超过规定分量的物件，不得用来运送人员。
其中吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，必须及时更新。
(5)起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意
调整和拆除。并指定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定。
(6)起重作业中，司机必须先发信号然后起吊。起吊时，重物在吊离
地面
20-50cm时停车检查，当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后
再继续起吊。起吊重物旋转时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生
事故。吊长大重物时，有专人拉放溜绳。
(7)吊罐制作必须按施工荷载和有关规定进行设计和创造，提升、下
降均应有双保险刹车装置，利用其作为施工平台时须与相应构造物坚固连
接。
2)供电与电气设备安全使用措施
(1)动力电源和照明电源分开布设。
(2)所有电器设备及其金属外壳或者构架按规定设置可靠接零及接地保
护。
(3)现场所实用电设备的安装、保管和维修由专人负责，非电器值班
人员，不得操作电器设备、检修，搬迁电器设备(包括电缆和设备)时，切断电源，并悬挂“有人工作，不许送电”的警告牌。
(4)手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部份，有良好的绝缘。使用前进行绝缘检查。
(5)施工现场所有的用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，更定
期检查，发现问题及时处理解决。
(6)电器设备外露的转动和传动部份(如靠背轮、链轮、皮带和齿轮
等)，必须加装遮栏或者防护罩。
(7)直接向现场供电的电线上，严禁装设自动重合闸；手动合闸时，必须与相关值班员联系。
2.3.4防火安全保证措施
1)采集当地气象台(站)历年的大风资料，温和象部门保持联系，并
随时观察风向、风力情况。
2)消除一切可能造成火灾的根源，严格控制易燃和助燃物的贮放。
3)生活区及施工现场配备足够的器材，并同当地消防部门联系，加强
安全防范工作。
4)对职工进行防火安全教育，杜绝职工私用电炉，乱扔烟头的不良习
惯。
5)在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或者避雷装置，防止
雷击起火造成安全事故。
6)对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失
11火引起火灾。
7)杜绝在工地上点火取暖，各种易燃、易爆品要严格按规定贮藏和操
作。
8)建立健全各种安全防火制度，并定期检查。
9)在工地建立一支消防队伍负责全工地的消防工作，并配备必要的消
防设备和求助设施。
2.3.5汛期防洪及防冰凌安全措施
1)采集当地气象部门历年水文气象资料，并与其保持联系，随时掌握
施工期水文气象情况。
2)根据水文地质预报情况提前做好受汛期水位影响的施工项目所用机
械设备、料具等的撤离。
3)配置足够的防汛物资和器材，按合同规定发包人和监理指示每年在
汛期前做好防汛检查，并按合同规定做好汛期预报和安全渡汛工作。同时
服从发包人和监理等对防洪救灾工作的统一指挥和调配。
4)作好对冰凌情况的全面了解，并采取有效的排冰措施，必要时作好
冰情预报和防凌的材料、设备、劳力等的准备。
2.4施工场地管理
(1)按施工总平面布置图实施定位管理，分工区进行场地规划，运输
道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。
(2)设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、开竣工日期、建
设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监
理负责人。
(3)施工现场内选择醒目位置，集中悬挂“六牌一图”，即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生
须知牌、现场平面布置图，工程施工进度计划网络图、工程施工进度形象
图。对安全、质量、防火、卫生、材料、机械设备、施工用电等各项规章
12制度、岗位责任制牌，施工管理图，竖挂于会议室或者食堂餐厅醒目位置，确保实施。
(4)施工现场设置的暂时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规
定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。
(5)合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安
全。排水系统顺畅，整齐慷慨。
(6)暂时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光
照充足。
(7)建造材料堆码按我局《文明施工管理办法》要求按平面布置图分
类堆放，并用标识牌标识清晰，严禁混堆乱放。
(8)所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或者工种的证牌。
3.1工期保证的认识
按工程合同工期完工不仅是承包商须尽的合同责任，而且合同工期能
否完成也直接影响着承包商的社会信誉和经济效益，为此我项目部将忠实
执行合同条款,业主的指示和要求,采取各种有效措施,确保该工程的工期。
3.2保证工期的普通措施
我项目部严格按业主、监理制定的施工总进度计划进行施工，为了保
证优质、快速完成本工程施工任务，将采取以下具体措施：
3.2.1组织得力的后勤保障系统
我部将组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备、配
件的定货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不浮现停工待料，特殊是在雨季时，要有计划和进行必要的材料、物资的仓储，一旦发生断
道时，有足够的物资供应，确保施工能连续顺利进行。
3.2.2施工进度计划的实施与控制
严格执行施工总进度计划施工，每天专人检查计划的落实情况，发现
问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项
13工程工期。主要有以下措施：
(1)推行工期目标责任制
推行工期目标责任制，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工
的经济利益挂钩。我部将建立工期目标的计划的检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制
定措施，赶上计划；对难点工序有豫备方案，必要时调整资源配置加大技
术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。
(2)确立合理的分阶段工期目标，分阶段进行工期控制
对相关联控制工程，要子细分析，确立合理的分工序、分阶段工期目
标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保
证总工期目标实现。
(3)强化计划管理，加强协调指挥
根据施工组织的总体安排和网络计划进度，编制季度和分月分旬生产
作业计划。月旬作业计划要落实到班组。要以旬、月计划保证季度计划的实现，以季度计划保年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。
(4)科学的施工进度管理
安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实
行动态管理。根据招标文件和合同要求，编制好实施性施工组织设计，不
断优化施工方案和网络计划，重点作好进度和资源的优化，设置重点部位
和关键工序的控制点，压缩非关键路线时差和资源，紧紧抓住关键路线各
道工序和重难点攻关，确保关键路线的施组进度。
3.3劳动竞赛的组织与实施
抓住时机掀起施工高潮。施工之中要适时开展劳动竞赛活动，设立阶
段进度目标奖励，调动员工的生产积极性，发扬前无险阻和特殊能打攻坚
战的好传统。适时掀起施工高潮，振作精神，加快施工进度。
3.4雨季施工安排
3.4.1及时收取气象信息，做好施工安排，搞好雨季施工及生产防护，14专人负责已施工地段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发
现问题及时解决，减少对施工的影响。
3.4.2雨季来临之前解决好排水设施和备足防暴雨冲刷器具及暂时房
屋。
3.4.3汛前备足工程材料、成立防汛组织、查明汛情隐患，做好防汛准
备工作，有备无患。
3.5抓好施工协调减少施工干扰
成立专门施工协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配
合，力争在每一个工序开始前把干扰减少到最低程序，使工程施工顺利进行，惟独这样才干确保工期要求。服从业主统一指挥，积极做好外部关系协调，主动与相邻施工单位进行商议，合理解决场地利用、共用运输道路等问题，求得相互配合与支持。协调好与周边单位和居民的关系，主动提供匡助及
早解决征地拆迁等工作，争取时间，尽快投入全面施工。
15
质量安全保证措施
一、质量保证措施
1、作业前贯彻质量规划和种各种技术措施，严格按照施工规范和公司技术标准施工。确立专职质安员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持各工序质量检查工作，制止违章操作。
2、施工准备阶段的质量管理
施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：认真熟悉施工方案及搭设图纸、材料的质量验收、操作工人资格审查。
3、施工过程的质量管理
做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否严格按照规范及经审批的施工方案进行作业。
二、安全生产保证措施
1、施工前对作业工人进行三级安全生产教育，并严格实行持证上岗并在上岗前对其进行技术交底，强化其对安全操作规程的认识。
2、切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，及时发现及纠正存在的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。
3、严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少操作人员的违章现象。
4、加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底
应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。
5、卸料平台作为材料中转平台之用，严控堆料数量，所需中转的材料必须即到即吊运，严禁长时间停放在平台上作堆料场地。
6、外架特种作业人员及上岗证号
质量安全保证措施
1质量保证具体措施：
1)、为确保该工程质量达到预计目标，首先提高全体施工人员的质量意识，建立保证质量保证体系运行的组织机构，贯彻执行公司质量手册和程序文件，将ISO9002标准确实用于施工管理过程。
积极开展样板引路、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。严格过程控制，使工程质量始终处于受控状态，即通过过程控制结果。严格工序中间检查制度，每道工序要经过四查：施工班组自查→质量检查员检查→项目经理部技术负责人核查→监理工程师复查。
2)、项目经理对质量全面负责，技术负责人代表项目经理对质量工作全面管理，质量检查员对施工质量进行监督、检查。坚持“三检”制度的落实，并严格按质量检验计划进行，各工序自检达到合格后，必须进行交接检查，填写质量评定表后，由专职质检员进行复核，经监理批准后进行下道工序施工。
3)、认真构造研究执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。
4)、分项工程施工前严格执行技术交底制度，试验人员做试块要认真负责，及时取样送检。
抓好专业技术培训工作。针对大量新技术、新工艺、新材料、新装备的广泛应用，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握工程质量要求、施工出产工艺流程、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。构造工长、质检员、技术员熟悉图纸，学好质量验评标准和工艺标准，严厉依照施工图及现行修建施工规范构造施工和验收。
5)、建立有效的质量管理制度
建立“自检、交接检、专检”的三检制度，工程施工均实行“挂牌制”，每一面墙体，顶板由谁施工，均应标识清楚，如果出现问题直接找当事人，对其进行培训、教育、使他了解质量要求和具体施工方法，如不改则将其驱逐出场。各分项工程必须先施工样板墙、样板间，形成“样板制”以此带动质量管理。
6)、建立质量奖惩制度，对直接操作工人实行重点部位质量奖，即分项工程质量和质量竞赛奖；对管理人员实行质量与工资奖金挂钩的管理办法，即分项优良率达到设计目标给予质量奖励，达不至扣减。
7)、建立质量“会诊”制度，对出现的质量问题进行分析，找出根源，制定纠正、预防措施，责任落实到人，避免再次出现。在施工方案、技术交底中采取有效的措施，对每一道工序都要仔细研究，分析其易出现的质量问题，制定预防措施，力争消灭施工中常见的质量通病。
8)、加强原材料、成品、半成品、构件、安装设备等的进场后检查核验，特别是钢材、水泥、砖、砂石、防水卷材等材质，不但要有材质证明，而且要经试验后才能使用，各种不同品种材质应分开存放，防止错用。
9)、钢筋下料前，认真熟悉施工图，核对配料表和料牌，核对内容（钢筋、品种、尺寸和数量），有错漏实时改正增补
10)、现场施工进行技艺评定，确保技术合理、工艺先进；实行样板引路，装修时做好样板间和样板层，经验收后方可大面积施工。
11)、根据《建筑安装工程施工技术资料管理规定》进行技术资料的收集和整理。做到资料齐全、真实有效、字迹清楚整洁。资料与工程同步，表格使用正确，填写格式符合要求。签字手续齐全、各种资料相互交圈。
12)、技术人员要在使用砂浆、砼前7天书面申请砂浆及砼配比申请单，并注明工程称号，使用部位、强度等级及坍落度，制止影响施工和造成材料不及格。
2.安全保证措施
1）认真贯彻执行各项法规及企业的有关规章制度，把安全工作放在首位，实在做到“安全第一，预防为主”。
2）逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生产负责人对安全工作全面管理，以项目的各方面管理人员组成安全保证体系。现场安全管理执行行业标准59-99《建筑施工安全检查评分标准》。
3）建立严格的安全教育制度，工人进场后，在施工之前进行入场教育；在分项工程施工进行之前，进行安全技术交底，交底资料要有有关人员签字。
4）加强施工管理人员的安全考核，加强安全意识，制止违章指挥。施工现场设一名专职安全员，别的各班组长做安全出产监督搜检。
5）临时用电按部颁规范《施工现场临时用电安全技术规范》（46-88）施工，建立内业档案资料，现场配电系统采用TN-S三相五线制，临时供电配电箱设置为三级配电两极保护，设备实行“一机一闸，一漏一箱”，具体要求按规范执行。
a一般情况电缆不采用中间接头，如需要接头时，采用铜套管压接，包高压橡胶带和黑胶布，并做好保护措施，做接头标志桩。
b对现场配电箱及电气设备的使用维护，实行归口责任管理，负责配电箱及设备防雨措施，箱内杂务清理，箱门加锁，设备拉闸等工作。
c供电人员对线路和设备定期检查，特别雨后进行测试，接零可靠性试验。
d配电箱和开关箱做好安全标识，悬挂警示牌，停电检修时，在其对应开关操作机构处挂“有野生作、停电搜检”警示牌。
e水、电和土建各专业部门密切配合，“全员参与管理”，确保临时用电的安全使用。
9)园锯的锯盘及滚动部位安装防护罩，设置保险挡，大于50mm厚度或大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不得混用。型材切割砂轮锯使用单向开关，并装设不小于180°的防滑动固定工作托架。
10)进入施工现场人员佩戴安全帽，场内禁止吸烟。从事2m以上，无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
11)强化安全法制观念，严厉执行安全工作文字意识，坚持特种作业人员持证上岗，并佩戴相应劳保用品，从事电气焊、磨削作业人员，应使用面罩或护目镜。
12)严格用火审批制度，做到防火灭火措施完备。施工现场不使用木板房，配足、配齐灭火设备。
13)结构内设消火栓，施工用水与消防用水分开。疏散口、施工人员出入口设置照明设备。
14)建立定期搜检制度，每两周构造各部门、各相关人员进行一次安全隐患搜检，发觉问题实时整改；关于日常搜检，发觉危急情况应立刻停工，实时采取措施排除险情。
15)分析安全难点，确定安全管理难点。
在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工难点和事故隐患，确定管理重点和预防措施。安全难点集中在：
高处施工坠落，平面交叉施工防物体打击；
垂运使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足；
楼梯间、楼层洞口处防坠落；
外脚手架的安全防护措施及操作前的搜检、整改；
各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。
16)临边与洞口的安全防护
*临边防护措施:a所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2米，下杆离地高度为0.5米；如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与框架柱连接紧固。
b屋顶结构施工完毕后，临边装备1.2米高的防护栏杆，并加挂立网，间隔2米设栏杆柱。
*洞口防护措施
a进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护设施。
b楼层、屋顶等外边长小于50厘米的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。
c边长为50-150厘米的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的收集，并在上面满铺脚手板。
d边长大于150厘米以上的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全程度网。
17)施工现场成立消防领导小组，领导现场消防工作。由于本工程所处的特殊地理位置，并因受社会各方面瞩目，在施
工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我工程项目中不出现消防、伤亡事故。
3、现场质量控制措施
（1）组织保证措施
项目经理部成立QC小组，项目经理亲自抓质量工作，专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划落到实处。施工过程中全面实行样板制。坚决实行一票否决制。工程达不到创优目标，坚决返工重做。
（2）技术保证措施
严厉依照国度颁布施工规范构造施工，工程开工后立刻结合工程特点和创优计划，制定施工工艺和技术质量标准细则。坚持图纸文件分级会审和技术交底制度。在技术人员严厉审核的基础上向施工班组进行“四交底”：施工计划交底、设想企图交底、质量标准交底、创优措施交底，并作好交底签认记录。同时，认真核对现场，并与设想单位和建设单位优化设想。认真贯彻IS标准，制定实在可行的质量检验程序，在整个施工过程中，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，搜检程序是：1）隐蔽工程搜检：
工程竣工后不外露的部分工程称为隐蔽工程，隐蔽工程必须按规定搜检签证后才算及格工程；隐蔽工程搜检，严厉依照国度有关规定执行；隐蔽工程由施工单位主管技术人员自检及格后，由专职质检工程师搜检，再商定指定的现场监理工程师复查签认；现场监理工程师因故缺席，可由其拜托的技术人员代检签证，并作好记录；隐蔽工程未经现场监理工程师签证而自行进行下道工序者，应进行补验，由此产生的经济损失由施工单位自行负责；隐蔽工程搜检签证，采用现行建设部规定表格，填写字体工整，数据准确，份数满足要求。2）定期工程质量搜检
项目经理部每周组织一次定期工程质量检查，由单位主管工程的领导主持，质量管理部门牵头，有关部门和质量检查人员参加，必要时可邀请监理工程师联合进行检查；定期工程质量检查，根据工程具体工序制定检查评比办法和奖惩标准，着重对隐蔽工程，按有关质量检验评定标准进行检评。同时查看现场管理、技术管理、内业资料、文明施工等情况，并当场讲评，事后通报；检查中发现问题，要认真分析，找准主要问题，列项限期处理。问题严重者应责令其停工整顿，并对当事人进行教育和处罚。
3）作业队的“三检”搜检
自检：分操作人员和班组自检，操作人员自己搜检自己赶的活是否符合质量要求。工班长在逐日收工前对班组完成的工程量进行一次搜检，作出记录，工后讲评；
互检：同一工种和多工种之间，由施工队组织不定期相互检查、互相促进、共同提高的目的；交接检：同一工种多班制上下班之间或多工种上下工序之间的交接检查，根据情况由队或项目部组织交接，各工种做到不合格的活不出手，不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工；“三检”中发现的质量问题及其处理结果，由质量检查员及时记入施工日志，并限期处理消项。
4）开、竣工搜检
开工前检查内容：a是否按基本建设、程序与材料供应厂家、劳务公司签定承包合同；b设计文件、施工图纸是否满足开工要求；c施工前的工地调查及基坑开挖标高、开挖范围的降水水位是否符合要求；d各级技术交底工作是否已按规定执行；e采用的新技术、新工艺是否已能掌握运用；
（4）质量事故预防措施
开工前组织全体技术、施工人员对本工程施工程序中容易出现的各种通病，进行分析，制定出切实可行的预防措施。并编制个工序作业指导书下发给相关班组，以防止质量事故发生。
4、安全机构和安全纪律
1）安全管理机构
安全工作的成效和安全目标能否实现与本项目的安全管理构造机构健全与否和政策的通畅性直接相关，本着管出产必须管安全的原则，成立以项目经理和总工程师、安检负责人员参与的项目部安全领导小组，工作、领导、构造本工程实施并确保安全目标实现，具体工作由安全质量部和项目部安全领导小组负责。
安全质量部是项目部常设职能部门，负责本工程安全管理工作，其工作以专检和监督方式为主，实行安全一票否决制，项目部安全领导小组是负责工程范围内安全工作的实施构造机构，有关实现安全目标的日常工作由其下安全质量部及安全员负责
2）安全纪律
（1）进入现场的一切人员必须进行入场安全教育；
（2）进入现场的一切人员均须配戴安全帽，穿工作服；
（3）不准穿拖鞋进入施工现场；
（4）照明和设备用电须分开架设，作到一机一闸，并配漏电开关，禁止私拉乱接电线。夜间照明应有足够的亮度，确保安全施工；
（5）电工、机操工、电焊工等特殊工种必须持证上岗，无上岗证人员禁止操作；
（6）施工人员技术不熟的不能上岗作业；严禁酒后作业，带病作业；
（7）施工机具经常保养、检修，禁止带病作业；
（8）收集气象资料,如遇有大雨、大风的预报,应会同有关单位及时采取相应的防范措施,防止事故发生。
（9）严禁带水作业使用破皮电线，防止触电事故发生。
3）施工人员安全防护
1、加入施工人员是经过安全培训，并考核及格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
2、凡得了恐高症人员不得加入高空工作业。高空作业人员将定期进行身体健康搜检。
3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。
4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。5、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。
6、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。
7、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。8、施工人员应立足本职工作，不得动用不属于本职工作范围内的机电设备。
9、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。
10、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。
质量安全保障措施
质量平安保障措施
一、质量保证措施
1.建立质量责任制，按国家标准标准进展现场管理：从材料进场到工序质量和成品质量控制，严格按公司的质量控制程序进展，工程实施期间由工程经理部按质量手册、程序文件和作业指导书进展内部质量体系的管理、审核。
2、加强质量教育：在准备施工阶段，由工程总工负责组织技术人员、施工人员、材料和试验人员等有关人员，招标文件、技术标准，使全体参与本工程施工的人员熟悉本合同段的工程特点、工程技术要求、施工要点及验收标准，为确保质量指标打下良好根底。4、按自检工作程序进展管理：由工程经理部详细制定工程质量自检工作程序，使工作制度化、标准化并严格执行。
5、坚持工程技术交底制度：根据工程的进度安排，由工程总工负责分阶段向各施工组进展技术交底。在技术交底的同时下达质量指标，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。
6、严格执行监理程序：从开工到施工，要严格遵循监理程序，做到每一工序都要得到监理工程师的验收和批准，才能
进展下一工序，随时听取监理工程师的意见、指示，并积极采取措施、认真落实。7、建立施工过程中的质量检查和验收制度：工程质量检查从工程最初工序开始，逐工序进展质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理，不得进入下道工序。中间检查是施工质量管理的重点，对于重点工序，质检人员要坚持现场监视。
8、加强工地试验室的工作：充分发挥试验室的检测、试验等职能。现场试验时，认真、及时地填写记录试验过程中的各类数据，以保证填方试验段成果的真实性、可靠性。对外购材料的材质进展检验工作，对不符合本合同段工程用材质量标准的材料有权决定制止使用，坚持按技术标准规定的检测频率，现场取样、抽检并反响抽检技术参数，用以指导施工。
9.严把材料关：材料供应管理人员的质量意识直接影响工程材料的质量。
量，因此，材料人员要做到充分了解本合同段工程的特点，掌握工程用材料的特点、性质、品种、规格，必须坚持取样检验合格报经监理工程师后才批准进货，并且要严把进货验收关。
10.严格按照试验段确定的工艺进度进行施工。
10.1.加强对沉降差的观测，当压实层不再下沉（强振碾压一次下沉值小于2mm），无明显轮迹时，可判断路基到达密
实状态。10.2.路基填筑时，严格控制填料质量，碾压时填料的含水量大于最正确含水率2%为最正确，并选择适宜的压实时间。
10.3.下一层路基施工前，先对外表进展洒水处理，使表层20cm内到达最正确含水量，以促进层间结合并保证下层碾压时本层外表被运料车搓松散的填料可被压实。
10.4.在砂的最正确压实含水量范围内，从路缘向中心碾压
11.虚心承受监理单位及业主提出的指导意见，积极完善质保措施。二、保证措施
1.加强现场管理，施工现场及便道设立明显的平安警示牌或平安本卷须知宣传栏。职工到施工现场必须按规定佩戴劳动保护用品；维护施工现场的秩序，随时去除不必要的障碍物，设备停放、材料堆放不得阻碍施工平安；按照规定布设电线、电缆、配置必要的消防器材，尽量减少平安隐患。
2.现场配备专职平安员并实行全过程旁站制度，及时发现和消除施工中出现的不平安因素。
3.开工前对施工人员进行安全教育、交底和安全知识考核，施工过程中根据实际情况定期补充安全技术交底。
4.施工机械平安措施：
(1)、工程部定期对施工现场所有机械进度进行安全检查，发现问题及时解决，防止机械带病作业。
(2)、各种机械设备要制定安全技术操作规程，并认真检查执行情况。各种机械设备操作人员必须持证上岗，无证人员或非本地人员不得使用计算机。
操作。
定期检查机械设备的安全防护装置和安全指示装置，确保各种装置齐全、灵敏、可靠。
⑤、机械操作必须有专人指挥。机械操作人员须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权回绝执行，并及时向工地负责人反映。施工过程中不能违章作业，施工人员应与操作中机械保持平安间隔，确保施工人员平安。
5.所有管理、操作和施工人员必须签订安全生产责任状，并向项目经理部作出安全保证。
第三，文明施工
在工程施工管理中，按现代化施工的要求，使施工现场保持良好的施工环境和秩序，实现文明施工，创立文明工地。
施工现场实行持证上岗制度，进入施工现场的员工着装整洁，佩戴表明所在单位和职务的胸卡。
搞好现场管理施工现场材料堆放、机械停放整齐有序。
加强教育培训，实施文明施工教育，提高全员意识。
四。环境保护措施
在机械化施工过程中，及时检测保养设备，减少噪音、废气、废水及尘埃等的污染，运转中尘埃过大时要及时洒水。
运输时采取遮盖或向材料外表洒水等措施防止沿途遗洒和扬尘，装卸时采取洒水、缓慢卸料等措施以减少扬尘。
机动车安装PCV阀，对尾气排放超标的车辆安装净化消声器，确保不冒黑烟，尾气达标排放。
施工现场制止燃烧橡胶、油毡、塑料、树叶、草皮等。
应严格控制人为噪声。进入现场不准大声喧哗，限制使用扩音器。
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